干部人事调整实施方案

第一篇：干部人事调整实施方案

附件3：

湖北第二师范学院2010年干部人事调整

实施方案

根据中共中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和《湖北第二师范学院处、科级干部选拔任用工作暂行规定》的精神，结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向，提高选人用人公信度，按照事业单位岗位设置管理的有关要求，紧密联系学校改革发展的实际，大力选拔优秀年轻干部，进一步优化中层班子结构，提高干部队伍的整体素质，为加快实现学校发展目标提供坚强的组织保证。

二、处、科级干部任职条件

处、科级干部应当具备下列基本条件：

（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（二）坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身教育事业，爱岗敬业，工作实绩突出。

（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针政策同本单位、本部门的实际相结合，讲实话，办实事，求实效，卓有成效地开展工作。

（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有履行岗位职责所需要的组织能力、文化水平和专业知识。

（五）正确行使权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自立，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

（七）连续3年年度考核均在称职及以上，无重大工作事故。

（八）身心健康，能坚持正常工作。

三、任职资格

（一）正处职岗位

1、在任正处职（含正处级副处职）干部，男性年龄不超过57周岁，女性年龄不超过52周岁。

2、任职满2年的在任副处职干部或评聘高级专业技术职务满2年的专业技术人员，应具有大学本科及以上学历，男性年龄不超过54周岁，女性年龄不超过49周岁。

3、新提拔担任院系行政正职的应具有正高职称。

（二）副处职岗位

1、在任副处职干部，男性年龄不超过57周岁，女性年龄不超过52周岁。

2、任主任科员满3年的科级干部、评聘副高以上职称满1年或

评聘中级专业技术职务满3年的专业技术人员，原则上应具有全日制大学本科及以上学历，男性年龄不超过51周岁，女性年龄不超过46周岁。

（三）正科级干部

1、在任主任科员，男性年龄不超过57周岁，女性年龄不超过52周岁。

2、任副主任科员满2年的副科级干部或具有中级以上专业技术职务的专业技术人员，应具有全日制大学本科及以上学历，年龄不超过40周岁。

（四）副科级干部

1、在任副主任科员，年龄不超过52周岁。

2、具备研究生学历且有1年以上管理工作经历，或具有全日制大学本科学历且有3年以上管理工作经历的党政管理人员，年龄不超过40周岁。

（五）基层党委、党总支、直属党支部负责人，除具备以上相应职级的资格外，还应符合有关党龄规定的要求。

（六）任职时间和年龄计算至2010年7月31日止。

四、干部人事调整办法

（一）轮岗交流

1、符合任职条件的现任处级干部实行轮岗交流。处级干部在任满一届（3年）后，原则上应交流轮岗。因工作原因，需要连任的，在同一岗位上任职不得超过两届。院系行政正职可任两届，不得超过两届。

2、因年龄原因不能任职的处级干部，改任同级别调研员，退休前按原任职务待遇不变。

3、科级干部在同一岗位任职满3年的，原则上也应在部门之间

交流。因工作需要不在部门之间交流的，党委要求所在部门对其工作作适当调整。

（二）空岗选拔

1、空出的处职岗位应采取民主推荐、竞争上岗和公开选拔的方式选任干部。

2、空岗选拔的条件按本方案执行。民主推荐、竞争上岗和公开选拔的程序按《湖北第二师范学院处、科级干部选拔任用工作暂行规定》执行。

五、时间安排

1、动员（7月15日）

动员报告；

公布机构调整和干部人事调整方案；

个人填写志愿。

2、谈话（7月16—20日）

3、研究决定轮岗交流方案、公布空出岗位和选拔办法（7月21—23日）

4、空岗的推荐、竞聘、考察（7月26—30日）

5、科级干部推荐、考察（8月2—6日）

第二篇：领导干部人事调整表态发言（范文）

2012年6月21日下午5：45分，接到公司党办宣传科副科长XXX同志的电话，X书记立即要到分公司传达贯彻紧急会议精神。不到一刻钟，分公司中层以上干部就聚集到了分公司会议室。6点钟会议准时开始，X书记首先传达了19日，集团公司在油田召开的各单位党政一把手会议精神。具体内容是集团公司对管理局党

