公安局副局长述职报告

第一篇：公安局副局长述职报告

各位领导、同志们：

2007年即将过去，历史也将翻开新的一页，回顾和总结工作中的经验教训，对做好来年的工作将会起到承上启下的作用。现就一年来的工作、学习、生活等方面的情况向大家作以简要汇报，请同志们批评指正。

一年来，我在公安局党委的直接领导和上级业务部门的指导下，特别是在全局民警的全力支持和配

合下，较好的完成了自己分管的各项工作，重点是以下几个方面：

一、理论学习

理论是实践的先导和指南，只有不断的加强学习新的知识，自己才能适应新形势下工作的需要，才能与时俱进。所以，今年，我一方面，积极参加局党委中心理论组的学习外，还不断的自学相关的法律法规，除此之外，是社会主义法治理念的再学习，从而是我深感“五大理论”是公安机关执法人员必须遵循的准则。下半年我非常有幸的参加了地委组织部在地委党校举办的乡科级进修班，脱产学习长达两个多月，通过听教师讲解和外出参观，使我对**经济发展和社会主义新农村建设创建和谐社会等方面有了一个全新的了解。新的知识的吸取，不但充实了自己，开阔了视野，而且，提高了自己的政治敏锐性和政治鉴别力，更重要的是理清了工作思路和重点，为全年的工作鉴定了坚实的理论基础。

二、分管的工作

（一）派出所。派出所工作是公安工作最基层的基础，是根基。局党委多次召开专题会议，研究部署派出所的工作，并提出派出所要继续以等级评定为契机，提升防范能力，提高侦察破案水平，要求派出所警均破获刑事案件要达到“1”的标准。重点要在执法为民上下功夫，我重点作了以下几个方面的工作：

1、以入户核查为契机，有针对性的大力宣传安全防范知识，采取“宣传车”散发传单和定期召开治安情况通报会等形式和手段提高居民和所辖单位自我防范意识。

2、引导派出所民警，以“立警为公，执法为民”为己任，不断提高为人民服务的质量，在工作中要体现以人为本，转变思想观念，变管理型为服务型所队，树立群众的事情无小事的思想理念。

3、侦破和办理一般刑事案件。打破了以前派出所只管防范，不管刑事案件的旧机制，这对派出所的民警来说是一种素质、能力、水平的锻炼，给民警的全面发展提供了平台，使民警从不会侦破和办理刑事案件，到会侦破刑事案件，虽然侦破和办理的刑案在数量和质量上还不是很高，但必定经建立起了即打击，又防范的新机制。2007年，城区三个派出所共有民警50人，完成了标准。

4、派出所的等级评定工作，仍然是长抓不懈的努力方向，所以说，派出所民警的日常工作都是紧紧围绕等级评定工作而展开的，而且以抓“三基”建设促等级评定，近日，我局等级评定领导小组已对城区三个派出所的工作进行了验收，三所中新城一级所，杜别克二级所，和平一级。目前，城区三个派出所正以饱满的工作热情扎实的工作业绩迎接地区公安局的检查验收。

（二）治安管理工作

1、是从关系到国计民生的供水、供电、供暖、供气以及重点单位、要害部位、易燃易爆场所和公共复杂场所入手，加强管理，采取日常由派出所社区民警建立档案定期检查，督促主管部门作好防范工作，并积极推广技术防范，重大节假日，由治安大队、消防科、派出所组成联合检查组进行突击抽查，发现问题限时整改。绝不姑息迁就。截止目前，我市共确定重点单位100家，在检查中发现隐患，提出整改通知书份，所以说年内上述单位没有发生安全事故。

