第一篇:济南伟农都市庄园农业龙头企业带动发展的一朵奇葩
龙 头 企 业 简 介
济南伟农农业技术开发有限公司成立于2008年11月,地理位置优越,位于济南经济开发区内,地处长清新城区中心地带,西邻长清滨河公园,东邻大学科技园和农业高新技术开发区,北至济南经十西路,南与济南园博园相连接,交通便利,自然环境优美,公司主要经营范围:农业技术推广应用,农产品研发,有机蔬菜种植、产销等。公司注册资本200万元,职工760名,各类专业技术人员150名,其中高级职称27人。公司积极发展都市观光农业,现有蔬菜60亩,建设蔬菜大棚40个,观光藕池10亩,水果采摘园128亩,大型标准垂钓鱼池4个近5000平方米,建设了高档餐饮接待服务中心3000平方米,蔬菜配送中心600平方米,恒温冷库260立方米,修建园区道路6000平方米,并进行了硬化、绿化,新安装315千伏安变压器一台,架设供电线路4000米,新打灌溉水井9眼,铺设管道300米,建设管理用房2500平方
米。
公司采用现代管理制度,应用新品种、新技术和沼渣沼液做肥料生产有机食品:采用防虫网、杀虫灯、黄篮板等措施,防虫杀虫,提高了产品质量。经营方式灵活、生产效率高,年销售收入达1024万元,利润62万元。带动了周边蔬菜种植业的发展,提高了种植户的收入,具有巨大的发展潜力。
济南伟农农业技术开发有限公司
第二篇:济南长清伟农都市庄园简介
董伟同志介绍园区情况
各位领导、同志们、女士们、朋友们上午好:
首先,我代表我们伟农公司全体员工,向来参加今天这个开园仪式的各位贵宾表示热烈的欢
迎和忠心的感谢。
我们平安都市农业观光园,原是一座废弃的砖厂,园区总占地面积500余亩。2009年,我们伟农公司对砖厂及周边的土地,进行了复垦,共整理土地120余亩。在区委区政府的领导和上级各部门的支持帮助下,我们把废弃砖厂及周边的土地,改造成了一处集农业种植、餐饮娱乐、果蔬配送、休闲垂
钓多功能于一体的农业生态观光园。
园区在建设上主要突出了生产、生态、生活的“三生”功能。在生产功能方面,种植了有机蔬菜、有机果品;年蔬菜、果品100吨。有三个产品申报了“有机食品认证”,有十个产品申报了“无公害食品”认证。并注册了“海翠”牌商标。建设了果蔬配菜中心,配备了检测设备,年配送能力2万吨。基本形成了以种植促配送,以配送带种植一条龙服务的局面,丰富了我区的“菜篮子”工程。在生活功能方面,建设了餐饮服务接待中心,不但能接待高、中档客户,也能接待喜庆婚宴,可容纳400人同时就餐;同时配有标准客房,可接待中、小型会议。建设了观光藕池和标准垂钓鱼池,园区内种植的各类果品、蔬菜常年对外开放,供市民休闲采摘。在生态功能方面,我们园区生产的果品、蔬菜,全部安有机食品的标准进行管理,用沼渣沼液做肥料取代了化肥;实行了病虫害综合防治技术,科学使用防虫网、黄蓝板、杀虫灯等防虫、灭虫技术;采取了换茬轮作措施。保障了所生产的产品安全性。实现了农业生产的良性循环,改善了农业生态和生活环境,促进了园区的可持续发展。真正做到了低碳园区、绿色园区。园区已基本形成了春夏有花、秋季有果、四季长青的观光效果。另外,加强了基础设施建设。新安装了变压器,架设了供电线路;新打了灌溉水井,铺设了管道;修建了园区道路并进行了硬化、绿化; 建设管理用房。规划总
投资两千万元。目前,已投资一千余万元。
我园区复垦废弃砖厂建设农业观光的做法,得到各级领导的充分肯定,2010年被济南市评为“济南市都市农业示范园区”“市级农业龙头企业”“十大都市农业园区”“生态循环农业示范基地”。被长清区评为“十大都市农业示范园(基地)”。2011年是我们园区大发展、大提升的一年,我们决心借这次《揭牌》仪式的东风,进一步加大投资力度,不断完善功能设施建设,提高园区的各项服务功能,不断调整产品种植结构,提高园区的整体档次和水平,提升产品品质,逐步形成园中园的个性特征,建设一个有鲜明特色的都市农业示范园。让市民在这里能够玩的开心、吃的放心、住的舒心。为建设一个文明、和谐的新长清做出积极的贡献。最后,对各位领导在被忙中光临园区进行指导,再次表示衷心感谢。
