务虚会会议总结报告

第一篇：务虚会会议总结报告

务虚会会议总结报告

**大学学生会务虚会第一次会议于2012年3月26日胜利召开。会议总结工作，研究问题，提出建议，推进学生会工作进一步开展。副秘书长**、学生会主席**等主席团成员出席会议。

一、学生会主席**同学介绍学生会的工作规划，发言如下：

1、回归本源

（1）干事之间多见面，不只是通过网络等方式联系；

（2）回归部室之本，明确部室定位。

2、加强合作

集中力量办大事，部室之间要形成良好的互助关系，部室之间可以一起举办活动，提高活动质量。

3、培养激情

二、部长总结工作并明确部室定位；

三、执行部长积极发言，针对学生会的现状提出问题或建议；

四、主席团针对各部室的问题，提出建议及解决办法。

一、部室定位

通过开展系列活动，引导大学生走向社会，提高大学生社会实践能力，使理论与实践相结合，使广大青年成为能创新，能动手的新型人才。

二、问题总结及解决办法

1、工作思路不明确。上个学期的工作中，态度急躁，过于追求活动的规模及影响力，导致筹办的活动与本部室定位相脱离。本学期严格围绕本部室的定位开展活动，目前活动正在筹备。

2、干事工作积极性不足。总结原因，开会气氛过于压抑，激励措施不足，部长与干事交流不够。人是工作的关键，所以目前正在重点解决此问题，并已开始从这三个方面入手。

三、工作设想及计划

1、活动规划

实践部拟定日后工作重点立足于重大纪念日的公益活动以及提高大学生实践、就业技能。

本学期计划增加对外交流，走进企业、事业单位，为广大同学进行社会实践打造良好的外界条件支撑。

2、拟定活动

（1）模拟职场大赛。虽然有院学生会举办过此类活动，但是我们认为办活动不一定非要另辟蹊径，而在于其质量与影响。我们计划将此活动做大，做细，为大学生求职提供一个更好的练兵的机会。

（2）学生讲堂。周期性针对某一热点事件，让同学们发表自己的观点。本活动旨在提高校园学术氛围，给广大同学一个探讨国家大事、了解科技前沿的平台。

（3）系列讲座。连续开展系列讲座，邀请知名学者、商界精英，教育专家等来我校讲座，为大学生的成长提供更多的帮助与信息。

四、内部建设

部室的团结与和谐是一个部室开展各项工作的基础，学生会一家人不应该只是口号，而更应该落到实处。

1、部长拉近与干事的关系，将干事真正纳入我们的生活圈，在生活中加强交流，建立良好的私人关系。

2、工作之余，定期开展集体活动，如春游等。融洽感情，放松身心。也为干事之间的交流搭建平台。

3、打造部室文化，营造凝聚氛围。要留住人心，就要真正让每个干事有所收获。比如在例会前安排干事点评本周新闻等。都可以很好地融洽气氛。

五、思维创新

1、让一个部室良好的运转，我们认为就需要建立好的激励与责任机制，是每个人的能动性得到最大发挥。将活动细化分工，分给各位干事负责，能处分发挥其积极性，又能极大地提高工作效率。

2、加强与学院的联系。应该打破我们与院学生会联系少，各谋其政的局面，深化沟通与合作，达到资源与信息的共享。

3、加强对外联系。实践部应当以对外交流为自身特色，为学生会以及广大同学谋求利益。主要包括加强与兄弟院校及事业单位的联系。

六、学生会工作想法

1、开展活动应当力求精品。我们作为校级学生会与院学生会相比是应该有压力的，就要求我们的活动要有更高的质量，更大的影响力。所以，工作中应该坚决摒弃为活动而活动，疲于应付，完成任务的现象。

2、在学生会内部建立激励机制，如流动红旗激制度，以此带动各个部室的工作积极性。

一、重视人才培养，提高干事的综合能力；

二、积极向举办优秀活动的学院学习；

三、部长充分发挥带头作用，带领部员创建良好的部室文化。

在此次会议上，我们不仅看到了本部室的希望，也看到了学生会美好的未来。通过此次会议，我们获益匪浅。相信在此次会议的基础上，我们实践部以及学生会其他部室将会越办越好！

**大学学生会实践部

2012年3月27日

第二篇：2013年务虚会会议通知(定)

