银行安全生产工作报告

银行安全生产工作报告范文1

我行安全生产月工作在上级的正确领导下，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效。

一、抓思想教育，增强安全防范意识

我行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分行领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。

二、强化了检查整改

为促进安全保卫工作制度化、规范化，落实检查效果。我们制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则，采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。我们采取听、查、问、试等方法，采取百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。

三、突出了计算机安全管理

计算机的.应用提高了工作效率，同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理，我行根据上级要求切实制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了计算机管理安全无事故。

我行的案防工作不断得到加强，取得了一定的成绩。但是，案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程，社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化，使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战，存在的问题也逐步暴露出来。此外，随电子化建设的飞速发展，计算机安全管理也有待进一步改进。

银行安全生产工作报告范文2

在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，我们紧紧围绕安全生产月的工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的'各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查；网点负责人和安全员坚持做到每日营业业终了检查；行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否闭锁等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。

三、加强了安全生产管理

认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。

对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。

2009安全生产管理

工 作 报 告

****建筑安装工程有限公司

二〇〇九年十二月十一日

2009安全生产管理工作报告

各位领导、各位项目经理、同志们：

受总经理委托，现就我公司本的安全生产管理工作向大会作以总结，值此，对各位一年来在安全生产管理中给予公司积极配合、辛勤付出表示感谢。

一、安全生产作为公司安全生产管理的核心部门，本我们对各施工现场的安全生产管理，重点抓了以下几项工作：

1、制定工作计划，把握现场管理重点

安全生产部根据公司各项管理制度和公司当前的安全生产状况，以及上工作中存在的不足，制定了《安全生产部2009工作计划》，明确了本工作任务目标及工作重点。到目前为止，已按计划完成了各项工作任务，取得了良好的效果。

安全生产管理人员、特种作业人员的配备和持证上岗一直是安全管理的薄弱环节。为此，部门及时制定措施，在安全备案审查时对安全组织设计，专项施工方案，管理人员和特种作业人员的配置、持有效证件上岗情况进行严格审查，确保安全管理体系的及时建立。

脚手架和现场临时用电是施工现场最容易发生安全事故的部位，安全生产部将以上两项工作作为本安全检查的重点，通过现场监督、检查、督促整改，避免了这方面意外事故的发生。在年终的安全生产教育培训中，进行了脚手架与现场临时用电知识的宣讲，进一步提高了项目部在这方面施工操作、安全管理、检查验收的认识。

2、建立安全生产责任制

所有新接工程，在开工前办理安全备案等相关手续时，公司就与

施工项目部签订安全生产目标责任书，明确公司与项目部在安全生产方面各自应负的责任。同时，公司为项目部提供了项目部与工人签订安全生产责任书的参考样本。在安全检查时，及时督促检查安全生产责任制的落实情况，各施工项目部基本上能按公司的要求切实落实安全生产责任，对安全责任的重要性有了新的认识。

本公司与项目部共签订安全生产责任书16份，而且进行了全数控制。一年来共赴施工现场履行安全检查100余次（包括参加阶段性验收），查处隐患累计10多项，300余条，整改率达80%以上。

3、加强现场安全检查，强抓落实整改

按照相关制度要求及领导的临时安排，进行定期与不定期的施工现场安全检查，主要查安全管理制度的建立及其落实情况、查安全备案、查安全设施设备、查操作规程、查防护用品的使用情况、查安全资料等内容。对查出的问题我们坚持，有问题必须即时整改、落实到人的原则，抱着管理服务于项目、服务于职工的原则，提出解决问题的方法和整改要求，限期进行复查验收。对复查不通过的项目，按公司的管理制度进行相应处罚。同时，对每个项目的安全检查建立登记档案。对存在安全隐患大，施工现场差的项目，经指正后屡教不改的行为，由主管领导亲自督查，按管理制度做出了罚款处理，使施工现场的督促整改工作收到了一定的效果。

4、倡导文明施工，打造企业形象

从维护企业形象，树立公司品牌入手，安全生产部先后多次对施工现场各项设施的布置方案进行了反复设计，并在不断完善。目前，施工现场大门及两侧、围墙、厕所、搅拌站、钢筋工棚、项目部办公室布置模式已基本形成定格。并在施工项目现场管理中得到了应用，计划下年在全公司所有项目中推行，逐步打造自己的企业文化。

