软件测试职业发展

第一篇：软件测试职业发展

软件测试职业的发展趋势

软件测试行业在国外发展较为成熟，测试人员与和开发人员的比例为1：1。在国内，则相对滞后，直至2005年劳动部才正式将计算机软件产品检验（即软件测试工程师）列为第四批新职业。不过，经过几年的成长，软件测试已成长为一匹实力惊人的“黑马”，人才缺口突破20万，挺向30万。

永远不用担心要转行，这样的转行遭遇，在软件测试行业却永远都不会有。因为，软件测试是个越老却吃香的行业，经验和资历会带来更高薪资和更高地位。软件测试工程师可以一直做到35岁、45岁、55岁，直至退休；可以逐步转向管理或者资深测试工程师，担当测试经理或者ＱＡ部门主管，职业寿命更长。

软件测试工程师目前正在成为IT行业中一个新亮点，不仅其从业人员薪水高、人员需求增加快而广受关注，而该行业未来良好的发展前景也受到肯定。据国家权威部门统计，中国软件人才缺口中，其中30%的人才为软件测试人才。软件产业是国家鼓励发展的朝阳产业，软件产业要发展，提高软件质量势所必然，这样就产生了对软件测试工程师的大量需求。然而在IT业处于发展的初级阶段时，由于大多数软件比较简单，测试工作也不复杂，往往是软件开发企业在开发完成后进行一下简单的检测就可以了。但在IT业发展到一个高级阶段后，系统越来越精密，而软件也越来越复杂，影响的范围也不断扩大。因此，这时期开发的软件就必须进行十分严格的测试。否则，不仅会引发企业销售收入下降和运营成本的增加，甚至给企业带来法律责任。而在金融、电信这种系统趋于全国集中，风险波及面大，业务影响广泛的行业，其产生的后果更是不堪设想

软件测试职业有很多优势：工作起点高，发展空间大；软件测试行业发展方向多；职业寿命长，越老越吃香；工作最稳定，不用频繁跳；性别无偏好，就业歧视小。由此可见软件测试职业将是一个亮点。

第二篇：软件测试的前途与职业发展

软件测试的前途与职业发展软件测试的职业发展是个很宽泛的命题，不同测试工作经历的人有不同的观点，初入测试行业的新手与具有丰富测试工作经验的老手具有不同的认识。本文档旨在对新入职的员工，以及初入职场的经验尚浅的新人提供大的方向和对于软件测试职业规划有一个详细了解。文章将分析软件测试人员的职业发展方向途径，提出实现职业发展的方式方法。

在信息技术产业快速发展过程中，软件应用领域不断扩展，市场对软件产品的质量提出了更高的要求。软件工程领域的实践证明，有效实施软件测试可以显着改进软件质量。软件测试是专业性、技术性、实践性要求非常高的工作，有效实施软件测试，需要依靠高素质的测试人才。

一个时期以来，我国一些软件企业存在“重开发，轻测试”的错误观念，很多国内高校没有设立软件测试专业，因此，国内软件测试人才（特别是具有10年以上软件测试实践经验的人才）的紧缺已是一个无法回避的事实。由于软件测试是新兴的IT职业，很多测试从业者对职业发展感到迷茫，需要加强软件测试人才的职业化建设，明确职业发展的方向和途径，增强职业的自豪感和工作动力。

1、软件测试是有前途的职业吗？

作为一名新入职的员工，经常有人问到“软件测试工作是否有前途？”的问题。请问这个问题的员工首先自问：“你是如何理解工作前途的？”如图1所示。有人说工作挣钱多，工资高，有人说能够不断学到新知识，有人说工作受到社会尊重，有人说有到全球500强企业工作的机会，有人说今后不会被淘汰。

图1 什么是有前途的职业

判断一个职业是否有前途需要以发展的眼光分析，既要看到短期的工资待遇，更要看到未来的发展空间；既要看到短期市场需求，更要看到长远的社会需求；既要看到职业的社会地位，更要考虑到个人的职业兴趣。如果幻想不经过努力，刚从事某个职业就可以获取高薪，受到社会尊重，那么软件测试肯定没有前途，而且世上没有任何职业是有前途的。

软件测试工作是否有前途？正确的回答是“优秀的软件测试从业者，测试工作有前途，而且前途很大”。软件测试顺应全球化和信息化发展趋势，符合我国信息化与工业化发展目标，是新兴的朝阳职业。优秀的测试从业者依靠软件测试的专业技术，可以获得职业的不断提升，随着测试能力的提升，薪资待遇不断提升，成为受人尊敬的测试专家。

