第一篇：邹平恒兴集团第二届圣诞喜乐会策划
恒兴集团第二届圣诞喜乐会活动策划
一、活动目的：让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围
二、活动时间：12月25日
三、活动内容：
（一）圣诞晚宴：
12月25日5:00—6:00活动对象：后勤+车间骨干
（二）圣诞晚会：
12月25日6:30—8:30 晚会
活动对象：全体职工，公司后勤无特殊情况须全部到场，可带家属（活动结束后大客统一发车）
晚会安排：
1、开场舞
2、节目与游戏穿插进行
3、抽奖
4、全体人员合影
四、活动宣传：
恒兴人报纸、恒兴集团门户网站、宣传栏贴通知、海报等
五、活动预算：
2000元左右（不含餐费）
含活动宣传、现场布置、活动礼品等
集团办公室 综合业务部
2012/11/30
第二篇：圣诞喜乐会活动策划
“恒兴集团圣诞喜乐会”活动策划
暨元旦喜乐会、月度生日聚会活动策划一、二、三、四、五、活动主旨：放松心情、全员参与，过一个祥和、快乐的圣诞节。活动时间：2011年12月25日（下午）主持人：夏会阳信璐地点：5楼会议室 会场布置方向：营造温馨，热情、欢乐的节日气氛
所需物品：条幅一副
气球、彩带、圣诞装饰物等
糖果、瓜子、水果、生日蛋糕一个
各类游戏道具、啤酒、一次性水杯（内部可供）
预估总造价：300-500元
六、内容编排：喜乐会由三大部分构成：圣诞歌会/欢乐游戏/生日祝福
1、圣诞歌会分为5个环节：（1）老歌唱不停（2）流行歌曲串烧（3）影视金曲（4）红歌响起来（5）经典情歌大家唱
2、欢乐游戏分为5个环节：（1）copy不走样（2）吹气球比赛（3）抢板凳（4）成语猜猜猜（5）听台词，猜电影
3、生日祝福：生日寄语（同事送祝福）；寿星吃生日蛋糕、大家唱生日歌；随机访问；代表才艺展示
七、圣诞喜乐会流程：
1、会场布置
2、晚会开始，人员到场
3、主持人致开幕词+（领导讲话）？，开场歌
4、圣诞歌会/欢乐游戏穿插进行（根据报名情况决定编排顺序）
5、生日祝福安插在整场活动中间进行
6、主持人做闭幕词
7、幸福瞬间，合影留念
八： 喜乐会各阶段及任务安排：
1、策划准备期（12月20日-12月22日）
主要任务：前期宣传、物品购买置办、节目收集、主持人确定
2、协调进展期（12月23日-12月24日）
主要任务：节目调换，主持人熟悉开闭幕、串场词，会场布置
3、晚会倒计时期（12月25日）
主要任务：节目确认、主持人彩排、保证人员、检查会场
九： 为活动顺利展开，需要后勤、道具人员数名，请求领导给予调派人手的权利。
信璐
2011-12-19
第三篇：广东恒兴集团有限公司是一家集饲料生产
广东恒兴集团有限公司是一家集饲料生产、科研开发、畜禽和水产养殖、种苗繁育、水产品加工、机械制造及进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。集团下辖8个饲料生产企业，1家水产科技有限公司、1家生物科技有限公司、1家包装制品有限公司、1家机械制造有限公司、6个养殖试验基地、1个高新科技园和1个国家（863计划）海水养殖种子工程南方基地及3家合资企业。集团被中国饲料工业协会评定为“中国饲料行业百强企业”，被国家九部委评定为“农业产业化国家重点龙头企业”，被国家科技部评定为“中国优秀民营科技企业”，被广东省人民政府评定为“广东省农业龙头企业”、“广东省渔业产业化龙头企业”、“广东省高新技术企业”和“广东省民营科技企业”。2004年又被评为“全国守合同重信用企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“广东省文明单位”等。
