2016年度车间班子述职述廉报告[5篇]

第一篇：2016年度车间班子述职述廉报告

2016年XXX车间班子述职述廉报告

2016年是XXX打造“五型矿山”、实施“五大工程”的关健年，也是XXX车间“勇于担当、提质增效”的攻关年。在矿党政的正确领导下，面对困难不畏缩，理清思路、突出重点、狠抓落实，充分发挥班子的主观能动性，班子战斗力得到了不断增强，各生产经营管理工作顺利推进。1－10月份累计完成处理量1000992吨，选铜回收率达到79.92%，铜精矿品位21.46%，铜精矿水份13.68%。2015年主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持理论学习，加强思想建设

一是坚持间周四政治学习制度。车间班子认真落实上级党委有关学习的要求，积极参加间周四政治学习活动，系统学习党的十八届四中、五中全会精神，总书记系列讲话精神，以及矿党政的有关工作指导思想，在长期的学习实践中，车间领导班子能够坚持正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，遵守党的纪律，努力推动XXX车间各项管理工作向前发展。二是加强对党员干部的思想政治教育。通过集中学习、自学、观看警示片、写学习心得等多种形式，组织党员干部学习了党中央精神、公司、矿的工作指导思想、措施等，不断提高党员干部素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中。讲清了矿及车间面临的实际困难和工作的主攻方向，使党员干部职工增强辨别是非的能力，提高认识问题、分析问题和

解决问题的能力，对于统一思想，讲政治、树正气，创造积极向上的工作氛围发挥了积极的作用。

二、坚持民主集中制，加强班子建设

一是坚持集体领导。充分发挥班子成员集体领导作用，坚持民主集中制，是发挥班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在车间每年开展一次领导班子民主生活会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、坚持“三严三实”，加强作风建设。

一是落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，以“三严三实”严格要求自已，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性观念和党性修养，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。二是确保“一岗双责”落到实处。按照“谁主管、谁负责”的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容，抓好职责范围内的反腐倡廉工作。三是强化“讲规矩、守纪律”意识。领导班子始终做到在思想上、行动上与矿党政保持高

度一致，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，坚决服从组织决定和集体决策，坚决维护矿和车间的集体利益，自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取不正当利益，没有超越权限办事。

四、坚持活动强党，构筑战斗保垒

一是以党建贯标体系的运行为抓手，党建的规范化和科学化水平不断提高。面公司发展的新形势、新要求，积极学习贯彻公司党建贯标体系文件，强化党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度等的检查落实。在各项制度实施中，使党建工作做到了有章可循，自觉用流程的标准规范自己的工作行为。二是认真开展党内“三评议”活动，41名党员撰写自我剖析材料，牢记中央“八项规定”和“四风”建设的要求,收集基层职工意见36条，落实整改措施16条。三是融入生产中心，展现党建风采。把党建工作与生产经营结合起来，取得了党建工作和生产经营的双促进。近年来，一方面车间先后开展了“我为党旗添风采、党员七带头活动”、党员“360安全卫士”活动等党建主题活动，每季评选4名“七带头”先进个人，党员挂点重点设备，每月评选1名党员选锋机台先进个人，从生产、安全、设备等方面，带头以实际行动树立党员的形象，发挥党员的作用。四是针对车间急难重点工作任务，车间党总支每月至少开展一次义务突击劳动的工作目标，如3#、4#、8#皮带的更换，振动筛厂房周边积砂清理，公共区域现场文明卫生的整治，尾砂坝2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米铜精矿溜槽精矿回收等等，充分发挥了党

员干部的先锋模范作用。

五、坚持发展信念，生产稳步推进

1、筑牢安全环保防线。一年来，XXX车间把安全环保工作放在重中之重，认真吸取3.11事故教训，进一步落实安全环保工作责任制，加强安全环保生产监督管理职责。坚持月度、季度安全检查，每周不少于两次对尾砂管道进行全线巡视。认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动，强化红线意识，促进安全发展。先后组织全车间干部职工进行安全环保知识培训、尾矿库汛期防汛演练、安全板报评比等活动，确保了车间安全环保工作目标的顺利实现。1-10月份，累计完成隐患整改193项，安全考核处罚金额4770元。同时，在矿行政的支持下，对碎矿主厂房防尘系统行改造，效果明显，降低了职工的粉尘职业危害。