2、软件测试职业的发展路线图

“人往高处走，水往低处流”。每个测试从业人员都希望通过努力，提高工作职位，实现个人价值。软件测试从业者有哪些职位可以不断提高和发展呢？我将软件测试职业进行全方位分析，测试职业发展具有多级别，多层次，多方向，多职位的“四多”特征。软件测试职业发展的路线图如图2所示。

图2 软件测试的职业发展路线图

“级别”

描述了测试工作的影响范围，从小到大的各个级别分别是“任务级”，“项目级”，“部门级”，“组织级”和“行业级”。最小的测试工作影响范围只能影响到某个具体的测试任务，最高的测试工作可以影响到某个具体的测试任务，最高的测试工作可以影响到测试行业的发展趋势。

“层次”

描述了测试工作在组织结构中的所在地位，从低到高的各个层次分别是“执行层”，“设计层”，“计划层”，“决策层”和“指引层”。测试工作最底层是软件测试的具体执行工作，最高层是测试工作可以指引测试行业的发展。“方向”

描述了测试工作的技能发展倾向，可以分为“技术”和“管理”两个方向。“技术”方向是在测试技术、领域技术和软件工程技术的广度和深度方面进行发展。“管理”方向是向提高组织能力，领导能力，沟通协调方面深入发展。“职位”

描述了测试工作对应的具体岗位类别是名称，职位类别可以分为“组员”，“组长”，“经理”，“总监”和“高管”，每个类别分别对应许多具体的测试岗位。

测试工作的职业发展方向决定测试职业的职位发展，测试职业发展的不同职业级别和层次影响测试职位的类别，不同的组织具有不同的测试职位名称及职责要求。软件测试强调实践性和应用性，无论今后向哪个方向发展，达到哪个级别和层次，最好从最基础的测试组员做起。

3、软件测试的职业发展之道

追求卓越，追求成功是职业人员的永恒主题。由于人生阅历不同，价值观不同，每个人对卓越和成功的理解不同。“卓越”是具有超出大众的杰出表现，“成功”是经过积极努力，实现设定目标后的自信状态和满足感受。那么，测试职业人员如何才能实现测试职业发展的目标呢？

（1）思路决定出路，视野决定事业

没有工作目标的人永远为有明确目标的人工作。目标影响未来，如果你从事软件测试的目标是成为测试经理，则很少有机会成为公司高级管理者和测试行业专家。学习和工作中遇到了困难和问题，如果缺少主动分析和探索的工作思路，依靠别人帮助，很难突破工作发展的出路。

追求软件测试职业发展的过程像攀登高山，在山脚下和半山腰徘徊，永远无法体会在山顶“一览众山小”的意境，无法领略极目远眺的宽广视野。取得微小成绩沾沾自喜的人，无法产生继续探索的动力。“山外有山，人外有人”，不要

把眼光仅局限于一个公司，一个行业，也不要只仅局限于国内，还要放眼全球。软件测试领域的创新主要来自美国和欧洲，向国外测试专家学习，才能了解自己的专业差距，明确职业前进的方向。

（2）庸人抱怨，智者行动

软件测试行业存在两种人：庸人和智者。庸人从来都是打工者的心态，一辈子都要替别人打工。此举一例：两个都是新入职的同事，也都是第一份工作，领导交给他们差不多的事情做，一个想“TMD，就这么点工资，让干这么多活？”，另一个则想“没想到新人都给这么多机会锻炼，一定好好干”，一年后，第一个成为第二个人下属，几年后第二个成为公司部门经理。

智者把工作当作带薪学习的机会，主动思考，踏实工作。当你月薪2000元的时候，象月薪8000的人士那样工作，一年后月薪肯定6000多。每个公司和同事都有自身存在的问题，庸者抱怨公司管理混乱，同事愚蠢，无法学到新技术，智者把存在的问题看作工作机会，主动解决问题，赢得同事的尊重和领导的提拔。智者未来注定不平凡，无论干什么工作。机会无大小，只有时间早晚，智者永远不嫌弃小机会。软件公司是最公平的名利场，机会是自己干出来的，否则只能说你无能。心态影响结果，心态影响未来。