公司主要生产经营畜禽、水产配合饲料；饲料原料和畜禽、水产种苗；水产品深加工。“恒兴”牌饲料市场覆盖华南、华北、华中、西南和东北等地，在广东、广西和海南地区占有绝对的市场份额，对虾饲料产销量居全国第一位，贸易伙伴遍及全国各地及亚洲、美洲各国。几年来，恒兴集团先后荣获“广东省模范纳税户”、“质量信得过企业”、“重承诺、守信用企业”、“农业部全面质量管理达标企业”、“连续8年产品质量抽检合格企业”、“广东省著名商标”等称号，产品荣获“广东省优质产品”、“北京国际农博会名牌产品”等荣誉称号，先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、输美水产品HACCP认证。
2008年12月5日，广东省中小企业工作会议在广州白云国际会议中心召开，恒兴集团获得了“广东省百强民营企业”称号。这是恒兴集团连续第三次获得这一荣誉，省委书记汪洋亲自为恒兴集团颁发奖牌、证书。
从小公司到大集团
广东恒兴集团有限公司创立于1998年，是一家集种苗繁育、饲料生产、水产和畜禽养殖、水产品加工、科研开发和国内外贸易于一体的大型民营企业集团。集团拥有独资、合资企业31家，现有总资产26亿元，员工7000多人。年产畜禽、水产饲料120多万吨，实现产值50多亿元，进入全国民营企业500强和全国饲料行业30强。
公司先后被评为农业产业化国家重点龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国优秀民营科技企业，荣获“全国守合同重信用企业”、“广东省优秀民营企业”、“产品质量国家免检”、“AAA级信用企业”等称号。“恒兴”牌商标被广东省工商局评为广东省著名商标。公司坚持以市场为导向，以科技为动力，以客户为根本，以服务为核心，以员工为基础的经营理念；实施人才兴企战略、沿海发展战略和科技推动战略，发挥技术优势和资源优势，全面提升企业核心竞争力和自主创新能力。
集团拥有国家863计划“海水养殖种子工程南方基地”，在广东、广西、海南、江苏、浙江等省区拥有11座饲料加工厂，还在湛江、北海、肇庆、海南等地拥有4座水产加工厂，形成了“种苗繁育—饲料生产—订单养殖—水产加工”完善的产业链。
恒兴集团始终坚持“产品领先、客户友好、出色运营、灵活应变”的理念，坚定“简单、专注、持久、永不放弃”的信念，推行“公司+基地+科技+农户”的农业产业化经营模式，直接带动周边近百万农民逐步走上致富之路。
集团董事长兼总裁陈丹把“执行、创新、合作、舍得、和谐”的恒兴精神深深植根于全体恒兴人的心中，使得恒兴由一家仅有16名员工、100多万元注册资金的贸易公司发展成为集生产、开发、进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。
陈丹曾被评为广东省十大杰出青年企业家、广东省优秀企业家、广东省劳动模范、第十届全国人大代表，现任全国工商联常委、省工商联副会长、湛江市工商联会长。
家和才能万事兴
陈丹1966年10月出生，广东遂溪人，研究生毕业。回顾恒兴集团走过的路，陈丹说：“和为贵，和气生财，家和万事兴”。他称，企业同样需要有和谐的内外环境来确保健康、稳定的发展。
陈丹深有体会地说，只有把员工利益和企业发展紧密结合起来，企业才能发展，基业才能长青。企业要让两个客户满意：一个是内部客户即员工，另一个是外部客户即供应商、用户、经销商和政府部门等。只有让内部客户满意，他们才能服务好外部客户；也只有让外部客户满意，他们才会支持恒兴的事业。
为了提高员工的管理水平和专业技能，恒兴从1998年起建立了较完善的人才引进机制和人才培训体系，特别是培训，他们坚持了送出去、请进来的“两条腿”走路的办法。每年都选送一批具有发展潜质的在职员工到中国人民大学、清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学等国内知名大学读EMBA或到新加坡国立大学读MBA，费用全部由企业负责。
陈丹表示，所谓“请进来”是每年根据不同的岗位职能、员工的需求设计系统课程对员工培训，或者推行大的管理项目，而每次推行的项目都是在国内外著名管理咨询公司辅导下进行的。台湾林正大咨询顾问公司、北京华夏基石顾问公司、北京华思联认证中心、新加坡远见管理顾问公司等都到公司进行过系统管理项目的培训。每年，公司用于员工的培训费达到了500万元。