祝各位嘉宾身体健康,全家幸福,万事如意。
谢谢。
济南伟农农业技术开发有限公司 董伟
二〇一一年五月十八日
第三篇:2015年伟农农业龙头企业典型经验汇报
2015年济南伟农农业技术开发有限公司工作汇报
-农业龙头企业典型经验
伟农庄园自2008年成立以来,始终把生产绿色蔬菜、为市民提供安全食品作为园区的特色农业来抓,肩负着带动农民致富,搞好农业产业化经营,形成农业产业链的责任,现已构成了“企业+基地+联合社+合作社+电商+农户”的发展模式,基地辐射带动周边农户2450余户,做到了“技术指导、回收、储存、销售”一条龙服务。2015年企业实现销售总收入9000余万元,实现了互助合作、共同致富。现将2015年的工作情况汇报如下:
一、引进技术,率先试点“光伏农业示范”工程
“智能光伏农业示范园”项目规划总投资1600万元,目前已投资800万元。建设中的“智能光伏农业示范园”,是我们与省、市高等院校、科研院所进行合作的结果,项目建成后,采用分布式光伏发电,自发自用,余电上网;采用地能、太阳能、空气能为主要动力能量来源;以植物秸秆、蔬菜废弃物等作为主要原料生产食用菌,实现“棚顶发电、棚前种菜、棚后种菌”三位一体的立体农业发展模式。
一期工程建设示范智能光伏大棚5个、智能光伏联栋温室1个、光伏停车场1个、光伏农业地面电站示范场1个。其中一号智能大棚太阳能发电项目投入资金50万元,目前已运行发电,并经济南市发改委进行了项目备案,也已通过济南市供电公司验收并签定了供电合同,现在本试点项目运行良好,为今后园区进行光伏发电积累了经验,也为将来农业智能大棚三位一体(棚前种菜、棚后出菌、棚顶发电)生产模式创出了一条新路,为全国农业大棚的设计理念的更新起到了示范作用。
二、审时度势,借助“互联网+”搭建长清区智慧菜篮子平台 2015年11月10日智慧菜篮子服务平台正式上线,该平台主要包括四大系统(区蔬菜物联网系统、专家在线诊断系统、网上交易系统、农业科普体验馆),利用物联网对区内主要的基地、园区实现蔬菜播种、苗栽、浇水、施肥、病虫害防治、采收操作的现场画面和声音实时全过程监控管理,同时联合社将组建生产、植保、土肥等多名专家队伍,打造专家远程在线诊断系统,农户可直接向专家咨询大棚蔬菜种植、病虫害防治及水肥一体化管理的技术问题,也可以通过视频让专家远程查看病虫害情况,对疑难问题进行及时处理,运用“互联网+农业”思维,采用农资技术下乡农资技术下乡和“菜篮子”产品进城两条线管理,让广大种植业者、消费者分享政府的技术资源、信息资源,建立了蔬菜产业电商发展新模式。
三、开拓创新,探索联合社“贴身管家式服务”模式 2015年12月17日为了发展“伟农庄园”品牌、促进农业产业发展,创新性提出“贴身管家式服务”(托管园区)模式。在此模式下,我公司扮演了贴身管家的角色,与我公司签约的村或合作社将生产环节托管给“管家”,“管家”通过输出“庄园蔬菜”具体标准,直接对种植进行管理,无论是土地处理、种子种苗选择,还是在科学种植、水肥管理,又或是科学采摘、储运等环节,均按照统一的质量标准进行生产,从源头上避免了生产出的农产品不符合标准。随后,“管家”将生产出的高质量的标准蔬菜产品,进行分品种、分产区条码标示,通过传统渠道和电子商务平台将产品销售出去。通过此模式的实施,建立了龙头企业与服务园区或农户的利益联结机制,保护价保证“服务园区”的基本效益,利润返还机制刺激“服务园区”的积极性和主动性;同时,我们获得了大量的多品类高标准的蔬菜产品,通过电商平台和多渠道流通,实现了高品质蔬菜与高端客户的完美对接,既满足了高端客户的消费升级,又提升了品牌的美誉度和知名度。目前享受我园区“贴身管家式服务”的园区有7家,通过伟农的服务,这些园区都实现了扭亏为盈,这种模式越来越受到园区和种植大户的认可和追捧;2015年,伟农利用自身影响力共举行农民机械化、蔬菜种植技术培训6次、电子商务培训2次,共计培训人员1500余人。
