大学研究生社会实践活动前期准备工作总结

第一篇：大学研究生社会实践活动前期准备工作总结

一、工作概况

本次部门内部培训以户外扩展活动—烧烤活的形式进行，借此活动让实践拓展部的新干事更进一步的认识及了解，增加部门凝聚力，为部门往后工作打下基础；

通过游戏的方式，不断提升自己，体会团队合作的力量；激发大家的热情投入实践拓展部，在实拓这个大家庭中创造一种团结、和谐、温馨的氛围。

二、活动内容

本次活动分为前期准备工作，以及当天活动的开展，最后是活动完后的总结。活动前期，内部讨论培训的相关事情并决定与10月15好去烧烤场进行培训，接着分配前期准本活动的工作，包括写策划书。人员的统计，游戏的具体内容等。活动当天，由培训师（主持人两名）开展活动，包括主持烧烤的开展，道具的准备，活动内容的详细介绍等。最后，活动结束后由各个小组成员提交心得体会，最后由负责人汇总成活动总结。

三、收获经验

四、改善目标

积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

工作开展前,要尽量做好准备工作.

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第二篇：暑期社会实践的前期准备

2011年党的科学发展观全面落实的一年，为了践行这一理论，加强自身思政教育，深入社会、了解国情，在实践中长见识，树立对国家和社会的责任感，提升思想认识水平及服务社会的能力，促进自身全面发展,同时也为了响应学校的号召，我们来自基础医学院10级临床五年的15位同学组成了“大手拉小手”实践队。

通过文本、网络资料以及口传耳闻，流浪儿童这个特殊群体进入我们的视野，进一步的数据显示，目前全国约有15万人次的流浪儿童，加上随父母外出打工的街童，实际人数可能远远超过30万人。他们绝大部分是文盲或只有小学文化程度。年龄多在10岁至15岁，大多数来自经济落后的地区，尤其是农村。这些年龄在18周岁以下的儿童，离开家庭或监护人，流落社会。另一组数据显示，他们中农村占83%，城市占17%；7岁以下占10%，8—12岁占23%，13—15岁占63%，16—18岁占4%。他们中的大多数生活没有保障，更无法享受义务教育和计划免疫。疾病、饥饿给他们的身心健康和生存发展带来了负面影响，更为严重的是，一些孩子还走上了犯罪的道路。

从世界范围来看，导致儿童流浪街头的突出原因是贫穷、家庭的解体和暴力。我国近年来经济的迅速发展推动了社会不断进步，社会处于微妙的转型期，各种社会问题比如不断拉大的贫富差距、持续攀升的离婚率，间接直接地把孩子由家庭推向街头。从我国目前的现状来看，家庭、教育、社会等是导致儿童出外流浪的主要原因。

这些孩子长期徘徊在城市的边缘角落里，通过乞讨等各种方式求生，成为城市人口管理中让人无奈地软肋。他们连基本的生存权利都

难于保证，更不要说教育权和其他权利。即便得到救助，他们中的相当一部分也由于各种原因无法被送返，而被送回得部分，也存在相当大的二次流浪的比例，从而使流浪儿童救助陷入“流浪-救助-流浪”的怪圈中。生存环境的恶劣，严重地影响了他们的身心健康，并且衍生出诸多复杂的社会问题，影响了城市的现代化进程，对全面建设小康社会战略产生了消极作用。社会塑造人，流浪儿童也是祖国的花朵，他们也关乎祖国的未来，关爱流浪儿童相当重要。

在对流浪儿童的现状及隐患进行了初步的了解后，实践队确立了“关心社会，崇尚科学，以己之力，为流浪儿童打造温馨小家”的实践主题，并与武汉市流浪未成年人救助保护中心取得了联系，就实践活动相关事宜进行了沟通，得到中心的大力支持。之后，我们联系了随队老师韩莉主任，指导老师武汉大学哲学院副院长张掌然博士、武汉大学社会学系周运清教授和武汉大学基础医学院团委书记薛蓉老师，获得了他们细致的指导，在策划组的努力下，前期的策划工作顺利完成。同时，通过传单、海报及现场解说等方式在校内进行了初步宣传，在宣传现场同时举行了募捐活动，得到了同学们以及爱心仓储的大力支持。至此，前期的准备工作大体完成。