在恒兴，早就看不到了家族企业的影子。集团已经形成了一种不问背景、惟才是用，以品德、绩效、能力来衡量人才标准的良好氛围。恒兴聚集了不同文化层次、不同类型的人才，员工来自全国6个民族18个省区。
不仅如此，集团还成立了“爱心基金会”，采取自愿捐款和利用各种活动集资方式筹集资金，资助遇到特殊困难的员工。在恒兴，员工的流失率不足3%，在同行业中最低。
多管齐下留住人才
企业的核心竞争力是人创造的，所以，以人为本必须落实到行动上，体现到机制上。恒兴主要从以下方面留住人才和用好人才。
事业留人。每个进入恒兴的人首先要了解恒兴的社会责任和抱负，感觉到在恒兴可以干一番事业。目前，恒兴的三位副总裁都是从总经理提拔的。集团现有的36位总经理中，有27位是企业自己培养的。
现任湛江公司总经理王建红原是湛江金融界惟一的研究生。受恒兴企业文化的感染，于2000年辞去银行工作，加盟恒兴。他从头做起，学技术，跑市场，深入车间、养殖场，把企业管理得年年被评为集团的先进单位，自己也被评为优秀经理人。
兽医硕士王金才原在一家国营单位，1999年加盟恒兴后，企业专门为他成立一个“恒兴售后服务中心”，并建起了恒兴售后服务大楼。他带领十多名兽医本科生，每年为养殖户减少费用近百万元。
科研中心总经理王华朗硕士，发挥科研中心一班人的作用，不但控制了产品成本，而且保证了产品质量。
待遇留人。恒兴倡导人企双赢的原则，员工与企业共同成长发展。恒兴建立了合理和量化的薪酬体系，员工的收入在同行业中属于较高水平，并享有国家规定的各种社保待遇。在恒兴，没有单纯因为待遇低而离开的。
机制留人。恒兴的大门永远敞开。北京、青岛、珠三角、长三角甚至台湾、新加坡的优秀管理人才；中大、华工、华农、暨大、中国海洋大学、广东海洋大学的优秀毕业生纷纷加盟恒兴。为让各类人才充分施展才华，恒兴建立了一整套系统的人才激励竞争机制，每年进行一至二次公开竞聘上岗，坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人原则，不拘一格选拔人才，彻底打破家族式管理、老板说了算的陈旧观念，形成了人才与企业和谐发展的良好氛围。
情感留人。恒兴在建企业初期就把企业定性为：员工成长的学校，能征善战的团队，和睦温馨的大家庭。因此，恒兴处处充满着温馨的气氛。企业经常利用节假日开展丰富多彩的文体和游园活动，让员工感受到恒兴大家庭的温暖，大大增强了员工的凝聚力。
凭借坚实的人才基础，恒兴下一步的目标是：不断优化和延伸产业链，提升恒兴的科技创新能力和市场竞争优势，努力将恒兴打造成强势龙头企业，做到哪里有海水养殖，哪里就有恒兴饲料、恒兴种苗和恒兴水产加工厂。
与社会和谐共赢
恒兴集团是国家农业产业化重点龙头企业，从事的是农业，市场就在农村，客户就是农民。
多年来，恒兴集团坚持以服务“三农”为己任，推行“1+1售后服务”“顾问式营销、全天候服务”等一系列活动，免费为农户举办养殖技术培训和提供服务累计达10多万户，付出培训经费1200多万元，为广大农户提供扶持资金达2亿多元，实现农业产业化产值20亿元，培养造就了一代有文化、懂技术、会经营的新型农民产业大军，带领成千上万养殖户走上了致富之路。
恒兴集团的发展理念是：农民富了，恒兴才有发展，恒兴发展了，农民会更富；恒兴与农民共同发展实现双赢。
广东恒兴集团的决策者认为：作为国家级的农业产业化重点龙头企业，有责任担当起建设和谐社会的历史使命，同时也有义务积极投身到建设和谐社会的实践中去，这对企业是个道德准则的问题。但企业又是务实的，要追求利润，正如松下幸之助所说“不赚钱的企业就是犯罪”。因为不赚钱的企业无从谈及为员工创造学习、富裕的机会，也无从谈及服务社会。
一个企业的成功，必须以利润为基础，但前题是这些利润必须正当合法，即“君子爱财，取之有道”。在陈丹看来，有钱但没有道德，那是暴发户，得不到社会的尊重。挣小钱靠智慧，挣大钱靠道德。有利润但没有社会责任感，那是短视的企业，不会得到社会的认可，也无法成为百年企业。
