第一篇:JSN自动化协会工作计划
社团工作计划
JSN自动化协会是面向全校学生的科技性协会,目的在于促进科技类基础知识的普及,以自动化基础知识开展形式多样的活动,注重培养大学生的科技创新能力和团体协作精神,通过实践训练来加强学生动手操作能力的培养,提高学生针对实际问题进行理论分析的能力,为以后科技类大赛打下坚实的基础,为科技类人才的脱颖而出创造条件。同时协助学校团委、社联做好各项工作。以下是本学期的工作计划:(暂定)
一、对内管理部分
1.社团成立之后,面向全校学生招收会员,预期两天。
2.在招收会员结束之后的第一周内召开一次会员思想交流大会。在会议中,首先由会员依次作自我介绍,相互熟悉。然后由会长对这学期的整体工作思路作汇报及各部长对本部门的工作做具体的介绍。
3.找一适当时间,就在这学期针对部门内部培训进行商讨。商议如何开展职前培训、素质拓展培训、学生干部基本技能培训。
4.启动内部会员培训计划,继续进行会员培训,预期每两周一次。主要进行电脑photoshop操作及工作证制作排版等培训。
5.每星期召开部门会议,并邀请嘉宾。除正常布置工作外,主要进行工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等大学生思想教育培训会议。
通过以上各项培训及会议,使本部门干事尽快恢复状态,更快的熟练掌握本部门的业务,更好的完成本年度的基本目标和任务。其中在这
学期未完成的培训计划也将在下学期完成,但是每项活动的具体时间随实际情况待定。
二、科技类具体活动安排
1.在2012年11月份下旬,请校内外资深教师做一次科技类学术讲座,以增强学生对科技文化的热情,也为本学期的科技类活动做一次总动员。
2.11月下旬起,筹备举办首届“电子科技”大赛,时间为一个月。并做好活动总结,为以后其他相关活动提供参考。
3.12月份举办一期公益广告设计大赛,以提高学生环保等意识。
4.在以上活动期间的适当时间组织本部成员一次校外参观学习,以提高会员的工作技能和热情。
注:以上活动时间依具体实际情况待定,只作参考。
三、业余活动
1.带领全体协会成员出去游玩活动。比如兴庆公园游玩提升协会的凝聚力、集体聚餐增进友谊等等。
2.与其他兄弟姐妹社团联合举办活动加强彼此之间的感情,促进彼此的交流。
社团发展计划
社团今年刚刚成立,为了结合本校实际,将在新校区建立分会,以实现可持续发展,同时进行各大高校之间的科技方面知识的交流,建立并培养下一批协会主要成员,并且平时的工作都有详细的记录。
第二篇:建设社会主义文化强国之我见_jsn
建设社会主义文化强国之我见
1102100411 1021202班 姜双楠
随着《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》在中共第十七次六中全会上的提出与通过,“坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国”成为了中华民族文化建设的口号。《决定》一文阐述了到2020年文化改革发展奋斗目标,具体内容为:社会主义核心价值体系建设深入推进,良好思想道德风尚进一步弘扬,公民素质明显提高;适应人民需要的文化产品更加丰富,精品力作不断涌现;文化事业全面繁荣,覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立,努力实现基本公共文化服务均等化;文化产业成为国民经济支柱性产业,整体实力和国际竞争力显著增强,公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局全面形成;文化管理体制和文化产品生产经营机制充满活力、富有效率,以民族文化为主体、吸收外来有益文化、推动中华文化走向世界的文化开放格局进一步完善;高素质文化人才队伍发展壮大,文化繁荣发展的人才保障更加有力。
中华文化博大精深,源远流长,正是由于文化的引领,改革开放以来,中国人民的精神世界得到了极大的丰富。同时,社会主义现代化建设也因文化发展而得到了推动。文化发展的根基是时间的沉淀,由于时间相对还很短,在取得这些成就的同时,社会主义特色文化建设也面临着严峻的挑战。很多棘手问题和不良现象依然随处可见,比如许多人或者组织对此的认识不足,导致了他们的配合不积极,紧迫度不够;盗版书籍、唱片、电影的普遍很大程度的影响着创作人员的工作热情和市场秩序;网络内容良莠不齐,舆论引导能力还有待提高;城乡文化发展差别很大,文化产业结构不甚合理;与外国文化交融尚浅等等。我认为,要实现文化强国的远大目标,首先要注重认识方面的提高。文化产业想要进步,首先要受到保护。而保护文化产业最好的方法就是提高人们对文化作品价值的认识。其次,经济繁荣是文化建设的基础,保持经济的高速发展也是推动文化发展的重要因素。第三,思想道德建设的加强也与文化的发展相辅相成,提高全民素质也是建设社会主义文化强国的重要方面。最后,充分发挥各地文化特色也不失为一个好方法。比如云南文化的优势的显而易见,如果能合理的处理云南文化的发展,国际民族文化融合方面可能取得很大的进展。文化建设不能一蹴而就,要想实现社会主义文化强国的建设,我们还需要长期坚持不懈的努力。
第三篇:自动化设备工作计划
自动化设备工作计划1
一、工作目标:
搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的使用率达100%,损耗率控制在1—3%,充分利用仪器的使用率。
二、搞好仪器的借用制度。
1、搞好仪器的维护、维修工作。
2、定期清理仪器,做到帐、物、卡相符。
3、搞好仪器的损耗和申报汇报工作。
4、及时做好帐目工作。
三、主要措施:
1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等,使之有章可循。
2、对所以教学仪器设备做到:科学存放,排列整齐,清洁干净,认真做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。
3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作,及时维护与维修损坏的'仪器,对故意损坏仪器者,要照价赔偿。
4、及时做好帐目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。
5、对电教器材,做到规范管理,开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等,并及时进行维修,使教师能放心使用,效果好。并对通电设备一月一次通电检查。
6、经常清扫仪器室和实验室,使它们保持干净卫生,安全通风,仪器排放有序,规范整齐。
7、向教师推荐各种教学仪器,电教设备、软件,充分利用仪器的使用率。
8、做好防盗、防火等安全工作。
自动化设备工作计划2
一、年检