政领导作了重大调整。原管理局局长张召平同志调任集团公司任矿区部主任，管理局党委书记孙健同志接任局长、分公司经理。X书记接着说：“油田即将面临着资产整合、机构重组，在此关键时刻，我们应该怎么办？”。作为分公司的主要负责人，我作了表态发言。）

感谢公司党委，感谢X书记在第一时间，将我们分公司作为第一个单位来传达贯彻集团公司会议精神，这是对我们分公司的高度信任，也是我们分公司全体干部员工的荣幸。作为分公司的主要负责人，身感肩上担子的沉重、身感肩负的责任重大，在此特殊时期，我们必须“一抓、三保、实现三无”，以实际行动支持孙健同志的工作。

所谓“一抓”就是抓落实。要尽快将此次会议精神，利用多种媒体、采取多种形式，迅速地传达贯彻下去，切实做到家喻户晓，人人皆知。这段时间，在小区、在车场、在现场，大家都在议论、都在猜测，集团公司将如何整合、如何重组，最担心自己的归属，最担心自己的利益。有的认为管理局从此将不复存在，有的讲公司会被打散，还有的说分公司要被划归采油厂等等，众说纷纭，弄得人心惶惶，几乎影响到了正常的生产秩序，所以我们要及时传达会议精神，迅速稳定人心。

“三保、实现三无”即保安全，实现安全生产无任何大小事故。安全生产是企业的生命线，在任何时候都必须始终坚持安全第一，尤其是在此特殊时期，对我们危货运输单位来讲，更是不能出丁点的差错，让领导安心，让领导将全部的心血投身到资产整合、机构重组上去，确保企业各项工作正常有序地进行。

保稳定，实现企业和谐无一人异常上访。稳定压倒一切，没有一个和谐稳定的环境，干任何事都将一事无成。所以要及时做好政策解释及答疑释惑工作，让广大员工群众心中始终亮堂；要及时做好“双访”及困难帮扶工作，让广大员工群众最低生活无忧，彻底将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

保任务完成，实现时间过半、任务过半无半点折扣。我们所做得的一切工作都必须围绕着生产经营进行。改革是绝对的，不改只能是相对的。集团公司的资产整合、机构重组是大势所趋，不可阻挡，所以不管东南西北风，生产经营不能放松。要一边按集团公司的安排、部署进行改革，一边还得正常有序地进行生产经营，二者必须同时进行，不可顾此失彼。时间过半、任务过半，不能讲任何客观、不能讲任何条件、不能打半点折扣。

第三篇：干部人事调整集体谈话提纲

干部人事调整集体谈话提纲

这次会议，主要是按照干部选拔任用的有关规定，与新调整的干部进行集体谈话。这次调整，是在“十四五”规划良好开局、*各项工作冲刺提升的关键时期的一次调整，也是充实干部队伍后备人才、加强干部队伍领导力量、优化干部队伍梯队结构的一次调整。

刚才，*同志宣读了干部调整的方案。从宣布的名单来看，在这次调整中，有的同志是新提拔到了领导岗位上的，有的同志调整交流到了新的领导岗位，有的同志从原来的岗位走上了更重要的岗位。

这些同志原来的岗位不同，履新的岗位也不同，但有一点是相同的，就是都是各个工作岗位上的骨干，是推动*发展的中坚力量。

干部就要有干部的标准，当干部就要努力争当“好干部”。关于“好干部”，总的标准和要求，就是提出的“20字”：“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

其中，“信念坚定”是价值所依，“为民服务”是使命所在，“勤政务实”和“敢于担当”是一贯作风和可贵品质，“清正廉洁”是为政底线。这“20字”，既是组织选拔任用干部的重要准绳，也应当是每一名干部的自觉遵循。希望大家在新的岗位上，自觉对照这“20字”的要求，扎实履行好岗位职责，努力在新的岗位上做出新的业绩。下面，我代表*党委讲几点意见：

一、坚持讲政治、顾大局，坚决服从*党委决定。

*党委调整配备干部，是着眼*工作大局和干部队伍建设实际，从加强领导班子和干部队伍建设、培养锻炼干部、更好发挥干部作用等多个方面统筹考虑的，目的是进一步配好配强领导班子，激发干部队伍活力，推动*高质量发展。

