第一篇:三基建设工作心得体会
三基建设工作心得体会
无论做什么工作,必须紧抓中心工作不放,才能使其他各项工作顺利开展。xxxx年是全国公安机关“基层基础建设年”,同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。我认为,要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。
一个根本:紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。
两个提高:一是提高民警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规,同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队,让民警在公安网络上学习法律法规,拓宽他们的知识面,提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上,全力开展体能、技能练兵,切实解决民警自身存在的突出问题,使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领,从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。
三个完善:一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。
四个转变:一是转变思想观念,就是各级公安机关要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警,落实到每一个执法环节中,增强亲民意识,做到人民公安为人民。四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民警日常工作的引导和帮助,使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。
总之,苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点,立足本职,勤学苦练,努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”,基层民警体现在工作中就应该做到“三懂四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。
第二篇:三基建设工作心得体会
三基建设工作心得体会
无论做什么工作,必须紧抓中心工作不放,才能使其他各项工作顺利开展。xxxx年是全国公安机关“基层基础建设年”,同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。我认为,要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。
一个根本:紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。
两个提高:一是提高民警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规,同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队,让民警在公安网络上学习法律法规,拓宽他们的知识面,提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上,全力开展体能、技能练兵,切实解决民警自身存在的突出问题,使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领,从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。
三个完善:一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。
四个转变:一是转变思想观念,就是各级公安机关要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警,落实到每一个执法环节中,增强亲民意识,做到人民公安为人民。四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民警日常工作的引导和帮助,使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。
总之,苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点,立足本职,勤学苦练,努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”,基层民警体现在工作中就应该做到“三懂四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。
第三篇:三基建设工作心得体会
三基建设工作心得体会
无论做什么工作,必须紧抓中心工作不放,才能使其他各项工作顺利开展。xxxx年是全国公安机关“基层基础建设年”,同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。我认为,要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。
一个根本:紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。
两个提高:一是提高民警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规,同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队,让民警在公安网络上学习法律法规,拓宽他们的知识面,提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上,全力开展体能、技能练兵,切实解决民警自身存在的突出问题,使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领,从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。
三个完善:一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。
四个转变:一是转变思想观念,就是各级公安机关要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警,落实到每一个执法环节中,增强亲民意识,做到人民公安为人民。四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民警日常工作的引导和帮助,使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。
总之,苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点,立足本职,勤学苦练,努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”,基层民警体现在工作中就应该做到“三懂四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。
第四篇:三基建设心得体会
三基建设心得体会
根据省委提出的“xx党建工作要走在全国前列”的重要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力“抓三基、强三基”的重大部署。我乡始终把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。
基层党建工作是一项基础性工作,是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好,我们党的执政基础就会受到动摇,党的事业就会受到损害。要做好党建工作,就要做好下面几点:
一、抓好党建重在责任感
首先,加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来,我乡大力加强基层党组织建设,积累了一些成功的经验和作法,也取得了比较好的成绩,基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强,党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题,基层党建任务还是非常艰巨的。
