如何驱走业务员的散漫,重新燃起工作激情?(精选合集)

时间:2019-05-13 22:16:38下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《如何驱走业务员的散漫,重新燃起工作激情?》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《如何驱走业务员的散漫,重新燃起工作激情?》。

第一篇:如何驱走业务员的散漫,重新燃起工作激情?

如何驱走业务员的散漫,重新燃起工作激情?

业务员如果缺少一个核心领导者,就会失去重心,久而久之,就会形成一种散漫的工作状态,这种状态就像一颗毒瘤,如果不及时清除掉,就会危及整个团队,甚至会损害公司的利益。尤其是一些老员工,对业务比较熟悉,对公司衷心耿耿,但是他们却倚老卖老,我行我素,无视公司制度的存在,公司又不能开除掉他们,毕竟大部分的业绩还是来自于老员工。

新入职的员工就像一张白纸,老员工就是新员工的榜样,老员工的精神状态会直接影响到新员工,导致公司永远发展不起来。但是心入职的员工管理起来也是比较容易的,这个时候就需要有一个好的管理者,以及一套的严格的管理制度。

说起管理制度,要制定一套好的管理制度很容易,但是要真正实行起来还是有一定困难的,例如:上班签到,业务员可能会直接去客户那里,如何确保他确实到了客户那里,没有在家偷懒呢?拜访客户要填写客户信息,那么如何确保这些信息是真实有效的呢?出差会有一些费用报销,如何确保这些费用都是真实的呢?业务员每天都要填写工作报表,上交给经理,经理还要对此再做统计,有没有简单一点的方法呢?

上面说的这些问题,在贵公司是不是也存在呢?那么这些问题该如何解决呢?

老板可能会比较忙,没有时间管理业务员,那我们可不可以找一个助手帮助我们来管理业务员呢?这个助手必须要有一定的威慑,还必须能把问题解决,你找到了吗?

蓦然回首,企效通外勤管理助手就在我身边。

第二篇:如何驱走散漫提高团队积极性?

如何驱走散漫提高团队积极性?

对于一个团队,只有管理者是新进的,而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求,这时候要如何提高整个团队的积极性呢?

员工倦怠、团队松散,是很多接手新团队的管理人员会面临的难题。对于一个团队,只有管理者是新进的,而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求,这时候要如何提高整个团队的积极性呢?又如何更快融入团队,提高自己在新团队的领导才能呢?关于这些问题,世界经理人网站用户根据自身管理经验,给出了不同的解决方案。

员工散漫两面看

面对你认为散漫的员工或团队,用户“画水无风”提醒要擦亮双眼看清楚团队是否真的如你所想。“画水无风”认为在接手新团队时首先应该问问自己对这“散漫”的定义到底是什么,它对你所要实现的管理目标有什么的阻碍。当我们觉得员工“散漫”,尤其是在一个新地方有这样的感觉,我们应该意识到这“散漫”的本质是这里的人做事的方式与你的心理预期不同。

然而,做事的方法不同,并不绝对意味着做事的方法“不对”。这就要把“散漫”的现象与工作完成的效果联系在一起,如果这些现象确实拖延了工作效率,那便证明它有被改变的必要;反之,我们就应该更多地去考虑这种改变的不良影响。

从一个正面例子来看,Google 员工穿拖鞋上班,这一般看来是一种散漫的现象。然而,当放在Google所特有的“放任思维,挖掘创新”的企业文化里,这种散漫倒变成了让人津津乐道并争相效仿的典范。因此,不是每个团队都采取一样的工作模式,新官上任三把火,要看清楚整个团队的工作习惯,切忌烧那些影响效率的“陋习”。

但从另外一面来看,如果散漫的现象确实影响了工作效率,那出手确实不能含糊,但要稳健而富于逻辑,大胆而讲究艺术。用户指出改变懒散工作氛围,要一手严格抓制度,一手通过激励措施鼓励员工。

五个为什么?

那么在决定要整治团队工作氛围之后,用户“心念”认为首先要问自己五个为什么,只有提前对整个团队的问题了解清楚才能更好地制定策略:

1.团队的组织架构是否合理,规章制度、岗位职责、工作流程是否有清晰规定,是否完善?

2.团队的绩效考核、奖惩制度、晋升机制是否科学有效并有严格执行?薪酬结构是否合理?

3.团队总人数一共多少,中层干部有多少,是否有及时和各层员工沟通谈话?是否了解员工的需求和问题?

4.团队内是否每个职位上的员工都适才而用?有没有出现大材小用或者力不从心的情况?

