第一篇:每日总结会议140726
每日总结会议
140726星期六
1、样板间基础,坡形15cm高松散砼全部剔除掉,然后支模板,再将基础比原有基础做高10cm,用同标号砼浇筑。今晚支模板,明天浇筑混凝土。
2、1#楼西单元砼浇筑推迟到明天早上8:00开始。
3、1#楼砼浇筑计划在剪力墙将要加固完毕时,开始柱砼浇筑施工,柱采用分层浇筑。确保衔接合理。
4、楼梯砼浇筑采用滞后浇筑的方式,如有质监站检查,所有后果由总包单位负责。
5、9#楼电梯井垫层今晚浇筑,明天清理后砌筑电梯井砖胎膜。明天白天开始做SBS的冷底子油施工。明天开始清理后浇带位置土方,明天套丝人员进场。
6、套丝必须进行切头,确保钢筋端部平整。
7、6#楼明天桩芯钢筋制作,钢筋放入桩芯50%,今晚加班制作钢筋。8、5#楼明天上午土方开挖放线。
9、7#楼明天砼浇筑完毕,开始测量放线。
10、游泳池璧今天9:00浇筑完成。
11、今晚加班部位:9#楼电梯井;7#楼桩芯砼浇筑和垫层浇筑;6#楼桩芯钢筋制作;1#楼钢筋工、木工加班。
12、1#楼图纸有问题,明天上午甲方给答复。
13、1#楼剪力墙将水管在浇筑混凝土之前处理完毕。
14、1#楼今晚加班人数:木工30多人,钢筋工40人左右。
今天与昨天对比未完成情况:
1、7#楼桩芯砼、砼垫层计划26日浇筑完毕,实际未进行浇筑。26日晚上才开始浇筑。
2、6#楼桩芯插筋50%,实际未完成。
3、1#楼西单元砼浇筑计划26日浇筑,实际未浇筑。
4、1#楼下沉广场计划今天2个小工清扫、剔凿。落实不彻底。
第二篇:每日班长总结
每日班长总结模板
一期储药箱液位:
酸罐液位:#1
#2
碱罐液位:#1
#2 二期储药箱液位:
酸罐液位:#1
#2
#3:
碱罐液位:#1
#2
中和池液位:
本班主要工作:
1、待完成(重要交接)工作:
1、本班缺陷统计(已登记到厂网的请注明):
1、异常情况通报
化验站制度:
a.交接班要到现场查验设备,确定设备状况、药液液位、储药余量并确定与大帐相符,否则当班发生与运行大帐未交清遗留问题责任由当班人员负责。b.每日白班溶药,每周五白班统计实验药品数量不足的到水班领取。
c.运行大帐和网上记录要及时准确填写(有漏填或填写错误及时通知班长修改);运行大帐有漏填或填写错误按班次末位考核。d.每月统计项由每月1日前夜人员负责统计。
e.交接事项记录填写要求:
1、重要传达事项(需五班次通知的)由填写人最后整理;
2、其它事项不作要求;
3、缺页破损联系班长补充更换;
4、通告通知要在首页记录使用。
第三篇:实习每日总结
广州市力拓土石方工程有限公司
工作总结
姓名
日期 2014.9.18
一、工作内容
1.参加力拓实习培训学习,系统学习和了解预决算工作内容及工作流程。2.参加土石方基础知识(地勘)方面的培训。3.参加部门趣味游戏,增进与小伙伴们的了解认识。4.完善实习生培训手册题库设计。
5.参与工程服务部现场实习培训,与伍总进行交流谈话。
二、所遇问题、问题分析及解决方案
1.实习三天,感觉到了自己身份转变的慢慢变化。但是一时对于恒大的作息时间,还是没有完全适应。
问题分析:凡事转变都是一个量变到质变的过程。
解决方案:经过三天的力拓实习,感觉自己状态渐入佳境,已经能明显感觉到自己的成长变化。我相信,只要坚持不懈,用于挑战自我,我终将取得收获。2.在下午的土石方基础知识培训课上,发现自己专业知识与现实工程还不能结合。问题分析:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
解决方案:知识只有应用于现实生活,方能显示价值。经过这几天的实习,我希望通过在地区项目实习,在工地上结合专业知识,巩固自己专业技能,锻炼提升自己。
三、收获、体会与建议
今天通过参加预决算工作内容及工作流程的专业培训,让我对预决算,这个
广州市力拓土石方工程有限公司
我们工程管理核心知识在现实工程中的作用和地位有了一个全新的认识和掌握。也认识到自己专业知识方面还有所欠缺,与恒大的工程要求还有一定距离。我将以饱满的激情,全身心的投入接下来的实习培训中,在平时挤压时间补习专业相关知识,给自己充电。挑战自我,成就梦想。早日成为一名合格的力拓人,力能扛鼎,拓土城疆。