2、精心组织生产。在确保完成全年生产任务的前提下，一是按照“三厂合一”的要求，精心组织 45米浓密机、柱塞泵、山上干堆的生产作业，确保干堆生产的开车效率，千方百计延长老库安全生产时间。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供矿流程，采取措施激励职工多开井下矿，当前井下供矿处理能力可达到2000T/d。三是加强铜精矿的水份、品位管理，配合矿精矿出厂要求，努力做到产销平衡。

3、设备管理不断强化。车间继续坚持和完善车间“碎矿设备集中维修，磨浮设备系统检修，脱水设备搞好备用，尾砂设备日常抢修”的设备管理原则，不断加大设备管理的针对性，严格执行每周一设备加油润滑，每周四设备巡检的工作制度，强化操

作工对设备的一级维护意识，努力预防设备故障，提高设备运转率。

4、技术管理初见成效。一是加强工艺纪律和劳动纪律，完善钢球添加和药剂添加指令，增加钢球充填率，提高磨矿浓度，稳定磨矿细度，规范职工的操作行为，认真开展磨矿、浮选工技术培训、比武，1-10月分，累计回收率较去年同期相比提高了0.26个百分点。二是加强铜精矿水份管理。组织技术人员对压滤机的运行参数进行监测、分析，合理安排精矿出厂，使出厂精矿水份控制在14.5%以内。

5、“两全一精”持续改善。一是全面加强对绩效考核和班组经济核算工作的指导，完成了“一体化”绩效考核模式，班组经济核算建立了规范操作体系，两全管理对成本的管控作用初见成效，三季度，车间成本在1-6月考核的基础上得到控制。二是5S管理四季度顺利通过公司验收。三是组织完成“三化建设”过程识别及过程策划，“对标”工作得到公司检查组成员的充分肯定，“三标一体”也通过了公司内审。

同时，在矿行政的支持下，对车间现场环境进行治理，改善职工工作条件，得到车间职工的肯定。

车间虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职工群众期望相比，还存在一定差距。XXX车间领导班子将同车间党员干部、职工群众一道，进一步统一思想、坚定信心，围绕矿中心工作大局，超前思考、抓好机遇、迎接挑战，努力实现XXX车间健康稳定发展。

六、今后工作努力方向

1、在整个宏观经济势严峻的情况下，做好车间干部、职工队伍思想稳定工作，进一步把思想统一到矿党政工作精神上来，有针对性、创造性地开展工。

2、进一步加强安全环保管理，加大尾矿库的巡检力度，优化“三厂合一”生产组织，确保新库、老库的生产顺利衔接。

3、进一步加强车间精益管理力度，提高设备运转率，深化“两全管理”，实现成本的有效管控。

2015-11-17

第二篇：2016车间班子述职述廉报告

2016年XXX车间班子述职述廉报告

2016年是XXX打造“五型矿山”、实施“五大工程”的关健年，也是XXX车间“勇于担当、提质增效”的攻关年。在矿党政的正确领导下，面对困难不畏缩，理清思路、突出重点、狠抓落实，充分发挥班子的主观能动性，班子战斗力得到了不断增强，各生产经营管理工作顺利推进。1－10月份累计完成处理量1000992吨，选铜回收率达到79.92%，铜精矿品位21.46%，铜精矿水份13.68%。2015年主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持理论学习，加强思想建设

一是坚持间周四政治学习制度。车间班子认真落实上级党委有关学习的要求，积极参加间周四政治学习活动，系统学习党的十八届四中、五中全会精神，总书记系列讲话精神，以及矿党政的有关工作指导思想，在长期的学习实践中，车间领导班子能够坚持正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，遵守党的纪律，努力推动XXX车间各项管理工作向前发展。二是加强对党员干部的思想政治教育。通过集中学习、自学、观看警示片、写学习心得等多种形式，组织党员干部学习了党中央精神、公司、矿的工作指导思想、措施等，不断提高党员干部素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中。讲清了矿及车间面临的实际困难和工作的主攻方向，使党员干部职工增强辨别是非的能力，提高认识问题、分析问题和

解决问题的能力，对于统一思想，讲政治、树正气，创造积极向上的工作氛围发挥了积极的作用。

二、坚持民主集中制，加强班子建设

一是坚持集体领导。充分发挥班子成员集体领导作用，坚持民主集中制，是发挥班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在车间每年开展一次领导班子民主生活会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、坚持“三严三实”，加强作风建设。

