公司办公室工作总结及计划2（精选多篇）

第一篇：公司办公室工作总结及计划2

****公司办公室

2011年工作总结及2012工作计划

一年来，办公室在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持与帮助下，围绕公司年初2011年工作目标计划，团结一致，上下努力，较好地完成了年度工作任务。现将工作情况总结如下：

1、团队成员提高自身素质及学习情况。

科室成员不忘加强自身理论知识学习，通过各种途径学习、深化并不断提高自身素质和工作能力。年初，办公室针对全年工作任务，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在落实各项工作任务时，大家能自觉的注意工作方法，与各科室和谐配合，气氛融洽，每个人都能从大局出发，从整体利益出发，相互支持，确保工作顺利完成。

2、起草文件、信息报道及其他方面工作情况。

对各种反馈信息及时进行汇总上报，做到了快捷和实效，保证了公司上下政令畅通，全年没有出现重大失误行为。

（1）根据领导班子及会议精神，及时起草公司工作计划、总结类、节假日工作安排及会议等通知文件，并下发各科室部门。累计约10篇。

（2）完成经理办公会会议、中层会议及安全生产等专题会议记录。累计40次记录。

（3）完成市政府、市建设局及相关部门布臵的信息交流、“市重点工程”、“三年上水平”项目工程进展汇报、“数字化信息回复”及“市长专线回复”等相关文件的起草与下发工作。累计约240篇。

（4）每月向建设局上报污水和垃圾处理费收缴情况,均能按时完成。

（5）编发简报10期，向报、《 报》刊登宣传稿件28篇。

（6）根据公司、来文要求，不断完善各类应急预案、水源地保护措施及公司各类规章管理制度。

3、做好文件收发和档案归档工作。

（1）档案人员及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作，文书档案组卷，长期，20卷，448页；永久，7卷，157页；短期，15卷，398页。会计档案，凭证348册，6507张；账簿12本，1953页；收发文件，468份。

（2）做好了报刊杂志订阅收发工作。

（3）人员到档案室查、借阅资料共计190人次，查准查全率达98%，为总公司管网改造、冬季施工、审计等工作的开展提供了详细可靠的资料。

4、后勤保障工作情况。

（1）按规定要求完成全年办公用品及部分劳保的发放；

（2）改造办公楼一至三层卫生间、大会议粉刷装修、改、修建停车场、后院库房屋顶维修等修建工作；

（3）清洗公司各科室部门空调110台；维修40次；维修锁25次，维修太阳能1次；制作宣传板27块；

（4）为二水厂购臵热水器一台；公司锅炉一台；加压站及公司用煤69吨；大会议室购臵桌椅等。

（5）食堂运营良好，为职工提供了方便、洁净的就餐环境。

5、公司办公室电脑、网络设备维修情况。

（1）配合完成与公司点对点的光纤专线工程，实现与省协同办公平台的对接工作；

（2）完成收费大厅收费系统的网络链接调试工作；

（3）完成公司60多台电脑升级工作、系统故障维修调试94余次； 复印机、打印机、传真机、维修更换耗材60次；

6、打字复印工作情况。

打字室每天工作量均在10项工作左右，截止目前，为公司各科室部门打印、复印各类文件2万余份，共计10万多张。

7、做好外围协调工作。

协调公司与乡村、街道问题30余件，并为公司节约了大量资金。

（1）经与村乡镇负责人及村民协商，位于该村新7号补打水源井已投入使用。

（2）经与乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井1眼，已开始安装。

（3）经与东村村乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井2眼，已开始安装。

（4）建鱼池，公司DN600供水管线位于鱼池地下，经多次与村民协商，最终和谐解决。

2012年度工作计划：

1、进一步提高文稿起草和调研质量。

2、坚持及时、准确、全面的原则，进一步提高信息上报质量，计划每周上报简报2篇，每季向《日报》供稿3篇，《建投》供稿6篇。

3、进一步加强办公室节能降耗工作，提高员工的节能意识，合理利用资源，杜绝浪费行为。

4、督导各部门完成公司会议纪要精神及下达的各项工作任务。

5、做好公司后勤保障、环境卫生整治等工作，提高食堂就餐质量。

6、出色完成上级及公司临时交办的各项任务。

公司

二○一一年十一月九日

第二篇：公司办公室工作总结及计划2

****公司办公室

2011年工作总结及2012工作计划

一年来，办公室在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持与帮助下，围绕公司年初2011年工作目标计划，团结一致，上下努力，较好地完成了工作任务。现将工作情况总结如下：