2通过学习今天的工程服务部部门工作介绍,我对力拓工地核心工作有了系统全面的掌握,增强了自己专业知识技能储备。这对即将分配到成都地区实习的我帮助是巨大的。
四、明日计划及预期目标
1.仔细阅读培训计划关于明天内容安排,做好充足准备,积极接受培训,提高培训效率。
2.在明天的专业介绍培训时做好笔记,时刻准备提升自己。3.争取做好明天实习时间规划,从容积极的投入明天的工作学习。
4.加深对每位实习同学的了解,争取进一步深入实习大家庭,与实习同学进行更进一步交流,为以后创造方便愉快的实习工作生活创造良好条件。5.完成周日 PPT作业初步完稿。
第四篇:会议总结
《公事121班课程设计汇报暨社会热点研讨会》会议总结
2014年10月31日(周五)下午2:00——4:00,在经管楼1B305教室举行了“公事121班课程设计汇报暨社会热点研讨会”。指导老师纪晓岩老师参加了此次会议。随着课程设计总结汇报会的结束,为期一周的《秘书理论与实务》的课程设计落下帷幕,经过公事121班全体同学与老师的共同努力,课程设计总结汇报会圆满结束。
下面,我想就这次秘书理论与实务课程设计汇报会做一下会议总结: 此次会议的主题是聚焦社会热点问题,增强大学生责任意识。会议目的为的是响应管理学院的号召,提高学生的实务操作能力与动手能力;根据课堂讲授的内容,结合实际的秘书工作情况与工作环境,使同学们综合运用和深化了解所学过的书本理论和专业知识,熟悉使用秘书工作事务及会议筹备内容,培养学生的分析问题、解决问题和独立工作的能力,并进一步提高学生的实际操作与应变的能力。以及12个小组之间交流在为期一周课程设计期间的经验、收获以及对课程设计过程中表现出来的不足进行总结,取其精华,去其糟粕,为今后从事秘书工作打下良好的基础。
另外,同学们还将对最近发生的热点、难点、焦点问题进行讨论、分析,增强同学们对社会的关注程度和社会责任感。会议主要是12个小组选取代表对最近社会上发生的热点、难点、焦点问题发表自己的看法,主要有大学生就业问题,女大学生遇害问题,蓝翔技校的问题等等。除了18位固定发言的同学在主席台上激情演讲,会议最后,又从台下选出18位同学轮流到台上作了即兴演讲,每人随便说几句话,大家主要是对为期一周的课程设计的总结、自己在这一周内学到的知识与经验以及对会议筹备与服务的小组表示感谢与肯定。即兴演讲一方面检验出了同学们在开会时的认真程度,考验锻炼了一个人的临场反应能力,另一方面,还让台下的同学体验了坐在主席台上面对很多观众讲话的氛围。这次会议确实开得很精彩。
会议最后,指导老师纪晓岩老师对同学们在为期一周的课程设计期间的表现进行评价和总结,充分肯定了同学们的表现,同学们无论是会前准备还是会中服务都准备的非常充分,表现得非常好,各个小组之间团结配合,共同努力,使会议隆重而圆满的结束,同时,也表达了对同学们在会议结束后的希望,希望在会后准备好材料,以及宣传板能够及时展出。
在会议的不同阶段我们存在着不同的优点和缺点,按照一般会议的三个阶段:会前、会中、会后,进行以下详细分析
一、会前筹备
优点:
1、会议筹备分工。老师把全班同学分为12个小组,每个小组4~5人,根据各小组的人才优势,合理安排了任务。各小组长在组内分工明确,人人都有事做,大大提高了会议的筹备效率。
2、会议材料的整合。第一、第四、第六小组提前拟定会议通知,发布会议通知;确定受邀嘉宾名单;安排会议服务人员,在会议前期的做好了充足的准备,达到了质与量的要求。
3、会场布置。第二、第三小组的同学在正式举行会议之前做好了会场布置方案,第八组同学提前将会标设计完毕,第九组同学在会议开始之前将会标悬挂好,第五、第七小组确保照相机、摄影机正常工作,熟练掌握了照相机、摄影机的使用方法,并能够及时处理突发事件,沉稳冷静,所有东西大家都一个不落的准备完成。
4、会议议程。确定会议主持人以及各小组发言人员和发言顺序。
缺点:因为我们是第一次自己全权掌控一次会议,不可能人人俱到,事事俱到,所以还是难免的出现了能者多劳的现象,很多的潜在人力资源被忽略;中间还产生了很多重复劳动的现象,耽误时间。
二、会中服务
优点:
1、现场工作人员,包括主席台布置,开会期间的照相、摄像工作都有条不紊的进行,没有出现重大差错。