这次干部调整，主要有三个方面的特点：一是严格选拔任用程序。*党委高度重视这次干部调整工作，严格按照《干部任用条例》规定的标准条件和程序方法，坚持党委把关、部门参与、广泛、集体决策，在前期深入摸底调研基础上，本着优化结构、适岗适位、提升动能的原则，严把推荐、深入考察、反复酝酿、广泛征求意见等程序，经过通盘考虑、慎重研究决定的，组织周密，工作规范，过程严谨，完全符合上级要求和规定程序。

二是干部队伍结构更加合理。

我们在酝酿考虑人选时，既考虑了职数设置，也考虑了岗位要求和干部条件，考虑了每个处室的具体情况和实际，特别注重了年轻干部的选用。这次提拔重用和调整的干部中，“80后”正科*人、副科*人；“85”后正科*人、副科*人，“90后”副科*人，干部队伍的学历结构、年龄结构更加优化.三是坚持公平公正。

我们把公平、择优贯穿干部选拔任用全过程，经过谈话推荐、投票推荐，对每一名同志都进行全面、客观、公正的评价，进一步扩大了用人视野，促进了优秀干部脱颖而出。

希望大家充分认识和把握*党委工作安排，站在政治和大局的高度，把思想和行动高度统一到*党委的决定上来，把心思和精力集中到干事创业、推动*高质量发展上来，努力在新的工作岗位建新功、立新业。作为提拔重用和调整的干部，首先要把握好三点：

一要感恩，既要感恩组织的培养教育，也要感恩同事们的支持帮助；二要珍惜，每名同志都要十分珍惜自己的工作岗位，珍惜组织给予的展示自己才能的舞台和机遇；三要服从，坚决服从组织安排，无论是提拔重用的同志，还是平级调整的同志，都要相信无论哪种安排，都饱含了组织的信任和重托，饱含了对大家干事创业、成长进步的支持鼓励，切实把组织的信任和重托，转化为干好工作、推动发展的强大动力。

二、坚持讲学习、强素质，提高领导水平和履职能力。

这次调整之后，大家的职务和岗位发生了变化，面临着新的工作任务和工作环境的考验。我们要认识到，干部的党性修养、思想觉悟、道德水平不会随着职务的升迁而自然提高，而需要通过不断学习、不断充实提高自己，才能更好地适应新岗位的要求。要成为一名合格的领导干部，就要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶，时刻用党章、用共产党员标准要求自己，时刻自重自省自警自励，老老实实做人，踏踏实实干事。

要始终把学习作为政治责任、精神追求，作为安身立命、履职尽责的内在需要，牢固树立学习“没有终点，只有起点”、“没有毕业，只有毕生”的理念，坚持学理论、学知识、学经验，勤于学、敏于思，丰富知识储备，完善知识结构，努力使自己的知识、能力、水平与承担的职责职务相匹配，打牢履职尽责的知识基础。要坚持把理论wz放在首位，深入学*思想，学xxx省委和市委一系列重大决策部署，始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场，牢牢把握工作的正确方向。

要加强对政策法规和业务知识的学习研究，不断提高把握政策、运用政策的能力，增强工作的指导性、原则性和预见性，特别是要立足岗位需求，有针对性地加强对高职教育、教育教学等业务知识的学习研究，进一步开阔思路、拓宽视野、优化知识结构。同时，要注意学习运用领导方法和领导艺术，善于运用辩证的、联系的、发展的观点来研究处理问题，提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，始终保持政治上的清醒和坚定。

三、坚持讲担当、重实干，更好地服务*高质量发展。

今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年。希望大家围绕*的重点工作任务，对照岗位职责，打开思维、放开手脚，开创工作的新局面。作为新调整的干部来讲，一是迅速进入角色。

要尽快适应新的岗位，从思想、素质、作风等方面不断提高和充实自己，找准工作的定位和切入点，尽快熟悉掌握业务，迅速进入工作状态，全面展开新的工作。

二是抓好工作落实。

对手头的各项工作，要身体力行抓落实、管具体、干到位，真正把身子沉底、把脚步踏实、把干劲鼓足、把工作夯实，确保承担的任务不打折扣、落实到位。

三是主动担当作为。

要勇于担当，积极工作，激青干事，以*有责、*尽责的担当精神，努力把所承担的工作做到极致，展现新提拔干部积极进取的良好形象；要善于担当，认真研究和把握工作规律，积极创新思路办法，既要想干事、能干事、会干事，更要干成事、干好事、不惹事。

