测量体系工作

第一篇：测量体系工作

测量体系工作内容

1、测量体系建设，质量目标确定、实施及分析

2、测量体系内审、外审、日常迎检及问题整改

3、测量设备周期检定与校准（内部、外检）、量值朔源计划及实施

4、新增计量器具组织（计划、审核、申购），原有计量器具报废办理

5、科研项目实（试）验动力介质（风水电气等）计量及数据上网组织实施

6、公司测量体系有关制度文件整理、宣传、落实

7、测量体系记录文件填写及更新，测量设备台账更新完善

8、测量体系四级文件、规范、校准方法起草，相关内容评审、确认

9、计量各种总结（月、年）、参加计量会议（月例会、不定期会议）

10、参加或组织测量体系人员专业学习、培训、检定证验证工作

11、根据公司、中心测量体系各项考核，提出考核意见并落实

第二篇：关于测量体系学习的总结报告

关于测量体系学习的总结报告

• 报 告 提 纲

一、引 言

二、对测量管理体系的认识

三、体系工作展望

一、引 言

1、计量的重要作用

•计量是经济、社会和科学赖以发展的基础。

•计量的重要作用也可从历届“5.20 世界计量日”的主题上得到体现。

•历届“世界计量日”的中国主题

•2001年：计量保证质量

•2002年：计量与科技

•2003年：计量与节能、计量在你身边

•2004年：计量与节能

•2005年：计量与能源

•2006年：计量与节约能源

•2007年：能源计量与节能降耗和污染减排。

•2008年：计量与能源、计量与体育。

•2009年：计量与质量、计量与民生、计量与节约能源。

•2010年：计量·科学发展，副题为：计量——科技创新之桥、计量——质

量提升之桥、计量——公平正义之桥。

•2011年：计量检测，健康生活

2、企业计量工作的重要性

企业计量工作是企业的技术基础工作，企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业计量活动，为生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析，为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证。计量检测手段的高低在某种程度上反映了一个企业产品质量的水平，产品标准要靠计量检测才能制定出来，产品是否能达到标准的要求，同样要靠计量检测、检验。在生产过程中，产品在每道工序的质量如何，也要靠计量检测来进行判断。从原材料的检验到产品的检验，都离不开计量。也就是说没有先进、科学的计量检测手段，就没有优质的产品质量。

二、对企业测量管理体系的认识

管理(manage)是社会组织中为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

•企业测量管理体系建立的目的：

1、确保测量设备和测量过程满足预期使用的计量要求 ；

2、实现产品质量目标和其它目标;