在农村:一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低,致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化,创新意识不强,生机与活力不足。二是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着“老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不管用”的问题,遇到困难束手无策,只好瞎子过河——摸着走,工作中很大程度存在六分义气,三分感情,一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠缺带领群众致富的能力,人虽住在村里,却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲,现在的村干部不是没有人想当,只是想当的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想当,组织挑的群众不信任,群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村“两委”班子不能严格执行“三会一课”等制度,不能充分发挥战斗堡垒作用。
在机关,普遍对党建工作重视不够,摆不上应有的位臵。一是在思想上,对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多,实际关心少,重视关注业务工作多,思考党建工作少。二是在实际工作中,对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上,党建工作都没有摆上应有位臵。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一,缺乏创新和吸引力。在内容上,一些单位进行思想教育,主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上,经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、培训不尽人意,还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化,缺乏硬性检查标准和激励约束机制,靠党务干部做多少算多少。
其次,加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党建工作虽然是一个老课题,但随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的发展,我乡党的基层组织建设出现了许多新情况新问题:一是经济快速发展和城乡一体化使党员流动性空前加大,给党员教育和管理带来挑战。二是利益主体多元化、组织形态多元化和组织性质多样化,给党组织的功能定位和作用发挥带来挑战。三是市场经济的等价交换原则渗入社会政治生活,对保持党员先进性带来挑战。四是农村党员、退休党员、进城务工的,给城市社乡党建工作带来巨大的压力,给基层组织建设的领导体制和资源整合带来挑战。
面对如此状况,我们的一些党组织的负责人和党务工作者不知道怎么去抓党建。开展党建工作也缺乏必要的经费,党员学习活动只是走走过场,民主评议党员工作停留在先进性教育活动的记忆里,有的甚至没有认真开过民主生活会,上级党组织一旦检查就造假,做假记录,这些都是没有责任感的表现。
作为一名基层党务工作者,我们应该充分认识到基层党建工作的重要性、艰巨性和紧迫性,要有强烈的责任意识和忧患意识,切实增强做好基层党建工作的责任感和使命感。要把本职工作,把组织交给的任务,要把它当成事业,当作乐趣,真心实意去对待。只有这样,我们的工作就会具体,就会细致,就会深入,就会扎实,就会不怕麻烦。只有带着责任,才会知道工作就是要解决问题,要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责,自己的身份,要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格,要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作,做好了不夸耀,不张扬,做不好就要有寝食难安,无地自容之感。只有这样,我们的基层党建工作才会有希望。我们一定要解放思想,与时俱进,不断适应基层党建工作的新形势新变化,把握党建工作的新规律,用创新的精神加强基层党建工作。
二、抓好党建要注重方法
党建工作千头万绪,我们必须在党的群众路线活动中加强党的执政能力建设、落实科学发展观的高度,切实明确工作任务和目标,切实改进和创新工作方法,切实提高基层党建工作的效率与效益,更加积极主动、有序有效地开展工作,努力实现党的建设与和谐社会建设整体同步推进。
一要坚持把思想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性,我认为党员思想理论建设应注意以下两点:一要注重实效,党务工作应结合新时期党建工作要求,不断创新培训方式,采取集中学习与支部组织学习和自学相结合,面授教育与远程教育相结合等方式进行培训,努力提高教育培训质量。二要创新活动载体,加强党员素质教育。通过有效载体,如演讲、知识竞赛、写心得体会、写作论文等途径,创建学习型组织,普及终身学习理念。使广大党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位,要把学习实践科学发展观落实在行动上,充分发挥共产党员先锋模范作用。
二要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作,哪些是重点工作,我们一定要搞清楚,不能够顾此失彼。作为一名党务工作者,对本单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐,活动要有方案、办法,会议要有记录,各种文件资料要分门别类收集整理,这是必不可少的基础工作,要一心一意,扎扎实实地干好。
三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务,很多的时候需要我们亲历亲为,埋头苦干,这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用,我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源,动用外力。我们要善于汇报,要让领导知道我们工作的重要,知道我们工作任务的繁重,要积极争取领导重视和支持,把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重总结归纳,还要善于宣传,要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法,分享你的胜利果实,也提高工作的知名度。
四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事,特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作,就要不断巩固和扩大成果,要持之以恒的抓,不可随意性太大,不能半途而废,不要急于提新口号换新花样,要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新,不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。
第五篇:三基建设心得体会
三基建设心得体会
(一)一、“三基”工作的概念及作用
“三基”工作指的是:基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广,提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。
“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。
二、基层队伍存在问题的现状
我们作业一大队作业二队现有职工31人,其中管理干部3人,专业技术干部2人,作业技师1人,担负着试采一厂油井的作业维护施工任务,今年初,我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面,只有通过抓“三基”工作建设,才能提高队伍提素质,解决这些问题。
三、三基工作的具体实践
1.以党支部建设为核心,加强班子建设,提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒,我们从党政班子的作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习,抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时,班子做到思想统一、认识统一,责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中,我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后,班子成员主动放弃休息跟班作业,给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺利投产,为保油上产夯实了基础。
