后方公司关于开展“借鉴‘11.22’事故安排意见的通知严防安全‘六大环节’”大讨论活动

第一篇：后方公司关于开展“借鉴‘11.22’事故安排意见的通知严防安全‘六大环节’”大讨论活动

后方公司关于开展“借鉴‘11.22’事故严防安全‘六大环节’”大讨论活动

安排意见的通知

公司所属机关各部室、各服务部、厂：

为认真贯彻落实天津公司2014年HSE工作会议精神，深刻吸取“11·22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故”教训，公司决定开展“借鉴‘11·22’事故，严防安全‘六大环节’”大讨论活动（以下简称安全大讨论活动），现将有关活动事项安排如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和总书记一系列重要讲话精神，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，以提升发展质量和效益为主题，以“保安全、增效益、促和谐、惠民生”为工作主线，以强化安全环保风险管控和安全教育为重点，以实现本质安全为目标，通过全方位、多层次、全员参与的安全大讨论活动的有效开展，努力做到在解放思想上有新进步、在解决问题上有新成效、在责任体系管理上有新突破、在现场监管能力上有新提高，着力解决影响安全生产、制约安全发展的突出问题，为努力开创后方公司各项工作新局面提供有力保障。

二、活动范围

公司所属机关各部室、各服务部、厂在岗职工及物业、劳务等分包单位。

三、组织领导

为了切实组织开展好安全大讨论活动，公司成立活动领导小组，统一指导、参与大讨论活动。领导小组下设办公室，负责活动的具体工作。㈠领导小组成员

组长：刘玉杰

副组长：王通海吴万嵚金炳楼王庆胜

成员：机关各部门主要负责人、各服务部、厂党政主要领导。㈡领导小组办公室成员单位

安全生产部、综合管理部、设备管理部、党群工作部、人力资源部。活动领导小组办公室设在安全生产部,负责活动开展期间的日常组织协调工作。

四、活动安排

第一阶段 方案制定和组织讨论阶段

1.全员大讨论。

⑴时间安排：自安排下发之日起至3月18日。

⑵活动内容：各单位按照活动安排并参照讨论提纲（见附件1），组织全员开展安全大讨论活动，深刻领会“11·22”事故教训，举一反三，从落实HSE岗位职责、查找身边问题及隐患入手，全体干部职工要结合本岗位工作实际，深入基层，集思广益。通过法律法规识别、安全培训教育、责任制落实、隐患排查治理、风险控制、应急管理等工作途径，通过开展全员参与、集思广益的大讨论活动平台，重点围绕责任落实、隐患排查治理、直接作业环节、承包（租）商资质准入和日常安全监管、交通安全和应急管理六个环节，查找本岗位工作中以及关联工作中存在的薄弱环节。实事求是地认真分析公司安全生产工作中存在的差距和根源，使安全大讨论活动真正成为解决实际问题、增强安全意识、促进责任落实的有效途径。

通过学习“11·22”事故，深刻吸取教训，深入反思和查找思想认识上的原因和问题，狠反形式主义、官僚主义的不良作风，努力推进各项安全生产措施的落实。

2.组织开展春季安全大检查。

⑴时间安排：自安排下发之日起－5月31日。

⑵活动内容：为深刻吸取“11·22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故”教训，公司决定组织开展后方公司春季安全大检查后动。大检查由公司主管领导带队安全生产部牵头组织，联合设备管理部、人力资源部、综合管理部、党群工作部组成节前安全生产检查工作组，对公司所属服务部、厂、承租商、承包商进行一次全方位、全覆盖、深入细致的安全大检查。检查内容涉及部门安排“大讨论”活动安排和进展情况；承包商资质审查；生产经营业务；劳务直接作业环节；设备机具使用管理；消防安全管理；安全用电；交通安全教育和车辆管理；现场检维修施工作业；劳保防护用品的发放、使用和管理；劳动纪律；员工思想动态等方面。

检查分为四个阶段：

①自通知下发之日起至2014年4月11日各被检部门对照《制式表》中的内容进行自查，4月11日前将自查情况报安全生产部，对表中填报的不符合项内容，要有书面材料说明原因，采取如何措施和整改期限。

②2014年4月15日（周二）至4月16日（周三）检查组结合自查情况对个单位进行检查。

③2014年4月16日至2014年5月23日为公司检查结果分析梳理、协调整改、跟踪消项阶段。

④2014年5月27日（周二）至5月28日（周三）为持续改进“回头看”阶段。公司检查组要对整改落实情况分组对各单位进行复检，对尚未整改的问题持续督促整改。

春季安全检查组检查时间另行安排。

第二阶段借鉴问题整改整顿阶段

1.整改整顿

⑴时间安排：5月1日－5月25日。

⑵活动内容：各单位分析讨论本单位HSE薄弱环节后，形成 “HSE问题汇总表”（附件2）并存档。HSE问题按照公司、机关部室、服务部三个层级进行管理，各层级要召开专项会议分析研究制定整改措施，每一项措施要确定负责人和完成期限，对问题进行分层级、分专业、分批次的治理，并定期跟踪实施进度与质量。

