世茂房地产引领未来生活新方式 项目蓄势待发

第一篇：世茂房地产引领未来生活新方式 项目蓄势待发

世茂房地产引领未来生活新方式 项目蓄势待发

世茂房地产，历时25年，为42座城市打造110余座精品项目，并首创 “滨江豪宅模式”，享誉中国地产界。2014年上半年，在楼市“成交萎缩，库存积压”的低迷市场行情下，世茂房地产创下“八城销冠”的奇迹。

为探寻“八城销冠”的秘密，7月17日—20日，西安主流媒体品鉴团开启“世茂集团2014品牌体验行”，三天，相继走进上海、晋江、石狮、厦门，见证了世茂集团地产开发的“魔法魅力”。

此行中，西安媒体品鉴团相继鉴赏了世茂佘山庄园、世茂滨江花园、世茂摩天城、世茂湖滨首府等八个项目，每一件作品都是世茂以“一座城市的人居高度”，为所到城市留下的地标。

其中，上海世茂佘山庄园之法式庄园曾创造了中国2.5亿元天价豪宅的神话；世茂滨江花园，2002年“世界吉尼斯”列为中国住宅第一高度；世茂御龙湾是大泉州第一豪宅，143米的高度也将问鼎晋江第一高住宅楼。

最震撼的当属石狮·世茂摩天城，整体投资200亿元，是石狮规模最大的项目，拥有532米世界第一天幕商业、福建最高都会摩天轮、石狮首个5A甲级双塔商务中心等配置。厦门·世茂湖滨首府最高住宅可达52层约160米，建成后将成为厦门住宅第一高楼；正建的厦门·世茂海峡大厦面向鼓浪屿，规划建设两栋高达300米的超高层建筑，建成后将是厦门第一高楼。

世茂房地产所秉承的“生活方式服务商”的企业理念和“城市进化先行者”的理念，让其更加注重建筑的品质打造与人群生活精神的契合。如世茂摩天城就将全球各地人类文明的精粹汇聚于此，更以380㎡—950㎡纯独栋极致稀缺产品以及120㎡—275㎡舒适墅式公馆，获得了不绝于耳的夸赞；世茂湖滨首府拥有不同国家的风情园林设计，真正自然地雕琢居住者的品味，呈现纯粹、天然生活的范本。

一路走来，大家被世茂房地产开发的“魔法魅力”深深触动，也对世茂房地产西安项目更加期待。据悉，西安项目是世茂房地产落地西安的首发项目，世茂房地产将打造成一个“教育云服务”全面落地的艺术教育社区，项目正蓄势待发，预计第四季度和西安市民见面。

第二篇：环湖赛引领绿色生活新方式

环湖赛引领绿色生活新方式新华社西宁7月4日体育专 如今，环湖赛10年来的蓬勃发展也引领着更多的国人选择了绿色低碳的生活方式，越来越多的爱好者正向着这个自行车运动的圣地执着骑行。在海拔3700多米的日月山顶，记者偶遇来自河南的一对自行车父子兵。记者了解到，这对父子是5月11日从老家河南新乡出来，一路骑行到成都后，沿川藏线骑行去了拉萨；在拉萨休整、游玩了几天后，由于父亲老王身体不舒服，就改乘火车来到西宁，休养好了身体，就等待环湖赛开赛。“国家提倡低碳、环保，骑自行车这种方式是比较绿色、健康的方式。我是一名司机，现在内地空气污染很严重，汽车尾气(排放)多，到这样一个接近原生态的地方，风景好、空气干净，看着心里都很高兴。”老王的儿子王延秋告诉记者。

一路骑来，回忆起已有两年多的“骑行生活”，他们表示，早已习惯了，虽然清苦但很快乐，并且受益匪浅。

类似这对“父子兵”的点滴故事还有很多。环湖赛自2002年创办以来，每年的青海湖畔，记者都能见到越来越多的自行车爱好者追风环湖赛。

来自武汉的罗建民老人把骑自行车旅行看作是“追求时尚的生活方式”。在西宁市举行的本届“环湖赛”西宁绕圈赛现场，他和他的车友们吸引了众多观众的目光。

“自行车无论什么时候都代表着绿色、环保、低碳，在全球倡导低碳生活的今天，选择自行车就是选择了低碳生活”。罗建民表示，一辆小小的自行车，汇集着现代工业的符号，但无论现代工业如何发展，科学技术如何进步，自行车始终是自行车，是人力和机械相结合的工具。