3、管理可能产生的不正确结果的风险。

•攀钢目前的测量管理体系建立基准和依据来自国家 GB/T 19022/ISO 10012《测

量管理体系 测量过程和测量设备的要求》。

•主要包括《测量管理体系手册（第B版）》,《测量过程管理标准》,《测量设备

管理标准》 ,《计量确认管理标准》。

（一）、适于GB/T 19022/ISO 10012的测量管理体系模式

图1 测量管理体系模式

• 从上图可以看出测量体系管理的模式全面贯彻了质量管理的八项原则：

•以顾客为关注焦点

•领导作用

•全员参与

•过程方法

•管理的系统方法

•持续改进

•基于事实的决策方法

•与供方互利的关系

标准的总要求：测量管理体系应确保满足规定的计量要求。

•计量要求——根据生产、经营活动的有关测量的规定对计量特性提出的要求。•--顾客的要求

•--法律法规的规定

•--企业自身需要确定

计量要求体现在测量设备的计量特性和测量过程的运行特性上。

导出计量要求可分步进行：

--提炼把顾客、企业和法律法规的要求

--转化顾客、企业和法律法规的要求为对测量的要求

--转化测量过程的计量要求为对测量设备的计量要求

（二）、体系的管理职能

1、计划——确定体系管理目标及实现目标的方式；

2、组织——服从计划，执行体系管理计划完成的方式；

3、领导——运用影响力激励职工，促进体系目标的实现.；

4、控制——监督体系活动，判断发展方向，并做出及时的矫正。

•管理职责的要求资源管理的要求计量确认和测量过程的实现测量管理体系分析和改进

• ◆GB/T 19000标准阐明的管理原则之一是强调过程方法，测量过程是支持企业产品

质量的特定过程。

•--

1、单纯的测量设备管理是不够的•--

2、只有增加对测量过程的控制才是完整的计量体系

• ◆管理工作本质是协调；

•管理工作存在于企业中；

•管理工作的重点是对人进行管理。

• ◆ ◆以人为本的管理：明确职责、分工、健全机构、配备资源；结合企业目前实

际经营状况及时调整方针目标

人力——满足企业当前及未来发展的需要，保证体系目标实现与测量相关人员发展的最大化。

财力——合理使用资金，提高资金运用效果，降低成本费用，增加企业盈利。物力——设备寿命周期费用最经济，需要全过程的综合管理。

◆计量确认过程的总要求

•--设计并实施计量确认过程；

•---测量设备的校准过程

•---测量设备的验证过程

•--通过校准得到的测量设备的计量特性 ；

•--测量设备的操作者应得到与测量设备计量确认状态有关的信息，包括所有限

制和特殊要求。

•＊验证：将测量设备的计量特性与测量过程的计量要求相比较。

• ◆测量过程的实现采用过程方法

•--测量过程的设计

•--测量过程的实现

•--测量过程的记录

•◆测量不确定度——确定测量过程的各项测量结果质量的定量表征，测量

结果的可用性很大程度上取决于其不确定度的大小。

•◆测量管理体系分析和改进

•--审核和监视

•--不合格控制

•--改进

•总之，体系由若干过程组成。大的过程有三类：即与计量确认、测量过程

控制和质量管理有关的过程，每类中又包含若干小过程。

•＊核心问题是计量确认和测量过程控制

•＊目的是确保满足计量要求

• 三、工作展望

（一）不足

•---专业知识

（二）建议

1、方法 —— 简单、实效、有用

2、基础 ——标准化、信息、定额、计量、规章制度、员工培训

3、管理 —— 四要素：管理主、客体，企业目的、环境通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，高效的达到企业测量管理体系目标。

第三篇：测量工作（推荐）

四、测量工作

1、我们重点围绕测量方案合理制定和现场施工监督管理两个环节开展工作，做好掘进巷道中腰线管理和贯通测量。在3月完成泮水煤矿采区变电所与回风上山的贯通测量工作，9月完成10901运输巷与采区煤仓的贯通测量工作，11月完成10901回风巷与回风上山的贯通测量工作。精度均达到规程和生产要求。

2、优化测量方案设计，提高井下高级导线测量精度，完成了矿井7″控制导线的布设及联测，为以后开拓工程的顺利施工提供了有力的技术保障体系；完成泮水煤矿井底车场的腰线放线工作，为井底车场的改造提供依据；完成泮水煤矿吊挂人车的中线放线工作，为吊挂人车的安装提供保障和依据；完成泮水煤矿工业广场平面图的测量工作，为泮水煤矿厂区内的基础建设提供依据。

3、积极推广新技术、新设备的应用，实现了全站仪作业成果与微机直接通讯，避免了测量数据人为输入的错误和误差，提高了测量内业的精度；测量图件及各种报表全面实现了微机数字化管理，并通过地测远程管理系统及时传输到公司及矿的有关部门，真正地做到资料提供的有效性和及时性。

第四篇：测量工作计划书

11-12学年下半学期测量协会工作计划

一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，我们迎来了11-12年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业知识的研究队伍，我们协会本着“把所学知识理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业研究能力，组织协调，社会交往，适应环境能力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。

1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。

目的：招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。

目标：使测量协会人力充足，不会出现忙时人手不足的情况。

2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。

目的：让新会员更好地了解协会，明白自己来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。

目标：对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解；其次，社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会，使我们的协会更加的具有凝聚力。

