(房地产公司)会议纪要--某某号

第一篇：(房地产公司)会议纪要--某某号

*************有限公司

周例会会议纪要

**〔20**〕***号签发人：* ** 时间：****年**月**日**：00——**：00

地点：*********公司大会议室

议题：********公司周例会

主 持 人：*****

出席人员：*****

**公司：****

**公司;**、**、***

会议记录： **

会议主要内容：

纪要如下：

一、各部门重要工作汇报

（一）营销策划部

1、上周主要工作完成情况

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作安排

（1）

（2）

（3）

（4）

3、会议要求

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（二）规划设计部

1、上周主要工作完成情况

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作计划

（1）

（2）。

3、会议要求

（三）开发报建部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（四）工程管理部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

（五）成本合约部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（六）财务资金部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（七）行政管理部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作

3、需要协调的事项

抄报：*总、*总、*总、*总

主送：各与会人员及相关部门

************部****年**月**日

第二篇：房地产公司周例会会议纪要

7月3日会议纪要

会议时间：2006年7月5日星期三下午14：00

会议地点：澳洲康都售搂处会议室

会议议题：关于小营项目售搂处室内装修设计方案第二论提案

与会人员：提案方：老法、朱丽亚、VIVIAN、外籍设计师2人、施工图设计师

2人

审定方：付总、黄总、白工、杨勇、刘卫东、商姬雅、刘翔宇

会议决议：

1、本轮方案中所用元素主要为直线条，为打破空间的单一感而采用

了部分变型和圆形手法，对此提出建议：为保证作品的纯粹性和极

致感，请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。不要采用过多的设计语言。可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计，但玻璃窗附近的圆形装饰图案略显势弱，手法过多，请再考虑确定。总体感觉及

设计应该更简捷、更现代、更纯粹。

2、家具中1.8米球形洽谈椅的比例不准确，请设计师考虑3.5米净高

空间中的比例关系；同时请提供实际产品的图形，照片等资料。家

具的选用，除几组圆型组合保留外，建议选用直线条的家具体现尺

度感和直线的呼应等。

3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起，不要发生动线交叉。（参

观洽谈动线为：客人进门――人员接待――引导至等候区――业务

员引导至多媒体室――模型室――建材走廊――样板间――洽谈

区或vip室）过程中要不断地有新鲜感和惊喜。如进入多媒室后不

知道后面是沙盘室，当多媒体演示完后背景墙（或幕布消失，舞台

灯光瞬间打开，呈现在眼前的是项目的沙盘模型。那种环境、灯光、音效给予的惊奇感、超时空的感觉我们很关注）。VIP室外请关注

尊崇感、高贵、私密，满足电脑使用等要求。同时VIP室及洽谈

区均应考虑电脑的使用。

4、访客卫生间要宽敞、舒适、现代、奢华而独一无二，给访客以最

震撼的感受，下次提案请一并提来卫生间的设计方案。

5、样板间部分请按照四边结构墙中间核心桶的基础户型，由设计师

按照以前对样板间的设计任务要求进行全新的设计。设计方向按上

次的确定方向，尽快对户型确定完成。

6、相关部分的确定我们还请设计师充分发挥专业水平，我们本着充

分尊重设计师意见的原则进行判断。对于设计师认为必要的元素我们会尽量采纳。我们不对的观点也请设计师充分沟通，而不是一味

服从，对设计结果不利。我们共同的目标：做到最好。

鼎嘉恒房地产开发有限公司

2006年7月5日

第三篇：工人先锋号创建会议纪要

创建工人文明号工作专题会议

会议时间：2010年3月9日 会议地点：此处省略 参加人员：此处省略

一、学习市总工会精神

领会创建活动的指导思想

会议宣读了苏州市总工会（苏工办【2010】20号）《关于深入开展苏州市“工人先锋号”活动的通知》，并对通知内容作了学习和讨论。

创建活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕苏州“三区三城”建设战略目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，在全市各行各业广泛开展创建“工人先锋号”活动，进一步增强广大职工投身苏州现代化建设的主人翁意识和创造活力。把创建活动与开展建功立业竞赛和群众性科技创新活动结合起来，推动“促进创新发展、推动转型升级”创新竞赛活动全面开展，引导和组织全市职工为推动科学发展、促进社会和谐做出更大贡献。