四、坚持讲纪律、重品行，树立领导干部的良好形象。

为政清廉是对领导干部最起码的要求。大家无论在什么岗位上，都要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，努力做到忠诚、干净、担当。要加强政德修养，强化道德修养，当老实人、说老实话、办老实事。要把严格自律作为立身之本，无论环境、岗位怎样变化，都要时刻绷紧廉洁自律这根弦，在各种诱惑和考验面前把握住自己。

要严格执行中央和省委、市委关于领导干部廉洁自律、改进作风的各项规定，严格执行中央“八项规定”精神，自觉接受来自各方面的监督，管严自己，管住家人，防微杜渐，努力做到一尘不染，一身正气。要大力弘扬社会主义核心价值观，追求积极、健康、高尚的生活情趣，做到清清白白做人，干干净净做事。

五、坚持讲团结、重协作，汇聚起干事创业的强大合力。

团结就是生产力，是对领导干部最起码的要求。通过调整交流，大家走到一起工作，既是工作需要，也是一种缘分。只有大家都讲团结，才能思想统一、目标一致，才能取长补短、扬长避短，形成工作合力，促进事业健康发展，才会出业绩、出形象、出干部。要正确处理好局部与整体的关系、个人与组织的关系，既要根据集体决定和工作分工，切实履行自己的职责，又要关心全局工作，着眼全局考虑问题，确保*上下贯通联动，左右协调一致，切实做到一条心、一股劲、“一盘棋”。

要以原则为纽带增强团结协调，在坚持原则的基础上同心同德、合作共事，同志们之间要光明磊落、坦诚相待，大事讲原则，小事讲风格，经常交流思想、增进互信，努力做维护团结的模范，保证各个方面团结协调、运行顺畅、推进有力

第四篇：在财政局干部人事调整工作会议上的讲话

在财政局干部人事调整工作会议上的讲话

同志们：

十月份以来，我们坚持了“两手抓”，即既抓财政经济工作，也抓干部人事调整工作，做到了“两不误”，保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血，也凝聚了大家的辛勤劳动，为此，我谨代表局党组特别地谢谢大家！这次干部人事调整，局里的大多数同志都轮了岗，如何搞好今后的工作至关重要。借此机会，我讲三点意见：

一、要厘清几点认识

干部人事调整是很敏感的事情，也是很重大的事情，几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上，局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远，甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择，局党组在这些方面非常地慎重，征求了方方面面的意见，考虑了各个方面的因素，最后形成了这个方案。方案宣布以后，大家也许有各种不同的想法，这也是正常的，这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部，还是没有调整的干部，都要厘清三个方面的认识：

第一，要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。前段时间，在干部调整操作方案实施过程中，有些同志认为，局里的干部人事调整是个别领导说了算的，但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序，我可以问心无愧地向大家讲，我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的，也是经得起检验的，绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原则，在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。在这个过程中，我绝对没有搞“一言堂”。在这次干部人事调整过程中，有些同志没有引起重视，该敏感的事不敏感，思想不与全局的核心精神保持一致，没有跟全局的主流意识保持一致，结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想，如果你独立于财政局这个单位整体之外，那你肯定会感觉到吃亏，我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中，你才能发挥你应有的作用。

第二，要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等，我看这也是错误的。不是你到好的股室，你就天生会出成绩，关键是看你怎么去打算，怎么去开展工作。局领导班子成员当中，也有很多人开始不是在所谓的好的股室，但是通过在这些股室的长期锻炼，通过对工作的深层次思考和积极努力地工作，做了优异的业绩，体现了他的价值，并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中，很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位，这是对他们前一段工作的肯定，也是对他们今后工作的期望。我建议，不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用，只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作，你就会做出成绩，也许在下一轮干部人事调整中，你就会体现你的价值并得到领导的肯定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员，这个家庭温暖不温暖，靠我们每一个人去营造氛围，去奉献力量。我们不应该去互相攀比，说哪个股室好，哪个股室不好，在财政局这个大家庭里我们都是平等的。所以，我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心，就是要正确地看待这次干部人事调整工作；所谓保持进取心，就是不管你在哪个岗位，你都应该积极进取。只要你做出了成绩，是金子总是会发光的。

