瑞铭百货五一开业策划方案12（共5篇）

第一篇：瑞铭百货五一开业策划方案12

瑞铭百货五一开业策划方案

一、活动时间：2012年4月21日上午12:28------15:00

2012年4月22日上午12:28----15:00

2012年4月29日上午12:28-----15:00

2012年4月30日上午12:28----15:00

二、活动地点：瑞铭百货门前

三、商场活动细则详见附件DM单

四、活动前期各项筹备事项

1、主持人、音箱、舞台确定总经办4月12日完成2、女装8家男装2家饰品2家 箱包2家（品牌介绍、服装挑选）

营运部4月10日完成3、售房活动细则售房部4月12日完成4、模特队、舞蹈队 节目完成 4月15日完成 总经办21、22、5月1、2、日

6、节目单）详见节目安排及售楼活动现场互动4月12日完成五、户外装饰安排

1、商场广告牌 正门上方（崔新勇负责）4月15日完成2、拱门1个 舞娃3个（已买1个）（崔新勇负责）4月21、22日5月1、2日

3、三角旗树林广告牌亮化灯具空中连接（总经办）4月月10日

4、AB座霓虹灯悬挂（总经办）4月月15日

5、全部摄像、拍照（崔新勇负责）4月21、22日 5月1、2日

6、舞台搭建（崔新勇负责）4月21、22日 5月1、2日

六、室内装饰安排

1、每个收款台鲜花一束、糖果、总经办负责营运部配合）4月19日完成2、蛋糕4个商场开业蛋糕一楼大厅 4月15日完成 总经办21、22、5月1、2、日

3、糖果、胸花商场开业蛋糕一楼大厅4月18日完成总经办

4、商场音乐循环播放开业大吉等相关喜庆歌曲和商场专厅服饰DV播放

4月18日（电脑部负责）

5、卖场布置一楼鲁平、何江霞、叶海燕 导购2人4月18日完成二楼卖场布置乌兰、张艳、严艳、导购2人4月18日完成餐饮部布置郭兵、员工2人4月18日完成七、媒体宣传广告安排：

1、时鑫广告、金桥广告20号、28号2天刊登。

2、DM单的发放工作开业前6天组织导购在各小区每家每户进行宣传。准备物品有（手

提袋2万个、DA单、小礼品、超市活动宣传等）

4月18、19、20日

4月26、27、28日完成商场促销活动确定：开业前10天营运部与供应商确定活动内容。

祥见活动内容（公司确定）4月12日完成十、现场消防安预案

户外

1、总经办、各部门负责商场消防设备的检查工作。4月19日完成2、物业部保安2人负责商场中间门和左右两边门的疏通。

物业部确定3个人的名单。总经办确定 4月18日完成3、广场维持次序保安2人。

物业部确定2人名单总经办负责。4月18日完成室内

1、一楼何江霞主管、叶海燕主管负责：2名保安、1、二楼鲁平经理、严艳主管负责2名保安。

2、餐饮部郭兵、员工2人。

十一、费用预算

1、主持人800/天*4=3200元

音箱60006000元

2、喷绘2000元

3、舞蹈队1000元

4、鲜花

蛋糕

广告

其他费用

合计：26000元

600元 800元 2000元 2000元

主题瑞铭百货正式隆重开业

暂定

活动时间2012年4月21日--------5月20日

1、新款夏装满168元立减58元+化妆品券10元+送餐饮卷8元+饰品券20元+会员卡

2、春款全场5.8折

3、活动期间4月29----5月1日凡编号尾数“51”人民币均按面值翻倍在商场使用4、5月1日白区生日人员凭身份证可领取赠券100元面额一张，会员卡一张

注：不参加活动的专柜除外

瑞铭百货所有品牌一览表

化妆品类：丸美、巧迪尚惠、自然堂、植美村、拉格贝尔、卡姿、温碧泉、美宝莲、嘉媚乐、瑾泉美肤宝、雅诗兰黛、倩碧、美舍雅阁、进口香水（CK、BOSS、GUGI、安娜苏、香奈儿、巴宝莉）

箱包类：狼迹天涯、保罗、毛派、雅阁香丽、男女鞋：好亿典、皮之宝、艾曼达、名表：西铁城、罗西尼、卡斯诺、天王、天梭、依波路、梅花、英纳格、瑞士爵尼、女装：村上春、城画、珂苑、红透顶、木帛、意澳、伊布嘟、丝蒂雅文、绮籽、衣香丽影、女