会议通知

经研究，定于本周召开2013年全市道路运输工作务虚会。具体事项通知如下：

一、时间

2012年12月1日（周六）上午8：30，（全天开会）

二、地点 七楼会议室

三、会议议程

1、各科室负责人汇报工作，分管领导就分管业务发言。

2、处领导总体谋划和部署2013年工作任务。

3、局领导讲话。

四、要求

1、思路清晰、简明扼要、突出重点、重在谋划、重在创新，通过工作务虚来谋划和明确明年工作思路和任务。

2、各部门的务虚会材料于11月30日中午前报办公室（含电子档），各部门发言时间控制在15分钟以内。

3、各分管领导结合所分管的部门作点评发言。

4、各部门负责人参加会议并发言，部门副职（包括拟任部门副职）列席参加会议。

五、发言顺序

1、行政审批科

2、信息开发小组

3、教育培训管理科科

4、投诉举报咨询中心

5、政策法规科

6、办公室

7、财务科

8、工会

9、共青团

10、监察室

六、注意事项

1、机关值班车做好处领导接送工作。

2、参会人员提前10分钟进入会场。处大客车7：50发车沿上班路线发车。

二〇一二年十一月三十日

第三篇：务虚会学习体会

“春种秋实”务虚会学习心得

2014年4月24号、25号公司高层通过“发散漫谈、聚焦讨论”的务虚会，讨论了面对整个地产行业的困境，谋划公司未来的发展方向，使公司成为这个行业的佼佼者，摆脱困难，脱颖而出。下面是我的一点心得：

一、理性看待“发展模式达成共识”。

公司在第一阶段已取得了一定的成功，根据自己的实力和城市所在地理位置本身发展的需要，做出正确的定位。但个人认为对整个商业建设规模、业态规划控制还存在很多需要改进的地方，不能一味求大，求多，特别是二、三线城市。地产行业已经经过几十年的高速发展，产业众多且良莠不齐，要想在市场上分得一杯羹，必须具有核心竞争力、高附加值、寿命期长等特性的自身产品。做到别人没有的，我独有，别人有的，我与众不同。只有这样才能为自己运营商业、做好商业平台提供打下坚实的基础。才能实现自己的商业王国和理想。

企业的发展离不开思路的创新，任何一个墨守成规的企业，都是永远没有发展出路的。“承包制”就是一种很好的创新模式，积极引进外部资源和技术力量、先进管理经验，再结合公司拥有的技术、管理力量，横向联合起来，组成关系联盟，共享各种资源，人才智力共享，信息共享，经验共享等。“埋头苦干是干柴，理性回望亦烈火，结合方能燎原”是最好的总结。创造适合自身企业的“承包制”模式，只是刚刚迈出第一步，后续还有很多的路要走，也难免路途荆刺丛生。怎样利用自身最少的投入（包括人力和物力），到达最佳的“承包制”模式，才是解决问题的关键。

二、“基础能力建设”要求企业上下务实的工作态度

“说一千、道一万，不如做个样子看”，这讲的是我们做事情不能侃侃而谈，应注重求真务实。所谓“务实”，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。

“务实”的另一种理解也是要适应市场的需要，做市场需要的产品。具体到设计研发中心来讲，就是研发出满足顾客需要的产品，同时考虑当地的人文、消费习惯（水平）、气候特征等综合因数，机电设计力求合理、方案正确、系统经济，避免无谓的浪费。外装和内装力求简洁明快，杜绝富丽堂皇。

三、“行动计划分解落实”离不开人才建设

“观念的转变”、“外包制的落地”都需要极有经验的操盘手和富有胆识、远见、激情的人才。“以人为本”是科学发展的核心。注重人才，必须加强制度创新，从机制角度培养、谋求人才。

第四篇：务虚会材料

务虚会材料

2012年以来，在xxx的正确领导下，按照中心思想政治工作要点规划，做好上级文件精神的传达贯彻，认真组织实施各类学习活动，做好中心先进工作经验和典型事例的对外宣传报道，较好的完成了各项工作任务。

一、2012年主要工作完成情况

(一)做好上级文件精神传达，认真执行党总支各项工作部署。做好文件精神传达贯彻，及时将上级文件会议精神、形势任务教育、党课等材料发至基层。按照领导安排，印发了组织、宣传、工会等6项要点。做好“建功夺旗提升年”、“基层组织建设年”活动的实施，抓好党支部基础资料的完善落实，对中各支部基础资料和各项制度落实情况进行了检查，整改完善了党支部议事、党员责任区考核等方面的不足。组织基层党支部书记、队长、副队长参加各类培训13人次。落实党员干部学习制度，全年开展庆祝建党91周年、“回顾辉煌历程，喜迎党的十八大”读书竞赛、廉政教育等各类学习活动20余次。及时收集和掌握职工队伍状况，每季度定期开展思想动态分析，撰写职工思想动态分析报告4篇，为领导决策提供准确依据。落实入党积极分子培养措施，严格执行“双推双评”制度，全年发展党员2名，预备党员转正2名。