二、讨论我所创建活动具体安排

1、队伍建设方面。认真组织开展学习教育活动，不断提高班组整体素质。贯彻落实科学发展观，职工敬业爱岗、遵纪守法、乐于奉献，有主人翁精神和强烈的工作责任心。

2、作风建设方面。认真解决人民群众反映强烈的污水管道堵塞、满溢等热点、难点问题，坚决纠正“冷、硬、顶、横”现象，切实保障人民群众的合法权益。

3、优质服务方面。全班组工作人员业务熟练，办事快捷，文明用语，态度和蔼。

4、规范管理方面。疏通班休息场环境比较优美、疏通设备、工具摆放整齐，通现场作业时管理规范，安全设施齐全。

5、创建宣传方面。在所宣传橱窗加强对创建活动的宣传，在公司通讯等刊物报送通讯材料，加大对疏通班工作的宣传力度。营造浓厚的创建氛围。

6、典型示范方面。通过创建活动将疏通班成为一个“作风一流、技术过硬”的基层班组，并在全所内形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

创建工人文明号工作专题会议

会议时间：2010年4月16日 会议地点：此处省略 参加人员：此处省略 会议纪要：

本次会议学习了苏州市排水有限公司文件（苏排水工【2010】1号）文《深入开展创建苏州市“工人先锋号”活动的实施方案》，总结了前段时间的创建工作情况，并对下段时间的创建工作做了安排。

一、学习领会公司文件精神

明确近期我所创建工作

1、积极参加创建活动。公司要求各基层单位积极参加创建活动，至少报一个班组参加创建活动。我所疏通班参加创建活动。

2、接受群众监督。在疏通班醒目位置张贴“创建工人先锋号”标识，放置争创“工人先锋号”活动意见箱，接收群众监督。

3、建立创建工作台账。所综合科应加强基础资料收集，采集疏通班的活动的亮点记入台账。

4、加强宣传工作。充分利用所橱窗等载体，宣传创建活动。营造浓烈的创建氛围。

二、全年我所需做的创建工作

1、规范管理，建立健全《排水管道维护安全作业规程》、《污水管网下井作业规程》，将作业规程穿插于安全规程中，使疏通作业有章可循。

2、高质量地完成年初制定的疏通任务，在外作业文明规范，社区影响。

3、积极改善疏通班工人休息场所，尽量做好疏通班工作休息场所的环境优美。

4、结合做好安全月活动，组织疏通班职工参加公司安全培训。在7月份开展安全演练活动，通过安全演练活动提高一线实战操作技能。

5、积极参加公司组织的“金点子”活动，鼓励职工对我所的疏通、养护等工作提出合理化建议。

6、活动结束后，总结创建的经验，激发员工学习典型，争做典型活动。

第四篇：房地产公司周例会会议纪要

10月22日会议纪要

会议时间：2013年10月22日18：00

会议地点：董事长办公室

会议议题：关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展

与会人员：董事长；副总兼财务总监黄萍；按揭部孙文华；工程部朱生学；酒店工程部严正斌、向阳；物业吕新平；办公室顾雷

讨论：当前工作滞后的原因，1、分工不明确；

2、与领导沟通汇报不及时。会议决议：要求各部门明确分工情况及职能，董事长强调：

1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。

2、酒店工程部由严工负责，主要抓紧土建（含员工生活区部分）收尾工作，水暖电、太阳能部分；

3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。

4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的各项管理制度，特别是考勤制度；同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。

5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。

6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。

7、黄总兼财务总监负责财务部分。

8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度；队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。

精河县温商房地产开发有限责公司

2013年10月23日

第五篇：怎样做好房地产公司的会议纪要

怎样做好房地产公司的会议纪要

怎样做好房地产公司的会议纪要

房地产公司的会议纪要和任何的会议纪要一样，主要是记清楚要点。房地产公司有很多种会议，如：管理运营会议、学习务虚会、项目例会、评审会议等等。

要点：

1、格式，每个公司的标准格式不同，具体看公司要求，但是不外乎时间、地点、人物、主题。

2、要点，你要对每个人的发言进行速记，在形成会议纪要的时候，要自己总结归纳，逻辑要清晰。

3、不要出现错别字。

4、会议纪要尽快提交给领导和相关部门。