作为一个积极投身建设和谐社会的现代企业。恒兴集团在过去几年里累计向社会捐款6000多万元；参与了多项社会公益活动，企业真正融入到社会的大家庭。但陈丹并没有满足于此，他称，只有千方百计地创造效益，与员工和农民共同致富和发展，义无反顾地回哺社会，那才是社会所期望的企业，才是老百姓欢迎、尊重和拥护的企业家。
广东恒兴饲料实业股份有限公司成立于1996年，是一家集饲料生产、种苗繁育、动物保健、进出口贸易于一体的大型民营企业。公司在广东、广西、海南、江苏、浙江、福建、越南等地建有十多家特种水产、畜禽饲料加工企业，连续多年位居全国特种水产饲料销量首位。公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“中国民营企业500强”、“全国饲料企业50强”等荣誉称号；多个产品及品牌荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号。
公司董事长陈丹为十届、十一届全国人大代表、广东省工商联主席、中国饲料工业协会常务副会长，曾获“全国劳动模范”、“全国十大杰出青年”、“推动饲料工业发展十大功勋人物”等多项荣誉称号。
第四篇：集团员工生日会策划方案
员工生日会策划方案
一、目的
为体现中金国泰集团对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对集团的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到集团大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与集团共同成长和发展。推进集团企业文化建设，加深企业文化内涵。
二、活动主题
中金国泰员工生日会
三、活动时间
每月的中旬举办一期，每期约1-2个小时，具体时间提前通知，一般安排在下午17:00。
四、活动场地
公司大会议室
五、活动对象
1．当月所有生日的员工以及其他愿意参加活动的员工； 2．邀请公司领导参加；
3．有文艺特长者带节目提前报名参加。
六、活动安排
1．前期准备工作：
1．1人力资源部统计当月生日员工名单，给到行政部；
1．2行政部准备好生日贺卡，写上祝福语并签名；邀请寿星员工参加活动，同时请有关领导及有文艺特长的同事参加；
1．3行政部提前采购活动所需物品：生日气球、七彩气球、彩带、生日蛋糕、生日蜡烛、零食水果等；
1.4企划部准备大屏幕投影，生日会画面及寿星榜画面，寿星榜画面需要姓名、部门、职务及照片；生日快乐歌背景音乐；
1．5行政部提前做好活动现场布置；如当天大会议室没有安排会议可前一天布置，如生日当天有会议举行，结束之后进行布置。尽量避开当天有重要会议的日期举办生日会，这样比较有充分准备时间。2.生日会员工福利：现金红包一百元、生日蛋糕（大尺寸蛋糕共享）、各种精美小礼物若干，做为游戏奖品 3．活动流程安排： 3．1主持人开场；
3．2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福； 3．3赠送有领导、同事签名的生日贺卡； 3．4游戏互动环节： a)串名字游戏：小组成员围成一圈，依次排列，任意提名一位员工开始自我介绍，例如：第一个被提名的人说“我是行政部张三”，第二名就要说“我是行政部张三后面的风控部李四。第三名就说“我是行政部张三后面的风控部李四后面的赵五。”依次类推的。。最后介绍的一位员工则要将前面所有员工的部门和名字复述一遍。如果记不住的员工要罚表演一个节目，或者真心话大冒险，让在座的其他员工决定他做真心话还是大冒险。b)疯狂猜词游戏：每组2名队员，一人比划一人猜，比划者可以用口述或肢体语言来向猜词者传达信息，但是不得说出词语中带有的字，说出词语中的字算犯规，直接跳到下一个词语继续游戏。猜不出可以喊过，每次最多只可以过2个，观众不得提醒，以猜对最多者为胜。3．5唱生日歌，吹蜡烛，许生日愿望，分享生日蛋糕； 3．6合影留念；