2、是民用爆炸物品，枪支的管理。首先在民爆物品管理上始终坚持严把审批关，对不符合规定和证照不全者，坚决不予供给炸药。在日常的管理中，由治安大队牵头，对两个临时存放炸药的库房和使用的情况，进行定期或不定期的检查和抽查，督促使用单位必须做到存放安全、使用安全，坚决防止被盗和丢失。对需要建库者，要求必须符合安全标准，实行建库前提出具体的要求，建好后验收合格方可使用。一年来，炸药的运输、存放、使用中和烟花爆竹的生产过程中均没有发生问题，在枪支管理方面，一是与配枪人员所在的科所队领导签订责任书，明确责任；二是及时督促枪管人员经常性的检查和抽查，并会同督察部门进行现场督察。在枪支领交上始终严格按照程序办理。所以，今年在局配枪人员的积极配合下，我局的枪支没有发生问题；其次，治安大队还在非常时期，对其它拥有军用枪支的部门进行检查，确保枪支的安全。

3、作好各项活动的安全保卫工作。一是作好市委、政府召开和举办的各类重要会议、重大活动以及中央、自治区领导来塔考察调研的安全保卫工作；二是作好重大喜庆节假日，特别是“5.1”、“10.1”春节旅游“黄金周”的安全保卫工作。每遇上述活动，我都能按照局党委的总体安排部署并会同治安大队事先进行实际勘查，制定周密的保卫方案，合理的部署警力，深入细致的开展安全大检查，发现

第二篇：2008年公安局政委副局长述职报告

在2008中，我踏踏实实工作，清清白白做人，时刻牢记自己是一名人民公仆，在自己的工作岗位上做出了应有的贡献。下面我就自己在2008年所做的主要工作述职如下：

一、加强学习，努力提高理论水平和工作能力

（一）多年的工作实践证明，加强政治理论学习，是改进工作作风，明确工作目标，解决思想误区，提高决策水平的有力武器。2008年，在工作非常繁忙的情况下，认真落实科学发展观，深入学习党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和全国公安厅局长、全疆公安处局长会议精神，积极开展“反对分裂、维护稳定”主题教育，不断加强政治理论学习，提高了自身的政治理论水平和实际工作能力。同时，积极倡导全局以此学习教育活动为契机，认真开展政治理论学习教育活动，将之作为抓好民警队伍建设的重要方法，在民警队伍中牢固树立为人民服务的宗旨意识，严格、公正、文明执法的法制意识，执政为民、立警为公的大局意识，牢记公安机关三大历史责任，从而为全局各项工作的顺利开展打牢了坚实的思想基础。

（二）作为边疆多民族地区的一名公安机关基层领导，我始终能保持明确而坚定的政治立场和政治方向，认清当前形势，提高认识，以高度的政治敏锐性时刻与党中央保持一致。

二、认真贯彻执行党的民主集中制原则，关心民警、从优待警。

2008年作为局党委委员、副局长、政委，按照“四个服从”的要求，在政治上、思想上、行动上，我牢固树立“全局一盘棋”的思想，积极主动配合党委抓好全局工作，自觉维护公安局及党委的权威，做到令行禁止，言行一致。我的主要做法：一是积极发表自己的意见，对集体形成的决定，坚决予以执行，绝不搞“一言堂”；二是在贯彻执行局党委决定的过程中，能够从实际出发，不搞主观意志，充分发挥自己的作用，互通情况，交换意见，使班子成员感到有权有责；三是在执行民主集中制的原则上，始终把党的利益作为自己思想和行动上的最高准则，在执行局党委集体决定时，不搞实用主义，坚决站在党和人民利益的立场上，无条件地服从和执行；四是在日常工作中坚持集体领导和个人负责相结合的制度，对局里的重大事项，如：基础建设、人事调整、评功受奖等，尊重集体决定，努力使党委成为一个有凝聚力、向心力的班子，团结奋进的班子，维护党委工作的一致性和严肃性。

自2006年以来，我们认真落实了《**县公安局从优待警十条规定》，落实了民警体检、休假及民警生日、生病，局党委都去慰问探望，每逢过节和民警家里有喜事、丧事，我都抽时间前往探望。