四、广耕渠道,以生态、安全、农业为基础,打造品牌优势 2015年3月—10月伟农庄园为推进生态农业发展,按照“资源化、减量化、生态化”的发展理念,以实现清洁生产、建设美丽田园为目标,以减肥、控药、洁田、修复、循环为主线,以集成组装配套技术为手段,伟农庄园率先在园区内安装了水肥一体化设备,提高水肥的利用效率,大大节约了水肥资源,减少了肥料滥施滥用对土壤和环境的影响,降低了农药、肥料残留对作物的影响,保证了农产品的产品品质;同时投资85万元建造了沤制池、农膜、农药包装袋(药瓶)等化学废弃物收集点、沼液储存池,保证了清洁生产,提高蔬菜产品品质,保证人民群众的食品安全。目前伟农庄园已经成为长清区的一个标志性的蔬菜品牌,植根于消费者的心中,伟农海翠牌商标被评为济南市著名商标。
2016年1月17日,伟农庄园长清恒大绿洲社区盛大开业,标志着新一代实体市场的蔬菜连锁店——基于O2O、B2F模式(线上线下互动结合与交易)的体验式门店正式推向市场。体验店的所有蔬菜均来自于伟农庄园的生产体系,通过“贴身管家式托管”服务模式、伟农庄园整合了众多生产主体、形成自己的生产体系,确保产品的一贯体验性和市场供应能力。生产体系在组织生产中:生产过程、采收、储运配送均有严格标准,确保了产品的安全和新鲜。
回首过去的一年我们收获颇丰,展望未来我们信心十足,2016年将是我公司发展中关键的一年,我们应戒骄戒躁、踏踏实实、一步一个脚印往前走,公司力争实现三大发展目标:
一是创建省级农业产业化经营重点龙头企业。近年来,在市农业局的大力扶持和帮助下,公司以“展形象、上规模、创品牌、增效益”为目标,以突出“生产、生活、生态”农业为重点,大力实施“9164”工程,经过全体员工共同努力,年年跨越新台阶。现已形成以9大功能区为核心、1个配送中心为枢纽、6家专业合作社为依托、4项绿色品牌认证为龙头的综合性、规模化的现代化农业企业。2015年伟农庄园走创新发展的思路,引进各种专业技术人才、管理人才,各项工作取得长足发展和提升。目前公司已具备基本条件,将对照相关要求,继续加大投资力度,改善经营管理,全力申报,为企业构建更高、更好的发展平台。
二是积极推进有机肥料厂建设项目,落实两个省级贫困村签订的“帮扶协议”。2015年我公司被评为首批“农业科技园区”,确立了有机肥料厂科技成果转化项目,2016年争取早日投产服务广大农户和园区,落实两个省级贫困村签订的“帮扶协议”,按时、优质的给帮扶村提供好免费的技术服务,并将无偿提供的肥料落实好,“输血”与“造血”相结合,使帮扶村农民人均收入增加20%以上。
三是扩大电商经营规模,继续推行“贴心管家式服务”模式。将这种模式不断推广做大做强,打造伟农庄园“庄园蔬菜”的理念,为消费者提供更加安全、新鲜、健康的高品质蔬菜,保证群众的安全。同时借助“互联网+”的智慧菜篮子平台,扩大农产品销售渠道,开发新客户,扩大经营规模,实现销售额的稳增长、迈台阶。
企业的发展离不开市农业局的帮助和支持,伟农庄园热情欢迎各级领导、各界朋友来园区视察、指导工作!同时我们将以此宣传为契机,认真学习其他单位的先进经验,找出我们工作中的不足,再接再厉,将公司建成全省乃至全国农业龙头企业,打造长清农业发展的名片!并以实际行动回馈社会,为我区农业经济的发展做出更大的贡献!
