建材检验部开展企业文化活动

第一篇：建材检验部开展企业文化活动

建材检验部开展企业文化活动方案

1、计时找寻试件活动（阿玲）

2、员工一家亲活动（烧烤，大部分人赞成）。

3、水上乐园（钢筋室）

4、自助餐（水泥室）

第二篇：市检验检疫局开展文化活动实施方案

市检验检疫局开展文化活动实施方

案

市检验检疫局开展文化活动实施方案

200国检文化活动工作方案

为进一步加强以“诚信、创新、奉献”为主题的国检文化建设，贯彻实施好局党组关于充分发挥文化阵地作用的意见，现对200年国检文化活动提出如下工作方案：

一、指导思想

围绕“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，全面贯彻落实十六届六中全会提出的构建和谐社会、建设和谐文化的决策部署，充分利用局各类文化阵地，为干部职工提供更多更好的文化样式和服务，更多更好的文化产品和文化载体，不断满足干部职工多元、多样的精神追求和文化享受。

二、工作目标

构建公共文化服务设施。建设国检风格的“院内文化圈”，进一步完善和管理好百米长廊、升旗台、生态园、盆景园、百果园、红枫咖啡茶艺厅等观赏活动场所，使全局干部职工走出办公楼就能融入公益性文化场所，并享受到公益性文化服务。

提升国检文化活动特色。举办好“强体魄作贡献”广播体操比赛、第二届青年才艺展示、“巾帼风采”摄影展等具有工、青、妇鲜明风格和个性特点的文化体育活动。

创新文化活动供给方式。逐步建立高雅艺术供给新体系，在新大楼建成的礼堂和多功能厅等活动场所，适时引进新年音乐会等高雅艺术，定期组织观看中外大片，满足高雅艺术爱好者的精神生活。精心打造文化活动品牌。组织成立女声组合、女子舞蹈队；男声小合唱队；女

子瑜珈队、女子跳操队；书画摄影队、集邮协会；乒乓球队、羽毛球队、篮球队、棋类队；太极拳、太极剑队；诗歌散文文学社。在积极开展各项文化活动的同时，精心培育打造3-5个在全省系统，市内名列前茅的冠名文化活动团队。

三、工作措施

成立国检文化活动组织委员会。组委会由局领导及相关部门的负责人组成。组委会下设活动办公室、活动筹划组、活动保障组等工作机构，其职能为： 1．活动办公室 负责制定《200国检文化活动工作方案》，并受组委会委托，组织实施《工作方案》。

负责向组委会汇报、请示有关工作，负责与有关部门联络、协调工作。

负责全面组织协调200国检文化活动各项筹备工作和统筹安排各类文化活动。

2．活动筹划组

根据《200国检文化活动工作方

案》，制定活动工作方案，并组织实施。负责策划制订审议各类冠名文化活动的方案并组织实施。

安排和联系协调好各项国检文化活动开展工作。

3．活动保障组

根据《200国检文化活动工作方案》制定财务、后勤工作方案，并组织实施。

负责制订文化活动筹资工作方案，多渠道筹措文化活动经费，做好各项活动经费的审查和管理工作。

负责安排落实各项文化活动场地，督促做好各文化活动场地的安全和设备情况的检查工作。

加强文化活动基础设施管理工作。按照一次规划、分步实施的思路，合理规划，确定各项文化活动场地。加大统筹管理力度，调挤、整合、集聚资源，以满足各项文化活动开展的需要。

积极开展国检文化活动志愿者活动。通过大力发展文化活动志愿者，建立骨干

性组织和骨干队伍，有效地组织、带动有特长的干部职工参与各项文化活动，实现文化活动经常化、制度化。

实现文化活动项目化管理，落实责任，确保有序推进。继续贯彻“党组决策、行政实施、党委保障、群团支持”组织机制，确定局领导每人挂钩1-2个文化活动，协调推进，相关各处室要自觉把开展文化活动摆上位置，按照任务分工，精心组织实施，机关党委和群团组织要各负其责、相互联动，确保文化活动有序推进。