一是落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，以“三严三实”严格要求自已，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性观念和党性修养，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。二是确保“一岗双责”落到实处。按照“谁主管、谁负责”的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容，抓好职责范围内的反腐倡廉工作。三是强化“讲规矩、守纪律”意识。领导班子始终做到在思想上、行动上与矿党政保持高

度一致，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，坚决服从组织决定和集体决策，坚决维护矿和车间的集体利益，自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取不正当利益，没有超越权限办事。

四、坚持活动强党，构筑战斗保垒

一是以党建贯标体系的运行为抓手，党建的规范化和科学化水平不断提高。面公司发展的新形势、新要求，积极学习贯彻公司党建贯标体系文件，强化党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度等的检查落实。在各项制度实施中，使党建工作做到了有章可循，自觉用流程的标准规范自己的工作行为。二是认真开展党内“三评议”活动，41名党员撰写自我剖析材料，牢记中央“八项规定”和“四风”建设的要求,收集基层职工意见36条，落实整改措施16条。三是融入生产中心，展现党建风采。把党建工作与生产经营结合起来，取得了党建工作和生产经营的双促进。近年来，一方面车间先后开展了“我为党旗添风采、党员七带头活动”、党员“360安全卫士”活动等党建主题活动，每季评选4名“七带头”先进个人，党员挂点重点设备，每月评选1名党员选锋机台先进个人，从生产、安全、设备等方面，带头以实际行动树立党员的形象，发挥党员的作用。四是针对车间急难重点工作任务，车间党总支每月至少开展一次义务突击劳动的工作目标，如3#、4#、8#皮带的更换，振动筛厂房周边积砂清理，公共区域现场文明卫生的整治，尾砂坝2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米铜精矿溜槽精矿回收等等，充分发挥了党

员干部的先锋模范作用。

五、坚持发展信念，生产稳步推进

1、筑牢安全环保防线。一年来，XXX车间把安全环保工作放在重中之重，认真吸取3.11事故教训，进一步落实安全环保工作责任制，加强安全环保生产监督管理职责。坚持月度、季度安全检查，每周不少于两次对尾砂管道进行全线巡视。认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动，强化红线意识，促进安全发展。先后组织全车间干部职工进行安全环保知识培训、尾矿库汛期防汛演练、安全板报评比等活动，确保了车间安全环保工作目标的顺利实现。1-10月份，累计完成隐患整改193项，安全考核处罚金额4770元。同时，在矿行政的支持下，对碎矿主厂房防尘系统行改造，效果明显，降低了职工的粉尘职业危害。

2、精心组织生产。在确保完成全年生产任务的前提下，一是按照“三厂合一”的要求，精心组织 45米浓密机、柱塞泵、山上干堆的生产作业，确保干堆生产的开车效率，千方百计延长老库安全生产时间。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供矿流程，采取措施激励职工多开井下矿，当前井下供矿处理能力可达到2000T/d。三是加强铜精矿的水份、品位管理，配合矿精矿出厂要求，努力做到产销平衡。

3、设备管理不断强化。车间继续坚持和完善车间“碎矿设备集中维修，磨浮设备系统检修，脱水设备搞好备用，尾砂设备日常抢修”的设备管理原则，不断加大设备管理的针对性，严格执行每周一设备加油润滑，每周四设备巡检的工作制度，强化操

作工对设备的一级维护意识，努力预防设备故障，提高设备运转率。

4、技术管理初见成效。一是加强工艺纪律和劳动纪律，完善钢球添加和药剂添加指令，增加钢球充填率，提高磨矿浓度，稳定磨矿细度，规范职工的操作行为，认真开展磨矿、浮选工技术培训、比武，1-10月分，累计回收率较去年同期相比提高了0.26个百分点。二是加强铜精矿水份管理。组织技术人员对压滤机的运行参数进行监测、分析，合理安排精矿出厂，使出厂精矿水份控制在14.5%以内。

5、“两全一精”持续改善。一是全面加强对绩效考核和班组经济核算工作的指导，完成了“一体化”绩效考核模式，班组经济核算建立了规范操作体系，两全管理对成本的管控作用初见成效，三季度，车间成本在1-6月考核的基础上得到控制。二是5S管理四季度顺利通过公司验收。三是组织完成“三化建设”过程识别及过程策划，“对标”工作得到公司检查组成员的充分肯定，“三标一体”也通过了公司内审。

