第一篇:A公司财务助理工作总结
A公司财务助理工作总结
前段时间我们班上完沙盘实训课程,一直很期待上这门课,因为听上过的同学说沙盘实训是一种寓教于乐的课程,它是把企业生产运作的每个环节串联起来,是一套系统的模拟软件,听后觉得这门课程应该挺能锻炼人的动手能力和整体协作能力,不仅可以把学习的课本知识系统串联起来,而且还能让我们了解企业的运作过程和环节,等自己真正的上过这门课后才亲身感受到这门课的乐趣,在董宇澄老师和成淼老师的指导下,我们很好的完成了这门课,虽然只有短短的两周课,但我们却收获了很多,也给我们留下了深刻的印象。
在这次沙盘课程中,我们进行了分组,属于A组的我担任我们组的财务助理,初次分配好任务后,我觉得应该很轻松,但后来的模拟运作让我感觉到做财务没有那么简单,而且还是整个沙盘模拟过程中不可或缺的一个部分。本次沙盘模拟分为物理沙盘和电子沙盘两部分,在本次沙盘的模拟运作过程中,我学到了以下几点:
首先,做财务助理必须非常细心,财务是整个运作环节中关键的部分之一,当老师带领我们做完起始年份的工作的时候,我对财务助理这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了初步的了解,财务的工作大致上就是在年末预计下一年度的现金流量,评估应收账款金额与回收期,同时判断并比较长期贷款和短期贷款的利弊,决定贷款种类。即洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金及管理资金,防止发生现金流断裂而造成破产,并制定下一年的投资计划,同时还要运用相关财务指标进行内部诊断,协助管理决策。此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时让我加倍的清醒。但由于在开始做的时候并不是很熟练,而且没有很细心,以至于我们的财务和实际运作结果出现了偏差,可谓一步错,步步错,最后还是在董宇澄老师的帮助下顺利的完成了财务的核算,因此,做财务一定要细心。
其次,应该对市场有准确的分析和预测,对市场的预测对今后企业的发展起着至关重要的作用,我们A组在物理沙盘的胜利就说明了这一点,我们小组成员进行讨论商量并观察了市场之后,决定在广告投放上投7个币,使自己变被动为主动,掌握市场老大,使自己能在P1市场上拿到大单子,这样既不会因为太保守而延误时机,又不会因为太冒进使资金周转不灵,结果不出我们所料,我们在接下来的几年里一直占据着市场老大的地位,因此,对市场的准确预测和分析是至关重要的。
最后,团队的合作是取胜的关键,虽然我是做财务的,但是在这次沙盘模拟实验中让我深深的感受到团队合作的重要性,虽然我们各自都有明确的分工,但每个职责却是环环相扣,没有市场营销总监对市场的准确预测,就没有采购的准确采购,没有适当的采购就没有合理的生产,没有合理的生产就没有企业的利润,没有利润,企业便不会很好的运转,由此可以看出,每个环节都是不可忽视的关键部分,因此,我们应该学会很好的合作,只有很好的合作才能促进企业的发展,只有团队的力量才能顺利的完成任务,也才能在竞争中脱颖而出。
这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,6年的物理沙盘和5年的电子沙盘,在这个过程中,我深深的感受到企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,我们要将课本知识和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了,在平时的学习生活中也一样,我们不能因为困难就放弃努力,万事开头难,只要坚持做下去,我们就会做得很好。
第二篇:A公司财务助理工作总结
A公司财务助理工作总结
前段时间我们班上完沙盘实训课程,一直很期待上这门课,因为听上过的同学说沙盘实训是一种寓教于乐的课程,它是把企业生产运作的每个环节串联起来,是一套系统的模拟软件,听后觉得这门课程应该挺能锻炼人的动手能力和整体协作能力,不仅可以把学习的课本知识系统串联起来,而且还能让我们了解企业的运作过程和环节,等自己真正的上过这门课后才亲身感受到这门课的乐趣,在董宇澄老师和成淼老师的指导下,我们很好的完成了这门课,虽然只有短短的两周课,但我们却收获了很多,也给我们留下了深刻的印象。
在这次沙盘课程中,我们进行了分组,属于A组的我担任我们组的财务助理,初次分配好任务后,我觉得应该很轻松,但后来的模拟运作让我感觉到做财务没有那么简单,而且还是整个沙盘模拟过程中不可或缺的一个部分。本次沙盘模拟分为物理沙盘和电子沙盘两部分,在本次沙盘的模拟运作过程中,我学到了以下几点:
首先,做财务助理必须非常细心,财务是整个运作环节中关键的部分之一,当老师带领我们做完起始年份的工作的时候,我对财务助理这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了初步的了解,财务的工作大致上就是在年末预计下一的现金流量,评估应收账款金额与回收期,同时判断并比较长期贷款和短期贷款的利弊,决定贷款种类。即洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金及管理资金,防止发生现金流断裂而造成破产,并制定下一年的投资计划,同时还要运用相关财务指标进行内部诊断,协助管理决策。此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时让我加倍的清醒。但由于在开始做的时候并不是很熟练,而且没有很细心,以至于我们的财务和实际运作结果出现了偏差,可谓一步错,步步错,最后还是在董宇澄老师的帮助下顺利的完成了财务的核算,因此,做财务一定要细心。