四、工作要求

组织开展好200国检文化活动是一项系统工程，各职能部门和机关党委、工青妇组织要加强研究，相互支持配合，发挥好指导、协调作用。

全局各处室、单位要重视国检文化活动，指定1名负责人负责这项工作。加强对内部干部职工的宣传、发动工作，提高本部门活动参与率。为保证活动时间，从200年元月4日开

始，上班时间定为上午8：30－12:00，下午13:00-17：00。各活动团队可在合理安排好工作的基础上，于下午4：30后开展活动。

各文化活动团队冠名组建工作于12月底前完成，200年元月在网上公布，并组织开展第一次活动，200年5-6月采取各种形式相继展示活动成果，200年下半年组织开展一些到系统及社会的交流活动。

第三篇：企业开展老年精神文化活动初探

文化是指人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。我们在老龄工作实践中体会到：企业老年文化就是要在企业及其矿区，采取各种形式不断运用和发展老年学理论、办好老年大学、活跃老年精神文化生活。营造敬老、爱老、助老、尊老孝亲的和谐氛围。组织老年人文化健身、科学养生，提高生活质量，提升人生意义。

一、与时俱进是企业老年精神文化发展的趋势

社会在发展、时代在进步。文化也在更新、提升。随着油田职工生活水平的提高，企业老同志对文化需求更加强烈。企业党委要把做好老年文化工作、丰富老年人文化生活，作为企业文化的一项长期任务。

（一）构建和谐社会的需求

老年人是我国社会的重要组成部分。老年人的智慧、知识和经验是社会的宝贵财富。老年人不仅是社会物质文明和精神文明的创造者、继承者，也是优秀传统文化的传播者。老年人的生存状况和精神面貌，直接影响到全社会文明程度的提高和社会的稳定与发展。

（二）老龄化社会发展的需求

目前，我国60岁以上老年人口达到1.49亿，占全国总人口的11%以上，并以年均3.2% 的速度增长。大庆油田虽然是1960年开始石油大会战而发展起来的新型城市，但人口老龄化也不约而至。钻井二公司有职工4130人、离退休职工1468人、退养家属1840人，老同志占总人数的50%以上，呈现人口老龄化。这一方面反映出我国经济的发展和人民生活水平的显著提高；另一方面也对社会各方面提出了新的要求。

（三）提高老年人生活质量的需求

开展老年文化活动，有利于提高老年人闲暇生活的质量。油田老年人大多过着“休息型”、“寄托型”的生活。老年人的休闲生活，包括物质生活和精神生活两方面。随着油城人民生活水平的日益提高和社会保障体系的日趋完善，老年人必须对精神生活提出更高的要求。以丰富多采的老年文化，来充实老年人的生活，才能使大家增长知识，陶冶情操，增强体质，完善人格，晚年生活更放异彩。

二、可行项目是企业老年精神文化传播的载体

企业开展老年文化精神活动要选好载体，而办好老年大学、开展老年学研究、发挥老同志智力优势等形式，是联系文化与老年人的纽带，这些都是老年文化的重要组成部分，也是老年文化传播的很好载体。

（一）办好老年大学

上老年大学是老年精神知识文化活动的重要组成部分。通过上老年大学不仅圆老同志大学之梦，而且可以增长知识、丰富生活、陶冶情趣、促进健康。企业办好老年大学要因时、因需、因人，设置课程、讲解内容。总之就是根据老同志的需求，满足老同志的愿望，使老同志老有所学、学有所得、得有所乐。公司老年大学的学员，大部分是油田的老石油、老会战、老钻井人，有着不同的经历，文化水平参差不齐。公司老年大学自1995年开办以来14年，先后办了医疗保健班、心理健康班、太极拳班、电脑班等十几个科目，大约有800多人参加过学习。

（二）搞好老年学研究

老年学是研究人类衰老问题的一门科学，内容包括老年医学和老年生物学。我们公司老年学研究坚持为提升老年人生活、生命质量服务，为发展老龄产业服务，为构建和谐社会服务的宗旨。并结合大庆油田党委老干部处开展的“孝心文化”建设活动，本着“一切为了老人、为了老人的一切”，大力提升公司离退休管理与服务水平。