（3）成功有先后，在于学习效率和实践能力

软件行业是最具创新和发展的行业，新技术，新工具，新思想，新需求，新模式，日新月异，推陈出新。软件测试人员是一群智商出众的人群，如果再这些人员中快速脱颖而出，需要坚持持续学习，高效率的学习，并且积极实践。“要想人前显贵，必须人后受罪”，如果你还没有成功，自问一下你是否比大多数同学或同事勤奋认真。

庸人抱怨工作太紧张，没有时间学习，庸人抱怨年龄大了，学不进去了。庸人总是找各种借口和抱怨，智者抓住一切机会学习。不妨主动问自己，每年购买和阅读多少本软件测试领域的新书，每周浏览多少国际和国内软件测试领域的网站，是否关注和阅读了国内和国际测试领域最新研究成果和文章。如果你还没有做到这些，请从现在做起，坚持3年，你的未来掌握在你的手中。

优秀的测试人员总是在积极工作项目实践的基础上，学习软件测试的理论知识，学习软件测试目标，原则，策略，流程，方法，技术和工具。没有理论指导的测试实践是盲目的实践，测试理论是测试实践的抽象和归纳，是测试实践的智慧总结。优秀的测试人才既是实践高手，也是理论高手。

（4）最好最简单的小事，才能担当好大事

很多人刚开始从事测试工作是从执行手工测试做起的，根据测试用例，运行软件，分析输出结果，报告软件缺陷。庸人认为这件工作没有任何技术挑战，枯

燥乏味，抱怨软件测试没有前途。这其实还是不正确的工作心态作怪，是眼高手低的表现。

海尔公司CEO张瑞敏有句名言：“能把每一件简单的事情做好就是不简单，能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。手工测试是最基础的软件测试工作，是培养软件缺陷敏感性的实践性工作，是最有效的发现软件缺陷的工作。不妨以学习的心态拷问自己：“我还可以更快的完成测试码？我还能更多的发现缺陷吗？”，从多方面提高测试工作的效率和效果。

（5）个人是否优秀，在于和谁一起奋斗

古语讲“良禽择木而栖，贤臣择主而事”，一个人能够取得伟大的成就，需要良好的工作环境，需要宽广的事业舞台。新广告语说“打球找国梁，贷款找银行”，如果要提高乒乓球技艺，最好找奥运冠军刘国梁打球，如果要申请贷款买房，找大型银行最专业。

软件测试工作同样如此，公司的文化对于测试人员的成长影响较大。准备从事软件测试的信任，寻找第一份工作时一定要对这家公司有比较清楚的了解，对比这家公司的规模，行业，理念，学习机会和发展空间是否与自己的职业发展吻合。不要随便找一家公司工作，否则，对于自己对于公司都是损失。

如果工作若干年后，掌握了充分的测试技能，在寻求新发展目标时，如果当前工作单位没有合适的职位，无法提供更大舞台，可以主动走出去，到可以施展个人职业技能的新单位谋求发展。“出路出路，走出去才有路”，与优秀公司的测试智者为伍，增强的不仅是技能，还有解决问题的视野和信心，以及更宽广的职业发展空间。

第三篇：软件测试人才发展现状

软件测试人才发展展望

软件测试属新兴职业，但目前国内软件产业规模越来越大，国内软件行业突破了传统的作坊式生产，从单打独斗的开发模式升级为工业化、流水线式的生产模式，导致专业的软件测试人才需求缺口巨大。据悉，中国IT人才缺口超过100万名，其中30万名以上为软件测试人才。作为工业化产品质量的“把门”者，软件测试工程师也就成为软件开发企业必不可少的技术人才。据悉，目前国内软件测试和开发人员比例大约在1：4—1：5，而国外测试和开发人员比例为1：1，可见，国内软件测试人才需求和职业发展潜力巨大。据分析，中国软件测试职业具有以下特征：

就业竞争小。据前程无忧数据显示，目前国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万人，人才缺口达到20万并有逐年扩大的趋势。人才的极度匮乏令许多IT企业不得不延缓甚至停止项目，为企业发展带来消极影响，但对人才就业却有积极意义。人才供不应求让软件测试人员的就业竞争压力明显小于同类其它职业，有利于从业者的身心健康。另外，由于软件测试在我国起步较晚，独立设置测试部门、对测试人员有强烈需求的多为独具慧眼的大中型IT企业。软件测试人才不需要在小企业积累经验就能获得知名企业的入门通行证，工作起点高于同类其它职业。

