入职工作计划

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《入职工作计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《入职工作计划》。

第一篇:入职工作计划

入 职 工 作 计 划

首先,我很感谢邓总给予我这样一个机会,能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向同事请教,不断了解公司的业务知识,和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报:

一、熟知公司的各项规章制度。

作为一名新员工,只有熟知公司的各项制度,才能使自己对本职工作有更好地了解。

二、做好日常的网站维护工作,具体如下:

1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。

平均每周按照60篇的量进行文字录入,选择及时的、有效的新闻信息录上民防网,浏览相关民防网页,挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作,每一季度进行版块数量汇总,每半年度进行工作汇总,将整个半年度工作做一个概括性简述,并附有实际数字信息,做到有据可查,并对维护网站时遇到的问题进行汇总,及时反映给领导。

2、每日查看民防网邮箱。

对投稿者的文章进行筛选,选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章,与投稿者进行邮件、电话沟通,提醒修改内容,并及时回复投稿者提出的相关问题。

3、公司网站的维护。

每周更新一篇“技术文章”,每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供,每周进行文章审核、录入、发布;公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。

4、江阴民防网的维护。

接受领导通知,更新江阴民防网相关内容,包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。

三、每日做好报修统计与提醒。

刷新业务报修系统,每天三次,电话接听报修内容,并且进行后台报修,主动提供工程师报修人员信息与故障内容,工程师处理故障完成后做好回访工作。

四、安排工程巡检工作。

安排每月巡检计划,制定具体的巡检任务,并时常跟进工程师巡检进程,每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档,做好相关电子记录和纸质存档记录。

五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。

每月下旬制定下个月工程师值班表,包括节假日值班表与应急值班表的制定,每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。

六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。

初次制定合同,由苏宝志协助完成。

七、每周一公司例会,做好会议记录。

八、做好每半月度、整月度考勤统计。

每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计,及时开出表单进行考核,每半月度由技术部导出考勤表,进行整理统计,以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次,每月月初进行上月正月考勤统计。

以上是我对新工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

第二篇:入职工作计划

入 职 工 作 计 划

首先,我很感谢邓总给予我这样一个机会,能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向同事请教,不断了解公司的业务知识,和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报:

一、熟知公司的各项规章制度。

作为一名新员工,只有熟知公司的各项制度,才能使自己对本职工作有更好地了解。

二、做好日常的网站维护工作,具体如下:

1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。

平均每周按照60篇的量进行文字录入,选择及时的、有效的新闻信息录上民防网,浏览相关民防网页,挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作,每一季度进行版块数量汇总,每半进行工作汇总,将整个半工作做一个概括性简述,并附有实际数字信息,做到有据可查,并对维护网站时遇到的问题进行汇总,及时反映给领导。

2、每日查看民防网邮箱。

对投稿者的文章进行筛选,选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章,与投稿者进行邮件、电话沟通,提醒修改内容,并及时回复投稿者提出的相关问题。

3、公司网站的维护。

每周更新一篇“技术文章”,每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供,每周进行文章审核、录入、发布;公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。

4、江阴民防网的维护。

接受领导通知,更新江阴民防网相关内容,包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。

三、每日做好报修统计与提醒。

刷新业务报修系统,每天三次,电话接听报修内容,并且进行后台报修,主动提供工程师报修人员信息与故障内容,工程师处理故障完成后做好回访工作。

四、安排工程巡检工作。

安排每月巡检计划,制定具体的巡检任务,并时常跟进工程师巡检进程,每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档,做好相关电子记录和纸质存档记录。

五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。

每月下旬制定下个月工程师值班表,包括节假日值班表与应急值班表的制定,每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。

六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。

初次制定合同,由苏宝志协助完成。

七、每周一公司例会,做好会议记录。

八、做好每半月度、整月度考勤统计。

每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计,及时开出表单进行考核,每半月度由技术部导出考勤表,进行整理统计,以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次,每月月初进行上月正月考勤统计。

以上是我对新工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

第三篇:入职工作计划

入 职 工 作 计 划

首先,我很感谢邓总给予我这样一个机会,能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向同事请教,不断了解公司的业务知识,和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报:

一、熟知公司的各项规章制度。

作为一名新员工,只有熟知公司的各项制度,才能使自己对本职工作有更好地了解。

二、做好日常的网站维护工作,具体如下:

1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。

平均每周按照60篇的量进行文字录入,选择及时的、有效的新闻信息录上民防网,浏览相关民防网页,挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作,每一季度进行版块数量汇总,每半进行工作汇总,将整个半工作做一个概括性简述,并附有实际数字信息,做到有据可查,并对维护网站时遇到的问题进行汇总,及时反映给领导。

2、每日查看民防网邮箱。

对投稿者的文章进行筛选,选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章,与投稿者进行邮件、电话沟通,提醒修改内容,并及时回复投稿者提出的相关问题。

3、公司网站的维护。

每周更新一篇“技术文章”,每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供,每周进行文章审核、录入、发布;公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。