济南伟农农业技术开发有限公司
2016年3月1日
第四篇:培育龙头企业 发展特色农业 带动农业产业化经营
培育龙头企业 发展特色农业 带动农业产业化经营
----记发展中的汉州金地精粉有限责任公司
汉州精淀粉有限责任公司成立于2113年1月,系前车县人民政府通过招商引资和qq岷县金大地精淀粉有限责任公司合作建设的洋芋淀粉加工企业。该企业利用前车县原破产企业甘油厂场地、厂房等基础设施,总投资5110万元重新组建,占地面积8万平方米,年吞吐洋芋13万吨,年生产能力达21111吨。该企业的投资主体岷县金大地精淀粉有限责任公司立足岷县洋芋资源开发利用,已形成21111吨的生产规模,拥有先进的工艺、设备、技术等特点,所产“千里雪”牌精淀粉产品质量在国内外已享有盛誉,产品供不应求。洋芋淀粉作为一种工业基础原料,被广泛用于食品、医药、纺织、化工等行业,可作为多种食品添加剂,同时可以进行进一步的深加工。
自成立以来,金大地公司投入1811万元利用半年多时间进行了厂房改造等基建工程和机器设备的订购及安装,并与前车县两镇及周边地县农户签订洋芋种植合同5211多亩,共收购洋芋13110吨,产出合格淀粉1611吨,形成产值592万元,实现利税12.52万元。
在全面建设小康社会的征程中,金大地公司紧紧依托本地及周边地县洋芋资源,建基地,强龙头,把千变万化的大市场和千家万户的生产对接起来,把分散的农户组织起来,大力推行产、供、销一条龙服务和贸、工、农一体化经营,共同开创农户致富奔小康的康庄大道。
一、立足当前,积极引导,调整结构,建立基地,壮大洋芋种植面积
金大地公司狠抓基地建设。按照“围绕龙头建基地,突出特色建基地,连片开发建基地”的发展思想,积极通过前车县两镇及周边武威市、民勤县等政府部门协商,引导动员农户调整种植结构,扩大洋芋种植面积,建造原来的低产田地,实行洋芋科学栽培管理,不断提高产品质量和单产,保证淀粉加工企业的原料供应。今年初,金大地公司与两镇农户签订洋芋种植合同及收购合同,将收购价格签订为0.16----0.18元/斤之间,根据市场行情确定最终成交价格,并承诺若市场价格高于合同价格,则按市场价格收购;若市场价格低于合同价格则按合同价格收购,全面让利于民保护农民利益,充分调动农民种植洋芋的积极性。
二、深化改革,强化管理,巩固发展龙头企业
金大地公司通过深化改革,带动了新产业的开发,拓宽了农产品市场销售渠道,在增加农民收入,提升农业产业化经营层次,推进农业结构调整,发展农村经济等方面,发挥着无可替代的作用。长期以来,金川农产品有特色无规模,有规模无市场,因此要走项目带动资源开发的路子,加快资源优势向经济优势实现转化,在农业招商引资和项目谋划上,应紧紧围绕发展壮大特色产业,培育扶强龙头企业来进行。
一是面向市场,准确定位,促进企业不断发展。公司决策层认真分析总结以前办企业、上项目的经验教训,深入分析市场及县情、厂情,选择依托科技创新,发展县域优势,鼓励农民扩大规模种植,延伸产业链条,走特色发展之路。通过建基地带农户,强龙头增效益,加快推进农业产业化进程。
二是创新机制,严格管理,为企业发展壮大打下坚实基础。金大地公司在创业和发展过程中始终把制度创新、机制创新作为适应市场,增强竞争力的一项基础工作,牢固树立管理要质量、管理要效益、管理要发展的经营意识。今年来,积极探索新的管理体制与经营机制,建立了一整套比较完善的企业规章制度和经营管理制度,加强了以成本管理、质量管理为核心的企业内部管理机制,有效地压缩了非生产性支出,最大限度地降低了生产成本,使物料设备、资金和人才等生产要素合理配置、有效使用,提高了企业的经营管理水平和经济效益。