（三）发挥好老年文化优势

老年文化的使命之一就是鼓舞老年人为提高生活质量、提升人生意义不懈努力。把一生的丰富经验和优良传统传下去，为青少年作出榜样。我们公司离退休职工在岗时为事业而努力工作，退休后继续为油田、社会、公司做些力所能及的事情，提升人生意义。

三、定期活动是企业老年精神文化发展的途径

企业开展老年文化活动，应从老年人的需要和愿望出发，从当地的实际情况出发，坚持立足基层、面向大众、落在实处。坚持小型分散与相对集中相结合，提高活动质量与改善场所相结合，坚持活动内容的广泛性与活动形式的多样性相结合，做到有阵地、有项目、有内涵。

（一）开展老年精神文化活动要有场所

要想开展好老年文化活动必须有活动场所。没有场所都是纸上谈兵。作为企业进行老年文化活动必须有阵地，这是开展活动的基础、前提和保障。公司党政领导关心老同志的工作动真的、来实的。尽力创造条件改善活动场所的环境。多年来投资数百万元对退管中心进行7次扩建和修缮。目前公司离退休职工室内活动面积达6800多平方米，室外活动面积达11000多平方米，现有象棋室等48间，有电脑8台，台球桌11张，乒乓球台14张，有门球场5座，地掷球场3个，健身器材和乐器200多件。活动场所软硬件环境在油田是一流的。

（二）开展老年精神文化活动要有项目

要想开展好老年文化活动必须有活动项目，就是进行竞技体育比赛、举办文艺演出、组织外出游玩。没有项目开展老年文化活动就成了无源之水、无本之木。我们公司开展老年文化活动时，都根据钻井单位老同志的特点，制定好每月文体比赛日程并严格执行。每年参加比赛都在上百场次、参加人员超过1000人次。并在一些项目上获得优异成绩。地掷球、门球、乒乓球、台球曾经多次获得油田、市、石油体协、省离退休系统、老年体协的冠军。

（三）开展老年精神文化活动要有内涵

开展老年文化活动要有意义、有目的、有内涵，这样才会有声有色、有滋有味。我们公司是铁人―王进喜带出的队伍，我们的老同志有很多是铁人的老战友，在传承大庆精神、铁人精神方面有着巨大优势。自2002年以来钻井二公司党委连续多年举办了“党龄五十载、生命更精彩”大型主题活动，每年“七.一”为党龄达到50周年的共产党员发去祝贺信，表彰他们的先进事迹。目前，我们的这一做法，在大庆油田7万名离退休职工上万名老党员中推广。

弘扬中华民族老年文化，倡导尊老敬老传统美德是国家、集体、家庭及个人共同的责任。作为国有企业更应肩负起经济责任、社会责任、政治责任，全面落实科学发展观，进一步作好企业老年文化工作，形成敬老、助老的良好社会风尚，促进社会主义和谐社会的建立。

第四篇：企业文化活动推荐

企业文化活动推荐

目的：

 提高员工文化素质和劳动技能的学习培训活动  开发员工智力，创造性和成就感的技术创新活动

 培养和提高员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动  丰富精神生活，陶冶员工情操的娱乐活动  培养拼搏精神，增强体质开展的体育竞技活动

 增强员工对企业的感情，加深对企业福利环境和文化氛围的依恋的福利性活动  使员工树立起主人翁意识，强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动

