东方超市十周年庆公关专题活动策划

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第一篇:东方超市十周年庆公关专题活动策划

东方超市十周年庆公关专题活动策划

班级:市场营销(医药贸易)一班

学号:2010165046

姓名:王静

日期:2012年12月5日

一、背景分析

2002年12月25号,东方超市首次在商丘市正式开业,现共有三个楼面,卖场面积超过11000平方米。在这福新店诞生10周年之际,将隆重开展周年店庆活动,庆祝东方的10周岁“生日”以及感谢广大消费者一直以来对东方超市的支持和厚爱。

二、活动主题

十周年旷世盛典,圣诞节真情回馈

三、活动目的庆祝东方超市进驻商丘十周年,感谢广大消费者。

提高东方超市的知名度和美誉度。

四、活动目标公众

广大消费者

五、活动时间和地点

时间:20012年12月24日至12月26日

公关促销地点:商丘市东方超市和庄子广场

六、活动内容

1.12月24日至12月26日,3天时间内都有促销活动

思路:今年12月25日是圣诞节,又值东方超市十周年店庆。因此对于我们来说,这是一次很好提升超市形象的好机会① 全场打75折(特价品除外)

②当日现金消费满300元,可凭购物发票或小票再获赠一张50元购物券

③当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠一张80元购物券

除以上优惠外,凡是购买者都可在国庆节当天获得一次抽奖的机会 一等奖:迷你自行车一辆(价值200元)

二等奖:精品礼盒一份(价值100元)

三等奖:普通礼盒一份(价值50元)

2、2012年12月25日将邀请著名歌手在庄子广场举行歌唱、舞蹈演出和各种娱乐活动,凡是参与者在节目结束后均有精美礼品相送

七、效果预测

因为此次活动恰好与圣诞节相结合,其人流量必定比平常多30%新闻发稿20篇。

其参与人数为总人口的40%。

有效的提高了东方的知名度和美誉度,受到广泛的关注,树立企业的形象。

八、信息传播策略

①前期宣传

时间:20012年12月20日至12月23日

宣传方式:发宣传页、贴海报、挂横幅、飘彩旗和气球

宣传内容:主要针对本次的歌舞演出,阐述本次活动的意义。促销活动的日期

媒介:知名报社和电台

②中期宣传

时间:2012年12月24日至12月25日

宣传方式:召开新闻发布会,邀请电视台、报社、媒介记者、等 宣传内容:1介绍本次圣诞期间的促销和歌舞演出的情况,以及举

办至此活动的意义所在,并借助此次新闻发布会对活动进行充分的宣传。

2描写在国庆期间观看花展的人数状况和人流量,以及社会的舆论效应

媒介:知名报社和电台

③后期宣传

时间:2012年12月26日至12月28日

宣传内容:对本次歌舞演出进行重播,以及对本次活动进行评论。

消费者对公关促销活动的满意程度

媒介:知名电台

九、实现活动方案的措施

1.申办报批手续

在演出前7天,找有关部门申请、批准同意场地的租赁。

2.保安问题处理

维护演出现场次序

十、活动场地布置

1.广场周围挂满彩旗、气球,正门两侧站着两个巨大的圣诞老人,横拉条幅“十周年旷世盛典,圣诞节节真情回馈”

2.场内设有大舞台,各种盆景花卉罗列有致,另外还有观众台,抽奖场地等

3.有关促销活动在室内进行,具体布局保证人流通畅即可

十一、工作分工及程序

1.分工

销售部门负责促销活动

公关部门负责演出活动

保安部门负责两项活动的秩序维护

其他部门负责分内工作、并协调其他部门工作

2.工作程序(促销活动)

①前期准备工作

时间:2012年12月10日到12月20日

准备内容: 奖品购置、条幅、海报、气球、彩旗、圣诞老人、促销产品等准备妥当

②活动现场

时间:2012年12月24日至12月26日

准备内容:超市内卫生、超市内次序、车辆停放次序、产品及时补充 ③善后处理

时间:2012年12月27日

处理内容:经费的结算、资料的整理、现场环境的处理、后期的总结

2.工作程序(演出活动)

