第一篇：精打细算——记中石化华北工程录井分公司员工惠成锋
精打细算
——记中石化华北工程录井分公司员工惠成锋
“这都要留着，您太会过日子了吧！”完井时，项目部技术负责惠成锋交代把队上以前借阅复印过的测井曲线图上交。他把测井曲线图按井别、井区放到柜子里，一边登记一边说：“每次上井前借阅的临井资料都要复印、裁剪、粘贴，不仅浪费大家的时间，还增加项目部开支，又不环保。同一井区的临井资料往往都借阅过，完井之后放在队上闲置就是浪费资源。现在建立一个曲线库，可以循环利用。”
惠工细心收集测井曲线，建立资料库，节省人力、物力和材料开支，低碳环保，真是个会过日子的人。（张正强）
第二篇：女超人小代——记中石化华北工程录井公司代双玲
女超人小代
——记中石化华北工程录井公司代双玲
小小的个头，瘦弱的身躯，但这不妨碍068录井队的代双玲成为女超人。录井捞砂作业体力消耗大，因人员休假忙不过来，她主动请缨替班完成该口井的捞砂工作。在井场总会看到这样一幕：烈日之下，一个扎着马尾戴着安全帽的小女孩，跑上跑下，不断闪跃在振动筛和晾砂台之间。由于捞砂，她的红工服常常沾满黑色的泥浆，被同事们笑称为“录井队衣服最脏的人”。（程豪华）
第三篇：从基层做起(中石化华北录井公司)
从基层做起
如果将中石化企业比作一棵大树，那么基层队就是树的根系，“三基”工作的作用就是让树根深深扎入土壤，让根系蓬勃发达，让根尖充分吸取水分营养，让每个根系细胞激活，让树干健康茁壮，让树冠枝繁叶茂。基层是一切工作的落脚点，以“三基”工作为抓手，最终能落实到解决基层实际问题上来。
当前社会形势日趋复杂，反映出当下普遍存在的冷漠浮躁不信任心态正蔓延滋长，如风沙肆虐，虫病侵蚀，长期以往这种思潮势必动摇人的价值取向，从而影响企业健康成长，身处社会漩涡，面临复杂局势，中石化基层队作为企业生产经营管理的基本单元，能否统一思想，坚定信心，争创业绩，关系到企业和职工能否实现双赢和生存发展，关系到能否应对实现“二次跨越”的巨大挑战。
在前一阶段“三基”试点队工作中，我们虽然取得了阶段性成果，但是接下来“如何全面推广试点经验？”、“如何加强基层党工团建设？”、“职工素质如何快速提升？”等一系列问题，都迫切需要做出理性思考和有效应对，这就需要我们把握注意一些重点工作和关键环节。
一是领导重视。各级领导干部作为管理者，是“三基”工作的重要推手。多年来公司领导坚持深入井队带班安检制度就是一个重视基层工作的典范。领导干部重视了，基层员工才能重视；只有重视“三基”，才能抓好“三基”；只有抓好“三基”，才能抓住工作的核心、发展的根本。
二是联动共管。领导明确抓什么、如何抓，基层明确怎么干、如何干。实际上，无论是我们召开党建思想政治工作座谈会，还是推行“10+6s”工作法、筹划“三基”推进会，都是在践行着心灵间沟通、思想的统一、步伐上一致，而这也是保证“三基”工作能够形成合力，深化基础工作的关键之举。
三是继承创新。新形势下的“三基”工作，既要继承学习好传统，又要结合实际创新。比如实行的“STOP”卡、未遂事件报告制度、井场分片责任区、基层队设立“亲情家园”栏等等，再比如健全完善各种管理制度，加强岗位责任制考核，积极探索基层队组织建设，充分发挥基层战斗堡垒作用，都是这种承前启后思路的综合体现。
总而言之，如果每个人都能重视基础，从基层做起，就是对“三基”工作最好的支持和最大的贡献。
第四篇：“看不见”的孙工——记中石化华北工程录井公司孙珠元
“看不见”的孙工
——记中石化华北工程录井公司孙珠元
彬长项目部有一位总“看不见”的孙工叫孙珠元，我们在办公室总见不着他。按孙工的话说，他在办公室坐不住，就喜欢往井场跑。一次定量荧光上井，刚下过大雨的路泥泞不堪，车进不去井场。孙工借来架子车，卷起衣袖便把仪器扛了上去，“我没有让路变好的本事，但是我有膀子力气”，说完拉车上塬。几公里的坡路，他一步一滑到了井场。当其他人喊累时，他只是按了按自己的腰：“你们该回办公室‘累’了，我还要‘轻松’的走下去”(赵兰)
第五篇：特别的生日礼物——记中国石化华北工程录井分公司员工侯树伟
特别的生日礼物
——记中国石化华北工程录井分公司员工侯树伟
“爸爸，昨天是六一儿童节，我没有收到你的礼物啊，你忘记我们的约定了吗？”儿子学会了写信，要侯树伟一定回信。“爸爸的礼物，是儿童节和你的生日一起的，你要耐心等待啊！” LP3T井目的层施工，录井队长侯树伟已经在仪器房值守了两天了。
简单安抚了儿子，他急匆匆跑回仪器房，钻时出现了微弱的变化，“钻速加快了，应该就是这里了，通知井队起钻取芯！”侯树伟下达完作业指令，才认真地给儿子回信，猜想他哪个字不认识，就用拼音代替。往返20里路，侯树伟还得在取芯之前赶回来。他在心里默数着路标分解目标，直到把信小心地投进邮筒，才满心轻松地赶回井场。（李伟）
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