第一篇:上半年工作总结通知
关于召开上半年商贸流通工作总结会议的通知
各县市商务局:
州局决定,于7月9日至10日召开上半年工作总结会议,并结合科学发展观教育实践活动研讨下半年工作安排。
现将有关事宜通知如下:
一、提交材料
1、提交上半年工作总结。主要包括上半年国内贸易三大调控目标完成情况;年初安排的重点工作进展情况;上半年工作中主要存在问题及其建议。
2、提交上半年市场运行情况的分析报告。
3、提交下半年工作要点。
二、会议内容
1、各县市分管局长重点介绍上半年扩大消费需求工作情况,研讨下半年扩需活动安排意见。
2、评议各县市上半年国内贸易工作情况。
3、安排下半年商务综合行政执法试点工作及商务“12312”服务工作。
4、安排下半年国内贸易工作要点。
5、其它工作安排。
三、参会人员
各县市商务局分管局长、科长和主要工作人员。参会人员每人交纳50元(含司机)。
四、报到时间
2009年7月9日下午2:30时(14:30时)
五、报到地点
龙井市三合镇
各县市商务局接到通知后,于7月7日上午11时之前,将参会人员名单报州局。
联系人:黄恩信
联系电话:2822197
2009年7月6日
第二篇:年工作总结的通知
关于做好20**年工作总结的通知
发布人:**** 责任单位:综合管理办公室 发布时间:20**-**-**
各单位:
20**年,围绕年初制定的目标任务,各单位认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了更好地总结经验,改进不足,尽早谋划明年工作,要求各单位认真做好20**年的工作总结,现就有关问题通知如下:
一、总结内容:
1、单位总结:围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作成绩、存在的问题、解决的途径进行总结,重点是20**年工作计划、实施办法等;
2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和20**年的工作思路、工作计划及合理化建议等进行总结。
二、上报时间:
各单位负责人将总结汇总后于20**年*月*日之前发至办公室*****邮箱。(部门负责人既要提交部门工作总结,又要提交个人工作总结)。
三、几点要求:
1、各单位负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作;
2、总结内容要祥实,涉及数据要准确;
四、职能处室将在20**年*月份召开述职会议,以处室为单位,每人进行述职,请在*月*日前准备好PPT汇报材料,汇报时间10分钟。
特此通知
综合管理办公室
20**年**月**日
第三篇:年年终述职通知
金盛国际家居南京区域2013年年终述职通知
一、目的:
1、总结目标完成情况,强化干部的责任与目标意识。
2、系统分析全年业绩,初步规划下一年发展的方向。
3、述职和述能相结合,作为考察及培养干部的依据。
二、原则:
1、删繁就简、注重效率。
2、积极参与、提倡互动。
3、实事求是、自检提高。
三、述职时间:
桥 北 会场:2013年12月23日(周一)14:00-20:00;
区域、桥北家居店、扬州店、桥北百货店、桥北物业公司在桥北会场(23人);
江东门会场:2013年12月24日(周二)12:00-:18:00; 江东门店(建宁路)、六合店在江东门会场(26人)。
四、述职人员:
1.述职人(详见附件):高管、各部门负责人(含试用期)(1)部门负责人以下中层干部须按规范提交书面述职报告,且必须参加述职会议。
(2)部门负责人以下中层干部由分公司另行组织面向所在团队成员述职。
2.评审团:
(1)总裁办相关领导。(2)区域/分公司总经办成员。
(3)集团绩效考评小组(集团党委、人力资源管理中心、办公室、财务、营运、法务等)。
3.旁听席:
(1)各部门主管级以上人员、专业双通道人员(非部门负责人)。(2)各部门骨干员工。(3)旁听席人数≥2*述职人数(应统筹各部门工作安排)。
五、述职要求:
1.述职总主题为:“突破自我,总结提高,缔造2014”。
2.突出强调述职的提问环节:述职人的直接领导或分管领导提问不得少于三条,请严格执行(问答时间不得超过15分钟)。提问应立足解决客观存在的重点问题、难题,旨在由述职人通过答辩提出解决思路及行动计划并纳入绩效。
3.述职鼓励旁听席参与互动:述职会场设立短信互动平台,员工可即时将意见或建议以短信形式反馈至主持人,也可现场直接提问、补充意见。
六、述职流程:
1.开场白:主持人(原则上由高管担任)致开场白(5分钟),介绍会议要点、注意事项、公布互动平台号码及干部述职顺序。
2.述职环节:述职人上台脱稿发言,述职时间规定:高管不超过15分钟;中层不超过8分钟。(注意:会议工作人员需在规定时间结束前1分钟提醒述职人,超时强制停止述职)
