八大峡街道 “三四五”做法深化“大干300天”活动创新创特

第一篇：八大峡街道 “三四五”做法深化“大干300天”活动创新创特

八大峡街道办事处

“三四五”做法深化“大干300天”活动创新创特

“大干300天”实践活动以来，八大峡街道城市建设与管理工作紧紧围绕市、区活动部署，结合辖区城管工作实际，创新创特“大干300天”活动内容，提出“打造老旧小区管理服务精品化、楼院评比标准化、卫生保洁制度化、街路整治网格化”的创新管理思路，扎实开展“大干300天”活动，推动城市管理工作的进一步提升。

一、做到“三个强化”，夯实“大干300天”活动基础。

一是强化领导，周密部署。街道城管中心把“大干300天”活动作为推动城管工作创新创特的“助推器”。成立组织机构，细化工作目标。二是强化宣传，营造氛围。充分利用社区网络、社区广场活动、户外广告牌和条幅等平台大力开展各类宣传，悬挂横幅标语200多条，宣传活动信息1000余条。三是强化落实，稳步推进。结合城管中心工作实际，开展具有玄武湖特色的活动实施方案，明确重点工作的目标任务、责任人等，重点工作在组织实施阶段实行一周一汇报一协调，并对重点工作內容按月细化工作任务，对工作落实时序进度提出了严格要求，确保活动稳步推进。

二、打造“四个亮点”，创新“大干300天”活动特色。

亮点一：以活动促行动。结合“大干300天”活动，分别开展了多项活动：结合学习雷锋月多举措开展学雷锋活动、结合“三八”妇女活动开展义务劳动、开展“爱岗敬业、争先创优”主题教育等等。营造良好氛围，鼓励大家争先创优。

亮点二：建机制抓落实。为建立科学管用的责任体系和落实机制，城管中心根据“大干300天”活动与“城管创新”实际相结合，提出了《八大峡街道城管工作2012年创新发展工作思路》，制定了相应的创新、管理、激励等各种保障机制。

亮点三：抓重点促发展。一是抓老旧小区精品化管理。二抓扁平化网格精细管理。三是抓„三大员‟制度构建“控违拆违”长效管理机制。四抓绿色社区创建活动开展环境综合整治。

亮点四：严监督保实效。形成了“分管领导统一把关、科级领导逐一负责、执法队员毎日一查”的督查网络，实现了“领导一月一督查、项目一月一通报、工作一周一汇报、队员一日一讲评”的“四个一”督查工作机制，加大活动督查、督导力度。

三、实现“五个提升”，推动“大干300天”活动创优。一是拓展城市管理地域，实现老旧小区民生工程项目建设的提升。二是打造辖区城管特色，实现“服务居民、为民做实事”意识的提升。三是扮靓辖区对外形象，实现辖区城市管理水平的提升。四是切实解决群众实际需求，实现为民服务内容的拓展和水平的提升。五是加强城管队伍建设，实现工作氛围和事业心责任心的提升。(城管中心)