三是狠抓技术进步和创新,不断增强企业发展后劲。一方面坚持把科技进步与人才的培养和引进工作作为推动企业上规模、产品上档次的支撑点。自投产以来金大地公司从岷县老厂引进专业技术人员60多人,选送技术骨干继续培训深造20多人,并全面开展岗前培训和岗位技术竞赛活动,提高了职工的综合素质和劳动生产率。另一方面,加快企业技术改进步伐,积极开发新产品,扩大生产规模,提高产品质量和档次。在目前原料供给不足生产还不能满负荷运转的情况下,及早着手进行技术改造项目论证、技改奖金的筹措等工作,下准备通过技术改造以洋芋淀粉为原料,开发酯化淀粉项目,生产淀粉磷酸酯和淀粉原酸酯。该项目的实施能够降低消耗,提高产品质量,减少污染且经济价值高,前景十分广阔,应用行业非常广泛,属于一种新兴产业,可实现当地农产品进一步的提升增值,带动更多的农民致富奔小康,必将产生良好的社会效益和经济效益。
三、面向市场,拓展领域,推进企业再上新台阶
农产品加工是农业产业化的龙头,龙头企业是发展农业产业化的关键所在。我们要紧紧把握国家实施农业和农村经济结构战略性调整,大力推广农业产业化经营的契机,抓住实施西部大开发战略和加入WTO给农业带来的大好机遇,面向国内外市场,突出发展主导产业,建立现代企业制度,加快科技进步步伐,建立完善市场营销、服务机制,提高产品开发能力和装备水平,促进企业产品质量和结构优化升级。通过市场牵龙头、基地联农户,使千家万户独立经营的小生产有组织地走向千变万化的大市场,力争将企业建设成为大型专业化集团公司,并成为河西地县洋芋淀粉加工业的龙头企业。为此,一要继续抓好基地建设,不断完善“公司+基地+农户”的农业产业化经营体制,到2114年力争在前车县建成万亩优质洋芋基地,年产洋芋21111吨,努力把前车县的资源优势转化为产业优势。二要进一步提高洋芋淀粉加工工艺技术水平,加强与高校、科研院所的产、学、研协作,大力开发新产品,提高产品档次,巩固发展国内市场,不断开拓国际市场,增加产品市场占有份额。
四、营造环境,加强引导,健全发展龙头企业的服务体系 推进农业产业化经营,必须提高农业生产的组织化程度,在大力发展龙头企业的同时,政府部门应切实转变职能,认真扎实地做好指导、协调、服务工作。今年金大地公司全面兑现了年初签订的洋芋收购合同,但仍未能满足企业的正常满负荷生产,还未完成设计能力的1/10。因此,政府有关部门应在落实洋芋种植面积及基地建设方面下大力气,做大文章。一方面鼓励农户扩大种植面积,增加收入;另一方面为企业的原料供给解决突出问题,从而使“公司+基地+农户”的经营体制充分发挥良好的效益。必须做到以下四个坚持:坚持认识到位,认清比较优势,突出发展重点,努力走好发展特色农业之路;坚持措施到位,把传统产业的技改升级作为经济发展的基本立足点;坚持投入到位,把培育新的经济增长点作为经济发展的推动力;坚持服务到位,把扶持名牌产品和壮大龙头企业的发展作为经济发展的重要手段。
第五篇:93.张浦镇 农服中心:抓好“五个坚持”推进现代都市农业发展
张浦镇 农服中心:
抓好“五个坚持”推进现代都市农业发展
在学习实践活动中,张浦镇农服中心始终坚持以科学发展观统领现代都市农业发展全局,认真分析农业农村工作面临的新形势、新机遇、新挑战,按照“常规农业上水平、高效农业扩规模”的具体要求,以“三生”农业为主攻方向,用“五个坚持”大力发展现代都市农业,取得了扎实成效。
1、坚持科学谋划,用统筹理念定位现代都市农业。在功能定位上,立足本地对农业的功能需求,注重农业功能拓展,一是稳定发展了“3个2万”,即2万亩瓜果苗木、2万亩优质粮油、2万亩特色水产;二是突出3个功能性分区,即设施农业区、机械化作业区、休闲生态区等;三是重点建设了2个园区,即海峡两岸昆山农业食品产业园和千亩梨园;四是规划实施了3个项目,即引进千亩有机农场、拓展千亩现代高效农业研究基地、建设千亩绿色休闲农庄;五是高标准打造了4千亩优质高效粮油基地。该中心在总体规划上,坚持统筹理念,努力使农业规划与本镇整体发展规划相衔接,与新农村建设规划相协调,与土地利用总体规划、基本农田保护区规划和水利规划相配套,使规划符合张浦科学发展的要求。