三、坚持实事求是的工作作风，努力做好各项业务工作

（一）继续以维护稳定为中心，严厉打击“三股势力”犯罪。2008年，我局按照奥运安保工作总目标，紧紧围绕维护社会政治稳定、打击“三股势力”的分裂破坏活动这个中心工作，坚持“主动出击，露头就打”的方针和“压着打、追着打、挖着打”的斗争策略，始终保持对“三股势力”的严打高压态势，抓获了一批危安犯罪嫌疑人，狠狠打击了“三股势力”的分裂气焰。2008年，我局共打掉了2个暴力恐怖团伙，侦破了“8.27杀人抢劫案”等一批大、要案件，抓获了23名网上在逃人员，消除了危害社会的重大隐患，实现了奥运期间我县“不出大事，力争连小事也不发生”的目标。

（二）加强安全保卫工作。加强和规范枪支弹药、爆炸物品管理，消除枪爆隐患。圆满完成了大型活动、重要对象和重大节日安全保卫工作18场，做到了万无一失。

（三）队伍建设情况。2008年，我们继续坚持“从严治警、从优待警”的方针，以“三基”建设为中心，积极推进队伍正规化建设，取得了一定的成绩，全年实现队伍零违纪。

（四）加强公安信访工作。认真开展公安机关集中处理群众信访问题专项活动，按照“人人受到局长接待，件件得到依法处理”的要求，加强组织领导，扩大社会宣传，确保接访质量，完善工作机制，共接待上访群众16人，受理9案，办结9案。

（五）加强出入境管理服务工作。按照上级公安机关出入境管理工作的总体部署，更新观念，转变作风，强化管理建设，严把出入境管理关，全年上报出入境材料772户896人，报备法定不准出境人员22人，报请上级部门批准注销护照202本。

四、政治理论业务学习情况

2008年，为了不断提高自身政治业务素质，我本人不断加强自身的学习，一是严格学习制度的执行，坚持参加中心理论学习小组的学习。二是加大自学力度，写出了近四万字的读书笔记，并结合工作实际认真剖析和反思了工作中存在的问题，加强对自己人生观、世界观、价值观的改造，提高了我的政治理论水平和实际工作能力。

五、廉政勤政，永葆公仆本色

2008年，通过不断的学习中共中央颁布实施《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，我树立正确的权利关和利益关，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，认真执行中央和自治区党委关于廉政自律的各项规定，没有利用职权违反规定批条子、打招呼办人情案，为自己和亲属谋取私利，我时刻牢记手中的权利是人民赋予的，只能用来为人民服务，决不能用来谋取私利，才能真正做到执政为民、廉洁从政，使我们的工作符合群众的要求，才能不辜负党和人民的期望。作为公安局党委委员、副局长，我对违法违纪现象查处态度坚决，认真履行党风廉政职责，坚持实行党风廉政建设责任追究，对本单位违纪违法人员一查到底，绝不姑息迁就。

2008年，在上级党委、政府及公安领导部门的支持、关心下、在全局民警的共同努力下，我较好的完成了各项工作。但也存在一些问题，公安工作千头万绪，整天忙于处理日常事务性工作，对自己理论学习方面无论是从时间和质量上都达不到要求，有待于进一步加强学习，努力提高政治、业务理论水平。在今后的工作中，我有信心在原有的基础上完善自我，充实自我，把工作做的更好，让上级领导放心，让人民群众满意。

第三篇：招商局副局长述职报告

本人二00七年在市委、政府和局领导的正确领导以及同志们的大力支持帮助下，狠抓了政治理论学习，努力转变工作作风，创造性地开展工作，较多为圆满地完成上级领导赋予的各项工作任务。现将2007的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。

一、思想政治学习方面

本人注重加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神以及党的十七大报告的学习，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全部工作的始终。学习了党的十六大以来的有关文件，学习领会了党的十七大工作报告，学习了《廉洁准则》、“八荣八耻”和中、省、市纪委关于党廉政的各项，把学习先进典型和吸取深刻教训相结合，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。

通过学习，并能结合本局的实际及时贯彻执行，为做好全市招商引资工作做出自己的贡献。

二、工作业绩方面

本人能及时认真学习与业务相关的法律、法规以及土地、税收、工商、建设、环保等部门的办事程序，并能虚心向身边的行家里手学习，不断充实和丰富业务理论知识，提高驾驭业务工作的能力。我做为一名副职领导，能积极主动配合局领导的工作，认真履行自己的工作职责，完成分管的各项工作任务，爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