高薪没商量。为了吸引更多的人才，企业纷纷采取高薪策略，刚入行的软件测试人员，起步月薪就在3000-6000元左右，远高于同龄人1000-2000元的薪资水平，工作2-3年后的薪资更是翻番。

多元化发展。与其他IT职位相比，软件测试人员最大的优势就是发展方向的多元化。由于工作的特殊性，测试人员不但需要对软件的质量进行检测，而且对于软件项目的立项、管理、售前、售后的等领域都要涉及。在这过程中，测试人员不仅提升了专业的软件测试技能，还能接触到各行各业，项目管理、沟通协调、市场需求分析等能力都能得到很好的锻炼，从而为自己的多元化发展奠定了基础。经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手，比其它IT人才具有更强的可塑性，在技术、管理、市场甚至其它非IT领域都能得到良好的发展。

无性别歧视。如果把软件开发领域比作男子单打，那么软件测试领域就是混合双打。由于工作的特殊，软件测试人员往往更偏好认真、耐心、细致、敏感、等个性元素，而这在一定程度上与女性的个性气质相吻合。据了解，目前很多IT企业中软件测试人员的比例更趋向平衡，甚至出现女性员工成主流的情况。

测试职业的这些特征吸引了很多软件人才的注目，山东省软件评测中心根据多年人才培养的经验，展望2011年，软件测试人才将呈现以下发展趋势：

1、中高级软件测试人才需求量进一步加大

从众多企业HR那里了解到，目前招聘难度大的主要是高级测试工程师，也就是软件测试职位的中高端人才，这从一些知名企业的招聘岗位及其要求上便不难看出。

比如，微软中国招聘：软件测试开发工程师主管，要求具有4年以上测试相关工作经验。而众多的企业在招聘软件测试工程师的要求上都是要具有2年以上的测试相关经验，中高端职位要求工作经验起码要3年以上。

2、能力要求提高

面对这样大的人才需求态势，企业寻找合适的员工还是有选择的，那些具有很强的探索精神、耐心、细心、责任心、良好的沟通能力、较强的逻辑思维能力和学习能力、具有扎实的计算机基础知识、全面的业务知识和较高的测试技能、对软件测试工作有了解并且热爱的人员才是企业真正需要的人才。

3、初级工程师上升潜力大

据调查显示，1-3年工作经验的软件测试从业人员占整体的45%，其次是从业时间在1年之内的新人，占整体的39%，三年以内工作经验总计占比84%，只有16%的从业人员测试工作年限超过三年。

由于软件测试近几年才受到国内IT界的重视，具有3年以上工作经验的测试人才比较缺乏，因此一些企业动辄要求3年工作经验，要想招聘到足够的人才是不现实的。软件测试从业人员的职业发展阶段大部分处于初级，初级测试工程师和测试工程师共占74%，此外11%的软件测试从业人员是测试组长，高级测试工程师仅占5%的比例。这一点一方面反映了每个行业都存在的金字塔形的人才结构，另一方面也反映出业界需要加强对软件测试人才的培养。

而软件测试从业人员的出生年代集中在上世纪80年代，其比例为81%，出生于70年代的比例为18%，60年代的软件测试从业人员仅1%.软件测试作为一个新兴的职业，出生于上世纪80年代的职场新人是这项工作的主力军，由于缺少资深的测试人员，这些新人的职业发展空间巨大。

软件测试在国内起步较晚，软件测试从业人员大部分还属于职场起步阶段，说明此领域存在较为广阔的职业发展空间。

4、测试领域细化明显

很多软件的测试是针对某一特定行业或领域。因此，掌握该领域专业知识也是非常关键的。而且随着项目经验的不断增长和对行业背景的深入了解，软件测试从业人员会越老越吃香。

据调研数据显示，51%的软件测试从业人员从事的测试工作类型为手工功能测试，其次是测试用例设计，比例为16%，从事测试管理、功能自动化测试、性能测试的从业人员的比例相当。

66%的软件测试从业人员关心应用软件行业的业务知识，其次为电信/互联网服务，其比例为42%，软件外包、典型行业（金融、银行、保险等）、电信/互联网系统及设备的关心比例分别为31%、24%和24%.而软件测试从业人员的学历集中在本科，其比例为70%，大专学历次之，其比例为23%，高学历者（包括硕士、博士）占6%，大专以下的有1%.5、专业的培训机构更受欢迎