其次,应该对市场有准确的分析和预测,对市场的预测对今后企业的发展起着至关重要的作用,我们A组在物理沙盘的胜利就说明了这一点,我们小组成员进行讨论商量并观察了市场之后,决定在广告投放上投7个币,使自己变被动为主动,掌握市场老大,使自己能在P1市场上拿到大单子,这样既不会因为太保守而延误时机,又不会因为太冒进使资金周转不灵,结果不出我们所料,我们在接下来的几年里一直占据着市场老大的地位,因此,对市场的准确预测和分析是至关重要的。
最后,团队的合作是取胜的关键,虽然我是做财务的,但是在这次沙盘模拟实验中让我深深的感受到团队合作的重要性,虽然我们各自都有明确的分工,但每个职责却是环环相扣,没有市场营销总监对市场的准确预测,就没有采购的准确采购,没有适当的采购就没有合理的生产,没有合理的生产就没有企业的利润,没有利润,企业便不会很好的运转,由此可以看出,每个环节都是不可忽视的关键部分,因此,我们应该学会很好的合作,只有很好的合作才能促进企业的发展,只有团队的力量才能顺利的完成任务,也才能在竞争中脱颖而出。
这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,6年的物理沙盘和5年的电子沙盘,在这个过程中,我深深的感受到企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,我们要将课本知识和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了,在平时的学习生活中也一样,我们不能因为困难就放弃努力,万事开头难,只要坚持做下去,我们就会做得很好。
第三篇:A公司财务助理工作总结
A公司财务助理工作总结
前段时间我们班上完沙盘实训课程,一直很期待上这门课,因为听上过的同学说沙盘实训是一种寓教于乐的课程,它是把企业生产运作的每个环节串联起来,是一套系统的模拟软件,听后觉得这门课程应该挺能锻炼人的动手能力和整体协作能力,不仅可以把学习的课本知识系统串联起来,而且还能让我们了解企业的运作过程和环节,等自己真正的上过这门课后才亲身感受到这门课的乐趣,在董宇澄老师和成淼老师的指导下,我们很好的完成了这门课,虽然只有短短的两周课,但我们却收获了很多,也给我们留下了深刻的印象。
在这次沙盘课程中,我们进行了分组,属于A组的我担任我们组的财务助理,初次分配好任务后,我觉得应该很轻松,但后来的模拟运作让我感觉到做财务没有那么简单,而且还是整个沙盘模拟过程中不可或缺的一个部分。本次沙盘模拟分为物理沙盘和电子沙盘两部分,在本次沙盘的模拟运作过程中,我学到了以下几点:
首先,做财务助理必须非常细心,财务是整个运作环节中关键的部分之一,当老师带领我们做完起始年份的工作的时候,我对财务助理这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了初步的了解,财务的工作大致上就是在年末预计下一的现金流量,评估应收账款金额与回收期,同时判断并比较长期贷款和短期贷款的利弊,决定贷款种类。即洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金及管理资金,防止发生现金流断裂而造成破产,并制定下一年的投资计划,同时还要运用相关财务指标进行内部诊断,协助管理决策。此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时让我加倍的清醒。但由于在开始做的时候并不是很熟练,而且没有很细心,以至于我们的财务和实际运作结果出现了偏差,可谓一步错,步步错,最后还是在董宇澄老师的帮助下顺利的完成了财务的核算,因此,做财务一定要细心。
其次,应该对市场有准确的分析和预测,对市场的预测对今后企业的发展起着至关重要的作用,我们A组在物理沙盘的胜利就说明了这一点,我们小组成员进行讨论商量并观察了市场之后,决定在广告投放上投7个币,使自己变被动为主动,掌握市场老大,使自己能在P1市场上拿到大单子,这样既不会因为太保守而延误时机,又不会因为太冒进使资金周转不灵,结果不出我们所料,我们在接下来的几年里一直占据着市场老大的地位,因此,对市场的准确预测和分析是至关重要的。
最后,团队的合作是取胜的关键,虽然我是做财务的,但是在这次沙盘模拟实验中让我深深的感受到团队合作的重要性,虽然我们各自都有明确的分工,但每个职责却是环环相扣,没有市场营销总监对市场的准确预测,就没有采购的准确采购,没有适当的采购就没有合理的生产,没有合理的生产就没有企业的利润,没有利润,企业便不会很好的运转,由此可以看出,每个环节都是不可忽视的关键部分,因此,我们应该学会很好的合作,只有很好的合作才能促进企业的发展,只有团队的力量才能顺利的完成任务,也才能在竞争中脱颖而出。
这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,6年的物理沙盘和5年的电子沙盘,在这个过程中,我深深的感受到企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,我们要将课本知识和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了,在平时的学习生活中也一样,我们不能因为困难就放弃努力,万事开头难,只要坚持做下去,我们就会做得很好。
第四篇:贸易公司财务助理工作总结
费用:
