27日下午集团公司物业总公司及党委宣传部领导对我矿

第一篇：27日下午集团公司物业总公司及党委宣传部领导对我矿

物业公司报道：

27日下午集团公司物业总公司及党委宣传部领导对我矿“两堂一舍”管理、“四创一争”活动、食品安全、卫生防疫及防暑降温工作进行了专项督查。

检查团在我矿领导纪委书记丁亚、工会主席付军的陪同下对开展活动的各个环节进行了督查。在汇报会上检查团对我矿活动开展的效果给予了高度评价。认为该矿能够认真落实集团公司《关于开展“四创一争”活动的通知》等文件要求，以服务职工为中心，以提高服务质量为重点，以岗位“争先创优”活动为载体，不断提升后勤服务水平，为职工创造了安全、优美、舒适的工作生活环境，促进了矿井发展。

物业公司秦民安

2012-8-28

第二篇：对集团公司经理层领导莅临铁生沟矿工作调研的感想

对集团公司经理层领导莅临铁生沟矿工作调研的感想

对集团公司经理层领导莅临铁生沟矿工作调研的感想

立足发展找差距夯实基础强管理 ——对集团公司经理层领导莅临铁生沟矿工作调研的感想

4月13日上午，集团公司董事长、总经理带领经理层领导及有关部室负责人莅临我矿进行调研，在汇报会上，集团公司董事长结合我矿的各项工作提出了“九点要求”；总经理针对我矿生产经营现状，提出了“三差”：市场意识差、成本意识差、质量意识差。针对董事长、总经理的讲话与要求，4月14日，我矿召开了全矿中层干部会议，主要针对董事长的“九点要求”、总经理提出的“三

差”，结合自身实际，在全矿范围内开展了“查、摆、整”活动，主要查不足、找差距、摆问题、找对策、整作风、强管理、增效益、促发展。

我具体分管安全质量标准化工作，下面我结合铁生沟矿接收四年来的实际情况谈一下自身分管工作的现状、问题、打算，以便于下一步更好的工作。

一、矿井安全质量标准化工作现状 安全质量标准化工作是矿井的基础性工作，安全牵系着全矿职工的生命安全、生活的幸福；质量标准化关系着改善井下生产环境和井上生活环境，提高职工的生活质量，接收四年来，我矿一直把安全质量标准化工作作为煤矿安全生产的“重头戏”，矿井的第一重要工作。铁生沟矿自12月接收经营以来，在集团公司的正确领导下，经过全矿干部职工的共同努力和辛勤劳动，安全工作取得了一定的成绩，全矿杜绝了重伤以上人身伤害事故；质量标准化工作纳入到集团公司的轨道，实现了从不重视到重

视，从被动到主动的思想和行动上转变，从而促进了矿井质量标准化工作的正常开展；目前，矿井安全质量标准化正在集团公司的领导下，按照年初制定的整体规划、总体思路开展工作，呈现出平稳发展的态势。

二、安全质量标准化工作存在的主要问题

虽然矿井在安全质量标准化工作取得了一定的成绩，但是从矿井科学安全发展的角度来看，存在着以下问题。

安全意识淡薄，思想不能引起高度重视，没有把安全工作放在“第一重要”位置。

1、安全生产责任制落实不力，各项规章制度落实不严，存在个别领导干部下井带班不认真履行职责，早上晚下，工作主动性不强，推推动动，自觉性差，工作效率低；个别职工安全意识淡薄，个别班组长为赶任务、抢时间，违章指挥、违章作业，把人身安全、工程质量抛到九霄云外，意识上不能得到大幅度 的提高。

2、按章操作意识差，存在违章作业现象。个别职工及部分领导干部不能按照“三大规程”要求进行操作，存在有“按照规定操作就无法正常生产”的想法，作业过程中图省事、盲目、急噪作业，造成作业现场违章作业，造成人身伤害，导致事故的发生。

3、作业人员安全知识不够，标准化标准不清。有的职工对某项操作根本不知道如何按章操作，标准是如何规定的；职工应知应会、安全口诀不会背，平时安全知识学习不够，区队安全教育学习走过场、图形式，得过且过。标准化工作压力大，工作被动，没有把标准化工作放在基础性工作的位置。从接收四年来，我矿从标准化工作开展不正常到纳入日常管理，可以说向前迈了一大步，促使在、，我矿质量标准化工作得到了跨越式发展、阶梯式进步，井下电缆规范吊挂、轨道硬化、水沟的整理工作都逐步进行，也推出了中央变电

所等一批精品工程项目，使矿井井上下面貌焕然一新。取得了不小的进步，但是在日常管理中也突出了一些矛盾：

1、机构不健全，人员配备不足，目前，矿没有质量标准化办公室，没有专职质量验收员，验收时只是由业务科室有关人员参加验收，专业性不强，造成验收打分时不专业、不认真等现象，日常管理跟不上，使标准化验收走了过场，用打分促进标准化工作发展的力度不够，不能更好更快的提升我矿的质量标准化工作水平

2、质量标准化工作不深不细，存在满足现状意识。我矿从纵向比较取得了成绩，但是横向比较却相差很远；井下大的方面，比如设备上架、电缆吊挂等都进行了整理，但是文明卫生方面仍存在薄弱环节，如工作场所煤尘厚、杂物多等现象仍得不到及时有效的处理；井下大巷、轨道上山等地点进行了标准化整理改造，但是没有延伸到工作面的两巷，工作面的上下巷高度、断面、卫生仍然