①前期准备工作

时间:2012年12月10日到12月20日

准备内容:活动组织、领导、筹备小组的安排;“邀请函”制作、礼品制作

②活动现场

时间:2012年12月24日至12月26日

活动内容:活动现场导说、接待活动出席人员和参观民众、秩序维护 ③善后处理

时间:2012年12月27日

处理内容:经费结算、资料整理、现场环境处理、后期总结

十二、经费预算

成本预算小计

各家报社15300

商丘当地电视台报道费用5000

宣传单制作费用0.3 /张900(3000张)

横幅制作费用500

海报、气球、圣诞老人等费用358

奖品制作费100000

新闻发布会费用80000

记者招待费7000

请柬、礼品、登记册制作费4200

场地的租金5000/天15000(3天)

场地布置费1500

总和计229758元

十三、活动评估标准

预计每天的消费人流量将达到30000以上 预计每天来演出的人流量将达到20000以上 新闻发稿10篇 信息覆盖率

经费的使用情况

现场的次序维护

活动后的知名度的评估

活动后的美誉度的评估

商丘人口的40% 在控制范围内良好提升10%提升20%

第二篇:十周年庆特刊策划

山东财经大学大学生记者团

10周年庆特刊策划(粗略版)

一、时间:

①策划期:8月25日——9月15日

②稿件收集:9月16日——9月27日

③出版:10月初

二、主旨:

三、版面形式:共8个版面 大通版

四、主要内容:

①1版:山财大记者团10周年庆相关介绍(包括主要活动及其时间、地点)

②2版、3版(通)4版、5版(通):“回忆过去”——历届团员寄语、合影等

主题:那些年,我们一起追过的记者团

2版、3版:历练、收获、合影

4版、5版:爱情、亲情、友情

③6版、7版(通):

6版:“珍惜现在”——现任团长及主要成员寄语、活动照片等 主题:因为热爱

7版:“展望未来”——未来发展方向、规划,12级新纳成员照片、文章等

主题:相信未来

④8版:发出邀请和号召,并留下联系人或负责人信息

五、人员安排:1版、8版:2人

2版、3版、4版、5版:4人6版、7版:2人

六、总负责人:杨成喜(***)常晨(***)

第三篇:艺术团十周年庆策划

3一、庆祝目的济大全民一起嗨,欢庆校艺十周年

二、庆祝主题:

鎏光十年,溢艺生辉

三、庆祝时间:

2013年05月06日—2013年05月12日(第十周)

四、庆祝对象:

济南大学全体同学

五、庆祝流程:

5月6日艺术团召开“十周年庆”大会(全体成员参与)

5月7日开展“我爱记歌词”活动(主要由声乐队参与)

5月8日开展“舞动奇迹”活动(主要由舞蹈队参与)

5月9日开展“闪歌”活动(主要由器乐队和声乐队参与)

5月10日发晚会的票,并且收集祝福语(主要由外宣队和办公室参与)

5月11日筹备晚会(全体艺术团成员参与)

5月12日艺术团狂欢(全体艺术团成员参与)

六:庆祝活动具体事宜如下:

(一)5月6日召开“十周年庆“大会(地点另行通知)

“庆祝济南大学艺术团成立十周年“大会会议由老师,团长,副团长,各队队长和干事代表发言。

(二)5月7日“我爱记歌词”活动(地点:八食广场)

上午声乐队成员将道具条幅搬至八食广场,最后一节课结束前安排好,活动流程:1.11:50 由声乐队成员唱两首歌曲,2.由主持人开场介绍活动,并由人群中积极参加的十名同学组成队伍参加比