5.团队中是否有害群之马?是否有一些非改不可的集体陋习?

层层沟通出真知

关于具体的整改措施,网友“牧翁”认为沟通是解决问题的关键,因为每个团队的特质都不一样,只有通过层层的沟通才能得出最有效科学的解决方法。“牧翁”为我们阐述了各种针对不同级别的正式或非正式的沟通作用和技巧:

1.利用各种场合、机会,与各级人员进行广泛、深入的非正式交流。这样可以了解出现当前散漫现象的关键点是什么,例如是针对你的还是长期养成的。而且,通过广泛的接触给中层这一级别形成这个无形的压力,让自己夺回主动权;同时积极地帮助他们解决一些他们关心和关注的问题;

2.与部门经理进行正式和非正式的沟通。通过非正式沟通,了解他的一些个人情况,表达你对他的关注和关心,营造亲情的氛围。通过正式沟通,了解他当前工作中存在的难点和工作开展过程中的阻力,在深入探讨的基础上逐步形成共识和制定有效措施来突破。通过这些沟通交流,还能帮助判断他是是否忠心并对团队有用的人;

3.在充分掌握中层甚至基层人员的品性、工作能力、解决问题的能力等基础上,将中层人员进行分类,谁是你的战略合作者,谁是需要培养的干部,谁是继续观察的干部,谁是必杀之的干部,并根据分类和定位实施不同的策略,进行分化,确保他们各归其位;

4.根据公司目标结合当前的实际情况,与各部门确定季度或半工作重点和计划,在此基础上由他们各自制定月度重点工作计划,每月进行公示和汇报,并以工作效率为标准实行严格的考核奖惩制度;

5.在这些沟通和重新定位的基础上,就可以制定有效的应对措施。另外,在加上一些薪酬福利待遇的提高,提高工作效率就不再困难了。

四招治散漫

关于具体的整治措施,网友“ming65”为我们推荐了整治散漫团队或员工的四个招数:

1.重整工作流程,明确各个员工的工作责任和权力并严格执行。只有严格有效的工作职责制度,才能明确地对每个员工进行考核,无形中也给员工带来一定的压力;

2.加强激励机制,设定优胜劣汰措施,落绩效考核到岗位,明确责任到人。优胜劣汰的措施给员工带来压力,这样能有效整治懒散的工作习惯。同时激励措施能够平衡淘汰措施,刺激员工工作积极性;

3.设定岗位工作目标,按周检查目标的进度。设立明确的工作目标和前两条的明确职责是相辅相成的,这样才能让员工更有针对性地开展工作,同时也能锻炼员工养成良好科学的工作习惯;

4.加强各部门工作会议,强化沟通工作常态化,发现问题,限期解决。这里同样强调沟通的重要性,正式的会议以及各级之间的及时沟通可以避免很多差错。

总的来说,在接手一个新团队时,最重要是不能先入为主,不同的工作习惯不代表就是“不好”的工作态度,因此首先要多加观察确定是否有真正的散漫工作氛围。一旦发现确实存在这种现象,就要通过沟通和观察更好地了解团队和存在的问题以及原因,这样才能通过职责分工、激励政策等措施来改变散漫团队。希望来自世界经理人平台的声音能为您解决问题提供更多参考。参与讨论,请进入怎样提高散漫员工的积极性?

第三篇:燃起充沛的工作激情

燃起充沛的工作激情

精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前。胡锦涛同志在“七一”重要讲话中提出的“四个危险”,振聋发聩,引人深思。其中,精神懈怠的危险排在首位,非常引人注目。如何才能克服精神懈怠的危险?这自然需要我们增强忧患意识、使命意识、责任意识,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。而燃起充沛的工作激情,以高昂的斗志、饱满的热情干好工作,通过干好工作推进事业、促进发展,是克服精神懈怠危险的必然要求和重要体现。

毛泽东同志说过,人是要有一点精神的。振奋的精神是一个人、一个政党、一个国家和民族不断发展进步的强大动力。人的精神是多方面的,既体现在生活上,更体现在工作上。工作激情是一种发奋忘我、干事创业的精神状态,是一种精益求精、争创一流的精神追求。我们党成立90年来,始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进,始终保持奋发有为的精神状态,领导全国各族人民取得了革命、建设、改革的伟大成就,我们完全有理由为此感到自豪。但必须清醒地认识到:我们现在所取得的成绩还是阶段性的,实现本世纪上半叶的两个宏伟目标还面临许多困难和挑战,实现我们党的最高理想更有漫长的路要走。因此,我们在成绩面前决不能有半点骄傲自满,决不能躺在过去的功劳簿上,而必须进一步振奋精神,拼搏奋斗、攻坚克难,扎实做好各项工作,努力实现更大发展。

