建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从

时间:2019-05-13 21:14:04下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从》。

第一篇:建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从

建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从

一个是前朝打拼的旧部,一个是走马上任的新官。当老员工遭遇新上司,各人心里都有杆秤,想掂清楚对方的分量。这会儿最要紧的当是理顺新关系,建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从。

一主动示好投其所好

绵阳招聘网新经理来了,没有带秘书,于是我就顺理成章地从办公室文员升任了他的秘书。记得新经理上任前一天,我主动把他的办公室打扫得干干净净,第二天一上班,看到办公室如此干净,新经理连连称赞我做得好,工作认真细致。就这样,自己给新经理留下了很好的第一印象。接下来,根据我了解到的信息,新经理性格偏内向,听工作汇报喜欢精练简短。新上司到一个新的环境中,他需要了解熟悉工作和环境。这时,如果员工能主动为成都人才网新上司打理一些事情,并配合他的工作,他会感到高兴,同时也能让他尽快进入角色。因此,作为下属,如有条件,要尽可能地提前了解有关新上司的事情,尤其是他的工作方式,风格和品性。

二调整自己适应新上司

我的总体感觉是常德人才网新上司到了,郁闷也来了。他三十出头,帅气十足,据说还是单身呢。自己心里暗喜:和这样的帅哥一起工作,带劲儿!可是,真的工作起来,却恰恰相反,让人郁闷的事儿真不少。他不苟言笑,特严肃、刻板,还特别爱批评人。我一不小心文案上出了个小错误,他都要唠叨上半天,还动不动扯上不够敬业、不负责任等一堆大道理。到了下班时间,我也不敢轻易离开,要等主任走了以后再走,可往往是临下班了,新活儿也来了,没办法,还是得加班。

三做好分内的新事情

作为销售分公司,我们的老板通常是一到两年就更换调整一次,所以自己基本上适应了新老板的更换。要说有什么高招,也没什么,我觉得最重要的就是把工作做好,给新老板一个良好的印象,自然就会赢得新老板的重视。昆明人才网新老板上任期间,有些员工开始频繁单独约会新老板,有的明显是在拍马屁,也有的在抱怨新老板的政策,就是没有几个把心思放在业务上。不过,我一直稳坐钓鱼台,拜访老客户,开发新客户,充电学习等如同以前一样正常。到了月底,我出人意料地夺得了个人业务量的第一。

不管新老板制定什么样的新政策,烧什么火,作为职员,首要任务应该是积极出色地完成自己的本职工作。反之,一切出于非工作目的的努力最终都不会长久,也许会让人得一时之利,但终究不是权宜之策,也不利于个人的长久发展。一个合格的新上司,最希望看到的不是下属的阿谀奉承,拍马屁,而是下属的工作业绩。作为泸州招聘下属,当你做好分内的事情,把工作做得滴水不漏、漂漂亮亮时,一定会得到新上司的欣赏和重用。

下载建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从word格式文档
下载建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