存在差距，远远达不到标准化的要求。

3、标准化工作与生产任务之间矛盾不能妥善处理。个别区队在标准化工作方面口号多、行动少，干的没有说的多，特别在隐患处理方面，有的一而再、再而三的推，不能及时进行整改落实；总认为工作面缺一根腿、少一根梁不妨碍出煤，早点晚会处理都无关紧要。

4、精品意识差，个别单位在干一项工程时，私自降低标准，没有出精品的意识，有的造成翻工，推倒重来，导致人、财、物的浪费。

三、安全质量标准化工作今后打算 针对我矿安全质量标准化工作现状和存在的问题，在今后的工作中，重点抓好以下几个方面的工作：

1、强化管理，提高规章的威严，增强制度严肃性。首先，转变领导的工作作风，从领导抓起，杜绝违章指挥现象，出现违反规章制度的严肃进行处理，不讲情面，时时处处规范干部的言行，下井班数达不到

班数的按照规定进行处罚，该扣的扣，该罚的罚，决不能姑息迁就；其次，要强化现场安全管理，工作现场必须时刻把安全放在第一重要位置，不安全绝对不能生产，安全没有把握不能生产，隐患不彻底排除不能生产，正确发挥班组长的作用，切实做到各负其责，各尽其职。再次，增强职工的安全意识，提高职工的自身保护意识，职工由“要我安全”转变为“我要安全”，确保在作业过程中自身安全得到保证。

2、加强培训，提高职工的安全技能水平。

一是在矿组织人员进行安全培训的同时，各区队要充分发挥每周的三次学习培训机会，切实使职工学到应该学的知识，学会必会的知识，提高自身的操作技能水平，不能图形式、走过场；二是在必要时可到工作现场进行现场实际操作，手把手的教，提高职工应急处理能力，确保职工知道该怎么做，在什么情况下该如何保证安全。三是学习标准化

标准，知道如何做，才能做到标准化，使职工上标准岗，干标准活，人人争做标准化人。

3、加快发展，缩小差距，全面推动质量标准化工作向前发展。

克服自满情绪，认识到矿井存在的差距，把差距作为我们标准化工作的动力，迎头赶上，克服畏难思想，从大处着眼，从矿井的长远发展的角度考虑，把矿井质量标准化工作作为矿井的基础工作抓好抓牢，推动矿井质量标准化工作的稳定有序开展。提高标准，树立精品意识。把标准化工作标准渗透到日常检查中，严格按照标准进行要求，把精品工程作为推动标准化工作向前发展的“助力器”，切实起到“领头羊”的作用，拔高我矿标准化的档次，努力缩小与其他矿井之间的差距。加大奖罚力度，提高标准化工作主动性。按照年初制定的奖罚办法和有关规章制度，严格在日常的工作中进行执行落实，确保质量标准化工作目

标的顺利实现。年四月十六日

第三篇：贾德全学习报告 首先感谢领导给予我此次总公司学习的机会。在此我对此次总公司之行,所学习到的做出以下几

学习总 结

尊敬的公司领导：你们好！

首先感谢领导给予我此次总公司学习的机会。在此我对此次总公司之行，所学习到的做出以下几点总结：随着社会的发展，市场的需求，公司为了在市场站稳脚跟，赢得更多的订单和机会，以确保公司的效益和给全体员工的工作，生活，工资待遇给予保证。制定优化组合也就是公司的一次改革，在此公司高层领导希望我们每位员工都能积极参与全力配合。公司提出的优化组合并不是我们以前认为的单一的增加劳动强度，多开机台。而是在增加劳动量的同时降低劳动强度，让我们的工作由以前的劳力化向机戒化的转变。在我们以前的工作中增加一些辅助性的自动和半自动设备，从而降低劳动强度提高劳动效率。同时也要将我们以前的各个工序各个环节进行恰于其当的优化组合与分配减少浪费劳动力成本。

在此我对我学习到的结合我们的实际情况有以下几点看法：

1：出口模加毛毡一定要坚持确保线材品质，减少线材在退镀工序的杂物和外观。

2：在排线调节螺丝上增加一个卡死的螺丝以确保机台震动时排线不移位，同时要求员工增加品质意识多看排线减少人为性排线不良。

3：每十台机旁边增加一个工作台和牛皮纸干燥箱以确保牛皮纸干燥现场整齐。

4：模具配比应针对小规格进行恰当增加减少少重线材的浪费。同

时对所有员工进行定期培训，加强所有人员的责任心和品质意识。

5：建议镀锡机台增加米数表，在生产定重线材时伸线生产可以减少劳动强度，减少不良余料。

6：放线架的维修要坚持完成，以确保明年旺季放线顺畅。

7：学习总公司将机台以不同性能分为三种，由甲、乙、丙表示并在机台上标识，确保考核效率时的公平性，增加员工的积极性。

8：为提高效率，我建议组合机台开机以实际出发，可限人员二人一组，自由结合，在机台安排上责任机台同以前一样每个人有自己明确的责任机台外，将二人在开机时安排在相邻机台要求二人在开机过程中互相帮助，相互配合，确保效率。

9：建议设立一个龙虎榜，将每个人的成绩每天每月进行排榜，让做得好效率高的组合，有种荣誉感。

10：机台维修配件不齐，长时间不能投入使用，要求相关部门及人员应做出相应改善。

11：建议0.12规格以上可接线的都可做满，配合镀锡的生产提高生产效率。

12：确保线材入库的准确性，可减少发料和领料这一环节。

此致

贾德全

2010年12月19日