按公司力创省级“文明工地”一项，庆阳市“现场管理奖”一项的计划，申报了符合条件的合水乐蟠初中1#、2#教学楼工程为2009“省级文明工地”、庆阳市建筑施工“现场管理奖”，目前已复查通过。根据上级主管部门文件精神，还将该工程申报为全国“AAA级安全文明诚信标准化施工工地”，通过省厅复查验收。依西峰区安监局的文件指示，及时上报了区非公有制企业“星级管理评审”奖项评选，我公司获得“安全生产星级管理企业”四星级奖牌一面。

5、积极开展安全教育，提高工人安全意识

由于建筑施工场所的特殊性，现场教育很难开展，趁着6月份安全活动月的契机，安全生产部经过精心策划安排，利用工人下班及占用休息时间，组织了在建工程的安全教育活动。通过看建筑施工安全操作规程光碟的学习和结合国内外重大安全事故实例，向工人进行了安全意识和技术的教育。本次活动，共组织8场次，累计受教育人数达480人次，约1000学时。通过本次活动，使广大职工学到了一些基本的安全生产知识，更重要的是拉近了公司与一线工人的联系，满足了农民工对知识渴求的欲望，使农民工感受到公司对他们的爱护，在一定程度上为安全检查工作的开展铺平了道路。

公司组织举办2009教育培训活动，安全生产部积极行动，就安全生产方面的基本常识和安全施工技术等内容，结合现场检查中容易出现的问题和年初计划的安全管理工作重点，作为培训的主要内容，及时收集整理资料，向参加培训的人员进行了宣讲和学习，旨在提高他们自身的工作能力，达到确保“安全生产、文明施工”的目的。通过本次教育学习，增强了项目管理人员的安全意识，提高了综合业

务能力，达到了培训的预期目标。

二、尽管安全生产工作进展顺利，可从公司到项目部的安全管理主要存在如下问题：

1、公司制定的《安全生产管理制度》之“施工现场管理细则”还不够完善，不能切实指导现场的安全管理工作。原计划年末完成该细则的制定，但由于其他原因，暂不具备条件，仍在酝酿之中。

2、一些项目部管理人员素质低下，将存在的安全隐患视若儿戏，对提出的问题置若罔闻，对安全生产管理工作的开展造成一定阻力，无论是履行公司检查或其他活动，均持消极态度。有的项目管理人员责任心不强，尤其在安全设施设备的验收、安全活动的开展、安全检查问题的处理、安全资料管理等方面，从不把关，草率为之，甚至存在安全资料代签字现象。

3、少数项目部的安全保障资金的投入远远不足，购置不合格或使用超过使用年限，已经损坏、甚至报废的安全防护用品，给公司的安全生产管理工作加大了难度。部分项目文明施工意识淡薄，对施工现场的布置随意破坏，脏、乱、差的现象比较严重。

4、个别项目的生产进度远远滞后于计划工期，且不及时调整进度计划，也未采取任何补救措施，必将导致工期拖延，无法按期交工，对公司造成一定的损失。

5、根据省级文明工地的标准要求，施工现场要设立农民工分校，而公司的农民工总校还暂未成立。

通过全体员工的辛勤努力，一年来我公司未发生任何大的安全事故，这只是一个良好的开端。然而，更长的路还在后面，万里长征才迈出了第一步。面对成绩，我们不能抱有任何侥幸心理，安全事故猛

于虎，甚至是一个无形的不定时炸弹，防不胜防。面对问题，我们应知难而进，不敷衍了事，在安全措施投入上绝不节省，始终明白“安全措施设施的投入费用远远小于安全事故造成损失的费用”的真理。

同志们，千里之堤溃于蚁穴，防患于未然。安全是生产的前提，不安全、不生产。作为公司的安全管理机构，在做好安全生产管理的同时，始终坚持为一线服务为主的宗旨，为项目的安全生产提供更好的服务。希望大家在今后的工作中，从公司到项目部，本着构建和谐的思想，互相学习，彼此理解，上下团结，从解决问题的目的出发，做好现场管理的每一项工作。

最后，诚挚邀请大家携起手来，始终树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，将“安全生产”铭刻在心，为下的安全生产再接再厉，保持和发扬优良的一面，整改和弥补缺陷的一面，让施工现场处处呈现一片“安全生产、文明施工”的景象，为打造华晨的美好明天而不懈努力。

再次感谢大家一年来对公司安全事业的发展做出的贡献！

谢谢大家。

****建筑安装工程有限公司

二〇〇九年十二月十一日