1、团队成员提高自身素质及学习情况。

科室成员不忘加强自身理论知识学习，通过各种途径学习、深化并不断提高自身素质和工作能力。年初，办公室针对全年工作任务，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在落实各项工作任务时，大家能自觉的注意工作方法，与各科室和谐配合，气氛融洽，每个人都能从大局出发，从整体利益出发，相互支持，确保工作顺利完成。

2、起草文件、信息报道及其他方面工作情况。

对各种反馈信息及时进行汇总上报，做到了快捷和实效，保证了公司上下政令畅通，全年没有出现重大失误行为。

（1）根据领导班子及会议精神，及时起草公司工作计划、总结类、节假日工作安排及会议等通知文件，并下发各科室部门。累计约10篇。

（2）完成经理办公会会议、中层会议及安全生产等专题会议记录。累计40次记录。

（3）完成市政府、市建设局及相关部门布臵的信息交流、“市重点工程”、“三年上水平”项目工程进展汇报、“数字化信息回复”及“市长专线回复”等相关文件的起草与下发工作。累计约240篇。

（4）每月向建设局上报污水和垃圾处理费收缴情况,均能按时完成。

（5）编发简报10期，向报、《 报》刊登宣传稿件28篇。

（6）根据公司、来文要求，不断完善各类应急预案、水源地保护措施及公司各类规章管理制度。

3、做好文件收发和档案归档工作。

（1）档案人员及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作，文书档案组卷，长期，20卷，448页；永久，7卷，157页；短期，15卷，398页。会计档案，凭证348册，6507张；账簿12本，1953页；收发文件，468份。

（2）做好了报刊杂志订阅收发工作。

（3）人员到档案室查、借阅资料共计190人次，查准查全率达98%，为总公司管网改造、冬季施工、审计等工作的开展提供了详细可靠的资料。

4、后勤保障工作情况。

（1）按规定要求完成全年办公用品及部分劳保的发放；

（2）改造办公楼一至三层卫生间、大会议粉刷装修、改、修建停车场、后院库房屋顶维修等修建工作；

（3）清洗公司各科室部门空调110台；维修40次；维修锁25次，维修太阳能1次；制作宣传板27块；

（4）为二水厂购臵热水器一台；公司锅炉一台；加压站及公司用煤69吨；大会议室购臵桌椅等。

（5）食堂运营良好，为职工提供了方便、洁净的就餐环境。

5、公司办公室电脑、网络设备维修情况。

（1）配合完成与公司点对点的光纤专线工程，实现与省协同办公平台的对接工作；

（2）完成收费大厅收费系统的网络链接调试工作；

（3）完成公司60多台电脑升级工作、系统故障维修调试94余次； 复印机、打印机、传真机、维修更换耗材60次；

6、打字复印工作情况。

打字室每天工作量均在10项工作左右，截止目前，为公司各科室部门打印、复印各类文件2万余份，共计10万多张。

7、做好外围协调工作。

协调公司与乡村、街道问题30余件，并为公司节约了大量资金。

（1）经与村乡镇负责人及村民协商，位于该村新7号补打水源井已投入使用。

（2）经与乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井1眼，已开始安装。

（3）经与东村村乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井2眼，已开始安装。

（4）建鱼池，公司DN600供水管线位于鱼池地下，经多次与村民协商，最终和谐解决。

2012工作计划：

1、进一步提高文稿起草和调研质量。

2、坚持及时、准确、全面的原则，进一步提高信息上报质量，计划每周上报简报2篇，每季向《日报》供稿3篇，《建投》供稿6篇。

3、进一步加强办公室节能降耗工作，提高员工的节能意识，合理利用资源，杜绝浪费行为。

4、督导各部门完成公司会议纪要精神及下达的各项工作任务。

5、做好公司后勤保障、环境卫生整治等工作，提高食堂就餐质量。

6、出色完成上级及公司临时交办的各项任务。

公司

二○一一年十一月九日

第三篇：公司办公室工作总结及计划2

****公司办公室

2011年工作总结及2012工作计划

一年来，办公室在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持与帮助下，围绕公司年初2011年工作目标计划，团结一致，上下努力，较好地完成了工作任务。现将工作情况总结如下：

