团委书记培训班学习体会

第一篇：团委书记培训班学习体会

××*团县委组织了“××*团队干部培训班”，由广东青年干部学院杨成教授主讲，我有幸作为××中学团委书记参加了此次活动。

原本以为这又会是一次通篇的理论，枯燥的集会，后来通过一次次历奇活动，才发现一天半的活动是那么有趣，生动，深刻。不管是否男女，不管年轻与否，都充满了浓浓的好奇，强烈的参与意识，自觉地参与到了活动中，渐

渐摒弃了自卑、害羞、胆怯的心理，融入到了团队之中，共荣共辱，洋溢着活力与激情。活动过后，结合团队工作认真反思了此次活动，得到如下几点体会：

一、团队活动必须要创新。创新是共青团永恒的主题，只有创新才能给团组织注入活力，才能将团员青年团结在团的周围。比如此次活动为什么能把所有团队干部的积极性都调动起来，就因为有如下几个创新：一是讲课形式创新。改变开会模式，变成集会和活动模式。二是课堂内容创新。课堂是充满新奇但又简单的游戏，大家容易参与，喜欢参与。再文秘杂烩网有把大家捆绑在一个小组中，容易培养责任感，不轻易懈怠。三是善于结合实际引导总结。通过简单的游戏引发思考，把团队工作与游戏进行比较，得心应手。由此我们的工作也要创新，形式要更丰富一些，道理要再通俗一点，这样青少年才会更积极参与团队活动，喜欢团组织。

二、团队干部要善于学习。我们地处山区，常常会思想保守。循规守旧。当我们想搞点新奇的东西时，(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）却发现自己已经黔驴技穷，头脑空白，想不到新奇的内容，找不到合适的方法，或者没有这个能力。就比如如果我们要组织一次象这次培训一样的活动，就很困难。因此我们要善于学习。我们除了参加上级团组织举办的培训，还可以上网，参观等，提高自己的理论水平，认识水平，工作能力。

三、团干部要有一颗年轻的心。共青团工作是面对年轻人的工作。不管一个团干部年龄多少，只有拥有年轻的心，你才能喜欢并继续保持激情干好这份工作，才能给这份工作注入更多的活力，才能培养更多充满朝气的青年。团干部是一面旗帜，你快乐，所以青年朋友也快乐！

第二篇：团委书记培训班学习心得

培训感悟

在过去的两年时间里，当我徜徉在亲水栈道，聆听湘江之滨静美的水鸟晓唱时，我深深地为这湘沩河畔的文化名珠而迷醉；当我穿行于靖港古镇的麻石长街，与我的同事们一起夜以继日地奋战在靖港旅游开发一线的道路上时，我总是惊叹于靖港和自己的成长。工作越是纵深推进，对干部的个人综合素质要求就越高，如何创造性地开创工作局面，用有限的精力做更多的事情，是我一直以来不断思考的问题。在这次街道乡镇团委书记培训班上，我聆听了专家们的精品课程，习得了优秀的工作方法，结识了许多志同道合的朋友，也经历了凝聚着欢乐与美好的分分秒秒，但最为重要的是，我在培训过程中切实提高了自己的理论素质，从一个钻研专业学术的高校学子，逐步转变为具备较高党性修养和职业素养、懂得如何实现知行合一的青年团干部。

多年的学院教育使我们惯于从学术理论的角度去看待问题，学会了一套适合自己专业的理论思维模式，而在学校所进行的组织生活会和民主生活会，也具有脱离群众生活实际、流于空谈的缺陷，缺乏用党的指导思想和方法论进行理论思考和权衡，从宏观思维的高度去把握时事、进行纵深思考与价值判断的能力。在走上工作岗位的这段时间里，我深刻感受到基层行政工作环境的复杂性，而作为公务员又必须具备良好的形势判断、决策能力；团的工作又要求我们青年团干具有整合资源、强化创意的工作能力。这次培训，《中国宏观经济形式分析》、《湖南区域经济发展》、《创业经济与创业》等课程极大地开拓了青年团干的视野，使我们宏观把握了国家和地区的经济发展形势，对自己在团结青年、启发青年进行创业、为创业青年提供服务的工作层次上提供了指导；《领导力与沟通艺术》、《农村共青团工作的思考》站在心理学、行政学、政治学的高度解析实际工作的理性思考，引导我们树立起了把握客观现象的宏观视角，增强了我们进行准确判断的能力，使我们能够用理性、更贴近群众实际需要、使行政服务达到更好效果的方式开展工作；团市委书记更是从青年团干的工作开展和个人成长需求出发，为我们贴身制订了一套成长建议，谆谆教诲，切合实际，这是及时解答我们工作及思想困惑、指引努力方向的明灯。