第三，要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。经过前段时间的观察，我发现我们有一部分同志，不乏有这种现象。当股长了，自己就以为可以不怎么做事了，就喜欢发号施令，把事情推给副股长和股员去做，这绝对是不对的。作为股室负责人，要知道你不是领导，是承担股室重任和具体做事的带头人，凡事你都应该起模范带头作用，做事情应该比副股长和股员要更多一些，考虑问题应该更全面一些，不然要你当这个股长干什么。一个股室，工作做得好不好，关键是看你这个股长当得好不好，股长都不做事了，副股长和股员肯定有情绪，工作积极性怎么调动得起来？工作怎么能做得好？我希望，这次人员调整以后，不要再有类似的情况出现。

二、切实增强五点意识

一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门，工作牵涉到方方面面，政策性和业务性比较强。如果不加强学习，是很难适应当今形势需要的，不学习难有能力上的进一步提升。我们要重视学习，善于学习。首先，要勤于学习政治理论知识。结合财政工作实际，认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等，努力提高政治素质，做到善于从政治的高度来看待财政工作，从经济发展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性，我们的工作才能不会迷失方向。其次，要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。要经常抽出时间学习当代财经理论，注重知识的更新和积累。当前，要尽快熟悉新岗位上的财政业务，不但要学习相关的财政法律法规，还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程，尽快进入角色，如有不懂的地方，需要原股室人员配合的，原股室人员一定要积极配合，确保工作平稳过渡。

二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赋予你必要的权力，是为了推动各项工作的开展，同时也赋予了你相应的责任。权力是把双刃剑，责任是个护身符，无数事例证明，只有因权力犯错误的，没有因责任而坠落的，因此，我们要把责任看成重于泰山，把权利看成轻于鸿毛。干任何事情，如果缺失了责任感，那么肯定是干不好的。财政局这个单位，大多数情况下，是别人来找你办事，有些事情还是一些影响全区的大事、急事，事情办得好不好，还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考，假如你去找别人办事，你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以，不管是老股长也好，新股长也好，股员也好，一定要增强责任意识，积极主动地为群众把事情办好，把好事办实，不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。三是切实增强创新意识。十六大报告指出，创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。如何建设好和谐财政、人本财政，关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫，即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制，是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上，我也作了初步的探讨，希望大家结合岗位工作实际，好好想想，你作为一名股室负责人，如何带领股室一班人创新你股室的工作，把股室的工作提升一个新的档次。

四是切实增强团结意识。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部，队伍不团结，一切工作均是空谈。如何搞好团结？我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵，不能各吹各的号，各唱各的调。股长要带好班，要负起搞好团结的责任，要有高尚的品德、宽广的胸怀，把副股长和股员团结在自己的周围。其次要处理好自己与他人的关系，客观认识自己，找准好角色定位。哪个股室团结搞不好，主要责任在股长，其他人员是次要责任。人无完人，金无足赤，每个人都有优缺点，股长要善于发挥合作共事同事的长处，善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么意见，不能背地里说三道四，要当面讲清，一切要从大局出发，一切以工作为重，襟怀坦荡，大事讲原则，小事讲风格，共事讲缘分，办事讲公正，在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。

五是切实增强廉洁意识。“家有黄金万吨日食三顿，拥有别墅千幢夜宿一床”。财政部门肩负着为政府管理资金的重任，天天跟钱打交道，如果稍有不慎，那是会出问题的。所以，财政干部要把清正廉洁作为第一操守，不断加强党性锻炼和道德修养，树立正确的人生观、权力观、价值观，时刻自重、自警、自省、自励，做到慎初、慎始、慎独，不是自己的钱一分也不要，做到“权为民所用，利为民所谋”，不断增强拒腐防变能力。