企业文化活动属性

第一，功能性

第二，开发性

第三，社会性

企业文化活动的类型

1.娱乐性活动：以企业名义开展和组织的文艺、体育、娱乐、交流、比赛、辅导、展览等活动，满足了不同层次员工对文化生活的需要；

员工之家：设图书角，公司大事记、公司荣誉、企业文化理念、优秀藏品等展板，棋类、九连环等益智玩具，每月在此举办员工聚会、讨论会等。

竞技比赛：按照员工需求，与网络会所合作，举办电子竞技比赛，或者与休闲场所合作举办棋艺比赛，或成立相关社团组织，扩展员工兴趣

征文比赛：每年感恩节、母亲节、父亲节征集员工关于感恩的原创文章，表达出对感恩的理解 摄影比赛：联谊专业摄影师与员工一起出游，中途拍照，并讲解摄影知识

书法比赛：举办毛笔或者硬币书法比赛，公司内部选拔或者外部聘请书法家点评

文艺演出：组织歌词比赛、比舞大会、诗朗诵、魔术等才艺展示活动 文体活动：组织篮球、羽毛球、台球、乒乓球等文体活动比赛

2.福利性活动：这主要是企业从福利方面关心的各种活动。

户外拓展：组织员工与户外拓展场所合作，举办团结合作主体的比赛项目 游泳滑冰：游泳比赛、水上嘉年华

野炊游园：组织员工举行游园活动之后举办篝火晚会，在过程当中可以进行一次烧烤盛宴 钓鱼度假：钓鱼比赛，或者组织出游度假

员工周年纪念：向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品，感谢他们对公司所做的贡献

优秀新员工评选：当公司有新的力量注入时，如果新员工有优秀业绩表现，及时在公司员工大会上做出公开表扬，并发放优秀新员工证书

3.技术性活动：在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，技术革新：所及新的技术革新创意，开展技术研讨会

视频欣赏：对产品开发上市过程，历史背景，行业内发展形式进行视频欣赏展示 管理咨询：企业管理咨询

劳动竞赛：组织员工开展专业技能竞赛

教育培训；员工心态，管理技巧，职业技巧培训

实战模拟：在员工之间开展模拟业务训练活动，模拟管理活动等

安全训练：安全危机应对模拟训练，消防等安全常识培训，提高员工安全防范意识

员工互评：进行员工互评活动，为员工提供深入交流平台【同一级别互评，互评结果统一交由人事行政部门整合】

4.思想性活动：

形势教育：入职培训，销售技巧培训

法制教育：在建军节期间，组织员工军训，邀请军校专业人员训练

理想教育：公司企业文化理念书面化，张贴到墙上，设立公司形象墙，公司发展历程图片上墙或者设立代表产品陈列室；发展历程展示，活动形式高层战略思想落实成书面文字，以公司发展理念的形式囊括进员工手册，并在员工大会上描述战略

蓝图，使员工体会到与公司共同发展

道德教育：组织社会公益活动，比如公益广告、公益捐赠，社会救援机构义务劳动等 政治学习：政治宣讲

新书报告会：设立知识图书角

生活对话会： 上层领导定期，对员工心理疏导 沙龙：开展员工茶话会

发放简报：通过电子简报的形式为员工提供行业内竞争对手的发展成果，以及对公司里发生的最新重要事情、消息 视察基层：公司高层提高与基层员工接触的频率，每周至少一次与基层员工的沟通

意见收集箱：设立员工意见及建议收集箱和网络链接，员工可以以匿名或者非匿名的方式对公司提出自己的期望及建议

第五篇：企业文化活动

美国《财富》杂志曾报道：世界500强公司当中80%以上的公司都在倡导团队的工作方式。它说20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾引来很多媒体的竞相报道。但20年后的今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为新闻热点。由此看来，在短短的20年间，“团队”一词已经迅速渗透到各行各业，甚至政府部门都将领导团队作为不可忽略的环节进行建设。

二十一世纪的企业竞争力，在于企业员工的综合素质与能力上，更在于整合企业精英的协作模式上。使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营学习的方向。团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用雇员的才能。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速，这已经成为广大企业的共识。

那么如何提高团队的积极性与凝聚力呢？不少企业每月都会为此支付出一定的团队活动花费，让公司或部门自行安排一些活动形式，以促进团队的凝聚力，缓解工作压力。然而此间的多数资金都会被花费在吃饭、KTV等娱乐活动上。吃吃喝喝对员工的吸引力真的那么大吗？并非如此。据一项调查显示，65%的人认为每月吃饭、唱歌的活动显得相当枯燥，没有新意。而仅仅靠吃吃喝喝也只能带动小部分人，很难起到拉近团队成员距离的初衷，他们更欢迎有益身心、互动性强的活动形式。