在岗位上奉献自己的知识和能力，是一种“散热”的过程，是用有限的智慧去面对无限的生活、逐渐认识到自己的能力、视野局限的过程。而培训正好提供了这样一个吸收能量的机会，让我们得以拓展视域、增长才干、锤炼心智，提高理论素养，增强综合能力，更好地完成自己的本职工作。人生中工作常有，而培训不常有，我将铭记这次培训的每个精彩瞬间，并将学习与思考作为自己终生的习惯，为做到更好地为人民服务而不懈努力。

第三篇：团委书记培训班学习心得

培训感悟

在过去的两年时间里，当我徜徉在亲水栈道，聆听湘江之滨静美的水鸟晓唱时，我深深地为这湘沩河畔的文化名珠而迷醉；当我穿行于靖港古镇的麻石长街，与我的同事们一起夜以继日地奋战在靖港旅游开发一线的道路上时，我总是惊叹于靖港和自己的成长。工作越是纵深推进，对干部的个人综合素质要求就越高，如何创造性地开创工作局面，用有限的精力做更多的事情，是我一直以来不断思考的问题。在这次街道乡镇团委书记培训班上，我聆听了专家们的精品课程，习得了优秀的工作方法，结识了许多志同道合的朋友，也经历了凝聚着欢乐与美好的分分秒秒，但最为重要的是，我在培训过程中切实提高了自己的理论素质，从一个钻研专业学术的高校学子，逐步转变为具备较高党性修养和职业素养、懂得如何实现知行合一的青年团干部。

多年的学院教育使我们惯于从学术理论的角度去看待问题，学会了一套适合自己专业的理论思维模式，而在学校所进行的组织生活会和民主生活会，也具有脱离群众生活实际、流于空谈的缺陷，缺乏用党的指导思想和方法论进行理论思考和权衡，从宏观思维的高度去把握时事、进行纵深思考与价值判断的能力。在走上工作岗位的这段时间里，我深刻感受到基层行政工作环境的复杂性，而作为公务员又必须具备良好的形势判断、决策能力；团的工作又要求我们青年团干具有整合资源、强化创意的工作能

力。这次培训，《中国宏观经济形式分析》、《湖南区域经济发展》、《创业经济与创业》等课程极大地开拓了青年团干的视野，使我们宏观把握了国家和地区的经济发展形势，对自己在团结青年、启发青年进行创业、为创业青年提供服务的工作层次上提供了指导；《领导力与沟通艺术》、《农村共青团工作的思考》站在心理学、行政学、政治学的高度解析实际工作的理性思考，引导我们树立起了把握客观现象的宏观视角，增强了我们进行准确判断的能力，使我们能够用理性、更贴近群众实际需要、使行政服务达到更好效果的方式开展工作；团市委书记更是从青年团干的工作开展和个人成长需求出发，为我们贴身制订了一套成长建议，谆谆教诲，切合实际，这是及时解答我们工作及思想困惑、指引努力方向的明灯。

在岗位上奉献自己的知识和能力，是一种“散热”的过程，是用有限的智慧去面对无限的生活、逐渐认识到自己的能力、视野局限的过程。而培训正好提供了这样一个吸收能量的机会，让我们得以拓展视域、增长才干、锤炼心智，提高理论素养，增强综合能力，更好地完成自己的本职工作。人生中工作常有，而培训不常有，我将铭记这次培训的每个精彩瞬间，并将学习与思考作为自己终生的习惯，为做到更好地为人民服务而不懈努力。