软件测试实际上是贯穿整个软件工程的，从需求分析、功能点覆盖、系统分析、代码开发，一直到最后的测试和验收。因此，软件测试人员必须要具有缜密的逻辑思维能力、全面的技术能力、较强的责任心和团队合作精神以及出色的沟通能力等专业素质。这些素质都需经过专门的培训才可拥有。

目前，国内软件测试人才的培训主要有三种机构：企业、高等院校和IT培训机构。企业培养的人才大多是通过参与项目自己摸索的软件开发人员，由于缺乏对软件测试全面的认识，在测试思想、技能、思维方式、沟通能力等方面都需要进一步提高。高校培养出来的人才具备一定理论知识，但动手能力较差，进入企业后需要再培养，不能立即到岗。培训机构则能弥补前两种方式的不足，通过理论讲解、上机操作、案例探讨、项目实践等方式，让学员系统地提升软件测试工程师的各项专业素质。未来，来自高等学院甚至重点院校的学生参与IT培训的学生将会越来越多，使得提供给IT行业的软件测试人才的综合素养也会逐步提升。

正是看到中国软件测试领域的发展与问题，国家及时出台相关政策，要求大力培养软件测试人才。在信息产业部等五部委联合颁布的124号文件中明确指出：“加快培养软件测试人才，开展软件评测技术的研究……形成政府引导、社会各方参与、有效监督和管理的软件评测体系。”作为软件测试人才培养的重要基地，专业培训机构将凭借其专业的培训系统和灵敏的市场洞察力迅速崛起，形成规模，为我国软件产业输送更多的优秀人才。

软件质量缺陷案例

某一天你银行卡里面突然多了100000大洋抑或是你能遥控ATM自动吐钞票？

你能事先未仆先知，知道了福利彩票开奖号码，然后去买彩票？

打电话的时候收不到重要的约会的短信？

去银行取钱的时候，柜台员崩溃的告诉你系统故障？

你在购买facebook股票的时候，交易系统因访问量过大导致无法交易？

你回家要在12306网站上购买火车票时，系统老是提示你现在忙，请稍后？

在注册某个网站账号的时候因不小心输错了某个信息，网站崩溃的清理你所填的所有记录，然后一切重头来过？ 你们公司给某个企业做了一套软件，对方问你，你们的软件质量怎么样时？这一切的一切，其实这一切似乎都跟质量相关，而质量如何来提高或者如何来保证呢，就好比生活中的质量是靠检测来把控的，所以曾经深受消费者亲睐的免检的三鹿奶粉，在“毒奶粉”事件中轰然倒闭，最终退出市场？包括最近的CSDN、人人网账号资料的泄露等等。

从国际权威的ISTQB认证来看，软件之所以会产生缺陷是因为人的错误行为，比如需求分析人员不一定精确的传递用户的需求、开发人员不一定能准确无误的写好每一段代码。软件质量产生的后果不仅仅是看得见的bug，看得见的失败的项目，看得见的现场故障的运行，也包括可能看不见的延期交付、纠正错误的无休止的加班、影响了员工的积极性、失去市场时机和失去订单甚至是信誉和品牌。

从这个意义上来讲，处于软件生命周期中每个阶段的人员都理所当然的应该懂或多或少的软件测试的技术与知识。

1983年【IEEE软件测试定义】使用人工和自动手段来运行或测试某个系统的过程，其目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别”。从这个定义另外还可以看出软件测试的历史不长，实际上世界上最重视软件测试的企业之一微软也是在这个时候开始有真正意义上的软件测试工程师。

而在国内，最先开始软件测试的企业应该属华为等大型企业，大概的时间是1997年，所以从这个意义上来看，软件测试在国内的历史还只有16年不到的历史，还是一个未成年的孩子。

第四篇：软件测试工程师的职业生涯规划

问题描述：目前，不少测试工程师职业发展方向很迷茫。软件测试工程师的职业发展路线是什么？是走技术路线、还是管理路线、或者其他？若您选择其中一条路线，您是如何来储备自己的能力，如何达到自己的职业发展目标？欢迎大家各抒己见！

精彩答案：

会员 yuezhongnver ：

职业发展规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：step1：校园阶段（毕业前1年～1.5年）

很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。

由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以 很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。