同时，在矿行政的支持下，对车间现场环境进行治理，改善职工工作条件，得到车间职工的肯定。

车间虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职工群众期望相比，还存在一定差距。XXX车间领导班子将同车间党员干部、职工群众一道，进一步统一思想、坚定信心，围绕矿中心工作大局，超前思考、抓好机遇、迎接挑战，努力实现XXX车间健康稳定发展。

六、今后工作努力方向

1、在整个宏观经济势严峻的情况下，做好车间干部、职工队伍思想稳定工作，进一步把思想统一到矿党政工作精神上来，有针对性、创造性地开展工。

2、进一步加强安全环保管理，加大尾矿库的巡检力度，优化“三厂合一”生产组织，确保新库、老库的生产顺利衔接。

3、进一步加强车间精益管理力度，提高设备运转率，深化“两全管理”，实现成本的有效管控。

2015-11-17

第三篇：2016车间班子述职述廉报告

2016年XXX车间班子述职述廉报告

2016年是XXX打造“五型矿山”、实施“五大工程”的关健年，也是XXX车间“勇于担当、提质增效”的攻关年。在矿党政的正确领导下，面对困难不畏缩，理清思路、突出重点、狠抓落实，充分发挥班子的主观能动性，班子战斗力得到了不断增强，各生产经营管理工作顺利推进。1－10月份累计完成处理量1000992吨，选铜回收率达到79.92%，铜精矿品位21.46%，铜精矿水份13.68%。2015年主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持理论学习，加强思想建设

一是坚持间周四政治学习制度。车间班子认真落实上级党委有关学习的要求，积极参加间周四政治学习活动，系统学习党的十八届四中、五中全会精神，总书记系列讲话精神，以及矿党政的有关工作指导思想，在长期的学习实践中，车间领导班子能够坚持正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，遵守党的纪律，努力推动XXX车间各项管理工作向前发展。二是加强对党员干部的思想政治教育。通过集中学习、自学、观看警示片、写学习心得等多种形式，组织党员干部学习了党中央精神、公司、矿的工作指导思想、措施等，不断提高党员干部素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中。讲清了矿及车间面临的实际困难和工作的主攻方向，使党员干部职工增强辨别是非的能力，提高认识问题、分析问题和

解决问题的能力，对于统一思想，讲政治、树正气，创造积极向上的工作氛围发挥了积极的作用。

二、坚持民主集中制，加强班子建设

一是坚持集体领导。充分发挥班子成员集体领导作用，坚持民主集中制，是发挥班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在车间每年开展一次领导班子民主生活会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、坚持“三严三实”，加强作风建设。

一是落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，以“三严三实”严格要求自已，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性观念和党性修养，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。二是确保“一岗双责”落到实处。按照“谁主管、谁负责”的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容，抓好职责范围内的反腐倡廉工作。三是强化“讲规矩、守纪律”意识。领导班子始终做到在思想上、行动上与矿党政保持高

度一致，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，坚决服从组织决定和集体决策，坚决维护矿和车间的集体利益，自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取不正当利益，没有超越权限办事。

四、坚持活动强党，构筑战斗保垒

一是以党建贯标体系的运行为抓手，党建的规范化和科学化水平不断提高。面公司发展的新形势、新要求，积极学习贯彻公司党建贯标体系文件，强化党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度等的检查落实。在各项制度实施中，使党建工作做到了有章可循，自觉用流程的标准规范自己的工作行为。二是认真开展党内“三评议”活动，41名党员撰写自我剖析材料，牢记中央“八项规定”和“四风”建设的要求,收集基层职工意见36条，落实整改措施16条。三是融入生产中心，展现党建风采。把党建工作与生产经营结合起来，取得了党建工作和生产经营的双促进。近年来，一方面车间先后开展了“我为党旗添风采、党员七带头活动”、党员“360安全卫士”活动等党建主题活动，每季评选4名“七带头”先进个人，党员挂点重点设备，每月评选1名党员选锋机台先进个人，从生产、安全、设备等方面，带头以实际行动树立党员的形象，发挥党员的作用。四是针对车间急难重点工作任务，车间党总支每月至少开展一次义务突击劳动的工作目标，如3#、4#、8#皮带的更换，振动筛厂房周边积砂清理，公共区域现场文明卫生的整治，尾砂坝2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米铜精矿溜槽精矿回收等等，充分发挥了党

