上饶市信农茶特产批发市场招商手册

第一篇：上饶市信农茶特产批发市场招商手册

1美丽富饶的上饶欢迎您

2012上饶经济总量已超千亿，全省排名第三，第三产业发达，居民消费水平居省内前三位。尤其旅游文化产业，拥有三清山，婺源、等优秀的自然旅游景区。饮茶文化氛围浓厚,目前市区已有茶叶店200余家。

2得天独厚的政策支持

政府与企业联手共同打造上饶首家茶文化专业市场，项目得到信洲区政府，政协，市农业局、市政协青科办主办大力支持。地理位置优越

项目地处上饶五三大道，上饶市中心休闲旅游繁华商业核心区域，北邻辐射闽、浙、赣、皖、方圆150公里经济圈的江南商贸城，可谓占尽天时地利。

4市场规模及定位

项目一期规划面积3000余平方，定位为上饶市首家集茶文化体验、茶叶、茶具、茶包装、茶点、茶礼品、本地特产等关服务及产品的交易中心。

5招商范围

1、全国范围内诚招省、市、县级产品销售渠道代理商及分销商。

2、商户具备健全的产品销售渠道和营销网络，有一定的经济实力和良好的商业信誉。

3、要具备较强的市场拓展能力和市场掌控能力。

4、严格遵守国家相应法律法规，依法办理相关营业证、照。

6我们的优势

1、站在世人的肩膀上你就成功了一半

第二篇：唐南综合批发市场招商手册文案

唐南综合批发市场招商手册文案

第一篇：凤凰涅槃

标题：中国、唐山

内容：唐山，是中国一个重要沿海港口城市，环渤海区域中心城市，河北省域中心城市，是中国北方重要的的对外门户；也是东北亚重要的航运中心、物流中心、环渤海新型工业化基地。

唐山市地处中心环渤海湾地带（南部为著名的唐山湾），南临渤海，北依燕山，东与秦皇岛市接壤，西与北京、天津毗邻，是联接华北、东北两大地区的咽喉要地和极其重要的走廊

全市总面积17040平方公里。其中陆地总面积13472平方公里，唐山海域面积达3568平方公里，河北有海岛132个基本上都在唐山。

标题：唐山、产业

内容：钢铁------位居中国第二，有“转炉故乡”之美誉

陶瓷------被称之为“北方瓷都”，明朝永乐年间“惟 唐山多缸窑能制陶器罂瓮盆盎之属”。

煤炭------开滦煤矿始建于1878年，至今已有124年历史，生产原煤炭和洗精煤炭量在全国均排列第三位

机车------它始建于1881年，是随着中国人自己建造第一条铁路——唐胥铁路而诞生的。它是中国最早的铁路工厂，以制造中国第一台蒸汽机车——“中国火箭号”和第一辆客车——“銮舆龙车”而闻名中外。

标题：唐山、矿产

内容：矿产资源品种非常齐全，已发现并探明储量的矿藏有50余种。

金属矿----全市蕴藏着丰富的铁矿资源，其保有量62 亿吨，次于鞍山，多于攀枝花，为国家三大铁矿集中区之一，境内蕴藏着丰富的金矿资源，主要分布在遵化、迁西两县。金矿、银矿、铜矿、铝土矿、钼矿、锡矿、汞矿等多种金属矿产。

非金属矿---非金属矿主要有石灰岩、白云岩、石英砂岩、耐火粘土、铁矾土、油石、柘榴石、石墨、油泡石粘土等。

标题：唐山、能源

内容：唐山能源资源十分丰富，大规模煤炭开采已有100 多年。石油、天然气从1956 年开始普查，1964 年开展石油地质勘察，已发现5 个油气田。与煤炭 伴生的煤成气储量也很大。此外，还有风能、太阳能、地热能等多种资源。

标题：唐山、生态

内容：2004 年获得联合国“迪拜国际改善居住环境最佳范例奖”。南湖生态城最新规划面积105平方公里，是市民中心、休闲度假胜地、在全国有很高知名度的文化创意园区、高科技园区和生态型示范新城。扩湖工程、环城水系一期、地震遗址公园、环湖景观大道、封山绿化、开滦国家矿山公园等。