3、举行小型的材料知识测试

目的：让同学们更好地把握材料知识，为以后做测量工作打下扎实的基础。目标：加强同学对测量的学习热情及学习动力。

4、举行测量实践比赛

目的：加强同学的动手能力，使其操作更加熟练。加深对教科书的理解，使理论与实践结合。

目标：让大部分同学明白实践的重要性，且让他们对其产生浓厚的兴趣。

5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣传

目的：树立测量协会的形象和知名度。

目标：使更多别的专业的学生加入测量协会，是大家在享受打学生活的同时

不要忘记上学的根本目地

6、找老师对我们进行实践指导

目的：丰富大家的理论知识，提高大家的专业素质。

目标：在娱乐的同时还能得到宝贵的经验。

7、期末总结本学期的所思，所感和大家一起交流经验。

目的：总结本学期的工作，为下学期做工作。

目标：改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。

总结与整理

一．会议

1.本学期召开一次会员大会，由会员对协会工作提出意见。

2.定期召开例会，对工作作总结。

3.学期末召开大会，总结本学期工作。

二．总结学期协会各类活动,并记录。

三．整理学员档案，并拟定下学期计划。

道桥工程分院

测量协会

2012年3月30日

吉林交通职业技术学院

道桥工程分院

（11—12学年下学期）

试验检测协会

工

作

计

划

第五篇：测量工作管理制度

第三篇测量工作管理制度

第一节目的第一条本制度规范公司矿山测量工作的作业任务，使之纳入有序的工作管理渠道，提高工程质量和工作效率，更好地指导公司安全生产，提高公司经济效益。

第二节范围

第二条本制度规范了中国黄金集团西藏华泰龙矿业开发有限公司测量专业技术工作的任务、管理要求、技术质量保证措施和绩效考核细则。

第三节测量机构和职责

第三条生产技术部管理公司测量专业技术工作，设总图及变形监测测量组、采场测量组。

第四条本制度在公司《测量专业技术标准》、《测量专业技术岗位工作标准》以及公司其它管理制度的基础上制定。测量技术岗位人员必须严格执行本制度，同心协力搞好测量工作。

第四节测量专业技术工作基本任务

第五条依据《测量专业技术标准》要求，建立建全矿山生产经营所需要的十三种基本测量图件，并对之进行定期更新、存档。

第六条对矿山采剥、基建、技改工程进行测设，对矿山采剥施工作业及其它土石方施工作业进行检查、指导，监督施工单位按设计、按计划、按施工规范施工。对工程的质量和数据进行验收和报表。

第七条会同地质和采矿技术人员，及时完成生产过程中的矿石损失、贫化管理有关的测量工作。

第八条建立和保护矿区基本控制网，在矿区基本控制网的基础上，通过插网、插点等方式建立工作控制点。

第九条及时进行露天采场、排土场、尾矿坝的边坡稳定性观测。

第十条开展矿山测量科研工作，改革矿山测量方法，积极推广新仪器和新工具的应用，加强学术交流，推广先进经验，不断提高矿山测量的技术水平。

第十一条及时完成领导交办的其它测量任务。

第五节生产技术部总图、变形监测测量组工作任务

第十二条按国家、行业及公司《测量技术标准》测绘矿区各种生产生活设施平面图。

第十三条每年4月份、11月份修测排土场、尾矿库工业场地平面图，进行一次全面测量。每年7月份修测行政生活区、选矿工业区、采矿附属设施区平面图。

第十四条每月或按需要进行一次露天采场、排土场、尾矿坝的边坡稳定性观测。第十五条每年6月份检查矿区首级控制点，复测矿区重要工作控制点。

第十六条及时完成矿山基建、技术改造有关的测量任务。

第十七条按规范和设计方案要求整理完善各种测量成果资料，每年3月份将上测量资料归档保存。

第六节生产技术部采场测量组作业任务

第十八条采矿厂测量组日常测量作业任务由中铁17局华泰龙项目部和采矿场测量组共同完成，17局应将与采矿厂日常管理有关的测量数据、绘图成果提交采矿厂测量组。执行公司《采剥验收管理制度》和公司《测量专业技术标准》。

第十九条及时全面、规范地提供采剥工程块段单体设计所需的平面图、断面图，配合地质人员测量地质界线。

第二十条及时完成露天采场施工设计的测设作业，向施工单位发放开工、停工通知单。

第二十一条对最终边坡、主要运输通道爬坡段及其它采剥设施、安全设施的施工过程进行跟踪控制，如穿孔深度、穿孔角度、边界等，必须用测量仪器进行跟踪检查。当发现施工质量超出设计允许偏差或《岩金矿山地质与测量工作条例》、《冶金矿山工程施工质量验收标准》时，向施工单位发放施工质量检查通知单要求整改，并通报生产技术部和安全环保部。