3.由主持人宣布比赛规则

4.比赛开始

5.比赛结束,选出三名优秀选手,赠与奖品

活动规则:1十名参赛人员需要进行抽签,并且按照所抽签的序号并列排开

2.比赛开始时,由声乐队一名同学唱一句或几句歌词,唱完时,对一号选手

说出自己唱的歌曲的最后一个字,一号选手唱出的歌词中需要含有那个字,其他选手由二号到十号以此类推

3.每位选手所唱歌词的最后一个字可以相同,但是所唱的歌词不能重复。

4.每位选手的思考时间为十秒钟,若十秒钟不能想出歌词,便因失败退出比

赛,然后由声乐队同学再唱一句由选手接下去,以此类推,直至最后得出前

三名。

(三)5月8日“舞动奇迹“活动(地点:八食广场)

上午舞蹈队同学将场地安排好,在11:50开始跳一支舞蹈,跳完以后鼓动同学们学习跳舞,队员们会教同学们一些简单移动的舞蹈动作,然后和他们跳一支完整的舞蹈,挑战者中跳的好的可以进行pk,有舞蹈队队员做裁判,选出前三名,赠与精美礼品

(四)5月9日“闪歌”活动(地点:八食广场)

活动流程:中午十二点由工作人员围圈或者用其他方式空出一块地,12:10表演开始,先是由器乐队几名同学在其中演奏,随着演奏的继续,其他同学携带乐器一一进入空地,进行演奏。

随着高潮的伏起,声乐队的同学在人群中慢慢的唱起来。

(五)5月10日发票(地点:八食广场)

10日上午和中午,由办公室和外宣队的同学在八食堂广场向同学们分发“十周年庆”晚会的门票。并且通过“心愿墙”和小采访等形式收集同学们对艺术团十周年庆的祝福或者自己的愿望。

(六)5月11日筹备晚会(地点:大礼堂)

11日,艺术团全体成员在大礼堂筹备晚上的晚会,晚上举办“鎏光十年”艺术团十周年庆文艺晚会

(七)艺术团狂欢(地点:另行通知)

在一间大教室里,团体成员按照各自的队伍坐好,进行比赛。比赛分为三部分我在干什么,你画我猜,正话反说 数青蛙

比赛规则:我在干什么

1、每个队出三名同学分别进行三轮比赛,2、每组人按一自行排列,是胸对背的一字型排列。

3、第一个人面向出题人,其余人向后转,背向第一个人

4、题板上有一成语或俗语(一般是能用肢体展示出来的 建议:猪八戒背媳妇 一

箭双雕 坐井观天)出题人把题板给同学们看,并且用肢体表演给第一个人看

5、看完后,第一个人拍第二个人肩膀示意让其转身。第一个人通过肢体语言,把刚刚看到的词语的含义表示出来,然后第二个人根据自己的理解同样把自己的理解通过肢体语言传递给第三个人。以此类推。

6、传到该组最后一个人时,这个人需要说出成语。

7、比赛过程中不得以语言或口形提示,观众也不能给以提示,否则判犯规,最

后所表达的含义最接近的的团队加10分

你画我猜

1、每队选出两名参赛者参加比赛,2、参赛选手们轮流画图,每人画一次,3、主持人给要画画的人一个词语题板(不能让观众知道),然后给其他要猜的人

提示,4、画画者用30秒的时间在电脑上画出图,选手用10秒钟猜出答案,观众可以提醒,每答对一次给自己队加5分

正话反说

1、每队各出一人参加游戏。

2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语,参与者要反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