3．7生日会结束，清理场地。
第五篇：新华教育集团第二届校企合作对接会成功举办
新华教育集团第二届校企合作对接会成功举办
为加强企业与院校之间的沟通、交流，促进用人单位与院校毕业生之间的双向选择，2012年7月13日，由新华教育集团主办，智联招聘、安徽联合人才市场、安徽徽韵人才市场协办的“新华教育集团第二届校企合作对接会“在中国合肥盛大开幕。来自新华教育集团所属的全国50所院校与包括奇瑞汽车有限公司、苏州名骏百盛汽车服务有限公司、上海迈歌信息科技公司、杭州新开元大酒店有限公司在内的近百家知名企业参加了会议。合肥市人力资源和社会保障局束志伟处长、新华教育集团副总经理沙旭出席了会议。
参会代表们兴致勃勃的考察了新华教育集团所属在肥的五所院校---新华学院、新华学校、新东方烹饪学院、新华电脑学院、万通汽修学院。均惊叹于新华教育集团的办学实力，一致认为，新华教育集团办学质量高，办学实力雄厚，是我国民办教育的典范，切实践行了“教育兴国，产业惠民”的使命，信守了“专业教育 诚信天下”的承诺。
在开幕式上合肥市人力资源和社会保障局职业能力建设处束处长发表了重要讲话，束处长指出：“民族振兴，教育为本。希望新华教育集团在今后的办学过程中，不断优化办学条件，继续加强专业建设和师资队伍建设，实行用人需求与定点培训有效衔接，积极探索出适合民办职业教育的办学体系和运行机制，为我国民办职业教育的进一步发展提供有益的经验，培养更多更好的、适应国家经济建设和社会发展需要的专业应用型人才，为建设人力资源强国做出更大的贡献！”。
会上新华教育集团沙旭副总代表新华教育集团发表了热情洋溢的致辞，沙总表示:“此次新华教育集团隆重举办第二届校企合作对接会就是想搭建一个校企平台，联手全国的优秀企业共探人才培养模式，共育企业需求人才，让参会企业与院校就业负责人相互交流，畅谈合作，实现企业与学校间 „紧密合作、优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展‟”。
开幕式上还进行了校企合作金牌企业揭牌仪式，束志伟处长与沙旭副总共同为与新华教育集团开展新一轮校企合作的网宿科技股份有限公司、天通控股集团、御庭酒店集团等12家金牌合作企业揭开合作牌匾，12家企业代表共同上台见证了这一激动时刻，标志了与新华教育集团新一轮校企合作正式启动。
开幕式后进行了校企合作洽谈和签约，通过此次对接会共有40多家企业和新华教育集团所属院校签订了校企合作协议，为校企双方深入开展校企合作奠定了良好基础。
新华教育集团主办本次校企合作对接会是本着服务学生、服务企业、共同发展的宗旨，以市场和社会需求作为校企共谋发展的着力点，通过宽口径、多渠道、深层次的合作，实现学校教育教学质量与企业技术管理水平的同步提高。新华教育集团是国内著名的教育机构，目前在全国22个省市设立了50所直营院校。过去24年的办学历程中，在校企合作方面已经积累了很好的办学经验，与众多知名企业进行了很好的合作，取得了非常好的成绩。在新形势下，必须进一步大力推行校企合作、工学交替、顶岗实习、订单培养的培养模式，进一步提高认识，解放思想，积极探索，大胆实践，紧紧依托企业办学，找准院校与企业利益的结合点，把校企合作办学作为培养实用型人才的重要形式、作为学校深化教育教学改革，创新人才培养模式的有效途径。
2012年新华教育集团将一如既往与社会各界用人单位保持紧密的联系，通过推进校企合作架起学生与企业之间的桥梁，为学生提供良好的岗前培训和实习场所，强化并提高培养人才、造就人才、进一步为企业拓宽人才队伍建设的渠道。让企业通过校企合作储备更多优秀的可用之才，缩短员工和企业的磨合期，提高企业职工队伍的素质和企业的竞争力，真正意义上实现校企联手，共赢未来的局面。
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