充沛的工作激情来自哪里?来自对理想信念的执着。坚定的理想信念是激情迸发的源泉。革命战争年代,无数先烈之所以能在敌人的屠刀面前大义凛然、视死如归,就是因为他们心中燃烧着火热的激情,为了追求共产主义理想不惜献出宝贵生命。在新的历史条件下推动党和国家事业发展,同样离不开坚定理想信念的支撑。只有进一步坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,才能克服精神懈怠、燃起充沛的工作激情,才能切实履职尽责、战胜前进道路上的各种艰难险阻。

燃起充沛的工作激情,要求我们刻苦学习、提高能力素质。当今时代,新情况、新问题层出不穷,知识技术和思想观念日新月异。要干好工作,就必须重视学习、加强学习,在学习中不断提高思想境界、激发工作动力,在学习中不断提高能力素质、推动工作开展。重视学习、加强学习,就要把学习当作一种责任、一种习惯、一种精神追求,努力掌握一切科学的新知识、新观念、新经验;就要注重把所学的知识运用于实践,不断提高解决实际问题的能力,使学习成果转化为工作成效。

燃起充沛的工作激情,要求我们爱岗敬业、争创一流业绩。激情唤起责任,激情创造奇迹,激情成就事业。充沛的工作激情不能停留于口头上,而要体现在行动上。燃起充沛的工作激情,就要切实增强责任感与使命感,爱岗敬业、全心投入,把工作当成一种追求,对待工作满腔热情、极端负责、精益求精;就要具有争创一流的志气、百折不挠的勇气、奋力开拓的锐气,埋头苦干、创先争优,不断提高工作的效率和质量。

燃起充沛的工作激情,要求我们奋发有为、勇于开拓创新。激情激发灵感,激情开启才智,激情改变平庸。一个人只有永葆激情,才能不断超越自我、成就辉煌人生。燃起充沛的工作激情,就要始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,敢于打破不合时宜的观念、体制、做法的束缚,不断创新工作的思路和方法;就要改变因循守旧、墨守成规的行为方式,善于用改革创新的办法解决前进中的矛盾和问题,不断开创事业发展新局面。

第四篇:燃起充沛的工作激情读后感

燃起充沛的工作激情读后感

拜读完《燃起充沛的工作激情》这篇文章,对我触动 颇深。我感到,本文的作者是在催生一种动力,一种强烈的责任心,一种对工作,对事业的强烈追求,或者说是一种激情。在这里,我想谈谈读后的一些感想。

一个人如果没有工作激情,那么他的价值就是零。员工的价值是什么?有人说,员工的价值是兢兢业业做好每一项工作;有人说,员工的价值是告别消极,以积极态度面对工作;也有人说,员工的价值是信守责任,成为企业最受欢迎的人。这些说法都对,但都没有说到员工价值的核心。通过读这篇文章,我认识到真正体现员工价值的,是员工在困难面前,在挫折面前,保持高度事业激情,始终保持自强不息的态度、火焰般的热忱,以强烈的使命感迎接挑战,与企业共奋进!要想成为成功人士,必须先做一名优秀的员工,对工作要饱含激情,始终如一。只有拿出你的激情去工作,才会收获无限可能!

那么什么是激情呢?激情是一种状态,是一种境界,更是一种精神。激情是创新工作、追求卓越之活力所在,动力所在。唯有激情,才更有效能。激情是工作当中一种最为难能可贵的品质,对于一个员工来说就如同生命一样重要。有了激情,一个员工可以释放出巨大的潜在能量,补充身体的潜质,并发展出一种坚强的个性;有了激情,可以把枯燥的工作变得生动有趣,使自己充满对工作的渴望,使自己产生一种对事业的狂热追求;有了激情,还可以感染周围的同事,拥有良好的人际关系,组建一个强有力的集体;有了激情,我们更可以获得领导的提拔和赏识,获得更多的发展机会。“点燃我们的工作激情”。几乎每个人刚参加工作时,都经历过激情四射的工作状态。但是这份激情来自对工作的新鲜感,以及对工作不可预见问题的征服感。一旦新鲜感消失,工作驾轻就熟,激情也往往随之湮灭。一切似乎平平淡淡,昔日充满创意的想法消失了,每天的工作只是应付完了了事。即厌倦又无奈,不知道方向在哪里,也不清楚怎样才能找回曾经让自己心跳的激情。有时,压力也是我们失去激情的原因之一。同事之间的竞争、工作标准方面的要求,以及一些日常工作的琐事,无时无刻不在禁锢我们的心灵。于是在种种压力的禁锢之下,无精打采、垂头丧气和漠不关心扼杀了我们对工作的激情。激情不是外部的促进,而是从内而外的点燃。当你对工作感到乏味时,检查一下自己,是不是自身出现了问题,点燃心中的热情,从工作中挖掘兴趣与快乐,创造属于自己的奇迹。在工作中,最需要克服的是自满情绪。自满的人不会想方设法前进,对工作就会丧失激情。如果满足于已经取得的工作成绩,忽略了开创未来的重要性,那么现在这个阶段的工作自然会丧失吸引力。当你把过