三、下段工作目标任务及要求

A-AA月，全区完成财政总收入AAAAA万元，为年任务的AA.AA%，差进度A.AA个百分点。今年区里已经唱响了争“八连冠”的口号，要求区属所有的单位不能托后腿，市财政也要求苏、北两区全力超收，积极应对省以下财政体制改革。今年，我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下，提出全年目标任务要放在超收上，压力确实相当大。各股室人员到位后，要开展一次回头看活动，全面熟悉业务工作，分析工作中存在的问题和困难，尽快抓好各项工作。在组织收入方面，税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施，如加大税收清缴力度，开展税收清理整顿等等，下段时间，市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动，不管是抽到谁，都要无条件的服务组织安排，不能有任何理由不参加。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入，切实加大征收力度。其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系，多汇报工作情况，积极争取财政政策和更多的专项资金，确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。

借这个机会，对正股级以上干部，我想特别强调以下三点要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上，我已经讲了，财政局和直属二级机构股室不分三六九等，只是分工不同而已，无论在哪个岗位上工作，都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中，有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服，认为被别人瞧不起，这种思想包袱和心态完全没有必要。只要个人在新的岗位上发挥好作用，有新的思想、新的作为，做出了比较好的成绩，谁都会被局领导班子看重。这次干部人事调整中，有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀，这也没什么必要。其实，局领导班子在对人员安排当中，为了推进某项工作更好地开展，考虑到了方方面面的因素，如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平时认为自己工作做得很好，在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人，不是说他没有这个能力，而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。我觉得，同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。我建议，下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。总结过去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不够，哪些方面需要改进。面向未来，就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作，实现既定的目标，局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。

二是要有对服务对象的真情。财政局是全区人民关注的部门，我们所接触的人来自方方面面，服务的对象上有各级领导，下有普通群众。因此，我们要一如既往地保持好财政局省文明机关的良好形象，要做到人与人之间的相互尊重，不管是面对领导还是面对群众，都要对他们保持一种真情，以诚相待。有时候，我们要主动提醒对方，主动服务，把事情办好。

三是要有干事的激情。要克服三个方面的问题：第一是要克服精神不振的问题。有些同志认为在财政局工作就是那么回事，可以不思上进，这是错误的，你只要在这个工作岗位上，你就应该积极努力工作，要不然你就有可能被时代淘汰。第二是要改变效率不高的问题。要经常边工作边总结，找查问题，分析问题，解决问题，这样你的工作效率才会提高，才不会整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解决主次不分的问题。从前段时间的观察来看，有些同志工作、生活主次不分。今后这些情况我不希望再发生。要解决这三个方面的问题，我认为要做到五个转变：一要转变安于现状的思想，增强科学发展的意识；二要转变因循守旧的思想，增强改革创新的意识；三要转变封闭狭隘的思想，增强开放合作的意识；四要转变等靠要的思想，增强超前思考的意识；五要转变推诿拖拉的思想，增强精细化管理的意识。

第五篇：干部人事管理制度

林区党校干部人事管理制度

为进一步加强党校干部队伍建设，规范干部人事工作程序，严肃干部人事工作纪律，使之更好地服务于干部教育事业的发展。经研究决定，对系统内有关干部人事管理工作特制定以下几项制度：

一、中层干部推荐等重大事项集体研究制度。任何中层干部的任免都要根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，经过单位领导班子集体推荐，形成决议后方可报组织部任免，对分歧较大不能形成一致意见而形不成决议的中层干部一律不得推荐。

二、中层干部推荐通气制度。根据干部任用工作规程，经单位民主推荐，领导班子集体研究决定后报组织部，然后由组织部发文任免。三、一般干部工人调动审批制度。所有干部工人的调动，须由拟调人员所在科室推荐，经校委会集体研究后方可调动。

四、轮岗交流制度。中层干部在同一科室同一职位上连续任职满8年，经组织人事部门批准，个别职位可以进行交流。

五、保密制度。任何干部任免、教职工调动及其他有关干部人事变动的情况在见面公布之前，相关人员未受组织委托不得以任何形式向他人泄露，更不准个人封官许愿。其他人员在公布前不得传谣，避免引起思想混乱。否则，一经查实，严肃追究。

六、推行事业单位公开招考和干部竞争上岗制度。按照组织人事部门的要求，推行事业单位公开招考录用工作人员和干部竞争上岗，具体参照组织人事部门相关文件组织实施。