在前期的准备工作中，虽然我们做得相当充分，但由于经验不足，仍然忽视了许多细节。如实地考察做得不够，仅有部分队员在前期接触到孩子，导致部分队员对孩子的情况掌握得不太全面，以致在后续的实际操作中造成了一定程度的挫败感和压力。好在队员们都克服了困难，坚持与孩子们的交流，并从中获得不一样的体验。另外，实践

地的进驻了其他实践队，由于对双方实践活动的相互影响程度估计不足，导致实践活动中时间和活动内容上的冲突，活动不能按原计划进行。但是，队员们群策群力，积极沟通，相互协调，解决了实际存在的问题，很好地完成了实践目标。

第三篇：暑期社会实践之前期准备

八、活动流程

1前期准备

（1）团队组建

2014年4月25日—5月9日，我们进行了本次暑期社会实践的团队组建，最终决十了十人名单。在人员的选择中，我们本着以下原则：热心于实践活动，对于暑期社会实践的意义有着正确的认识，有责任心，有集体荣誉感。最终我们组成了十人大名单。具体名单如下：

陈秋彤（管理学院、队长）、周一平（管理学院）、杨郁（管理学院）、江莹（管理学院）、连天培（自动化学院）、彭宇晨（自动化学院）、周启航（自动化学院）马泽宇（自动化学院）石振华（自动化学院）、石益华（武汉大学）。