2、坚持生态优先,用良好环境支撑现代都市农业。在发展要求上,坚持农业“三生”并举。一是大力推进农村生态建设,改善农田基础设施,实施农田环境综合整治和渔业片区改造,推广测土配方施肥,提高耕地内在质量与产出水平,不断优化环境。二是大力推进循环经济农业发展,深入推广了水产生态健康养殖、畜牧业无公害养殖等一批生态循环高效种养模式和集约化、标准化、机械化的农村能源综合利用技术,提升了循环农业普及率,实现了节约化生产,推动了农业综合效益的提升。三是大力推进休闲观光农业开发,进一步整合资源,完善功能,规范运作,培育品牌,不断提升休闲观光农业建设水平,改善经营管理,降低了生产成本,提高了生产效率,提升了产品质量,增加了经济效益。
3、坚持规模经营,用高效模式推进现代都市农业。在产业结构上,大力发展高效规模农业,加快形成适应现代市场要求、具有国际竞争力的现代农业产业体系。一是稳定发展优质粮食生产。把水稻作为粮食生产的重中之重,设法稳定种植面积,突出发展优质稻米,积极开展高产增效创建,大力推进粮食高产技术普及。二是加快农业适度规模经营。以土地股份合作制形式为重点,积极引导各类农业基地、园区、生产经营大户调整优化结构,发展高效规模农业,提高农业资源利用率、劳动生产率和土地产出率。三是促进农业产业链向高端延伸。引导发展农产品精深加工、农业现代服务业和休闲观光农业。引导筹建农产品出口示范基地,培育农业引资载体,开拓优势农产品境外市场,实施农业走出去战略,促进农业结构优势化、企业集群化、空间外向化。
4、坚持科技先行,用先进技术装备现代都市农业。在培育
优势上,将农业科技与服务创新作为提高现代农业核心竞争力的战略基点。一是积极推进农业科技创新。为增强自主创新实力、提高引进消化吸收再创能力和加速科技成果转化应用效力,壮大农业科技园区创新载体、农业龙头企业创新主体和农业生产经营者创新受体,该中心强化产中技术指导和产后加工与营销服务,进一步提升了技术指导能力和为农服务水平。二是切实加强农业从业人员教育培训。深入开展科技入户工程,切实抓好农民创业教育、实用技术培训与劳动力转移职业技能培训,为现代农业发展提供人才支撑和智力支持。今年已计划安排农业大型培训36期,培训人次3600人,分发资料8000 多份。重点对种养能手、农民经纪人、农业服务人员开展专业技术、技能和知识培训,突出培育生产型、经营型、服务型人才,使受训农民掌握1-2项先进实用技术。三是着力抓好农机化推广工作。以水稻机械化种植为重点,实现水稻生产全程机械化;以发展现代都市农业为主线,加快高效设施农业机械化;以典型培育为抓手,推进农机发展规模化;以促进增收为落脚点,推进农机服务产业化。
5、坚持市场运作,用产业化方式经营现代都市农业。在经营方式上,按照市场经济规律,积极推进农业产业化发展。一是加快推进农产品品牌战略。着力打造了一批具有张浦特色的名、特、优、新的农产品,培育了一批竞争力强、知名度高、企业规模大的农业龙头企业。全镇共有14家涉农公司,其中外资企业9家,民营企业5家,属农产品生产企业6家,农产品
加工企业5家,农产品流通销售企业2家,农业生态休闲企业1家。二是加快推进现代流通方式。引导鼓励农业基地与连锁超市、专业市场加强对接,优化了利益链接机制。通过组织和参加优质农产品展销会等形式,加大了农产品宣传和推介力度。三是加快推进外向型农业发展。该中心认真研究海峡两岸农业合作形势,以海峡两岸昆山农业食品产业园建设为载体,多渠道、全方位地开展农业招商引资活动。全镇已累计建成了十大基地、八大特色产业,拥有36个绿色产品,2009年全镇亩均净效益达2770元,高于全市平均数36%。