1、团队成员提高自身素质及学习情况。

科室成员不忘加强自身理论知识学习，通过各种途径学习、深化并不断提高自身素质和工作能力。年初，办公室针对全年工作任务，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在落实各项工作任务时，大家能自觉的注意工作方法，与各科室和谐配合，气氛融洽，每个人都能从大局出发，从整体利益出发，相互支持，确保工作顺利完成。

2、起草文件、信息报道及其他方面工作情况。

对各种反馈信息及时进行汇总上报，做到了快捷和实效，保证了公司上下政令畅通，全年没有出现重大失误行为。

（1）根据领导班子及会议精神，及时起草公司工作计划、总结类、节假日工作安排及会议等通知文件，并下发各科室部门。累计约10篇。

（2）完成经理办公会会议、中层会议及安全生产等专题会议记录。累计40次记录。

（3）完成市政府、市建设局及相关部门布臵的信息交流、“市重点工程”、“三年上水平”项目工程进展汇报、“数字化信息回复”及“市长专线回复”等相关文件的起草与下发工作。累计约240篇。

（4）每月向建设局上报污水和垃圾处理费收缴情况,均能按时完成。

（5）编发简报10期，向报、《 报》刊登宣传稿件28篇。

（6）根据公司、来文要求，不断完善各类应急预案、水源地保护措施及公司各类规章管理制度。

3、做好文件收发和档案归档工作。

（1）档案人员及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作，文书档案组卷，长期，20卷，448页；永久，7卷，157页；短期，15卷，398页。会计档案，凭证348册，6507张；账簿12本，1953页；收发文件，468份。

（2）做好了报刊杂志订阅收发工作。

（3）人员到档案室查、借阅资料共计190人次，查准查全率达98%，为总公司管网改造、冬季施工、审计等工作的开展提供了详细可靠的资料。

4、后勤保障工作情况。

（1）按规定要求完成全年办公用品及部分劳保的发放；

（2）改造办公楼一至三层卫生间、大会议粉刷装修、改、修建停车场、后院库房屋顶维修等修建工作；

（3）清洗公司各科室部门空调110台；维修40次；维修锁25次，维修太阳能1次；制作宣传板27块；

（4）为二水厂购臵热水器一台；公司锅炉一台；加压站及公司用煤69吨；大会议室购臵桌椅等。

（5）食堂运营良好，为职工提供了方便、洁净的就餐环境。

5、公司办公室电脑、网络设备维修情况。

（1）配合完成与公司点对点的光纤专线工程，实现与省协同办公平台的对接工作；

（2）完成收费大厅收费系统的网络链接调试工作；

（3）完成公司60多台电脑升级工作、系统故障维修调试94余次； 复印机、打印机、传真机、维修更换耗材60次；

6、打字复印工作情况。

打字室每天工作量均在10项工作左右，截止目前，为公司各科室部门打印、复印各类文件2万余份，共计10万多张。

7、做好外围协调工作。

协调公司与乡村、街道问题30余件，并为公司节约了大量资金。

（1）经与村乡镇负责人及村民协商，位于该村新7号补打水源井已投入使用。

（2）经与乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井1眼，已开始安装。

（3）经与东村村乡镇负责人及村民协商，位于该村新打水源井2眼，已开始安装。

（4）建鱼池，公司DN600供水管线位于鱼池地下，经多次与村民协商，最终和谐解决。

2012工作计划：

1、进一步提高文稿起草和调研质量。

2、坚持及时、准确、全面的原则，进一步提高信息上报质量，计划每周上报简报2篇，每季向《日报》供稿3篇，《建投》供稿6篇。

3、进一步加强办公室节能降耗工作，提高员工的节能意识，合理利用资源，杜绝浪费行为。

4、督导各部门完成公司会议纪要精神及下达的各项工作任务。

5、做好公司后勤保障、环境卫生整治等工作，提高食堂就餐质量。

6、出色完成上级及公司临时交办的各项任务。

公司

二○一一年十一月九日

第四篇：公司办公室周工作总结以及下周计划

本周完成的工作：

1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货;