员干部的先锋模范作用。

五、坚持发展信念，生产稳步推进

1、筑牢安全环保防线。一年来，XXX车间把安全环保工作放在重中之重，认真吸取3.11事故教训，进一步落实安全环保工作责任制，加强安全环保生产监督管理职责。坚持月度、季度安全检查，每周不少于两次对尾砂管道进行全线巡视。认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动，强化红线意识，促进安全发展。先后组织全车间干部职工进行安全环保知识培训、尾矿库汛期防汛演练、安全板报评比等活动，确保了车间安全环保工作目标的顺利实现。1-10月份，累计完成隐患整改193项，安全考核处罚金额4770元。同时，在矿行政的支持下，对碎矿主厂房防尘系统行改造，效果明显，降低了职工的粉尘职业危害。

2、精心组织生产。在确保完成全年生产任务的前提下，一是按照“三厂合一”的要求，精心组织 45米浓密机、柱塞泵、山上干堆的生产作业，确保干堆生产的开车效率，千方百计延长老库安全生产时间。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供矿流程，采取措施激励职工多开井下矿，当前井下供矿处理能力可达到2000T/d。三是加强铜精矿的水份、品位管理，配合矿精矿出厂要求，努力做到产销平衡。

3、设备管理不断强化。车间继续坚持和完善车间“碎矿设备集中维修，磨浮设备系统检修，脱水设备搞好备用，尾砂设备日常抢修”的设备管理原则，不断加大设备管理的针对性，严格执行每周一设备加油润滑，每周四设备巡检的工作制度，强化操

作工对设备的一级维护意识，努力预防设备故障，提高设备运转率。

4、技术管理初见成效。一是加强工艺纪律和劳动纪律，完善钢球添加和药剂添加指令，增加钢球充填率，提高磨矿浓度，稳定磨矿细度，规范职工的操作行为，认真开展磨矿、浮选工技术培训、比武，1-10月分，累计回收率较去年同期相比提高了0.26个百分点。二是加强铜精矿水份管理。组织技术人员对压滤机的运行参数进行监测、分析，合理安排精矿出厂，使出厂精矿水份控制在14.5%以内。

5、“两全一精”持续改善。一是全面加强对绩效考核和班组经济核算工作的指导，完成了“一体化”绩效考核模式，班组经济核算建立了规范操作体系，两全管理对成本的管控作用初见成效，三季度，车间成本在1-6月考核的基础上得到控制。二是5S管理四季度顺利通过公司验收。三是组织完成“三化建设”过程识别及过程策划，“对标”工作得到公司检查组成员的充分肯定，“三标一体”也通过了公司内审。

同时，在矿行政的支持下，对车间现场环境进行治理，改善职工工作条件，得到车间职工的肯定。

车间虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职工群众期望相比，还存在一定差距。XXX车间领导班子将同车间党员干部、职工群众一道，进一步统一思想、坚定信心，围绕矿中心工作大局，超前思考、抓好机遇、迎接挑战，努力实现XXX车间健康稳定发展。

六、今后工作努力方向

1、在整个宏观经济势严峻的情况下，做好车间干部、职工队伍思想稳定工作，进一步把思想统一到矿党政工作精神上来，有针对性、创造性地开展工。

2、进一步加强安全环保管理，加大尾矿库的巡检力度，优化“三厂合一”生产组织，确保新库、老库的生产顺利衔接。

3、进一步加强车间精益管理力度，提高设备运转率，深化“两全管理”，实现成本的有效管控。

2015-11-17

第四篇：县委班子述职述廉报告

市委考核组：2004年，xx县县委始终把党风廉政建设和反腐败工作放在全县改革发展稳定的大局中，按照市委、市纪委提出的“突出重点、突出创新、突出实效”的工作思路，切实履行党风廉政建设职责，标本兼治，创造性开展工作，全面推进了我县党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。现将2004年党风廉政建设工作情况报告如下：

一、围绕责任落实，大力推进党风廉政建设责任制我县以党风廉政建设责任制为龙头，把责任落实放到首要位置，做到“四个突出”，形成了一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的党风廉政建设工作格局。

（二）突出责任追究，确保党风廉政建设责任制工作的权威。我县在继续落实省、市委确定的“八项追究重点”的基础上，进一步健全了责任追究实施办法和协调机制。建立了党风廉政建设责任制联席会议制度，定期召开由纪检、组织、信访、审计及公、检、法等部门参加的联席会议，多渠道收集责任追究线索，切实做到失职必究、失察必究和工作不力必究。我们把责任追究的具体形式分为诫免谈话、组织处理、纪律处分和法律制裁四大类，严格实施责任追究。2004年，全县共实施责任追究8起，追究有关人员18人，其中给予党政纪处分8人，组织处理10人，有效维护了党风廉政建设责任制工作的权威和严肃性。