2、各位发言人在发言之前做了很充分的准备,都着正装,服装统一,体现了我们对会议的重视,演讲也很成功,充分体现出了大学生意气风发的一面,激扬文字,声情并茂,很富有感染力;
3、会中听演讲的同学也比较认真,在听到感兴趣的问题时会积极讨论与交流。
4、各小组中负责会议记录的同学都尽职尽责的认真对本次会议内容进行记录。
缺点:
1、各位发言人在发言时缺少与主席台下的观众互动交流,使得会议情节显得单调。以后再举办类似的会议,我们要加强发言人与在做观众的互动交流,充分活跃会场的气氛,使大家在一种愉快轻松地环境中结束会议。
2、有些同学发言过长,影响了会议的氛围。
3、大家在即兴演讲环节的表现并不怎么好,有些同学说话声音太小,导致下面观众听不清楚,我们好多人还要不断加强即兴演讲的能力,不断提升自己的自信心。
三、会后总结
优点:
1、会后全班同学及时清理会场,给别人留下了一个干净整洁的环境;
2、第十、第十一和第十二小组及时制作会议视频,张贴会议总结展板,将此次会议圆满成功的消息发布到管理学院的网站,提升了我们的宣传力度。缺点:会议记录仅限于小组内部人员之间进行交流,小组与小组之间的交流很少,这会影响会议的总结效果。
总而言之,我们公事121班的课程设计汇报暨社会热点研讨会还是非常成功的,通过筹备这次会议,掌握了会前、会中、会后的程序和要求,使我们不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的内容,让我们知道只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从实践中得出结论,才是真正的知识,才能提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。
最后,非常感谢学院的领导和老师提供给我们这么好的机会来锻炼我们自己,帮助我们不断提高自己的能力。
以上就是我对本次会议的总结。
第五篇:2013会议总结
工程项目部2013年终工作总结
时间上哪儿了?弹指间,来围海股份已6月有余,告别2013年,我们迎来了2014年,奉化象山港避风锚地项目部于2014年1月18日下午在各个领导的组织和协调下很顺利的召开了项目部班组以及各个施工队的年终表彰大会暨年终工作总结大会,回首了2013年的工作经验和对2014年的工作展望,受益匪浅!
会议上,各领导就2013年工地施工情况作出了总结,对东堤、南堤、海湾大道的施工情况分别作出了详细的阐述,教导我们要认真总结2013年各项目工程的经验,吸取教训,扬长避短,以便更好,更快的解决在施工过程当中遇到的问题,加强各部门的协调工作,优化施工方案,完成2014年的任务指标。
对各个工区负责人,施工人员以及施工队进行了褒奖,与此同时也提出了一些施工上的不足之处,并逐一给出了相应的解决方案,给我们带来了很好的学习榜样,告诉我们,遇见问题就要解决问题,这样才能进步,弥补不足。
2、2014年我们的目标产值是2.3个亿元,在会议上各领导度对2013年的工作总结完毕后也对2014年的工作计划作出了详细的安排及其展望,同时也对部分工区该如何施工进行了解说。要求项目部人员严格按照各自的直属领导的工作计划部署,明确目标,全力以赴的投入工程的施工,做好工作追踪,确保工程能够按计划,有步骤的进行,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取工程尽早的完成!
二、项目部获奖,以及对优秀员工的嘉奖,激励了我们更加努力的工作。
1、在2013年由集团公司,项目部,投资公司分别评选部分优秀员工并对其进行了嘉奖,在表彰大会上由项目部负责人吴良勇,投资公司总经理孙东生,项目部经理魏津利对优秀员工进行颁奖,几位优秀员工在2013年的工作表现得到各领导的一致肯定,这不仅是他们得到了很大的鼓励,同时也激励了我们要更投入于工作,及时提出自己的工作建议,发挥施工团队的智慧,提高工作效率,为项目部作出更大的贡献。
2、2013年我们项目部被集团公司评为“文明工地”,“安全表扬单位”,这是集团公司对我们项目部2013年工作的肯定,同时也是勉励我们2014年能够继续保持,争取获得集团公司对我们项目部更多的认可。
新的一年到来,祝大家马到成功,合家欢乐,心想事成,也祝项目部更上一层楼!