第一，配合局领导充实了**市招商引资项目库工作。虽然我们今年招商项目与2006年有所减少，但我们是在剔除了一些过时或已实施项目，并把类似项目合并后项目能做大、做强的基础上，并结合**市的实际重新增减了新的项目，如**市库鲁斯台草原、塔尔巴哈台山旅游观光项目、**市民族工艺制品项目、**市亚麻籽胶深加工项目、**市果蔬彩色面粉项目、**市非油炸方便面项目等。

第二，配合领导认真筹备2007年项目推介会、西洽会、第十五届乌洽会以及厦洽会的工作。特别是今年八月在乌市举办的项目推介会，这是**市首次举办的项目推介会，我局克服了任务重、时间紧、人手少的种种困难，圆满的完成推介会的各项任务，受到十大驻疆商会和市委、市政府领导以及到会的客商和新闻界朋友的一致好评。

第三，配合有关部门和市领导，完成了对**市宣传报道的图片收集和筛选工作，并把此项工作做为自己今后工作的任务，经常性收集侧重面不同的**市最新文字介绍和图片资料以适应不同的宣传方向。

4、廉洁自律，促进党风廉政建设。

本人在日常工作中经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。按照加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，自觉接受监督，全年中未发生一起吃、拿、卡、要等违纪行为。

二、存在的不足

回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。

一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；

二是业务知识还需要进一步拓展和提高；

三是工作上有时缩手缩脚，不能大胆开展工作，组织领导能力有待于进一步提高。

上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

第四篇：人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告2007-12-09 17:44:22第1文秘网第1公文网人事局副局长述职报告人事局副局长述职报告(2)文章标题：人事局副局长述职报告

一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势

互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专

业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的”让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向

上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进。

人事局副局长述职报告

第五篇：粮食局副局长述职报告

粮食局副局长述职报告

粮食局副局长述职报告2007-12-09 17:35:03第1文秘网第1公文网粮食局副局长述职报告粮食局副局长述职报告(2)文章标题：粮食局副局长述职报告

找文章到第1文秘网更多原创-(http://)市委考核组：

根据市委的安排和要求，现将一年来的工作和个人履行岗位职责情况汇报如下： 一、一年来的整体工作 根据局领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等工作。一年来，在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项

工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时，积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动，除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，积极筹措资金开展收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定

老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤，完成计划的，实现销售收入1602万元，完成计划的。

2、仓储管理：为确保储粮安全，我们始终坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求，亲自带队，利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确，措施落实，严格管理，不折不扣地执行轮换管理办法和工作制度，目前我市储存的520万斤省级储备粮，亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。

3、粮食市场管理：为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会

粮食流通平衡调查和统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。XXXX年，被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应：为确保军队能吃上放心粮，我们积极开展摸底调查工作，准确地掌握军队分布、数量，并积极组织货源，通过合理调配粮源，为驻地部队提供了比较充实的后勤服务，保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油万斤，得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金：由于办公楼搬迁，我局资金匮乏，为保证全局各项工作的正常开展，不计个人得失，积极动用各种人际关系，多次上酒泉、跑省城，有时为了能多争取到资金，经常节假日工作，款不到位，跑不停顿。截止目前，共向上争取到位资金30万元，有效缓解了我局经费紧张的不良局面，确保了各项工作的正常开展。同时，为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施，共向省财政争取改制补助资金118万元，高价位粮补贴款218万元，使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它工作：在不折不扣、保质保量地完成分管工作的基础上，本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则，认真做好主要领导分配的其它工作。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划工作。为推进粮改，使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡，作为一位老粮食，积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前，121

人已置换职工身份，兑付置换职工身份补偿金172万元，新企业已经组建，1户国有控股企业成立了董监两会，其它各基层粮油购销站已进行租赁，步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查，为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料；三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查，实施了对国有资产的有效监管；四是积极落实包挂企业责任制，多次带领包挂企业机关干部深入企业，调查研究，出主意、粮食局副局长述职报告