2.依靠严、细、精管理,加强岗位责任制,促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想,坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点:
(1)安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份,领导对我队陈堡某井场进行突击检查,把查出的问题作为反面典型通报,这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查,是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动,严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的及时上架,油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照HSE量化标准管理要求,从设备、工用具摆放,设备、井场卫生,现场资料,安全通道,防护装置,照明线路,人员穿戴,操作方式,应急装置,排污设施等各个方面进行严格规范,当场检查验收,严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的,停工整改合格后,方能进行后续施工。
(2)质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在认识油井作业一般规律的基础上,仔细研究每口油井的生产规律和检泵周期,着力找准质量控制点,快速高效地施工作业,切实保证施工质量,延长检泵周期。此外还从优化方案入手,向科学决策要效益。责任到人,落实到井,实行质量通报制度,组织召开质量分析会,对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予重点讲解剖析,总结推广好的质量控制方法,推动队伍不断改进生产管理手段,提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。
(3)成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位,成本主要体现在材料、特车使用及设备修理上,为此我们制定了“一支笔三对照”措施,既签字一支笔,相关人员对照确认,审核人员对照确认,成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降,各项费用都在可控范围正常运行。
3.强化职工培训,用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际,在岗位上练兵,提升职工基本功素质。我队在职工培训上,着力把好“三关”:
(1)入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用,明白职工的权利和义务,了解队上安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。
(2)基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”,严把基本技能合格关。一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。二提高:提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标:职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台,提高职工技能操作。
(3)职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步,学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹,培育职工爱岗敬业、团结协作,不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。
四、“三基”工作对提高基层队伍素质的重要作用
我队以“三基”工作为抓手,以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作,打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩,我队未出现一口返工井,各项承包指标均在控制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上,我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩,但这也让他们看到了与其他队伍的差距,更加激发了学习技术知识的热情。
三基建设心得体会
(二)“公安部把**年确定为“基层基础年”,是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的,是立足当前、放眼长远的战略性部署。加强基层基础建设,是当前公安工作的一项重要的目标任务,我们作为基层的单位,如何结合自身实际,按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢?我认为关键有以下三条: 一加强基层基础建设,应该立足自我强力推进 “基层基础年”的工作目标、任务明确,能否通过实现既定的目标、达到预计的效果,关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起,把每一个环节、每一个细节抓实抓好。
(一)思想认识上必须强力提高。要深刻领会公安部、省厅会议精神,切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足,思想不到位问题;切实解决好“口头上重视,行动上不重视”,认为基层基础工作无所作为的认识偏差;切实解决好领导决策与民警落实相脱节,只做表面文章的形式主义;切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题,从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想,牢固确立基层基础工作先导地位。
(二)项目管理上必须强力实施。基层基础建设范围广、任务重,涉及到方方面面,整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础,绝对不能眉毛胡子一把抓,必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式,进行立项研究,形成规划,明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理,把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。
(三)领导责任上必须强力落实 抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓,明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状,把职责、任务进一步明确,对基础工作立项准、启动快、效果好,通过召开现场会适时总结推广。
二是加强基层基础建设,应该明确把握重点。抓基层基础建设,首先必须明确要做什么工作,重点要抓那些内容。只有明确了要做的事,工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说,基层基础建设应整合现有资源,走“集约型”发展之路,重点把握好三个方面内容:
(一)加强教育培训,走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设,打牢基层一线队伍的素质基础,苦练民警的基本功,通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。
一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍,加强公安基层基础建设的根本,是抓基层领导班子建设,着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力,适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变,发挥好 “一线实战指挥”的作用。
二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高,要切实加强民警的“三个意识”,即“职业意识、责任意识、忧患意识”,提高“五个能力”,即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力,适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变,使之成为公安基础工作的“多面手”。