(二)抓好形势任务教育和宣传报道工作。

围绕 “两会”、职代会、十八大精神及形势任务教育等内容，每月有针对性地开展形势任务教育。组织员工学习镇海炼化、李安喜、杨克红等先进事迹，征集员工节能征文、读书心得体会30余篇。围绕“为海上大发展建功夺旗提升年”、“我能安全”主题活动，做好中心重点工作、先进经验、先进典型的宣传报道，加强队伍稳定、安全管理等方面的宣传。积极向电视新闻、报纸、网页等媒体投稿，全年累计投稿260余篇，其中在主页、电视180余篇。

(三)、协助基层队规范基础资料，做好“三基”创建工作。

按照总体规划和安排，制定了 “三基”创建计划，对各基层队经济技术指标进行量化。按照基层文化模板，帮助各基层队根据自身实际情况，对精神文化、管理文化、班组文化进行总结提炼，突出团队精神、愿景、服务理念及“家”文化等文化特色，进一步完善基层文化资料。

进一步强化三基资料建设，定期开展三四级资料交流学习，进一步规范基层资料管理，协助各基层队将自己的创新资料作为亮点展示出来。围绕材料总结、宣传稿件写作方法、格式要求和资料建设等方面内容，组织开展资料员内部培训3次，为各基层队建立互相学习和交流的机会。做好EAP工作，定期开展员工思想动态分析并撰写报告，对员工不良情绪及时发现，及时进行梳理引导。

(四)、认真做好“平安单位”创建

制定了平安单位创建工作计划，签订了目标责任书和特殊时期稳定工作责任书，调整了综治工作五支队伍，与200余名职工签订了遵纪守法保证书。根据维稳工作要求，建立畅通信息预警机制，做好各类信息的收集和上报工作。定期开展青工法制教育和普法考试，做好《边学边练》普法丛书学习活动的落实，全年累计开展普法学习12次，季度考试4次，参与人员达360余人次。积极开展职工队伍思想动态分析和矛盾纠纷排查，对非在职人员进行定期联系。推行三级机关、基层队、班组三级消防安全网格，加强元旦、春节、五一、十一期间的防火工作。利用119消防宣传月活动，组织基层员工观看消防知识录像，提高员工消防安全意识和应变能力。

（五）做好工会、计生、共青团工作。

加大厂务公开力度，每月做好基层队队务公开的监督工作。严格执行厂务质询制度，合理征求职工质询建议11项，否定4项，及时答复和解决3项，上报提案4项。做好“职工之家”创建服务，针对特殊人群持续开展“送温暖”活动，全年走访慰问困难职工、协解职工19人次。认真组织职工健康疗养工作，全年组织27人参加了采油厂的外出疗养。完成计划生育目标管理，与各基层队层层签订《计划生育承包责任书》，做到已婚育龄流动人口建档率、婚育证明审查率、合同签订率、计划生育率均达到100％，重点人群每季度有联系、半年见一面，组织120余名女职工和家属开展了健康查体，育龄妇女查体率100%。加强共青团服务能力建设，推行青年目标价值管理体系，完成了117名青年的目标设定与计划定位。组建青年志愿者服务队，在“3.15“”6.5” 世界环境日和秋实杯劳动竞赛期间积极开展了志愿者服务活动，增强了基层团组织的向心力和青工主力军的积极性。

第五篇：务虚会工作总结

我于2017年7月来到高新区，被安排在局综合业务科工作。工作半年来，在局领导、前辈们的言传身教、关心培养下，在同事们的支持、帮助和密切配合下，我不断加强学习，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将半年来工作学习情况总结如下：

作为一名刚刚走出校门的大学生，初到单位工作，以前学到的知识并不能很好的跟当前的工作结合起来，面对这种困境，我没有放松对自己的要求，不断提高在学习热情，加强自身综合素质提升。自分配到经建局工作以来，我虚心向办公室的老同志学习项目策划、项目立项、进出口贸易获权、对上争取等方面的有业务知识，请教有关工作经验。在领导和同事们的关心和帮助下，我尽快适应了从学校到机关的转变，提高了自己的业务水平，基本熟悉了综合业务科的相关工作，先后帮助阳关天润、雅瑞智控、一明节能环保等9家企业办理了进出口经营权获权，参与高新区独立工矿区改造项目、高新区煤改气项目、路灯节能项目等项目的策划工作，并积极配合完成科室日常工作，坚持做好局工作人员每日及每周工作情况汇总，收发上级通知、文件等工作，特别在是在接待企业、群众来访办事时，能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时都能耐心向其解释清楚，或帮其联系相关部门帮助其办理好所需业务，树立了政府部门工作人员良好的形象。

半年以来，我在组织、领导和同事们的帮助和支持下虽然取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我将加倍努力工作，多读书，多学习业务知识，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论和业务学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为一名合格的机关工作人员。