招标代理机构填报网上有效业绩及个人业绩步聚

第一篇：招标代理机构填报网上有效业绩及个人业绩步聚

招标代理机构填报网上有效业绩及个人业绩步聚

1、进入公司信用档案（CFCA）点击“企业业绩”进入招标代理业绩新增栏目，填写相应业绩信息（所填内容务必真实准确）；其中涉及从业人员信息应先填报审核上网。

2、网上填报业绩成功上报后，将已备案的委托代理合同和中标通知书及业绩信息表（壹张并加盖公司鲜章）送至省招投标管理总站审核，符合规定的上网公示。填写时注意事项：

1、有*号的内容是必填内容；

2、公开招标和邀请招标项目均需填报网上有效业绩；

3、无明确中标金额的项目不需备案；

4、每一项目、每一标段需各填一张表；

5、每一项目从业人员不少于3人，从业人员需和委托代理合同中人员一致。

第二篇：招标代理机构资格在人员和业绩方面要求（精选）

中央投资项目招标代理机构资格在人员和业绩方面要求：

①在人员方面的要求。中央投资项目招标代理机构，甲级不少于50人，乙级不少于30人；要求招标代理机构的招标专业人员中，具有中级及中级以上职称的技术人员，甲级不少于70％，乙级不少于60％。

②在业绩方面的要求。中央投资项目资格甲级近5年从事过的招标代理项目个数在300个以上，中标金额累计在50亿元人民币（以中标通知书为依据）以上。乙级近3年从事过的招标代理项目个数在100个以上，中标金额累计在15亿元人民币以上。

工程建设项目招标代理机构资格在人员和业绩方面要求：

①在人员方面的要求。工程建设项目甲级招标代理机构必须具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10人（其中注册造价工程师不少于5人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于10人。

工程建设项目乙级招标代理机构必须具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人（其中注册造价工程师不少于3人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人。工程建设项目招标代理机构的技术经济负责人为本机构专职人员，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格，并具有从事工程管理的经验，甲级的要求10年以上，乙级要求8年以上。

②在业绩方面的要求。工程建设项目招标代理机构近3年内累计工程招标代理中标达一定金额（以中标通知书为依据），甲级16亿元人民币以上，乙级8亿元人民币以上。

国际招标代理机构资格在人员和业绩方面要求： ①在人员方面的要求。预乙级具有中级职称以上的专职招标人员不得少于从事招标业务人员总数的70％。

②在业绩方面的要求。机电产品国际招标机构，预乙级应具有3年以上机电产品国内招标经验，且近3年年均机电产品国内公开招标业绩在2亿元以上；或从事3年以上外贸经营业务，且近3年年均机电产品进出口总额在6亿美元以上。

机电产品国际招标机构的业绩标准为：甲级8000万美元以上，乙级5000万美元以上，预乙级3000万美元以上。达不到上述标准将予降级或取消资格。预乙级、乙级机电产品国际招标机构在参加资格审核时，符合以下条件之一的，可以提出升级申请，经商务部审核批准，其国际招标资格等级可以升为甲级：乙级机电产品国际招标机构招标业绩为1亿美元以上，并且注册资金在1000万元以上的；乙级机电产品国际招标机构自获得乙级国际招标资格2年内业绩累计达到1.8亿美元以上，并且注册资金在1000万元以上的； 乙级机电产品国际招标机构自获得乙级国际招标资格3年内业绩累计达到2.5亿美元以上，并且注册资金在1000万元以上的； 预乙级机电产品国际招标机构招标业绩达到2亿美元以上，并且注册资金在1000万元以上的。

预乙级机电产品国际招标机构在参加资格审核时，招标业绩达到5000万美元以上的，可以提出升级申请，经商务部审核批准，其国际招标资格等级可以升为乙级。

政府采购代理机构资格在人员和业绩方面要求： ①在人员方面的要求。政府采购代理机构具有参加过规定的政府采购培训，熟悉政府采购法律、法规、规章制度和采购代理业务的法律、经济和技术方面的专业人员，其中：甲级技术方面专业人员具有中专以上学历不得少于职工总数70％，具有高级职称不得少于职工总数20％；乙级技术方面专业人员具有中专以上学历不得少于职工总数50％，具有高级职称不得少于职工总数10％。

②政府采购代理机构资格对业绩没有明确要求。

有符合法定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术，经济等方面的专家库。

招标代理机构必须有自己的专家库：

中央投资项目招标代理机构的评标专家库专家人数，甲级在800人以上，乙级在500人以上。

第三篇：怎样有效的提升个人业绩

怎样有效的提升个人业绩，方法有很多种，我这里整理一些比较常见的方法。

一.怎么有效的提高自已的签单量

1.整理意向客户(主要是以前打过电话的一些客户，在整理的时候要把他们细分出来，有哪些意向都要写出来）

2.增加拜访量，在增加拜访量的前提我们应该做很多的工作。

A.电话量，电话技巧的运用。

B.资料的整理，开发区的路牌和报纸、网上等等都有我们想要的资料。

C.陌生拜访

D.朋友的介绍

二.怎样提高每个合同价格

1.产品怎么策划

A.多产品捆绑+多年限捆绑=高报价

B.报价的艺术，何时报价、怎么报价、报多少价格，这些都要在谈判中根据现场而定。

三.服务意识

好的服务一定可以创造业绩，贯彻于销售流程拉近距离，签单。

A.可以促进签单 B.可以转介绍C.便于二次开发。

四.怎么提升效率

1.时间管理

A.日常时间的安排 B.路线安排C.高效的电话时间

2.借势

A.同事签的大单的复印件 B.比如有些好的销售政策

五.四个优化

1.电话优化

打电话时的微笑、信心、专注的工作、不停的工作，每天应该打100到150个电话。这样会有5到12个意向客户。

每通电话应该有三次约见，每天拜访2个意向客户。

2.拜访优化

拜访前的目标客户的行业和老板的基本情况要了解清楚。还要把谈话的基本思路给理出来。

3.面谈优化

a既然去见面，见面的对象一定要是老板，或者可以拍板的人。

b自已对公司的产品一定要非常的熟悉。

c一定要挖掘客户的需求、（拒绝是因为客户不了解产品的优点）

d在谈单的过程中，一定要有三次左右促成单子的意愿（如果不做，要问明白原因）

e一定要让客户帮你介绍几个客户，最好当场打电话。

f如果下面没有好的安排，最好在这个客户的周围陌拜5家左右。会有你想不到的收获，为下次见面打好基础。

4.去谈判过的客户还要进行有必要的后期跟进。

a电话和短信感谢客户

b找并发送商机给客户，这是服务。

c回来和同事经理分享客户情况。

d最后是三个认可，对自已、产品和公司的认可。这个很重要，如果自已都没信心怎么能做的好呢