4、江阴民防网的维护。

接受领导通知,更新江阴民防网相关内容,包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。

三、每日做好报修统计与提醒。

刷新业务报修系统,每天三次,电话接听报修内容,并且进行后台报修,主动提供工程师报修人员信息与故障内容,工程师处理故障完成后做好回访工作。

四、安排工程巡检工作。

安排每月巡检计划,制定具体的巡检任务,并时常跟进工程师巡检进程,每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档,做好相关电子记录和纸质存档记录。

五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。

每月下旬制定下个月工程师值班表,包括节假日值班表与应急值班表的制定,每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。

六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。

初次制定合同,由苏宝志协助完成。

七、每周一公司例会,做好会议记录。

八、做好每半月度、整月度考勤统计。

每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计,及时开出表单进行考核,每半月度由技术部导出考勤表,进行整理统计,以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次,每月月初进行上月正月考勤统计。

以上是我对新工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

第四篇:入职工作计划

入职工作计划

俗话说“没有调查就没有发言权”。进入工作后,我将首先了解并掌握公司现有的人力资源状况、当前的企业发展和人力资源规划,为以后工作的开展提供支持。物业管理属于第三产业、服务行业,人员供给状况和素质高低直接影响企业的后续发展;而物管行业的现状是:人才储备基础薄弱,行业整体素质偏低,人才短缺,人员队伍建设远远滞后于行业发展,也导致了物业管理企业难以形成规模,制约企业和行业的发展。为了突破这种制约和限制,以下是我结合工作和行业状况提出的浅显的建议和想法。

我开展工作的思路:

1、人员招聘。短期内,是开源、拓展招聘渠道。综合利用网络、招聘会、报纸、猎头公司和同行介绍、员工介绍等方式,并与当地劳动力市场和居委会(由于城市快速发展,周边地区释放出大量无地劳动力)建立长期的合作关系,稳定人员招募渠道,从而为公司的发展提供足够的人员支撑。

2、人员选拨和留任。综合利用工作分析和岗位评价技术,明确工作职责和组织结构,然后通过人才测评(例如情景模拟、工作小组,性格测试,相关工作能力测试等)选拨合适的人到相应的岗位上。当然并不是企业所有人员都适用于该测评,对于占企业大多数的普通员工更需要关注的是道德品质(如诚信、忠诚等),而对相关技能的要求则可通过企业的熏陶和后续培训来满足。在选拔完成后,面临的迫切任务是如何留住能给企业带来高绩效的核心员工?首先,在该企业

薪酬在同行业中不具备优势的情况下,体现内部公平和外部竞争性,同时增加员工的成就感和满足感;其次,是用感情留人,企业是一个

由不同类型的人组成的团队、大家庭,我们为了共同的目标和利益走

在一起,共同奋斗,共享成果。企业需要我们的加入,我们需要企业

提供的平台,通过换位思考,企业实现并满足员工的需要,员工共同

努力达成企业的目标,从而实现双赢。第三,将员工的职业生涯规划

绑定在企业发展的战车上,双方通过不断的定位、再定位,不断的超

越自我,在不断的循环中实现双方共同的目标和愿景。

3、质量监督与绩效考核。物业管理行业是靠“品牌闯市场,质

量驭市场,服务守市场”,那么对质量的考量与监督如何有效的进行

呢?是建立质量程序控制体系,将各服务质量细分并量化,相同的岗

位参照相同的标准监督与考核。在制定质量监督与绩效考核标准时应

体现“以服从企业目标、以企业高绩效”为准绳的原则,遵循计划-

标准-沟通-反馈-评估完善并不断循环持续改进的工作流程,群策群

力、进一步完善质量和考核体系。

在以上工作开展、并步入正规后,开始构建我们公司的组织结构

和人力资源规划,形成公司系统化、标准化的人力资源管理体系。在实际的工作方式上,我倾向于先学习后实践,一个企业的发展战略

和企业文化不能在整个企业推行,根结在于员工不了解、管理层信息

没有传达给员工,造成员工工作没有方向,动力不足,影响公司整体

绩效。建立及时、快速、高效和正规的信息传递通道是迫切且必需的。

在推广上,实行先部门后整体企业的方式,坚持“有利于企业发

展,有利于员工进步,有利于绩效提高”的原则,不断的将物管行业先进的管理理念和管理方式引入,经过消化、试行后在企业推广,保证企业与行业的同步发展。

现代社会,企业要做强、做大,离不开一个能征善战的团队。所以构建适合企业的团队理念、文化、模式是势在必行。

以上是我对工作的一点想法,请指正。

第五篇:入职工作计划

迅速结识1~3名活跃的老员工,并通过他们结识与自己业务相关的人员如市场、品质、技术、物料等。

到企业生产车间、仓库等了解企业生产状况、生产工艺、物料流转过程、质检检验要求等。在对原材料进行直观了解的同时,进一步了解各类原材料在成品的中使用情况、各种原材料间的相互关系。

经常与上级沟通,了解企业及本职工作情况,工作中常出现的错误等,从问题的表面发掘根源,找出解决办法。

关注相关物料市场及周边情况,主要竞争对手采购情况。

熟悉企业内的程序文件、规章制度、作业指导书,组织架构,了解企业运作流程、重点关注与部门的对接问题。

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