（四）突出分口负责，努力构建齐抓共管的工作格局。2004年以来，我们不断创新工作方式方法，逐步形成了人人有责、各负其责的工作规范。对于县级领导班子和领导干部，明确要求：县级领导干部党风廉政建设的责任和任务分解，在常委会上通过，以县委文件下发；每位常委每年要召开两次专题会议，听取分管部门一把手党风廉政建设工作汇报；对分管部门节日期间的党风廉政建设工作要打招呼，提要求；对分管部门落实党风廉政建设责任制的情况要做出评价，提出要求；涉及分管部门的党风廉政建设工作任务，分管的常委要亲自过问，认真指导，帮助解决工作中出现的问题；年终考核，要听取分管部门班子成员的述职述廉。对于科局级领导干部，明确提出：乡（镇、区）党委书记、县直单位党组织负责人对本地区、本单位党风廉政建设负总责，行政一把手负全责，强化对基层站所工作人员的监督和管理，切实解决基层干部作风方面存在的问题。从而形成了一级抓一级、层层抓落实，主管主抓、部门配合、齐抓共管的强大合力。

二、围绕经济建设，深入开展反腐倡廉三项工作工作中，紧紧围绕发展这一执政兴国的第一要务，坚持围绕经济发展抓党风廉政建设，抓好党风廉政建设促进经济发展这个基本思路，狠抓领导干部廉洁自律、纠正部门和行业不正之风、查处大案要案三项工作，取得了较好成效。

（二）以优化经济环境为主题，不断加大纠风治乱力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风治乱力度，进一步优化了经济发展环境。一是成立经济发展保护委员会，保护企业合法权益。设立了“效能监察联动中心”，下设“环境治理投诉中心（即经济110）”、“经济环境监察室”、“效能监察室”三个科室，作为常设机构负责经济环境治理工作。11月份，我县专门举行了重点企业挂牌保护授牌仪式，对首批确定的10户企业进行挂牌重点保护。同时制定出台了优化经济发展环境“五不准”规定，彻底消除了执收执罚部门对企业生产经营活动的干扰。二是严格管理各种检查、执收、执罚行为。严格执行涉企检查收费许可证、执收执罚审批制等企业保护制度，凡需到企业检查、收费、罚款的事项，必须经县经保委批准，否则，企业有权拒绝。同时，县纪委深入25个有证照审批权的单位认真开展证照、经营服务性收费和社团组织收费“三项清理”活动。经过清理，全县共保留有法律法规依据的证照121种，取消证照3种，依法降低了1种证照的收费标准。三是搞好对有关单位的评议和监督。今年以来，先后在人大代表、政协委员、企业厂长经理和个体商户以及农村群众代表等不同层次的人群中对执法执纪部门进行公开评议，共发放调查问卷2200余份，征求意见和建议100余条。深入开展“纳税人评议职能部门”和“争创优质服务单位”的“一评一创”活动，评出了优质服务十佳单位，促进了服务水平的提高。四是严肃查处干扰破坏经济环境案件。今年以来，共查处各类干扰破坏经济环境案件17件，给予党政纪处分15人。特别是从严从重查处了“2·29”、“3·12”两起公路三乱案件，对8名责任人分别给予了辞退、调离、免职及相应的党政纪处分，在全县引起较大反响。