第二十二条及时在现场标定矿岩界线，爆堆铲装界线，会同采矿、地质技术人员下达穿孔指令单和铲装指令单。

第二十三条及时向通报生产技术部通报采剥块段爆破铲装进程，生对块段采剥量进行验收测量。第二十四条参加块段采剥设计审批和计划编制工作。

第二十五条及时完成块段采剥工程验收测量，计算采剥工程验收量并绘制计算图，及时、报出准确地报出采剥工程量验收报表。

第二十六条每年6月份、12月份对采场进行一次全面测量,平衡月份采剥验收量。

第二十七条整理归档采矿场各种测量资料，每年3月份向公司档案室归档。

第七节专项测量任务协作分工规定

第二十八条工程师和测量员可担任专项测量工作的责任人，完成指定项目的测量作业任务。第二十九条专项测量任务的责任人，负责有关资料收集、方案设计、设计交底、外业测量、内业图件及数据资料整理、提交审核、按规定期限提交最终成果、移交给资料员及成果备份保存的全部责任。

第三十条在专项测量任务中担任测量员时，要全力协助其他同事按期完成指定的测量任务，对分担的具体工作负责。

第三十一条作为单项测量任务指定质检员时，负责从多方面验核责任人技术作业过程，提出改进建议，保证成果正式地按期提交。

第八节测量质检员作业规定

第三十二条为确保每一项测量作业任务的作业成果可靠无误，测量专业主管均应指定一名测量质检员。

第三十三条质检员自方案设计和外业原始数据开始检查测量数据的可靠性，是否有系统错误、是否有测前测后仪器检校数据、是否有搬站验核数据，误差是否在允许范围内，外业数据是否有遗漏，提出重测或补测建议。

第三十四条质检员要对照专业技术标准，图中内容是否全面、符号使用是否正确、是否分层绘图、图廓是否满足标准要求、注记说明是否确切严谨。发现问题返回项目负责人修改，修改后再进行一次

重点审核。

第九节测量资料员作业要求

第三十五条为确保测量资料正确保管和及时归档，测量专业主管应指定一名测量资料员。

第三十六条根据公司关于档案管理的技术要求和《测量专业技术标准》要求分类分件存放测量技术档案。

第三十七条接受测量责任人移次的测量资料，检查资料是否齐全、完整，字迹、纸张、规格是否满足档案存放要求，同意接受后在测量台帐上登记签字。

第三十八条帮助使用人员查找资料，用完后检查、收存、归置原位。

第三十九条确保测量资料免受水、霉、虫、鼠、尘侵害，定期检查，保证资料的干净、摆放齐整。

第十节测量作业工艺程序和技术保证措施

第四十条一般测量任务作业流程:接受任务（与主管陈述、沟通、明确）－准备（收集资料、讨论方案、确定设计方案、明确方法明确专业标准、大家明确后分工、准备仪器工具）－外业测量（检查校验仪器、现场观察、照象、按专业标准测量、收队前检查仪器，有问题重测）－绘图（检核数据、有问题重测、绘图、自检）－审核（自检核数据开始逐项查看图上内容是否全面、符号是否正确、是否满足技术标准要求）－打印提交审查－修改－正式打印提交归档（签字、交接、复制电子版备份多处保存）

第四十一条一般测量内业作业流程:接受任务（与主管陈述、沟通、明确）－准备（收集测量资料、设计资料、确定整理方案、明确方法明确专业标准）－绘图计算整理资料（检核数据、绘图计算整理、自检）－审核（自检核数据开始逐项查看内容是否全面、符号是否正确、是否满足任务要求）－打印提交审查－修改－正式打印提交归档（签字、交接、复制电子版备份多处保存）

第四十二条各项测量任务必须严格执行测量作业程序，严格执行按国家规范、行业规程和公司管理制度、测量专业技术标准作业。严格坚持闭合、附合、复测和测前测后检核作业。

第四十三条测量坐标点和各种测量图件报出经质检员、责任工程师复核并签字确认。每月验收报表，由测量计算人员、测量审核人、现场工程师、生产技术计划部负责人、采矿场经理总经理签字确认。