根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。
二、月检
根据《煤矿安全规程》第439条规定:必须由总工及通风矿长组织有关人员对空气压缩机的压力表、安全阀、压力调节器、风包、检查孔、风包出口管路、释压阀等进行全面检修一次,发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。检修计划
1.设备型号:SA185A
2.设备数量:2台
3.计划检修时间:1月24日;10月1日;
4.检修负责人:贺忠明
5.技术负责人:厂家技术人员
6.需用人员:电修组2人、机修组3人
7.主要工具:常用电工工具2套、过滤器专用扳手2把、红外线测温仪1台
8.主要配件:复盛专用冷却液340公斤、空气滤清器8个、机油滤清器4个、4压力释放阀1个
9.维修性质:分散修理
三、安全技术措施
1、检修人员必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗作业。
2、检修人员必须熟悉空压机的.结构、性能、工作原理和各种保护的作用以及正常检查、试验方法,熟悉设备完好标准及维修工艺,会按照完好标准进行日常的维护和保养,能正确、快速处理各种故障。
3、检修人员工作时要穿戴规定的劳动保护用品,仔细检查所用工具、器械、设备是否齐全完好。
4、维修时必须在停车状态下进行,并将电源开关打在闭锁位置。检修电气时应遵守电气设备的有关规定,检修机械设备时应遵守机械维修的有关规定。需要进行电、气焊时,要另行编制安全措施,并严格按照审批后的措施执行。
5、认真执行设备点检制,按规定的部位和周期对设备进行检查维护,重点检查各部件有无脱落,运转是否灵活,保护装置是否可靠,发现问题及时处理。
自动化设备工作计划3
一、目标
建立设备管理体系,逐步实现计划维修,提高设备效率;最终实现全面计划维修,设备零故障,设备效率接近100%。
二、现状
1.维修人员不足,现有维修人员熟练工4人,学徒工2人,现有设备252台,平均每人42台,平均每个熟练工63台;同时,维修人员兼顾技改工作,维修压力极大。
2.设备改造情况,临时改造较多,重复改造频繁,浪费大量人力物力,给本不充分的维修人员造成极大压力。
3.车间编号混乱,如现有车间编号有老5车间、新5车间等,为设备资料归档整理带来不便。
4.资料缺乏,现有设备维修记录仅有维修设备名称,生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进,导致设备更新快,设备更新同时,资料更新受人力限制无法保证及时更新,造成设备管理进一步混乱。
5.设备调拨情况,设备调拨频繁,但缺乏相应记录与管理条例。
6.维修情况,设备维修目前完全被动维修,设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。
7.维修现场卫生,机修室物品摆放混乱,维修现场混乱。
8.工具,工具摆放混乱,工具借用缺乏相关记录,未经同意私自取用工具现象严重。
9.部门内部沟通情况,缺乏沟通,当班未完成工作下一班没有继续进行的情况较多。
10.部门间沟通情况,多数采用口头沟通,尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。
11.考核情况,缺乏量化考核,工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。
12.监督情况,对于内部,中、夜班缺乏监督;对于外部,缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。
13.设备事故情况,对于设备事故,没有追究相关人员责任,事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的.方案等。
14.废旧设备,报废设备未能及时处理,未报废但闲置设备缺乏保养。
15.设备卫生情况,设备卫生状况极差,进一步加剧设备腐蚀。
三、工作计划
针对现有情况,规范设备管理
1.建立相关管理制度,包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。
2.整理现有设备资料,在维修过程中逐步补充缺乏的资料。
3.杜绝口头交接,采用书面交接,做到交接有据可查。
5.规范机修室物品摆放位置,维修现场卫生主要由车间进行监督,设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理,规范工具借用。
6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组,对于设备改造进行充分论证,避免盲目、重复改造。
7.规范设备维修记录。
车间设备临时停机维修时间表
8.建立量化考核制度,监督制度以定期检查为主,随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。
9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分,对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。
10.定期召开设备例会,通报考核情况、事故情况、维修情况等。
11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。
12.建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。
13.建立维修档案,操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。
14.初步推行计划维修,加强对突发事故处理,排除设备隐患,定期上报设备情况。
15.加强备品备件管理,控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。
16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加维修人员,尤其是熟练维修工,同时提高维修人员待遇
2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查
3.组织设备事故分析,并对事故进行通报
4.生产操作记录需填写设备异常现象,而非单纯记录停机时间
5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。
6.规范车间编号。
7.对生产操作工进行必要的设备培训,杜绝违章操作,同时能够完成简易的维护,对简单故障能够自行排除
五、重点难点