3、最后胜出队获加20分

数青蛙。

规则:每个队出一名参赛者 一只青蛙,一张嘴,两只眼睛,四条腿,扑通一声跳下水。两只青蛙,两张嘴,四只眼睛,八条腿,扑通扑通跳下水。

三只青蛙,三张嘴,六只眼睛,十二条腿,扑通扑通扑通跳下水。依次往下数

青蛙,嘴、腿、跳水声音要按实际数量增加。说错了的要罚下,另外说一件自己的糗事

或者笑话,最后胜得队伍加十分

最后统计各队的得分,得分最多的队伍获胜,得到奖品,得分最少的队伍要受到惩罚

最后每个队要出一个才艺,团长讲话,狂欢结束

策划人:济南大学艺术团声乐队 刘波

2013年02月17日

第四篇:十周年庆策划方案

饭店十周年庆策划方案

一、活动目的

“十年同庆,共赢未来”,我们将以迎接2011-2012岁末年初的经营为契机,深入开展“追求细节完美,缔造十年经典”优质服务主题活动,抓管理、抓服务、抓卫生,提升服务产品的价值和竞争力,展现饭店人的魅力风采和特有的情怀,鼓舞广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典,欢迎曾今在饭店奋斗过的员工一并共享活动的喜悦,共享这十年的人生历程。

二、活动精神

1、倡导每位员工时刻遵循饭店“我们不断努力,为您准备好一切…”的服务承诺,并在实际工作中乐意付出实施,坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务,用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务,急客人所急,想客人之所想,解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心,展现饭店特有的服务品质。

2、发扬饭店“团结奉献、奋勇拼博”的工作作风,群策群力、真诚相待,时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质,建立承上启下、你兴我荣团队合作精神:增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿,能换位思考,消灭“灰色地带”,提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神;树立主人翁的意识,发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神,共同创建良好的工作、学习、生活环境。

三、活动时间:2011年12月20日-------212年1月20日

四、活动实施

主题月活动分“宣传学习”、“自查自纠”和“总结评比”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施,在主题开展期间,人力资源部和营销部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动和促销活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力,使优质服务主题活动开展更具声色

第一阶段:宣传学习阶段:(时间:12月20日---12月31日)

1、为使活动顺利、有序、深入地开展,成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查,由**总经理担任组长,**副总经理为副组长,各部门经理为组员。

2、由人力资源部牵头,落实准备“追求细节完美,缔造十年经典”优质服务主题活动相关服务理念的宣传,人力资源部牵头组织开展“迎十年店庆”主题培训,各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训计划及部门活动的开展,重点抓行为礼仪规范培训,对主题活动做好宣传发动,利用内部工作场所,增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛,加强对员工的宣传引导。营销部制定促销方案,回馈客户,造势经营。

3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作,人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展,同时要求各部门把饭店员工守则、各部门规章制度服务程序和星级规范标准。

第二阶段:自查自纠:(时间:2012年1月1日---1月19日)

1、“追求细节完美,缔造十年经典”,要求各部门从细节入手,不断提升服务品质,根据各部门的培训工作的进展, 人力资源部将制订出有效的检查督导计划,依据《新四标》、《员工手册》、及《各部门SOP标准》等,组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题及时反馈,督促相关部门及时整改落实。杜绝投诉,杜绝卫生死角、消除安全隐患,提升产品质量。

第三阶段总结阶段:(时间:1月19日—12月20日15::00)为深入挖掘员工身上的的闪光点,人力资源部将继续开展“感动宾客”细节服务案例征集工作,要求各部门各班组积极落实,挖掘我们实际工作中的闪光点,重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹,总结部门在品质管理工作中所取得的成效,提练部门服务中的亮点。人力资源部根据细节服务案例上交情况,评选出最佳细节服务品质案列,并给予一定的奖励,举行新老员工交流座谈会

在酒店十周年店庆来临之际,营销部特召集各部门经理、员工、优秀员工代表、和离职的老员工组织开展“十年畅想曲”员工座谈会,共享我们与酒店成长的历程,要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一:回放饭店发展纪录片;议程二:各部门经理发表“畅享十年,感动你我”专题演讲;议程三:十年老员工、优秀员工代表畅谈“回味十年,我与酒店共成长;议程四:离职的员工介离店后的发展历程,共享成功经验。议程五:新老员工共同畅想下一个十年,为酒店发展献计献策。议程五:总经理发言。