2.总结分析

⑴时间安排：6月1日－6月25日。

⑵活动内容：各部、厂完成安全大讨论活动总结、需要上报公司解决的HSE问题形成“HSE问题汇总表”，并报公司活动领导小组办公室。公司部室对各部门上报的“HSE问题”进行讨论分析，形成公司级“HSE问题”，制定整改措施，有针对性的进行解决。

第三阶段 对照问题“回头看”阶段

⑴时间安排：7月1日—7月25日。

⑵具体内容：各服务部、厂对照安全大讨论活动问题进行“回头看”检查，检查问题是否完成、是否落实、是否举一反三。公司活动领导小组对各单位开展“回头看”情况进行督查。

各单位7月25日前将整改整顿以及对照问题“回头看”检查情况上报公司活动领导小组办公室。

在此阶段，公司活动领导小组办公室将对活动进行总结。

五、总体要求

㈠加强领导，精心组织。各部门要结合自身实际，成立相应的活动领导小组，结合各自实际细化活动实施方案。安全大讨论活动期间，各级领导干部要带头组织、参与安全大讨论活动，带头查找存在的问题，鼓励广大干部职工畅所欲言、谏言献策，引导广大干部职工增强搞好安全生产工作的信心和决心。

此次活动将纳入公司年度HSE绩效考核。各部门也要将此次活动纳入本部门考核。

㈡全员发动，狠抓落实。各部门要广泛发动，做到全员参与、全面覆

盖。要紧密结合实际，狠抓措施落实。要以严防公司安全“六大环节”为重点，找准安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，制定切合实际的解决办法，做到及时整改，不留死角，对于一时不能整改的务必做到监护运行、严防死守。

㈢统筹协调，注重实效。各部门要密切配合、明确职责，统筹安排好安全大讨论活动与其他工作的关系，把安全大讨论活动与解决实际问题结合起来，与完善各项规章制度结合起来，与各类安全检查活动、安全生产月活动、深化“安康杯”竞赛和班组安全建设等活动紧密结合，使大讨论活动沉在基层、落在班组，切实增强讨论活动的针对性和实效性。

附件：1.讨论提纲

2.“HSE问题汇总表”

天津后方石化有限公司2014年3月12日

第二篇：西北公司转发关于开展我要安全大讨论活动的通知

关于开展“我要安全”大讨论活动的通知

机关各部门、所属各单位：

为深入贯彻落实昆仑燃气公司和公司2011年工作会议精神，根据中石油昆仑燃气有限公司《关于开展“我要安全”大讨论活动的通知》要求，确保我公司安全生产形势稳定，公司决定开展为期两个月的“我要安全”大讨论活动，现将昆仑公司《关于开展“我要安全”大讨论活动的通知》转发，并将活动有关事项通知如下：

一、组织领导

1、为加强“大讨论”活动的领导，公司成立活动领导小组：组长：唐习锋

副组长：石建忠 张强 殷志烽 郭百旬 马庚 曲福义 蒋朝霞

成员：张峰戴国胜赵宇乐过世明 龚振辉 翟红国代淑明于志军

杨剑宋斌 束卫东 毕百奇张鑫华孙孝元苏鹏飞杨沁阳 藤翠琴

2、各单位要高度重视此次活动，成立领导机构并安排专人负责落实此次活动。广泛发动群众紧紧围绕“我要安全”的活动主题，积极参与本次大讨论活动，让广大员工接受一次“我要安全”的深刻教育。通过开展本次活动，要培育广大

员工知法、守法、依章行事的良好习惯，鼓励全员学习法规标准、熟悉公司规章制度、掌握岗位操作规程，分析事故案例，分享安全经验。通过活动，进一步清晰划分责任属地，落实直线责任。

二、活动内容

各单位、各部门要围绕贯彻落实“理念、意识、能力、文化、责任”十字方针，组织开展大讨论活动。各主要领导要践行有感领导，带头牢固树立“以人为本、安全第一”的安全理念，亲自主持一次安全讨论会，亲自开展一次管线巡检，亲自进行一次入户安检，亲自值一天班，亲自审核一个应急专项预案。通过领导亲自参与活动，强化全员安全是第一要务，是“天字号工程”的思想意识，不断提高风险防范能力，推进安全文化建设，落实直线责任。

通过“安全警示日”、班前会等日常活动和专题活动，对本次大讨论活动进行精心组织，可以采取座谈会、知识竞赛、演讲、案例分析会、写心得体会等方法丰富活动内容，在不同层面、以不同形式进行广泛的宣传和开展这次活动。

三、活动要求

认真学习领会2011年工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以大讨论活动为载体，全面推进企业安全管理，安全文化建设，职工安全健康培训教育。以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标、以开展各种安全

文化活动为抓手，创新活动形式和内容，不断提高职工的安全健康意识和防范能力，切实实现全体员工观念从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，促进公司安全管理水平上一个新的台阶。

本次活动定于4月底结束，各单位要认真做好本次大讨论活动的组织和总结工作，务必于4月25日前将本单位活动总结报生产安全部，公司将对大讨论活动开展情况进行全面总结和通报。