第四篇：培训班学习体会

志存高远 脚踏实地

——青干培训班学习心得

五月里伴随着省公司举办能力提升班的学习结束，承载着各级领导的期望，作为学员收获了太多的管理知识，开阔了眼界，提升了思想。重新面对紧张而又熟悉的工作，多了一份思考，多了一份努力。展望企业发展前行的道路，唯有志存高远，脚踏实地才能扎实的走向更为美好的未来。百学须先立志，人没有理想的鼓舞就会变得空虚而渺小，企业没有目标的前行也会在市场的汪洋中随波逐流迷失方向。在短暂的学习过程中，领导及授课老师为我们描绘了电力企业在如今经济环境起伏中所面对的机遇与挑战。在吉林省现阶段供电能力显著大于用电需求的严峻环形下，省公司大力扶持热力公司开拓发展，意在拓宽企业经营范围，在电力行业举步维艰的时候另辟蹊径寻求新的发展。作为热力员工深感任重而道远，我公司依托兄弟热源单位对辐射区域实现集中供热，待城市规划能够进一步推进建设，热力公司一定能够实现热力管网在供热区域内的全面覆盖，开拓供热经营业务。比较城市中的其他大型供热企业，努力做到人无我有、人有我精，在城市百姓中打造热力公司的企业品牌，成为城市供热行业的导向。公司一直在向着做大做强的目标不断努力，在供热管网的区域内不断的争取优质的供热项目的同时新建丰越高温热水项目，实现了非采暖期的经营收益。更为重要的是非采暖期的供热项目能保证热源单位热电

机组的有效利用小时，热力市场的快速发展也能够促使热源单位的装机规模进一部扩大。热力公司将会励志成为省公司在经营发展中不可或缺的新兴支柱，而个人也努力成为这个支柱中最为坚实的一块基石。

脚踏实地，一步一个脚印，一点一种收获，完成企业目标的道路上需要不断积累和学习，扎实的做好每项工作。随着企业不断的发展壮大，企业在经营管理中也会面临更为复杂的管理问题，为了避免企业经营损失，实现企业收益最大化，公司在经营管理中更加注重精细化管理，脚踏实地做好企业发展的各项工作。学习过程中老师一直向学员们灌输强调加强执行力在企业发展中起到至关重要的做用。执行力是个人完成任务的行为，是团队达成目标的过程，是组织决策、运营、操作的系统集成。热力公司有别于企业，每年采暖期开栓供热时间都为政府硬性规定，公司的重点工作都要在开栓供热时间前落实完成，在夏季短暂的施工时间内，公司各部门都更需要加强执行力，在有限的时间里更为有效的完成工作，确保落实任务指标。这就要求在之初，各部门对企业的的重点工作做出明确认识，合理安排工作计划将新建项目的各项准备工作包括项目论证、招标、物资采购等内容提前做好相应准备。促使及时开展新建项目的施工安排，避免在临近供热时期，忙碌施工，容易造成施工手续不全、质量隐患及延误供热时间影响企业收益的后果。

随着企业发展壮大公司所属用户的日益增多，对与用户规范管理也将日益突显。细致对待工作在企业经营管理将尤

为重要。对于热力公司一个用户的热费不足企业整体收入的万分之一，一个用户的热量调节只是公司整个热网调节的细枝末节。但对于用户热力公司就是抵御一个冬天严寒的温暖，给了一个家庭温馨的保障。所以公司对于用户每一户的热费核算，每一笔的业务办理，每一次的热量调节都承载着百姓的需求与信任，需要工作人员全心全意的投入，些许的温暖会让百姓对企业产生无比的信任，细小的过错也会在百姓眼里无限放大甚至就此对企业丧失信心。点点滴滴铸就企业形象、兢兢业业维护企业利益，勤勤恳恳做好本职工作，相信企业的每一次进步都是企业每一名员工脚踏实地，全心投入到工作中的努力拼搏的结果。

此次学习是省公司领导涂抹学员的从业生涯上浓墨重彩的一笔，指引着学员们在各自的工作岗位上朝着省公司前行的方向不断努力，在新的机遇、新的挑战来临时必将在学员和所有员工中引发新的思潮。志存高远、放眼未来，努力公司做大最强的信念引领前行，脚踏实地、潜心工作，在普通的岗位上做出最为骄傲的成绩。