三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时,还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家,形成一支基层基础工作专业化队伍。
(二)加大科技投入,走科技强基之路。充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用,用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的要求,做好各类数据库和管理控制平台建设,配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时,还要重点做好二个方面工作:一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用,建立情报信息研判流转平台,将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈,把情报信息转化为工作线索,把线索转化为证据。二是建立覆盖全辖区的技术防控。加强技防投入,整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用,建设覆盖林区的监控、警报络,对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。
(三)改革勤务运作方式,走协作共赢之路。一是改革勤务运作方式,让民警有更多的时间走向街面,走进社区,融入群众。按照周部长关于“民警个人有休息时间,但警务活动不能停息,必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神,积极改革勤务制度,建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上,通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”:即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行,建立符合林区实际的动态勤务机制,全力打造主动型警务模式,提高打防控工作效能。二是信息共享是基础。工作中,既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识,培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力,又要打破警种界限,畅通信息渠道,通过信息共享,实现高效协作。
三、加强基层基础建设,应该抓好考核评估 考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实,检验基层基础建设成效是否明显,检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础工作的成效,应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。在硬性指标方面,主要看各类数据和制度的确立,基层基础建设投入占整个经费的比例,装备改善、科技经费投入情况;对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求,有没有形成制度;机关抓基层、服务基层、指导基层的措施是否落实,基层一线的警力是否达到全分局警力的80%以上;巡防体系、机制是否完善,可防性案件是否有了明显下降;在信息化建设上,有没有达到上级公安机关制定的标准等等。在社会效应方面,要看群众对民警投诉是否减少了,看群众对公安机关的服务是否满意,看群众对治安环境的满意度是否提升,通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。
三基建设心得体会
(三)抓巡防中队建设是贯彻“三基”工作的重点。如何充分调动巡防中队内在的积极性,高标准地搞好自抓、自建?是当前亟待解决的一个重要问题。一方面,局党委和机关要当好“向导”,帮而不代;另一方面,巡防中队要唱好“主角”,使好“五种劲”。
一要使“猛”劲,不能“一头热”。当前,我市巡防中队建设工作很有成效,但从整体上对比分析,上下“温差”较大。一些巡防中队等靠依赖思想仍然未得到克服,显得被动。为尽快改变这一现状,首先要大力强化“自建”意识,应切实认清抓巡防中队建设既要靠党委机关的指导帮助,更重要的是靠巡防中队自身的努力。上级“帮”是必要的,起外因推动作用;自身“抓”是根本的,起内因决定作用。巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯,主动做到自己抓自己,自身促自身,不断提高自建能力。其次,要大力强化“主体”意识。应看到,巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。因此,搞好巡防中队建设,不能等上级批评了再去抓,不以降低标准凑合抓,不能慢悠悠地对付抓,而要以强烈的事业心和责任心,自觉地抓,主动地建。再次,要大力强化“抢先”意识。特别是一些“自建”意识薄弱的中队,本身就慢半步;如果行动迟缓,抓而不紧,抓而不力,就会慢一步。所以必须要使“猛”劲,才能跟上市局巡防建设整体的步伐。
二要使“狠”劲,不挠“一次痒”。在抓巡防中队建设中,无论哪个位子的巡防中队,都要依靠自身力量来克服薄弱环节。如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲,总在表皮“挠痒痒”,是不可能解决问题的。这就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力,在自主解决问题上费心思,在自我提高上建成效。切实纠正认为“巡防工作老一套,抓来抓去老三条”的模糊认识,坚决防止“别人抓啥咱抓啥,走走过场就算抓”的倾向。增强自觉揭短找优的主动精神,先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起,重点抓一两个方面,不见效果不撒手,使薄弱环节真正得到克服和改进。
三要使“长”劲,不刮“一阵风”。加强巡防中队建设,是一项长期的任务,绝非一朝一夕之功,需要常抓不懈。这是因为,巡防中队建设是一个循序渐进的过程,解决巡防中队存在问题和抓工作落实是处于变动之中,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生,加之公安队伍随着社会形势的发展而变化,客观要求“长流水,不断线”。因此,抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效,要下苦功夫、下细功夫、下真功夫,要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢,要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。那种想上几课开几次会轰一阵子了事的想法,是不符合巡防中队建设规律的。
四要使“合”劲,不搞“一人抓”。目前,基层普遍存在的调动巡防中队集体积极性不够的现象。局机关“抓一人”,巡防中队“一人抓”。针对这一问题,一是进一步做好深入细致的思想动员,中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来,形成合力;二是制订巡防中队建设的详细计划,将总体目标横向分解到中队长,指导员,纵向分解到中队每名干警,使人人挑担子,个个有压力;三是开展“我为巡防中队建设献一计”活动,让大家都知道,都关心,都来做。这既是调动巡防中队内在积极性的方法,也是把中队每名干警置于群众真正监督之下的要求。
五要使“实”劲,不熬“一锅汤”。集中抓的过程,是把建设思想转化为建设实践,通过实实在在的工作,把巡防中队搞坚强的过程,来不得半点虚假,也没有什么“窍门”可找,就巡防中队而言,第一,要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来,在“忙”中求实。以巡防中队建设的加强促进“三基”建设工作的开展,以工作任务完成情况衡量巡防中队建设是否扎实。第二,要把加强巡防中队建设作为一项硬指标,在“做”中求实,坚持高标准,严要求,一项一项地抓,一步一步地走;哪一步不实,都自觉从头再来,在反复“回头看”中迈新步。第三,要拓路子,在“活”中求实,根据目前普遍存在方法单
一、呆板的实际,要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多种形式,开展多种活动,配合搞好巡防中队建设,把必要的形式和形式主义区分开来,认真组织、周密安排,不图表面上热闹,不做表面文章,不争彩头,不赶进度,使巡防中队建设取得实实在在的效果。