3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

下周的工作计划：

1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务;

2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;

3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;

4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;

5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出;

6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促;

7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;

8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。

第五篇：公司办公室年终总结及明年计划

公司办公室2012年终总结及2013年计划安排

2012年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下，部门人员各司其职、群策群力，着重围绕人力资源管理、制度建设、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点，注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的职能。现将2012一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：

一、办公室2012主要工作总结

（一）人力资源管理工作没有做到位 1、2012人力资源基础数据：

现有人员总量数据：截止2012年12月31日，公司总人数为____人，男___人，女___人；

现有人员配置情况：编制人数______人，还缺岗_____人； 2012人员流动数据：全年新进员工____人，离职___人，离职率依然居高不下；

2、人员招聘方面

2012的招聘工作，我们虽然与相关的专业学校进行了沟通，到人才管理市场就业服务中心进行了登记和发布招聘信息，参加了现场招聘，也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息，但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进，缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才激励体系，仍然造成人员的流失。人员招聘难、保留难问题仍然存在，职工年龄结构仍偏老龄化。

3、企业文化建设方面

2012年公司企业文化建设方面所做的工作很少，公司外网宣传工作滞后，新闻更新较慢。而在公司活动方面，2012全年公司共组织了____次活动，低于计划安排的每月至少一次，且员工参与面不广，积极性低、活动组织的质量也不高、知识性趣味性不强，未达到活动开展的预期效果。

（二）制度管理工作没有做到位

1、公司办公室制度管理的规范化及执行力不够。由于办公室事务性工作较多，且大多精力放在处理日常工作上面去了，对于公司制度管理的运行情况监督力度不够大，有时也会存在“手软现象”，对公司整体管理效果产生了一定影响，特别是统计工作没有对相关核算人员进行培训，所报上来的数据五花八门，各式各样。四账合一的标准也没有按月执行，导致一些重要的生产经营数据不准确。部分制度、标准的执行没有进行系统协调和追踪，计划目标管理方面制定的各部门经营指标、生产指标，没有督促部门分解到位；

2、工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以往的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

（三）纪律管理工作没有做到位

主要是员工考勤巡查工作做得不好，迟到、早退现象仍然时有发生。一方面是绩效考核在各部门车间没有认真执行，员工纪律意识不强；另一方面则是我们的规章制度不严，或者是规章制度巡查处理不严。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到其他方面因素而没有严格按照规章制度进行责任追究，这样便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，导致纪律管理工作未做到位。(四）后勤管理工作没有做到位

公司后勤管理队伍的学历普遍不高、专业技术水平不强。后勤管理人员在工作中，不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是服务，而我们的人员对服务思想缺乏应有的认识，因而所反应的效果不尽人意；同时责任心也有待于加强 后勤工作缺乏积极性，只一味强调客观，推卸责任，工作上也存在着拖拉现象。

（五）企业内外协调工作没有做到位

公司协调工作做得好不好，将直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上，我们做的不够，一些影响企业发展的外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位；特别是公司周边的小型化工厂的尾气排放和道路超载问题，展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生，新的原料卸料区建成后，往来的车辆使得我们的安全风险更加巨大，办公室在对这些超载车辆管理方面仍然有漏洞，超载现象没有得到有效解决。

二、办公室2013年工作安排

在新的一年里，我们将继续围绕公司计划目标工作，克服缺点，加强管理，改进方法；大胆探索公司办工作新思路，促使明年工作再上一个新台阶，为公司的跨越式发展作出更大的贡献！下面根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公司办计划从下几个方面开展2013的工作：

1、努力提高办公室人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司行政管理工作再上新台阶。

2、建立人才测评系统及培养机制、竞争机制，为人才招募、员工保留与绩效考核提供科学依据；

3、作好统计工作标准化体系建设工作，保证生产经营技术指标数据准确；

4、加强对现有制度运行监督，纪律是执行力的保障，保证纪律的严明性，下发员工手册给各部门员工学习。同时增强各部门之间的协调关系，确保事事有人管，事事有结果；

5、做好企业文化的建立与宣传工作，对办公区域适当布置，标语的设计与张贴等，营造积极向上的企业文化氛围。

我的报告完了

谢谢大家！