标题：唐山、旅游

内容：清东陵，遵化万佛园，抗震纪念广场，唐山抗震纪念馆，凤凰山公园，大城山公园，南湖公园，地震遗址，净觉寺，迁西五虎山旅游区，青山关，白羊峪，灵山，红峪溶洞，云山峡谷，山叶口，金银滩浴场，李大钊纪念馆，景忠山等。乐亭三岛（世界性的美景），独特的水下长城，世界最大的工地唐山曹妃甸等特别多优秀的旅游景点。2008年唐山被评为全国优秀旅游城市。

标题：唐山、交通

内容：唐山致力于大力建设公路、高速公路、铁路、地铁轻轨、管道、航空、港口等综合性的交通运输

将成为北方经济中心城市、东北亚门户城市、国际航运物流贸易中心

标题：唐山、活力

内容：2010年唐山完成地区生产总值4469.08亿元，同比增长13.1%；全部财政收入439亿元，其中一般预算收入196亿元，分别增长6.2%和15.5%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到19515元和8310元，同比分别增长8.1%和12%。全社会固定资产投资2616亿元，同比增长20%左右；其中，城镇固定资产投资完成2210亿元，同比增长23%

第二篇：解密唐南综合批发市场商贸城

标题：唐山首家最大批发市场集散地

内容：唐南综合批发市场商贸城经市政府批准为2011年政府为民菜篮子重点工程二十件实事之一，集批发零售一体化的一站式服务；

其项目一期规划总占地面积为30亩，设立商贸城、农贸市场、家居建材城；二期待开发项目有：钢材市场、汽车工程机械基地、农业生态观光园、古文化市场；三期开发以旅游观光、购物、休闲、娱乐等项目为主，使之成为大型城市综合体，是每一位来唐山的游客必选之地！

标题：不可撼动的钻石级地理位置

内容：距首都北京160公里、天津68公里、秦皇岛150公里、京唐港70公里、曹妃甸港50公里、唐山三女河机场18公里；南临渤海，海岸线长23.5公里，与205国道相接。东部与2016世界园艺博览会举办地相邻

标题：汇聚八方人气，内容：气势恢宏的主体建筑；种类齐全、价格低廉的购物环境；犹如荷花般的音乐喷泉，超大的LED大屏幕，是狂街之余驻足，休息的理想场所。“环境改变心情，心情改变消费”

标题：特色建筑主导全新消费体验

内容：唐南综合批发市场商贸城的半弧线设计，改变了单调、令人疲劳的直线，使整个临街面最大化，收纳各方客源，不一样的消费体验，顶级商场般的购物乐趣，成熟的物业管理；信息化的服务及完善的运营体系，只在唐南综合批发市场商贸城

标题：主力店强势进场

内容：唐南综合批发市场商贸城其无可挑剔的商业优势引来众多商的亲睐，世界品牌商纷纷入驻，这就是最好的证明。满足了购物与消费，整体综合业态将形成强大的积聚效应，将消费者紧紧锁定在项目内，为中小型商户提供人流量。

标题：一站式购物环境

内容：在唐南批发市场商贸城，能够满足一切购物与消费有关的多有要求，必将满足唐山市民生活需求的一站式购物中心

标题：优惠政策 内容：附优惠表格

标题：唐南综合批发市场商贸城业态规划 内容:附平面图

第三篇：开启财富之门

标题：特色管理，商业业态统一 内容：准确市场定位，业态合理布局

提供高效的全程商业管理服务、良好的购物环境，志高服务意识和质量，是消费者放心消费，消费满意。

结合商家资源，协调多有商家步调。组织有效的宣传活动，让消费热潮一浪接一浪，生意一单接一单；

标题：经营举措，永保兴旺

内容：聘请专业商业管理人才，组建强大的专业运营团队，通过对整体商业科学统一经营管理，营造良好的购物消费环境，建立良好的口碑，迅速做旺市场。

每年春秋季定期举办大型订货会，采购会；实现“农超”对接，扩大项目的影响力

开通专业网站，购主全方位电子商务体系，为商户增加宣传窗口，同时与各大商业知名网站合作，拓展客户源，让消费者可以直接在网络上了解商家情况和服务内容，为消费者与商家搭建沟通平台。