三、围绕关口前移，不断深化反腐败抓源头工作。始终把源头治腐作为加强党风廉政建设的重中之重，坚持不断深化改革、完善机制，加大治本工作力度，努力实现反腐败关口前移。

（二）完善工作机制，夯实农村党风廉政建设基础。一是以规范村情民意恳谈会为重点，加强乡村干部队伍作风建设。出台了《关于深化村情民意恳谈会的若干制度的意见》、《淇县村情民意恳谈会工作规范》等一系列规章制度，建立健全了约束和制约机制，为村情民意恳谈会的开展提供了制度上的保障，从而使恳谈会真正成为改进干部作风、密切干群关系的有效方式。为了能够及时帮助群众解决实际问题，全县各乡（镇、区）普遍开通了村情民声服务电话，定期在全县各行政村开展村情民意恳谈会，变上访为下访；在全县乡镇各工作小区设立信访接待站，进一步深化、巩固了农村“双基”工作成果，维护了农村大局稳定。我县的这一做法被河南日报、新华网等媒体推广。二是以规范村级财务为重点，约束村干部的经济行为。深入开展了村帐、村财“双代管”和村务公开大检查，严格实行村帐乡管、村财代管，取消了村级招待费，处理和纠正了一批农村干部大吃大喝和各种奢侈浪费现象。并出台了《关于进一步规范农村财务管理工作的通知》、《关于印发<淇县农村村务公开制度>的通知》，使村级财务管理进一步走上了规范化轨道。三是以促进团结协调为重点，加强村级班子建设。为解决村两委不协调的问题，研究制订了《淇县农村“两委”工作规则》，明确了村两委各自的职责，规范了村级事务的决策主体、议事范围和工作制度，大大提高了村级决策水平，有效维护了村级稳定。为改善村级班子结构，提高整体素质，今年再次选拔了104名“大学生村官”到102个村任职，使“大学生村官”总数达到了235名，全县175个行政村村村配备了有大专以上学历的高素质村干部，为提高村级班子的战斗力和拒腐防变能力打下了基础。

四、围绕提高执政能力，不断加强和改进效能监察。坚持把效能监察作为改进工作作风、提高工作效率、推动工作落实的重要手段，不断完善机制，狠抓落实，有效提高了各级各部门的执政能力。

（一）着眼于提高效能监察整体水平，不断健全领导机制和工作机制。为强化效能监察的权威，专门成立了以县委常务副书记为主任，县委副书记兼纪委书记为常务副主任的督查委员会；整合县纪委效能监察室、县委督查室、县政府督查室和县委组织部干部监督科的力量，成立督查中心，“四室联动”，负责全县的效能监察工作。公布效能监察举报电话，设置效能监察投诉箱，初步形成了效能监察举报投诉网络。结合工作实际，制定出台了《淇县效能监察工作实施方案》和效能投诉、一年双评、结果运用、责任追究等相关的配套办法，为效能监察的顺利实施打下了基础。

（二）着眼于提高工作效率，强化绩效考评。坚持把效能监察与干部考核相结合，把年终考核和日常督查相结合，把工作效率与工作成绩相结合，把中心工作与整体目标相结合，形成了一套相对完善的绩效考评机制。绩效考评通过对干部的德、能、勤、绩采取定量分析的方法进行不间断的跟踪、考核、记录、积累，以述职来检查目标完成情况，以测评和公开评议来强化民主监督，以公示来推进政务公开，以失职追究来严格工作纪律，以绩效考评来促进效能的提高，从而增强了效能建设工作的实际效果。

（三）着眼于促进工作落实，搞好重点工作的督查。始终坚持效能监察要紧紧围县绕委、县政府的重大决策进行的方针，在提高工作效能的同时，推动全县重点工作的开展。今年以来，督查中心全候地对六项重点工作开展跟踪问效，督促落实，并及时将工作进展情况、工作中存在的症结和对推进工作的建议反馈给县委、县政府，有效推动了六项重点工作的落实。同时，组织对大项目建设、经济环境治理、招商引资、干部作风和企业改制等五个方面进行了专项效能监察。通过抓不落实的事，查不落实的人，切实纠正了个别单位不作为、乱作为及慢作为等现象，进一步提高了工作效率。今年全县共实施效能监察责任追究5起，追究领导班子2个，追究责任人员6人。2004年，尽管我县党风廉政建设和反腐败工作取得了一些成绩，但与省、市委的要求还有一定差距，在今后的工作中，我县要继续以“三个代表”重要思想为指导，以全国党风廉政建设责任制工作电视电话会精神为动力，不断探索做好新形势下党风廉政建设工作的新路子，进一步把党风廉政建设工作抓紧抓好、抓出成效，为全县经济社会发展创造良好环境。特此报告。

中共淇县县委 2004年12月18日

《[推荐]县委班子述职述廉报告

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第五篇：院班子述职述廉报告

观音镇中心卫生院

院班子述职述廉报告

一年来班子在主管局、当地政府的关心，帮助和支持下，组织和带领全院紧紧围绕“关注民生，服务健康”打造医院文化。进一步树立医院的品牌形象。提高医疗质量，改善和创新服务理念优化就医环境，加强行风建设，有效的控制医药费用。为医院可持续发展奠定了坚实基础的前提下。取得了社会和经济效益双丰收。