在座谈会上颁发2011饭店优秀工作者奖章、颁发十年特别贡献奖章,庆典晚宴(饭店员工年终团年聚餐,老员工聚会一并举行)1总经理致辞。

2各部门必须出一个文艺节目 3离店老员工代表出三个文艺节目 4抽奖活动 结束

第五篇:孝武超市十周年店庆策划方案

孝武超市十周年店庆策划方案

班级:1103331姓名:汪婵

学号:111463142

2一、活动主题

1、十周年庆典,对进店顾客的让利及回馈

2、对本超市的一次宣传——十年老店,值得信赖

3、对本月份超市的销售额的提升

二、活动内容

(一)活动一:十周年风雨同行,感恩大回馈

活动时间:20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点:孝武超市学院店

活动内容:20XX年x月x日——20xx年x月x日期间,凡光临孝武超市学院店购物的顾客,满38元获得一张抽奖券,满68获得两张,满118获得三张。20xx年x月x日庆典晚会现场抽奖。

一等奖:洗衣机一台(1名)

二等奖:电磁炉一台(5名)

三等奖:电吹风一个(10名)

纪念奖:维达纸巾一提(30名)

活动费用: 1洗衣机×1800+5台电磁炉×200 +10个电吹风×30+30提纸巾×10=3400元备注:一等奖、二等奖费用总部支出,其余费用商场自负。

(二)活动二: 十周年同舟共济,让利大回馈

活动时间:20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点:孝武超市学院店

活动内容:商品大展销:参与展销的一线品牌厂家,尤其DM封面的促销商品,一定要选择大品牌而且是敏感商品,作为庆典拉动人流的主打商品。DM第二页为主打生鲜商品,围绕经营生鲜的卖场,每天分时段做好生鲜商品的特价促销,负毛利商品可限时限量组合进行,要达到轰动的效果,同时宣传本公司无公害蔬菜种殖基地及种殖的蔬菜。洗涤日化、百货日杂、针织品、文体用品及床上用品等,选择一、二、三线品牌商品作为低价促销,价格要比平时售价要低。对以上的特惠让利商品要在每个区域体现亮点带动整体销售,避免冷场造成死角位置。各分店必须做好大堆头的陈列,店内外要有明显的POP促销标识起到导购作用,并利用广播不断播放相关活动及特价信息。

暂定:洗护用品7.9折,生鲜产品9折,食品8.5折

(三)活动三:十周年牵手走过,折扣大回馈

活动时间:20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点:孝武超市学院店

活动目的:感恩十二年来对孝武超市不离不弃的顾客会员朋友

活动内容: 凡20XX年x月x日——20xx年x月x日凭会员卡到孝武超市学院店购物的顾客朋友,特设5元积1分,同时设有“会员独享”的VIP特惠购物,根据DM的每一页设2个或3个会员独享商品,价格一定突出要有吸引力,要体现会员的享受。

三、活动实施方案

(一)部门任务的分配

(二)活动现场的安排

1、做好店内外的促销商品陈列,一定突出气派。

2、入口处粘贴大型POP、大条幅,配合店内气氛POP。

3、背景音乐:店内广播反复宣传活动的内容。

4、安排好DM海报的派发工作。

5、做好活动的讲解与人员安排,店内员工必须熟悉活动整体内容及操作方法。

四、活动费用孝武超市学院店 感恩回报大抽奖

奖品:3400元/店

2会员独享受商品争取厂家让利D M彩页 按厂家赞助的费用印刷,若增加印刷的则由促销基金支付

4吊旗/条幅/喷画 视尺寸为准(略)活动费用总计

预算为:4000元

五、活动评估

评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验。

评估内容:

1、活动的准备工作评估;

2、活动执行过程评估;

3、活动费用评估;

4、活动效果评估;待活动结束后作出评估。

销售评估:做好一切筹备庆典工作,促销商品特惠力度够吸引,折扣商品达到轰动的抢购场面,促销方案的各方面宣传到位,估计前3天的销售可以达到x倍,按计划评估活动期间的销售比原销售增加x-x%。

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