费用这一块最主要的是原始凭证的收集。要保证各原始凭证的真实准确性。各员工的报销情况要及时登记,补贴发放是否准确,有问题的报账单要及时发邮件或打电话了解情况或让其更改。检查报账单的签字是否齐全。对于一些每个月的固定费用如工资、社保、房租、奖金以及北京人员的费用要及时跟进,如果后来的发票没有及时送达要尽快确认。补贴类的发票也要及时催讨。
费用涉及到的表格有付款申请,现金和银行日记账,差旅电话报销登记表以及月度的服务和销售人员差旅报销统计以及预提费用的登记。费用的付款方式有网银、现金、贷记凭证、电汇、支票以及美元的现汇等,要结合不同的情况熟练运用各种支付方式。
运费、快递费、审计费等费用要了解如何做帐,以及某些小批量的采购要先做入库单,再做帐,并且是增值税发票的话别忘了做应交税金,月底制作增值税抵扣清单以及海关报关单的录入以及申报资料的填写。
销售:
销售这一块的话,包含入库和出库信息的核对以及对销售订单的认知。我们的销售订单一般是客户的采购订单或是本公司的报价单。在确认货物已经发货或是本月结账前一定会发货的订单,我们要仔细核对物料编号、名称、数量、单位、币种和金额,是含税价还是不含税价。并且各客户对于开票的要求要有准确的理解。销售发票作为销售凭证,要妥善保管与寄送。一般情况下,确认客户收货了,我们才可以寄送发票。对于发票随货的也就另当别论。
我们的发货情况有部分发货和全部发货。对于部分发货,我们要结合各公司的不同情况进行开票。比如有些公司部分发货也是可以直接开票,有些公司呢因为部分发货跨月进行,而且必须一张订单必须开在同一张增票中。因为涉及到营业收入和增值税的税额的问题,所以,就可以本月对于已发货的部分开设普票(因为普票的红冲比较简单),再在下次全部发货的情况下再红冲该普票再开增值税发票,这样就会比较合理。对于红冲的部分,必须分别核对金额和税额,防止出现总额相同,税额和金额出现差异的情况。其中,每个月初开票的时候就应该检查上月是否有需要这个月继续处理的发票存在。
销售发票有增值税发票,普通发票,美金发票、形式发票以及营业税发票。销售凭证的制作也相对比较简单,最重要的是要保证借贷方向,金额币种,何种营业收入的准确性。
应收:
应收是销售这一块的继续。对于每笔销售,除了预收账款外,都形成了应收账款。每笔销售的发生以及每笔收款的成立,要及时登记银行日记账、AR报表,保证AR表格中的数据和账上的应收的数据的一致性。应收的很重要的一块就是对于超过90天的货款要进行催款,并且要把超过90天月度的应收账款控制在6万美元以内。对于在应收的过程中,顾客反应的问题要及时和销售那边核对情况是否属实,对于有些经常没理由长时间拖欠货款的客户要和销售那边反应,以便下次订单在付款条件的制定中更有利于防止拖欠货款的情况产生。每周四要发送AR报表,并且月度要制作坏账准备报表。
以上是个人对目前工作的理解,最主要的是学到了财务人员需要有的要细心的品质以及对于每笔业务要有准确的理解,并且要达到看财务数据了解业务情况的境界。并且也通过对这些业务的账务处理,初步了解了一个企业的财务状况和经营成果。对于本职工作要热爱,并且要学会多想、多做、多思考。
第五篇:公司财务助理工作总结范例
以下是一篇公司财务助理工作总结范例,还在为写工作总结发愁吗?这里小编向大家展示了公司财务助理对本职工作的认真总结。接下来一起看看吧!XX年,是本人在财务部工作的第一年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
一、财务合同管理月总结:公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
1、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
2、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
3、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。会计内部报表执行税务政策及纳税申报(二)审计工作措施与建议通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径。(1)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议。(2)对现行财务管理制度提出建议。(3)总结前期工作中的成功经验。财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取月份开展。(四)资金管理认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。(五)预算管理在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确。在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理。针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行。
三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。财务信息的服务,在工作初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作。配合协调工作
四、自身建设本年财务部工作负荷相当大,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动。总之,本全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下的工作。