去的成绩当作激励自己更上一层楼的动力,试图超越以往的表现和追求创新,激情就会重新燃烧起来。有句谚语:“湿火柴点不着火”。当我们觉得工作乏味、无趣时,有时不是因为工作本身出了问题,而是因为我们的易燃点不够低。让我们点燃心中的热情,在工作中不断发现乐趣和惊喜,从事业生涯中获得意义,在工作的激情中不断创造属于自己的奇迹。

让我们点燃工作的激情,怀着一颗感恩的心,时刻以敬业的工作态度,继续投身于我们的建行吧!以挑战“没有做不好的工作,只有做不好工作的人。”的决心和勇气,为我们生命的尊严和人生的幸福以及伟大的建行事业而努力工作吧!

机电队:栾福勇

2012年3月25日

第五篇:大学生思想汇报:燃起激情

敬爱的党组织:

为期一个月的党课已接近尾声,是该到总结一下的时候了。

此时我的心中首先涌出了一连串的问题:通过党校的学习,我的思想觉悟提高了吗?我对党、对人生的认识有所改变吗?我收获到了预想的东西吗?我发现了自身的某些缺点吗?我从其他学员身上学到有益的东西吗?……

很快我就在心中和记事本上键入一连串的字符:是,是,是,是,是……。

是的,就是这样。这是事实,无需雄辩,胜于雄辩。

我必须承认党校的学习让我学到很多有用的东西,而不是我预想的那样——党课只是一种形式;我必须承认党校的学习使我领悟到很多有益的人生哲理,而不是我预想的那样——党课只是一种思想灌输;我必须承认党校的学习将对我的人生产生深远而持久的影响,而不是我预想的那样——党课只是普通的政治课,就像生命中很多遗忘在记忆角落的政治课一样。……

概括一下,党课对我的影响主要有以下三个方面。

首先,党课让我经常想起“国家”、“民族”、“人民”之类的字眼。我不知道这样说是否恰当,是否会引起误解,但“这是事实,无需雄辩,胜于雄辩”。我现在还不敢说:“通过党校的学习,我已怎么怎么样,我会怎么怎么样”。任何豪言壮语,如果失之行动,终是空话。实事求是的讲,我现在只是在考虑个人荣辱得失、喜怒哀乐之后、抑或之时,偶尔会想起这些崇高的字眼。我的意思是,党校的学习增强了我的社会责任感,燃起了我“爱国、爱党、爱人民”的激情。我想这是我思想上的最大进步,是我觉悟提高的最明显的体现。

其次,党课使我对党的认识有了根本的改变。可能是以前耳濡目染的一些事情,让我对党产生些许偏见——党很腐败。现在我明白了:某些不好现象的出现,只是某些党员的个人行为,只是他们党性不强的体现。一切和党的性质无关,少数无法代表整体,而党正在加大反腐倡廉的力度。

关于这一点,吴老师的讲座给我的感受很深,特别是他最后表达自己观点时引用的《也要相信》,至今仍让我“震颤不已”。是的,不要过分关注事物的阴暗面,要多去用心感受光明,光明早晚会战胜黑暗——这也是事实,“无需雄辩,胜于雄辩”。

最后,党课让我充分认识到了自身的一些缺点。这是通过党课上看电影、纪录片,老师的讲座以及和周围优秀的学员交流过程中,一点一点认识到的,虽然不一定全面,但很真实。懒惰、缺乏进取心、不够自信、放纵、无恒心……,诸多缺点在观看中、学习中、讨论中暴露无遗。我必须改正,从此刻,从现在。

好了,就这些。尽管“语已多,情未了”,然该结束的终归会结束,过分的留恋无法留住光阴匆匆的脚步。不管怎么说,这是一段美好的时光,我会永远怀念这段不平凡的岁月,永远怀念我同期的学员、我可爱的组员、我可敬的老师。

汇报人:好范文

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