软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。

校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。

下文假设大家选择的是软件测试～～

step2：入门阶段（入行后3个月～1年）

对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。

对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等；相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。

面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。

step3：提高阶段（入门后3年～5年）

对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。

提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，制 定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑（譬如：每个季度或半年算一个阶段），每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标——“每天进步 一点点”，几年一大成不是问题。

我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家”。

对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，“细节决定成败”嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。

对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理（除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳 扎）。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补 短，并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。

这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。step4：升华阶段（老手后5年～10年）

此时的你，即将步入中年，不论是曾经专注技术还是偏爱管理的，都面临着家庭和社会的双重压力，你不可能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽，建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。

正因为有前期的细节的背景的支撑，此时，你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的，也要考虑适当的转型管理（中国特色是：工程师很难超过35岁 的，一般人到了30岁不是转管理就是转商务了）。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于从技术上来的人，关键是要开始 培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。

当然，纯管理和技术型管理还是有所区别 的。对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他 的管理。其实，不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的 人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。此时的你，有强大的技术背景支撑，不需要过分钻研细节，只需洞察核心，合理安排好你 的团队成员即可。

这个阶段，也可能少数的人会选择离开具体的企业，而开始从事测试咨询，那是一个充满挑战的崭新开始，也必须有前期的积累方能胜任。

对于大多数人而言，此阶段中一个需要重点考虑的问题是，是否将测试作为自己的终生职位，如果是，基本上达到上述的目标，保持状态，基本可以做到退休的。如果不是，那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型，除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟，达到此阶段，你已经付出了至少5年的努力，而且还是人生的 黄金时段，时光一去不复返啊。当前状态下转行，请务必慎重。

第五篇：软件测试人员的职业生涯规划

软件测试人员的职业生涯规划 第一阶段：（测试员）初级软件测试工程师

自身条件：初入行具备计算机专业学位或者一些手工测试经验的个人

具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过QTP等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。

学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。第二阶段：（测试工程师）程序分析员

自身条件：有1-2年的工作经验的测试工程师或者程序员。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。

具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且单人测试编程初期的领导工作。学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第三阶段：（高级测试工程师）程序分析员

自身条件：有3-4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。

具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审（软件需求，软件测试计划等），并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。

学习方向：继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第四阶段：测试组负责人

自身条件：有4-6年经验的测试工程师或程序员。具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能测试。

具体工作：负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug解决策略。

学习方向：性能测试，测试技能

第五阶段：(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人

自身条件：有6~10年经验的测试工程师或程序员。

具体工作：负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。

学习方向：开发一些特定领域的技术专长

第六阶段：测试/质量保证/开发(项目)、经理

自身条件：有10多年的工作经验。

具体工作：管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工

第七阶段：(公司级质量总监)计划经理

自身条件：有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。

具体工作：管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任

职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：

step1：校园阶段(毕业前1年～1.5年)

很多人的 职业规划 是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。

由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。

软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。

校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。

下文假设大家选择的是软件测试～～

step2：入门阶段(入行后3个月～1年)

对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。

对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。

面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。

step3：提高阶段(入门后3年～5年)

对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。

本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。

提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑(譬如：每个季度或半年算一个阶段)，每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标——“每天进步一点点”，几年一大成不是问题。

我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家”。

对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，“细节决定成败”嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。

对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎)。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。

这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。

step4：升华阶段(老手后5年～10年)

此时的你，即将步入中年，不论是曾经专注技术还是偏爱管理的，都面临着家庭和社会的双重压力，你不可能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽，建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。

正因为有前期的细节的背景的支撑，此时，你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的，也要考虑适当的转型管理(中国特色是：工程师很难超过35岁的，一般人到了30岁不是转管理就是转商务了)。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于从技术上来的人，关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。

当然，纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实，不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。此时的你，有强大的技术背景支撑，不需要过分钻研细节，只需洞察核心，合理安排好你的团队成员即可。

这个阶段，也可能少数的人会选择离开具体的企业，而开始从事测试咨询，那是一个充满挑战的崭新开始，也必须有前期的积累方能胜任。

对于大多数人而言，此阶段中一个需要重点考虑的问题是，是否将测试作为自己的终生职位，如果是，基本上达到上述的目标，保持状态，基本可以做到退休的。如果不是，那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型，除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟，达到此阶段，你已经付出了至少5年的努力，而且还是人生的黄金时段，时光一去不复返啊。当前状态下转行，请务必慎重。