1.制定相关管理制度,如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度,并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。
2.建立计划维修所需基础资料,如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大,需逐步进行。
3.加强部门内外协作,对于内部,部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部,由于推行工作中涉及其他部门事务,如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等,因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多,推行难度较大。
4.明确责任,对内明确人员责任,保证考核执行;对外明确责任,尤其对于设备事故需明确事故原因,确保事故不重复发生。
5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障,设备零故障只能作为一个长期目标来实行。
6.推行设备管理后,由于所有交接均采用书面交接,部分操作略显繁琐,因此推行阻力较大。
自动化设备工作计划4
一、主体思想
20xx设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。
二、目标
1、制定好日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的'工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。
4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。
5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。
四、最后
20xx设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。
自动化设备工作计划5
一、合理制定设备计划,并有序执行
二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平
设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;20xx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。
计划在20xx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的`管理效率。
借助信息中心监管平台,利用GPS、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。
三、优化设备配置,提升设备利用率
20xx年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;
通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。
四、根据养护作业需求,牵头落实专用设备的局部技改优化工作
如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。
五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作
建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。
继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GPS、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。
加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做好设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良好、可控。
设备部
20xx.12.18
自动化设备工作计划6
一、目的:
为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。
二、负责人及职责:
1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。
2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的.日常维修、调试、点检工作。
三、检维修要求:
检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:
1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。
2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。
3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。
4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。
四、检修项目:
1、压力容器和特种设备上的安全阀
2、压力容器和特种设备上的压力表
3、气体泄漏检测报警装置
4、火灾报警系统
5、防雷、防静电设施
6、防静电接地线设施
7、电气、仪表防爆设施
8、灭火器、消防栓、防爆泵
9、回转设备防护罩、平台防护栏
10、应急救援设施
(公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)
五、重要安全设施日常、定期点检、强检核确认:
(一)定期点检、强检标准和责任部门:
1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。
2、压力容器和特种设备上的压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。
3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。
4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。
5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。
6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。