团队建设活动策划依据

提高团队的凝聚力，这是一个系统化的工作。团队是由不同经验背景、知识和技能的个体组成，有着共同的使命，相互协同工作以实现共同目标的正式群体。从定义上来看，团队的建设必须遵循六大原则：塑造共同的愿景、建立团队的规范、加强信任与领导、组织专业的分工、卓越沟通与协调、提升团队凝聚力。其中每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。

少数人可能会影响和带动多数人；团队的激活可能会带来群体的改变。高绩效的团队成员不仅需要具备一定的互补技能，更需要具有很强的分析问题、解决问题、人际交往、信息沟通、冲突解决等能力。团队需要所有成员的通力合作，因此要防止个人英雄主义的产生，创造每个人都是团队不可缺少的一份子的文化氛围。因此，团队活动策划需要让大家明白只有共同支持、协作、努力，才能更好地完成团队目标。

团队建设活动的几种有效形式

一、最受欢迎的团队活动——体验式培训

所谓体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识的培训方式。学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，并通过与团队成员之间的交流实现共事，然后通过反思、总结提升为理论或成果并应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。

体验式培训经历了一个从实践（个人的体验）到理论（包括个人的认识）再到实践（企业的具体活动）的过程。这个过程特别强调学习者的体验和感受，但体验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才算达成了体验式培训的目的。体验式培训形式广泛，比较流行的主要有户外拓展训练、沙盘模拟、行动式学习等。

体验式培训之所以能达到团队培训的目的，是因为它一般是以团队的形式完成的，通过各种精心设计的活动，团队成员在解决问题、应对挑战和相互交流的过程中，自然就会实现“激发潜能，熔炼团队”的目的。所以，体验式培训对培养学习者的团队精神和合作意识、改善人际关系、形成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流等都大有禅益。

二、比较经济的团队活动——趣味运动会

企业趣味运动会是近几年来企业新兴的一种企业文化活动。企业趣味运动会把成员从日常繁重的工作中解脱出来，让成员彻底抛弃工作中的压力，让快乐不再压抑，将信心从此增强，把力量悄悄凝聚。企业趣味运动会兼顾了趣味性与团

队性。即竞技、娱乐、健身等综合于一体的全新趣味训练活动，激发员工团队协作、敢于拼搏，永争第一的精神，玩中享受快乐，欢乐中得到收获。趣味运动会收益：

1、让企业文化更加深入人心；

2、参与的形式——运动会内容形式新颖有吸引力、有参与性和趣味性，操作难度不高，区别于传统的运动会方式。让参加者乐于接受的方式，将心驻入，为活动添色彩；

3、达成企业团队熔炼的目的——调整团队成员常规心态，增强凝聚力，注入创业激情；达成的活动效果有震撼力、感染力，并能触动心灵通过参与的感悟激发其做正面积极的心态调整；

4、活动期间提供交流空间，有助于增进公司领导与员工之间的关系。增进个体与群体之间的凝聚力。

三、解决人生大事的活动——企业联谊交友活动

此类活动是针对企业过着蜗居式生活的广大宅男宅女而设计的一款新型的团队活动形式。它的主要目的是通过各种互动的活动形式，调动成员的积极性，促进成员之间的相互了解，达到扩大成员交际面的目的。企业或机构以战略眼光留住人才，解决其后顾之忧，明智的企业或机构领导都应有明智的人才留驻的权衡，而从人性化的角度替本企业单身人才解决后顾之忧，从而选择恒一活动的团队相亲交友联谊活动，提升企业机构的人才稳定性。

四、最人性化的团队活动——家庭对对碰

家庭对对碰是针对企业人性化制度管理实现的难题而推出的一项员工情绪管理的团队活动项目。为员工提供携家带口参加活动的机会，以家庭为单位设计活动项目，提高企业对员工心理情绪的管理，提高家庭对员工工作的了解以及理解程度，提高对员工的关注度和支持度，为员工提供放松和释放压力的平台。要策划一个十全十美人人称赞的团队建设活动并不容易，但每一个人的参与、每一次的积极用心能够造就一个具有高度凝聚力和不断进步发展的团队，通过团队建设活动，能充分体现你的影响力和存在感，就让我们少一些抱怨，多一些建设性的意见，因为你是其中最重要的一份子。