3.提问环节:顺序依次为述职人的直接下级、互动平台(主持人信箱)、直接领导、间接领导及评审团领导。
4.现场打分:评审领导、旁听席结合述职表现打分,格式参照《述职考察打分表》,签字后交人力资源部。
5.会议点评:区域/公司第一负责人针对述职会议做总结并明确4季度工作目标。
6.会议总结:行政人事部在24小时内完成述职成绩统计,并报督察考核,同时将述职工作总结报送集团人力资源管理中心。
七、注意事项:
1.述职顺序:各区域、门店总经办成员必须先述职。2.述职着装:述职相关人员须统一穿着工作服参加述职。3.述职报告需严格按照集团制定的模板填写。集团设计了“结构化”的述职报告,述职人只需按表格填写相关内容即可。请将述职报告电子版于12月21日17::00前发送至所在分公司人力资源负责人的OA邮箱。
金盛国际家居南京区域 二〇一三年十二月十七日
第四篇:学校报送XX年工作总结等材料通知
学校报送XX年工作总结等材料通知
各单位:
为了全面总结“十二五”工作,充实和完善学校“十三五”发展规划,做好工作总结和XX年“十三五”开局各项工作,请各单位按照时间要求尽快完成各类材料。
1.各单位“十二五”工作总结
各单位请在前期总结工作的基础上,重新对照本单位“十二五”发展规划和工作实际,认真补充和完善本单位“十二五”工作总结,并于XX年11月30日之前完成定稿工作。
2.各单位XX年工作总结
为了全面做好学校工作总结,请各单位尽快部署总结工作,其中各行政单位请于XX年11月23日之前完成。
3.“十三五”发展规划和XX年工作要点
请各学院结合学校“十三五”发展规划(讨论稿),部署本学院“十三五”发展规划起草工作,要求组建起草领导小组,制定起草方案,拟定符合学校和学院发展实际的“十三五”发展规划。
各单位要结合学校“十三五”发展规划(讨论稿)尽快安排部署XX年部门工作要点起草工作。
请各单位按照以上各工作时间及要求尽快安排部署,将相关材料发送至学院办公室xx内。
学院办公室
XX年11月16日
第五篇:关于报送XX年工作总结及XX年工作计划的通知
关于报送XX年工作总结 及XX年工作计划的通知
公司所属各单位、机关各部室:
为及时总结经验,查找问题,理清思路,改进不足,促进公司持续健康发展,请各单位、部室认真总结XX年工作,科学谋划XX年工作,并按附件格式完成总结、按时上报。现将有关事宜通知如下:
一、关于XX年工作总结和XX年工作计划
各单位、部室要参照年初职代会制定的各项指标和工作部署,根据实际情况,重点分析XX年本部门分管业务指标、本单位生产经营指标完成情况,总结全年工作中的主要成绩、经验做法及存在困难和问题;分析XX年工作面临形势,合理制定经济指标目标,明确工作思路,围绕计划目标制定具体措施;同时,对公司开拓市场、强化管理、提高效益、维护稳定等有关问题提出意见和建议。
二、相关要求
(一)文字材料要求简明扼要,重点突出,所用数据要求真实准确,分析问题深刻透彻,工作措施具体明确,可操作性强。
(二)生产经营指标情况包含前10个月实际完成情况和全年预计完成情况,待全年数据统计完成后再行修正。
(三)请各单位、部室高度重视本次工作,认真分析、科学谋划,将XX年工作总结及XX年工作计划经分管领导或本单位主要负责人审阅后,于XX月XX日XX时前以纸质(加盖公章)和电子版两种形式报送到XXX,全年统计数据于XX年XX月XX日前另行报送修正。有关总结和计划报送情况将列入各单位的重点工作考核。
联 系 人:XXX 联系电话:XXXXXXXXXXX 传 真:XXXXXXXXXXX 电子信箱:XXXXXXXXXXX 特此通知
附件:XX年工作总结及XX年工作计划(模版)
XXX公司 XX年XX月XX日 附件:
XX年工作总结及XX年工作计划(模版)
(标题:二号宋体加粗)
汇报单位(部门):(盖章)(三号仿宋加粗)
一、XX年工作总结
(正文第一级标题:三号黑体,下同)
(一)主要经济指标完成情况
(正文第二级标题:三号楷体,下同)
1.前十个月经济指标实际完成情况
(正文内容:三号仿宋,下同)
2.预计全年经济指标完成情况
3.经济指标完成方面存在的问题及原因
(二)重点工作完成情况 1.×××××××× 2.×××××××× 3.……
(三)工作中的成功经验 1.×××××××× 2.×××××××× 3.……
(四)存在的主要问题和困难 1.主要问题
(1)××××××××(2)××××××××(3)…… 2.主要困难
(1)××××××××(2)××××××××(3)……
二、XX年内外部形势分析
(注:1.各部室重点分析本专业领域的形势;2.基层各单位重点分析市场开发、工程管理、经营结算及队伍建设等方面的形势)
三、XX年工作计划(一)主要经济指标及目标 1.×××××××× 2.×××××××× 3.……
(二)重点工作安排 1.×××××××× 2.×××××××× 3.……
四、对公司的意见和建议 1.×××××××× 2.×××××××× 3.……