罗建民还是武汉自行车俱乐部主任。他告诉记者，从2009年开始，环湖赛已经成为他们俱乐部的固定项目，每年都有为数不少的会员报名参加。在环湖赛开赛前夕，大家乘火车先到西宁，然后追随环湖赛的脚步一边观摩比赛，一边开始他们的大美青海骑行之旅。从2005年俱乐部成立起，他们目前已拥有200多名会员。(

第三篇：世茂房地产新一年构建面向未来的商业模式

世茂房地产新一年构建面向未来的商业模式

12月17日，美银美林发表研究报告称，世茂房地产（0813.HK）预计2013年盈利61.53亿元，每股预测盈利为1.77元。2014年销售有望达到1000亿元。这意味着，世茂集团副主席许世坛2012年所说“3年后世茂可达到千亿规模”的理想可提前实现。

截至2013年11月，世茂房地产合约销售已达613亿元，全年合约销售有望达到670亿元－700亿元，按年实现45%-52%的增长。以年销售增长速度来看，世茂房地产已是名副其实的快公司。

目前，世茂在46座城市中，运作近百个项目。重点战略发展的福建和长三角区域，多个项目领跑当地市场。其中最能体现世茂深耕布局战略的，是位于著名侨乡福建石狮的世茂摩天城，2013年10月底第一次推盘就取得20亿的日光业绩。

世茂集团副总裁蔡雪梅2011年底开始着手公司构架的调整，实行矩阵式管理，将销售团队下放区域地产公司，将原来的“三大区域”加旅游地产的模式，转变为细分的八大区域模式；在产品结构方面，更是对大部分大户型产品为主的项目进行了重塑，改成当年市场适销对路的中小户型。

然而，世茂房地产在发展得很好的时候，2013年再次启动转型。蔡雪梅指出，世茂的转型并不具备传统意义，而是软实力方面的拓展和转型。

2013年11月21日，“生活的可能——2013世茂生活艺术展”在上海城市雕塑艺术中心开幕。此次世茂生活艺术展，被业内解读为世茂跨行业整合全球资源，全面向生活方式服务商进化的标志性事件。

据了解，世茂集团旗下的世茂熙康，专注于为世茂业主提供全面健康医疗服务。世茂将联手新东方教育集团，打造社区学习单元，为世茂业主全面引入优质教育资源，提供从儿童到成年业主的、包括基础教育到环球学习的全方位合作。“新东方和世茂房地产的力量进行整合，可以数倍地扩大影响力，能够让教育的理念、教育的资源最大范围、最小代价地去落地，我们要做的就是跨界资源的整合。”蔡雪梅说。

除此之外，世茂还将携手阳光媒体集团和杨澜，启动一系列的大型文化主题巡礼活动。与国家对外文化交流研究基地共建社区艺术中心，以及与国际时尚家居杂志《安邸AD》联合盛邀100名世界顶尖设计师为业主定制个性化专属方案。在2013世茂生活艺术展上，意大利总领事馆也已明确将与世茂展开合作。

“世茂将和各行业最优秀的战略合作伙伴一起，探索和实践未来生活的无限可能。”蔡雪梅表示，世茂目前已初步搭建起教育、健康、商旅、定制、消费五个云服务平台，为世茂生活方式提供全方位的资源整合和平台服务。以世茂目前已经初步落地的“健康云”为例，该服务涵盖的专家门诊、住院和手术预约等服务已扩展至全国百家三甲医院，世茂业主只需通过“世茂400”服务热线，即可预约预诊或即时进行在线会诊。

世茂房地产高管已然形成这样一套理论体系：任何一个组织居安思危的能力决定了这个组织未来的发展。危机意识带来企业内部PK的行动，然后诞生出新的模式和新的力量。破坏力是企业转型的杀手锏。蔡雪梅以腾讯、华为的创新为例，微信是在腾讯自身团队的PK里产生的；华为内部有红军有蓝军，蓝军就是用来PK主流红军的。“专门有这样一个组织就是要让它产生破坏力，对目前的组织结构带来一定的冲击甚至是颠覆。”蔡雪梅认为，让企业内部产生破坏力，是通过内部非常激烈的竞争，在内部产生全新的创造力。

“为什么世茂要变化？并不是世茂目前面临很大的问题，其实世茂正处在一个全新的再次起飞的过程中，正是这次全新起飞的过程，带给了世茂更多变革的动力。”蔡雪梅认为，从这个角度来讲，世茂现在要做的更多的不仅只是组织架构的调整优化，“我们正在思考和探索的，是企业生存发展的价值观及企业未来的商业模式。”专家认为，这才是富于前瞻性的优秀企业要做的。