主流媒体宣传，持续扩大影响力，创办唐南综合批发市场商贸城自己的报刊、杂志，联合举办各种活动，树立商业品牌

开通办证绿色通道，为商家排忧解难；

编写人：周鸿铭

标题：合作商家，携手共同发展 内容:编写各大知名品牌内容

第三篇：农信合研究所——农村合作金融机构岗位培训手册——主任、行长

基本信息

【书

名】农村合作金融机构岗位培训手册．主任、行长 【出 版 社】中国社会出版社 【作

者】刘敏祥 常嘉亮 【页

数】335 页

【ＩＳＢＮ】9787508716589 【出版日期】 2007年3月 【开

本】32开 【精 简 装】平装 【定

价】29元

前 言

我国全面建设小康社会的重点和难点在农村，“三农”问题以及农村合作金融机构问题自然成为全国上下普遍关注的问题。我国农村信用社作为目前农村金融服务“三农”的最主要的正规金融机构，大力支持农村经济发展和增加农民收入的责任就更加显得重要。然而，我国农村合作金融机构的现状并不能让人乐观：资产质量差，亏损严重，经营风险高等经营管理问题比较突出，严重影响和制约着农村合作金融机构服务“三农”作用的发挥。而解决我国农村合作金融机构的目前困境，释放它的经营活力有两个基本途径：一是农村合作金融机构体制改革；二是提高农村合作金融机构经营管理水平。我们写作，正是为了提高我国农村合作金融机构经营管理水平所进行的有益而积极的探索。

本书是由中国人民银行郑州培训学院长期从事合作金融研究及金融专业方面培训教学的骨干教师编写而成。在写作该书过程中，我们特别注意坚持实用性、新颖性、可操作性的原则。在实用性方面，此书从整体框架的安排，到具体内容的设计，都在尽量做到反映和符合我国农村合作金融机构目前的实际情况，能够在解决实际问题方面发挥出应有的作用。在新颖性方面，力图通过新颖的结构，新颖的理论和新颖的分析视角，把最新的管理理论与实务介绍给农村合作金融机构。在可操作性方面重视把最新理论与农村合作金融机构实际相结合，通过大量案例分析和方法技术介绍，使本书中的管理方法和技术既符合农村合作金融机构的实际，又容易为广大农村合作金融机构干部员工接受、掌握。所以，呈现在您面前的《农村合作金融机构岗位培训手册——主任、行长》是一本农村合作金融机构经营管理培训的适用教材，也可以作为大专院校合作金融专业的教材之用。

农村合作金融机构管理是个大课题，需要研究和解决的问题很多。因此，本书中难免有一些遗漏和差错之处。敬请专家和读者批评指正。

编者 2006年11月

目 录

第一章 农村信用社经营战略

第一节 战略管理的基础理论 第二节 我国农村信用社战略管理现状 第三节 我国农村信用社战略管理内容 第四节 我国农村信用社战略管理条件 第二章 农村信用社风险管理

第一节 农村信用社流动性风险与流动性管理探讨 第二节 农村信用社金融风险防范与化解的实证分析 第三节 农村信用社票据业务风险控制 第四节 农村信用社行业风险规避措施探讨 第五节 农村信用社资产负债比例指标管理 第三章 农村信用社贷款管理

第一节 我国农户信用分析的规范化设计 第二节 企业报表分析实务 第三节 中小企业贷款调查分析 第四节 农户小额信用贷款问题探讨 第五节 农村信用社贷款管理方法探讨 第四章 农村信用社业务创新

第一节 我国农村信用社业务创新现状 第二节 我国农村信用社中间业务开拓与创新 第五章 农村信用社市场营销

第一节 农村信用社市场营销管理过程 第二节 农村信用社市场定位 第三节 农村信用社市场营销组合 第四节 农村信用社贷款营销 第六章 农村信用社客户经理制

第一节 客户经理制的基本理念 第二节 农村信用社客户经理的管理 第三节 农村信用社客户开发与维护 第四节 农村信用社客户经理制的推行

第七章 农村信用社形象设计

第一节 良好形象是提高农村信用社竞争能力的重要手段 第二节 农村信用社形象识别系统的构成与功能 第三节 塑造农村信用社形象的要求 第八章 农村信用社内部控制

第一节 农村信用社内部控制的作用与现状 第二节 农村信用社内部控制的构建框架