7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。
8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。
9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。
10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。
(二)、公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。
自动化设备工作计划7
一、指导思想:
本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。
二、工作目标:
1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。
2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。
进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的`作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的装备水平。
整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。
3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。定期对教师进行现代化技术装备使用培训。
4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。
5.发挥设备作用,促进教学发展
活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。
三、本学期工作重点:
1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。
2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。
3.做好电子图书馆的推广与使用工作。
4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。
5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。
6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。
第四篇:自动化协会2016-2017学年上半学期工作总结
2016-2017学年上半学期
期 末 工 作 总 结
今年3月份,协会开始工作,我们几位负责人忙着买东西,进设备,完善自己的专业知识,并向每个人分配了具体任务。
3月中下旬,电子学院三大实验室——“蜂鸟、源动力、探索者”在学生会的同意监督下,于每晚7:00开始在各个实验室组织16级同学自习,在完成实验室学长学姐指导的布置的任务后,自己动手完成作品巩固加深对知识的理解,并增强动手能力。
清明节之前,我们召开了比赛前准备会议。与西门子杯中国智能制造挑战赛负责人、飞思卡尔智能车比赛负责人、全国大学生机器人比赛负责人一起向16级同学讲解每个比赛的意义以及大赛概况,让同学们了解每个比赛都是做什么的,怎么比的。在清明节过后,根据同学们的意愿,整合出今年参加比赛的队伍情况。
4月上旬,开始准备比赛,监督同学们学习比赛相关知识,定期汇报并验收。
总的来说,这学期基本完成了开学初的各项目标,带领大一进行了一次又一次培训,我们也完善了自己的专业知识。并且协助社联开展了各项活动,各负责人按时参加社团组织的会议,积极配合社联开展社团调研工作。
电子与电气工程学院
自动化协会
2016年12月25日
第五篇:自动化协会成立大会计划书简单
自动化协会成立大会计划书
一、活动概述
自动化协会成立大会
时间:2011年9月19日16:00~17:45。
地点:基础楼210
对象:10,11自动化系全体同学,08,09自动化系感兴趣的同学
单位:自动化协会
活动意义:通过这次的成立大会,让更多对电气与自动化知识感兴趣的同
学了解我们协会,团结跟凝聚知识爱好者。
二、活动方案:
1、前期工作
(1)向课室管理老师申请基础楼210课室,以及借麦克风。(由郑,刘负责)
(2)准备物资。(由吴,胡负责)
(3)邀请嘉宾(由陈,吴负责)
A、邀请的老师:学院院长,书记,系书记,系主任,自动化系所有老
师。
B、邀请的机构:电子协会,院团委学生会,学院志愿者。
(4)发放邀请函(由协会的干部负责向邀请的嘉宾发放邀请函。)
(5)布场(协会的干部在14:30分必须到基础楼进行布场:拉横幅,试麦
克风、多媒体,安排嘉宾位置等)
(6)会议上拍照(由宣策部的卢及刘负责)
2、宣传工作:
(1)10的同学则在他们新学期开的第一个班会(换班委)的时候进行我们
协会以及成立大会的宣传。
(2)09及08的同学由协会本班的同学进行一个宣传。
(3)11的新生与10的同学希望能由辅导员发出通知,让他们参加成立大
会。
3、会议流程:
(1)、主持人致开幕词(16:00——16:05)
(2)、劳书记宣布自动化协会成立及致辞。(16:05——16:10)
(3)、书记授章授旗仪式(16:10——16:15)
(4)、协会指导老师林老师致贺词。(16:15——16:20)
(5)、电子协会会长致贺词(16:20——16:25)
(6)、协会会长介绍协会的支构,干部,以及协会新学期的动向等。(16:25——16:30)
(7)自动化系辅导员束老师总结致辞。(16:30——16:40)
(8)、主持人宣布成立大会结束.(16:40——16:45)
(9)、到场嘉宾及协会干部合影。(16:45——16:55)
(10)、吴老师谈论我们专业的一个走向、未来以及对同学们关于专业的学习的一个鼓励。(17:00——17:45)
4、突发情况处理:
(1)、发言的老师由于塞车迟到或者突然有事来不了。解决办法:在大会开始前10分钟,对于未到场的嘉宾打电话确定是否能出席。在确定讲话的老师事不能来的时候,老师讲座改为作品展示及高年级与低年级之间的交流。
(2)、课室多媒体大会开始前或者在大会中间坏了。
解决办法:
A、在大会开始前发现坏了,及时跟管理老师沟通,并且由一位同学负责在原来通知的课室通知同学更改教室。
B、在大会中间多媒体坏了。舍弃PPT,如果此时的话筒不能使用,则使用备用的小麦克风(可向会同楼课室管理老师社情借用)。
三、资金预算:
租麦克风(向家电协会借)20(支/天)×2(天)=40(元)
费用总计:40元
备注:
(1)、在会议开始前播放由宣策部实现准备好的一段小短片一直循环播放。