（2）主题选择

团队组建之后，我们开始了讨论本次社会实践的主题，最终我们在众多的主题中选

1我们都曾经被沈从文笔下的择了探寻湖南凤凰古建筑。究其原因，有以下几点：○

2凤凰风景优美，其中的古建筑尤凤凰所吸引，对凤凰充满着无限的向往与遐想。○

3我们都从来没有去过凤凰，想趁此机会顺便去凤其令人感兴趣，值得考察一番。○

凰看一下，也算弥补以下过往的遗憾。

（3）未雨绸缪

我们为了到时候不出意外，在网上查了一些关于凤凰古城的一些资料。包括那里居民的风俗习惯、交通状况、旅店分布、食宿消费水平还有到达那里的具体乘车方案。

（4）物资准备

前期准备中很重要的一点就是物资准备。具体物资如下（不含个人生活所需物品）： 1队旗 ○

2横幅一条 ○

3相机（数码相机）○、笔记本电脑（至少一台）

4小礼物若干（到时候可送给当地人或者用于交换礼物）○

第四篇：无烟活动进行前期准备

无烟活动前期准备方案

一、时间：2012年5月22日14:30—16:30

二、组长：石美珊

三、副组长：夏力 娄禹光 徐潇潇

四、接待协调负责人：何开平冯 元 张赟

五、落实事项、部门、时间

（一）、学生处

1、自查报告（学生处 汪加丹已落实）

2、主题班会2次（各系部辅导员，于5月18日前完成，收集图片，资料）

3、总体方案协调（何开平冯元 张赟）

4、配合开展活动1次、宣传海报，倡议书（青协杨丹，于5月18日前完成，收集图片，资料）

5、会议所需资料整理（于5月21日前完成 冯元）

（二）、后勤（于5月21日前完成）

1、标语条幅内容标准共4条。

挂于A栋三楼：烟缈缈兮肺心寒，尼古丁一进兮不复还。标准（长：10m 宽：1.5m）

挂于A栋三楼：珍惜生命，崇尚文明生活；热爱生命，养成良好习惯。标准（长：10m 宽：1.5m）

学校大门：吸烟几时止？美景几时还？青春何能驻？生命何与共？只愿君能禁吸烟，盼回“无烟好世界”！标准（长：大门两路灯之间 宽：1.5m）

图书馆门口：千山鸟飞绝，万径人踪灭。吞云吐雾中，物物皆湮灭。标准（长：图书馆门口黄角树之间 宽：1.5m）

2、无烟标示内容，在学校大门口、教学楼、走廊、会议室、办公室、图书馆、接待室、等都有明显禁烟标示，例：径：30cm）

标准（直

3、禁烟展板内容各系部设定标准（长：宽：按照展板原有标准）

4、通知监督学院内超市、小卖部对香烟进行下柜处理

5、在吸烟区张贴、悬挂烟草危害的宣传品

6、设立学院校内指定室外吸烟区

（三）、院办

1、办公区推行“无烟办公室”，防止被动吸烟；会议室、集会等公共场所一律不得吸烟。

2、督促各系（部）制作禁烟展板，内容紧密结合此次活动，发挥本系部特色。

3、召开专题会议，制定学院创建无烟校园实施方案（记者团负责拍摄、简报、通讯，于5月18日前完成，收集图片，资料）

4、成立控烟工作领导小组，相关部门工作职责（记者团负责拍摄、简报、通讯，于5月18日前完成，收集图片，资料）

5、制定学院禁烟规章制度及相关内容（于5月18日前完成，收集图片，资料）

6、将控烟工作纳入计划，年初有计划，年终有总结（于5月18日前完成，收集图片，资料）

7、按照工作实施方案，逐项认真开展自评，梳理存在的问题，提出整改方案，及时进行整改（于5月18日前完成，收集图片，资料）

（四）、教务处

各系部要通过设置禁烟标志或提示语，利用课堂教学、讲座、班会、知识竞赛、板报等形式向师生传授烟草危害、不尝试吸烟、劝阻他人吸烟、拒绝吸二手烟等控烟知识，让师生共同参与到“无烟学校”创建活动中来。开展讲座形式的主题教育1次（于5月18日前完成，上交图片，资料）

（五）、保卫处督察队

加强校内保卫、值班人员巡查，采取有力措施杜绝学生在校内吸烟，制定相关表格，对不改正吸烟行为的学生，进行登记，后期进行批评教育。

第五篇：活动前期准备——初步策划

活动前期准备——初步策划

你已决定要举办一次活动，经过初步的成本估算，你认为有足够的资金，而且已为活动拨出了一笔专款。你确定了活动的目的，认为该活动值得投资。你现在准备开始初步策划。在这个阶段，你要决定是否需要外请专业人士帮助、建立有本单位员工组成的活动筹备小组、确定活动类型和时间、从头到尾设想活动的全过程。

当策划重要活动时，大多数人只关注资金问题，而没有理智地思考相关问题。你应该知道在什么时候、什么地方外请专业人士协助，包括公共关系方面的专家、有创意的导演或者能帮助管理后勤的制作人。不要认为外请这些顾问只是额外的花销和奢侈品，他们最终能帮助你省钱，尤其是在关键时刻。例如，一个好的公共公司能协助你确定客人名单，确保被邀请的客户都能请到。他们也能协助举办新闻发布会和准备新闻资料袋，使你的活动得到国内为媒体的关注。有创意的导演能给你提供一个战略性的活动策划纲要，包括计划、组织、后勤和谈判方面的要点以及能创造神奇的一些细节。制作人能确定所以的设想成为现实，并负责消防和安全工作，办理各种相关的许可证和保险事务。

想象一下，消防队长站长门口，准备取缔你的活动，因为你没有相关的许可证，或者过多的客人挤在小会场里，或者活动没有大达到所有的安全标准。这样会造成多大的损失？又如，假设你举办的活动非常精彩，需要媒体进行大力宣传，但媒体却没有到场，损失有多大？再如，你的活动不太新颖，媒体报道说客人们还没有等到甜点上来就匆忙退场了，这样的损失有多大？你需要知道什么地方、什么时候请专业人士为你出谋划策。这样做事多余的花销呢，还是明智的举动？所以，一定要把握好在什么地方、设么时候外请专业人士协助。