附件一：昆仑公司关于开展“我要安全”大讨论活动的通知.doc

附件二：项总在昆仑燃气公司“我要安全”大讨论活动动员会上的讲话.doc

西北分公司生产安全部二0一一年三月一日

第三篇：公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿

公司开展“大反思、大讨论、大培训”

个人反思体会讨论稿

根据集团公司委员会关于印发《关于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训”活动方案》的通知精神，我公司于5月29日制订 了公司于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训”活动的实施方案，为进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识，教育引导全体员工牢固树立“红线”意识，转变安全理念，改进工作作风，规范员工行为，消除事故隐患，促进各项安全管理制度有效落实，切实提高安全管理水平。公司将于6月1日到7月30日组织开展安全生产“大反思、大讨论、大培训”活动。

公司成立了以公司董事长为组长，各副总经理为副组长，各部门经理为成员的安全“大反思、大讨论、大培训”活动工作领导组。通过此次活动，达到安全理念根本转变、干部作风切实改进、安全制度保障有效、员工行为更加规范。安全生产“大反思、大讨论、大培训”活动围绕“安全第一、预防为主、综合治理“的方针和“强化红线意识、促进安全发展”的安全活动主题，按照全员全方位全过程参与的要求，依照由下至上、层层递进的顺序，组织各部门干部职工利用座谈讨论、案例剖析、现场揭摆、“二五”活动等形式，教育引导干部职工对本岗位、本部门、本系统的安全工作进行深刻讨论和反思，发现问题，找准症结，剖析原因，寻找对策，提出建议，整改落实。真正做到从思想意识上重视安全，从实际行动上遵章守规，为企业生产经营创造良好的安全环境。

通过此次活动公司要围绕一条主线—安全生产标准化建设，夯实三项基础—培训教育、隐患排查治理、杜绝污染的总体构思下要做好如下安全工作

（一）从强化安全管理入手，持续改进安全生产标准化工作 开展安全标准化工作，是国家的强制要求和必然趋势，是强化企业安全基础管理，提升企业本质安全水平的有效途径。公司安全工作要严格执行标准化12个评审要素的内容来开展。要保证安全资金的提取和投入，计划财务部要按照上销售收入的2%来提取安全专项资金，建立安全生产专项费用台帐，形成领导重视，员工关注的安全氛围。

（二）健全安全责任体系，完善安全规章制度，严肃安全生产纪律，不断夯实安全管理基础。

公司层层落实和签订安全生产目标责任。公司主要负责人每月要主持召开本单位安全工作例会，亲自过问和安排安全生产中的重大问题。分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责。建立健全“三包”责任网络。结合实际，制定领导干部“包片、包线、包点”的三包责任网络，把安全生产的责任分解、落实到各级领导的头上。

（三）强化安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全素质。公司要建立以岗位安全培训、上岗资质培训为主的安全专业技能培训制度。严格按照三级安全教育培训对员工进行安全培训教育。

（四）进一步强化日常安全管理工作

生产和施工现场的安全管理，采用每日巡回检查的方式，发现隐患及时下发整改通知书，做到即查即改，严格安全管理，一段一段管理，一处一处检查，确保生产、施工的安全稳定。

（五）加强施工安全综合监管

公司环境安全部要全面介入施工现场的安全管理，凡是外来施工队进如公司施工的必须到环境安全部进行备案和统一进行安全培训、签订安全施工协议，加大对工程施工的安全检查和处罚的力度，确保施工安全。

（六）加强公共安全管理。

交通运输、治安保卫、消防、自然灾害、防雨防汛、食品卫生等公共安全工作与安全生产工作同等重要，必须引起高度的重视。要加强对企业公共安全工作的组织领导，要健全和完善企业公共安全工作责任制，严格落实“一岗双责”制，做到责任到人、监管到位，切实把各项公共安全工作抓细、抓实、抓好。

（七）加强职业健康管理

今年要认真组织好全员职业健康岗前体检工作，建立职工健康档案。加强劳动防护用品管理，认真组织合格的职工劳动防护用品并及时发放，保证职工个人防护到位。加强现场和岗位职业病防护设施的管理，确保能严格按照职业健康专篇的要求投入使用。

（八）进一步加强应急管理工作，为确保公司生产和工程建设的安全有序进行，加强应急救援专业化管理，明确管理机构和职责分工，建立健全应急管理制度，完善应急预案和档案资料；开展应急预案的宣传、培训和演练。

（九）提高了环境安全保护意识，加大对环保设备的投入 健全环境保护和节能减排管理机制，落实环境保护和节能减排责任制：加强环境保护制度化建设，强化环境管理执行考核力度：持续开展环境保护宣传教育，提高全员环境保护意识：要把环境监测设备到位、人员到位从而实现环境污染物的过程监控，实现自主监测。2014年底清洁生产审核工作。

总之通过公司全员的大反思、大讨论、大培训活动，会进一步把干部职工大反思、大讨论、大培训的成果转化为理念根本转变的正确思路，转化为推进安全发展、转型发展、和谐发展的办法措施，切实保证我公司安全生产工作再上新台阶！