一、围绕行风建设塑思想

要求班子成员从我做起，加强政治学习，树立良好的价值观、人生观及荣辱观，以健康的思想引领和约束自己的行动，奉行劳动创造并体现价值，时刻牢记“白衣天使”的圣神职责。用我们的全心和全部的爱服务于健康，为每位患者，每一个生命注入生机，用我们圣洁的双手，抚卫生命，特别是在商业贿赂及“红包”的诱惑下，我们每个同志筑牢思想防线，时刻保持思想和视觉的敏锐，拒腐朽于门外。管理上从源头抓起，除了设置意见箱，投诉电话外。要求药事委员会在确保药品质量的前提下，控制价格，品种及购买渠道，充分让利于民。药品与医疗总费用的比例下降至37%左右，从根本上解决了“看病难，看病贵”的问题。全年来从未发现过收“红包”及商业贿赂的行为。

二、狠抓质量促建设。

在全院广泛开展“以病人为中心，以提高医疗质量”为主题的医院管理活动，围绕“质量、安全、服务、费用”这个核心，全面提高医疗卫生服务质量。召开了专题动员会议，落实目标和任务。各科室根据活动的要求，狠抓落实，成立了质量管理领导小组，形成了健全的医疗质量监督体系，医院管理水平得到显著提高。危重病人抢救成功率、出院病人诊断符合率、病历书写规范合格率逐年上升，人民群众的满意度也不断提高。狠抓“三基”训练，始终把提高医务人员技术水平作为第一抓手。定期不定期举行各种学术讲座，加强医务人员“三基”考核。在今年5〃12国际护士节，县卫生局组织的护理技能比赛中荣获一个一等奖和一个三等奖的良好成绩。

三、科学管理见成效

医院严格执行三级管理制度。坚持民主集中制原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各级管理人员各负其责，各司其职。加强制度建设。不断修改、完善和规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、有制度可依，实现了由经验管理到科学管理的转变。建立健全精神与物质相结合的激励机制，充分调动了全体职工的积极性，医院进入了一个了良性发展的轨道。经济效益得到了突飞猛进的发展。业务总收入比去年同期增长30%。

四、团结协助构和谐

建立有效的和谐关系是医院发展的桥梁和基础，医患关系的有效沟通是提升医院健康文化的前提。提高全体职工素质转变服务理念是构建和谐医患关系、和谐干群关系的条件。围绕这一目标，首先从班子做起。努力的加强沟通和联系，做到相互理解，相互信任，相互协助。无论从生活和工作上都给予他人最大的关心和爱护。并将这种团结协助的精神渗透到中层乃至全体职工，引领和感染全体同志将这份和谐有效的运用到工作之中。给患者送去安宁与微笑。为患者在精神上最大限度的战胜病魔取得了积极的作用。

四、合医体现民受益

提高认识，加强对合医工作的管理。充分体现既医既报。截至11月30日，我镇合医补偿总金额420万元。为了解决老百姓就医贵的问题，我们完善管理制度，方法得当措施到位，有效的控制了药品的费用，杜绝乱检查，使我们医药比例和日平均住院床日费用有效的控制在合医中心规定的范围内。深得各级领导和广大人民群众的高度赞许。

五、公卫屏障是保障

加强传染病的管理，狠抓计划免疫工作，防控并举，确保一方平安；普及卫生法律宣传，严格卫生执法监督，保证公共卫生安全，严厉打击非法行医，坚决杜绝非法行医，保障人民群众身体健康安全；关注妇女儿童健康，继续深化妇

幼强基年活动，以实施“两纲”“降消项目”为重点，积极开展妇幼保健工作，“三网监测”工作顺利进行，新筛工作稳步推进，农村妇女住院分娩项目工作进行顺利。积极配合上级卫生单位分别对我镇6466名妇女进行了妇康惠民免费检查及宫颈癌普查工作。继续深化“博爱万人行”，扶危济困，构建和谐；申创省级卫生场镇，继续推进“亿万农民健康促进行动”，开展爱国卫生，建美好家园。

随着“医改”的不断深入，卫生行业正处在机遇与挑战的转折时期，我们班子将继续精诚团结，努力思考医院定位和未来发展的方向，我们有信心和决心以给患者治病一样的精湛技术来治理医院，用服务于健康的理念来呵护医院；以高度的责任心和使命感来奉献给医院。在伴随着医院健康发展的同时，为与我们相濡以沫的观音人民保驾护航。

宜宾县第三人民医院领导班子

二00九年十二月四日