第五篇：培训班学习体会

培训班学习体会

橡胶水务车间主任

吴朝平

2014年7月31日，8月5-6日，参加了组织部、宣传部、党校联合举办的车间主任培训班。通过三天的学习和座谈，对公司目前所面临的困难和挑战，以及公司今后的改革、发展、管理有了更清醒的认识，对车间主任如何搞好下一步的车间管理、积极理解改革、参与发展有了非常明确思路。

以下结合这次学习班的内容，谈谈我自己的体会：

一、车间主任积极参与和推进公司改革

作为基层车间，在公司这一轮改革中，特别是专业重组中，占有至关重要的地位。公司的水务、热电、分析化验、以及下一步涉及机电仪等专业重组，都是涉及车间这个层面。如何使公司的这项改革能够顺利进行，车间主任的作用非常重要。作为车间主任，首先要提高认识，积极做改革的推动者，教育和引导车间职工，理解和参与改革，在保证安全稳定生产的情况下，踊跃走出去，为公司的改革和发展做贡献。

二、如何落实公司的方针政策

凌总已经开出了“药方”：转观念、提效益、促发展、推改革；借助集团公司“从严管理年”的东风，大力推行“精细化管理”举措，在市场化、专业化、规范化、信息化上下功夫；进一步改进工作作风，在工作上,一定要抓得更紧、更实、更细。

效益是企业的生命，提效益是公司上下的工作核心。作为基层干部职工，就要尽自己的职责干好自己的事，在安全环保上下功夫，切实抓好直接作业环节的安全监护，实现平稳增效。不断提升装置技术经济指标，实现优化增效。对污水处理装置要平稳操作，把好每一套工序的指标关，确保达标排放。

（1）要搞好车间的内部管理。

一是要把车间的安全平稳生产，杜绝非计划停工，作为车间的一项头等大事来抓。使安全平稳生产，杜绝非计划停工成为全体职工的共同目标。

二是搞好车间内部优化。今年上半年，是我们水务整合后的第一年，我们按厂部的统一要求，对循环水、化学水、新鲜水、回用水、废气处理装置、两级污水装置进行了系统优化。共计节约药剂费用近200万元。对循环水补水系统优化，节约电量15万度。对一些原来一些外委项目实行自干，减少修理费支出10余万元。

三是控制好车间的可控费用，坚决杜绝非生产性费用支出，把好工程签证关，各项费用均比去年同期有所下降。

四是积极开展形势任务教育，把傅总、凌总的讲话解读到每位职工，结合车间的实际，从严管理，认真吸取“11.22”事故教训，落实各项安全生产措施、制度，杜绝一些三违现象发生。

五是结合车间实际情况，采取一些行之有效的措施提高车间职工素质，为安全生产、公司人员走出去创造条件。车间内部打破工种界限，进行换岗学习，培养了多名职工能一岗多能。有的职工现在都能掌握4个岗位操作。提高了职工综合素质，也为下一步实现新的定员标准，打下了良好基础。

六是车间领导班子成员，以身作则带头严格执行各项规章制度，带头参与自干业务，带头开展车间内部优化。为职工做表率。提高领导能力。安排工作一定要考虑安全，要有安排、有落实、有检查。提高骨干及班组对车间工作的执行力。

对一些苗头性不利于车间管理的现象要坚决制止。今年年初，水务整合后开始正式运行，车间个别职工以为离开了橡胶厂，对自己要求可以松一点了，甚至不积极考勤。车间发现以后，及时在全车间开展讨论，并严格要求，讲清放松要求的危害。对个别不自觉的人一次性考核了300元。，给一些有这样幻想的起到了很好的惊醒作用。较好的保证整合后各项制度的严格执行。

总之，通过这次培训班的学习，对公司的改革、发展、管理有了更深的了解，对我们面临的困难和机遇有了更深刻的认识。通过学习傅总、令总讲话，认清了方向，鼓舞了干劲。相信在新一届班子的领带下，作为车间主任，要做表率，站排头，当标杆，带领车间职工，共同投入到齐鲁石化公司的改革、发展浪潮中。