第四十四条建筑施工放样建筑物定位标定解算数据两人独立依设计图纸确定、相互复核，现场定位、轴线测量坚持复测，复测无误后现场交施工方。

第十一节测量技术人员安全管理

第四十五条全体测量员执行公司《专业人员安全生产责任制》中测量员安全职责。公司测量专业技术主管要经常对测量人员进行安全教育。

第四十六条测量组长出测前对当天作业任务及作作环境有关的安全事项对组员进行安排布置。

第十二节测量技术人员绩效考核办法

第四十七条测量技术人员岗位绩效考核宗旨是激励全体测量人员努力工作、积极协作、不断学习、努力提高自身专业技术水平和管理能力。并以此作为个人技术进级依据。

第四十八条测量技术人员的业绩考核在公司绩效考核期内进行，考核每位测量专业技术人员的工作业绩，并以此为依据计发个人绩效工资。

第四十九条个人工作业绩考核以单项测量任务为一个考核项目，根据项目内每个人的工作表现打分，考核期内所有单项得分之和为个人工作业绩。考核期内未完成的计划项目在下一个考核期内考评。第五十条单项测量任务如满足专业技术标准要求且按期完成，项目责任人得1.2分，质检员得1.1分，测量员得1.0分，项目指定的绘图员得1.0分。当单项任务未能按期完成时，根据托期天数和托期责任，项目责任人最多扣分30%，质检员扣分10%，测量员最多扣分10%，直接影响人员扣分20%。第五十一条单项测量任务以周计划核定任务为准，公司临时安排的作业任务穿叉在周计划内按时完成，临时任务的责任人在主项内加0.05米，主项目其它参加人员每人加0.01分。未参加本周项目继续完成以前项目人员不得分，参加以前任务又完成本周临时任务的，在以前任务项目内加0.01分。第五十二条在考核期内担任测量资料员或仪器保管员的，工作无一次差错，加全体测量员平均分的10%，有一次差错的不加分，有两次差错的扣全体测量员平均分的10%。

第五十三条考核期内根据个人工作业绩得分和公司绩效工资发放办法计发个人绩效工资。个人得分高于全体测量人员平均分60%的，可得个人绩效工资基本数。个人得分低于全体测量人员平均分60%的应低于基本数。

第五十四条年末个人得分最高者为本优秀测量员，得分少于全公司测量人员平均分的40%为不合格测量员。根据公司人力资源部个人绩效考核规定，给不合格测量员的岗位工资降级或转岗。第十三节测量仪器保管和使用规定

第五十五条为保证测量仪器、工具良好保管和保证及时出测量，测量专业主管应指定一名仪器保管员。仪器保管员负责保管全部测量仪器、工具和材料用品，认真履行仪器保管员职责，其工作质量要进入个人绩效考核项目。

第五十六条定制摆放测量仪器、工具及其附件，定制摆放测量用品材料。

第五十七条外业出测后，负责提醒当日责任人回收仪器、工具，并进行交接。

第五十八条阅读仪器说明书，特别注意电子仪器的充电操作要求，长期不用时的保存要求等等。第五十九条确保测量仪器免受水、霉、虫、鼠、尘侵害，定期检查擦查试。

第六十条凡矿内外借用仪器时，须经主管矿长同意，人机同行。凡未具备独立操作的测量人员，不准单独将仪器拿到其他地方使用和私自学习，如因工作需要，必须由测量负责人和熟悉仪器的测量人员教使用方法和注意事项，经批准后方可使用。

第六十一条测量人员在使用仪器时，须了解使用说明，了解仪器的构造和仪器各部件在箱内的位置。测量所使用的仪器，须定期责成专人或者使用者进行内检，出具内检报告，仪器经大修或经过长途运输或有损伤时应出具内检报告。电子全站仪、GPS须每年到国家批准的检定单位检测一次。第六十二条当发现仪器内部故障或污垢，必须进行拆卸，必要时送到仪器修配厂修配。在实施测量过程中或搬运仪器时，由于天然事故而损坏仪器，应查明原因，吸取教训，经领导批准后前往维修。第六十三条对仪器事故处理：

1、由于外部人员不予创造条件，造成事故者应由有关人员负责。

2、对违章作业造成仪器事故，应由本人完全负责。

3、由于私自操作，不熟悉仪器性能，而造成仪器事故者，应由本人负责。

第十四节附则

第六十四条本制度由生产技术部负责解释。

第六十五条本制度自下发之日起执行。