第一篇：交接班制度的十交六不交
交接班制度的“十交、六不交” 十交1、2、3、4、5、6、7、8、9、本班生产运行、任务完成情况 设备运行、使用情况 不安全因素及采取解决措施，故障的处理情况 各种工器具缺损情况 工艺指标执行情况及为下一班作的准备工作 原始记录正确、完整 物资消耗及过程产品质量状况存在问题 接到鹟领导、职能部门、车间领导的指示，要求的注意事项 岗位区域卫生
10、存在的跑冒滴漏情况
六不交1、2、3、4、5、6、下一班岗位未到岗 生产不正常、事故未处理 存在设备问题、安全隐患不清不交 卫生区域不干净不交 记录不全不清不交 工作任务因主观因素未完成不交
第二篇：交接班制度的六交六不接
交接班制度的六交六不接
1.六交
(1)交设备仪表运行情况及存在的问题;(2)交产生流程变化的情况及原因;(3)交气源或用户气量的变化情况及原因;(4)交内外联系及上级指令;(5)交资料数据报表记录;(6)交工具及室内设备清洁卫生。2.六不接
(1)生产情况不明不交接;(2)设备、仪表动态不清不交接；
(3)资料数据不齐,记录不用仿宋字不交接;(4)内外联系及上级指令不明确不交接;(5)值班室内设备不齐全、不完好、有灰尘及工具不齐全不交接;(6)室内卫生不清洁不交接。
第三篇：六矿瓦斯检查员交接班制度
六矿瓦斯检查员交接班制度
第一条
井下交接班地点。1333采煤工作面在133主下山下平台交接班，132措施下山掘进工作面在132主下山下平台交接班，134主下山掘进工作面在掘进迎头附近交接班，瓦斯巡回检查人员在井下交接班硐室交接班。
第二条
瓦检员井下交接班时间。早班：7：30；中班：15：00；夜班：23：00。瓦斯检查员必须按规定时间进行交接班，不得提早离开检查地点到候车地点等下班。
第三条
交接班时，交班瓦检员要交清本班如下几个内容：
1、分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防火、放炮、局部通风和生产情况有无异常，是否需要下一班处理及应采取的措施。
2、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况，是否需要维修、增加或拆除。
3、分工区域内出现的“一通三防”隐患，当班处理的情况和需要继续处理的内容。
4、有关领导交办工作的落实情况和需要请示的问题。
第四条
交接班要做到上不清下不接。接班人对交接内容了解清楚后，交接班人员都必须在《瓦检员交接班记录本》上签字，记录备查。
第五条
交班时，如果下一班的瓦检员未到岗，交班瓦检员必须请示值班领导，由值班领导决定是由交班瓦检员继续进行下一班的瓦斯检查工作，还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式，都不能造成空班漏检现象。
第六条
光干涉瓦斯检定器不能作为交接班的物件，每班用后必须升井更换。
第四篇：公司交接班“十交五不接”管理制度
公司交接班“十交五不接”管理制度
十交
1.交本班生产情况和任务完成情况。
2.交设备、仪表运行和使用情况。
3.交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。
4.交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5.交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。
6.交原始记录是否正确完整。
7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。
8.交上级指示、要求和注意事项。
9.交岗位设备整洁和区域卫生。
10.交跑、冒、滴、漏情况
五不接
1.生产不正常、事故未处理完不接。
2.设备或工艺有问题、搞不清楚不接。
3.岗位卫生未搞好不接。
4.记录不齐、不清、不准不接。
5.基层单位指定当班的任务未完成不接。
第五篇：护理人员交接班十个不交不接
护理人员交接班十个不交不接
（1）衣帽不整齐不交不接；
（2）本班工作未完成不交不接；
（3）输液、输血不通畅不交不接；
（4）各种引流不通畅不交不接；
（5）医嘱不查对不交不接；
（6）危重病人床铺不整齐不交不接；
（7）为下一班准备工作未做好不交不接；
（8）医疗器械物品不齐不交不接；
（9）抢救物品不齐不交不接；
（10）治疗室、办公室不整齐不交不接。
点击咨询 