裤（维多利亚、EO、东方冠）旗牌王

男装：路易圣罗兰、七匹狼、庄爵、神州骆驼、花雨伞、洛兹

饰品：伊香奈儿、佩琦、千年饰品

童装：巴拉巴拉

内衣：莎莲妮、猫人

羽绒服：爱博尔

床品：千羽家纺、多喜爱

贺：瑞铭百货美食一条街星光夜市近期开业

贺：大型主题火锅《重庆龙呈火锅》隆重试营业

贺：百富烤霸隆重开业

贺：迎宾阁酒楼隆重开业

国标角铁：76根x65元=4940

板子1.5厘米高密度：18块X120元=2160元 背景架3厘米国标方管：15根X40元=600元 油漆：500元

螺丝：200元

运费：800元人工：4000元

开票：1029元

合计：14229元

实缴金额满300元 + 再加送20妆品券+餐饮券

注：超市、黄铂金、珠宝、化妆品、电子专柜不参本活动。

第二篇：XX百货开业策划方案

开业策划方案

一、策划目的：

1、搞旺开业人气。

2、迅速提高“杏康”大药房的知名度,从而为九华发展连锁作好铺垫，吸引

消费者来参加开业活动。

3、开业就有好的销售业绩。

二、策划思路：

1、策划吸引消费者的活动，让开业时，杏康大药房就充满人气。

2、提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。

3、设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销

售额。

三、策划方案：

1、提炼诉求（宣传）卖点：

 首家社区理想药店

 打造社区理想药店

 价格低、服务好、质量过硬

 足不出户也可以享受到真正的实惠

2、设计促销方案：

方案1：开业演出及开业仪式

——利用演出来吸引消费者

——全天演出

方案2：向消费者告示“打造社区理想药店”

——突出“理想”也就是价格、服务

——用报纸向社会公告

——用巨幅向社会公告

——在进门处，向消费者告示（或用吊旗告示）造成价格低的强烈感觉

方案3：开业有礼，红包多多

——以2元的代金券设计成红包的形式

——开业期间，见人发一张

——目的是引诱消费者产生购买行为

方案4：每天推出特价药×款

——可以长期推行

——要推销售额大的，影响才会大

方案6：累计购药达×××元，赠礼

——赠送实用的生活用品或者药品

——开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品

方案7：每天限时开展5折销售活动（与药店、医院比）

——开业1个月后推行

——与市场价比的5折

3、设计促销活动：

方案1：人体广告宣传

——宣传点选择人群多的地方，比如门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，——要有10人以上才有气势，才有宣传效果，方案2：每天一台戏（连续10天）

——开支控制在平均每天500—1000元以内

——以炒热场地为目的——找文艺老师来合作操作（青少年宫的老师）

——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等

四、新闻炒作：（建议暂不执行，放在南郊公园店）

五、广告宣传：

1、宣传卖点：

 “首家社区理想药店落户曙光路牛角塘社区”

 杏康大药房8月5日全新开业

2、媒体选择与宣传内容：

 墙体巨幅广告（大药房外墙）

——打造社区理想药店

——杏康大药房8月5日全新开业

 宣传单广告

——一份以介绍门店为主（员工发放）

——另一份以特价品种和促销内容为主（夹报发放）

3、费用预算：

 墙体巨幅广告

——面积：

——预算：

 宣传单广告

——第一份印制：单页双面单色10000份（1000元）

——第二份印制：四色双页双面**0份（3600元），夹报（1200元）

六、其它宣传：

1、开业彩旗

2、开业气球

3、开业条幅

4、开业室外灯光

5、开业音响

6、开业军乐队或秧歌队

第三篇：吴起百货开业策划方案

延百集团吴起百货开业策划案

一、前言

针对吴起百货的经营理念，如何吸引吴起县及周边中高端消费群体，如何将活动形式和活动内容同商场的定位及中高端消费人群的心里相结合，作为本次活动的关键。

二、活动地点

开业庆典在商场门口；促销活动在商场内。

三、活动主题

1、开业庆典为“延百集团吴起百货开业典礼”。

2、促销活动。

四、活动风格

隆重、时尚。

五、活动目的（一）面向社会各界展示延百集团吴起百货的品牌形象，提高吴起百货店的社会知名度和影响力。

（二）塑造吴起第一百货品牌店的形象及地位。

（三）通过本次开业庆典及促销活动，奠定坚实的社会基础。

六、广告宣传

1.利用门前电子屏进行宣传，传达延百集团吴起百货店的盛大开业及其它信息。

2.利用集团的资源（如：电子屏、会员信息、各子公司活动等）、1

吴起电视台、广播等进行宣传，让广大消费者对延百集团吴起百货有一个深入的了解，拉动购物消费，促进整体销售。

七、嘉宾邀请

1、政府领导、上级领导、主管部门负责人。

2、集团公司领导、各分公司领导及全体供应商。

3、吴起商会部分领导。

4、吴起县相关业内人士。

八、活动项目

1、介绍延百集团吴起百货企业文化、经营理念、购物环境、经营布局及其它商品信息等。

2、气氛渲染方面：陕北民歌、舞蹈为主。

九、庆典活动

二○一○年十一月十七日上午开始进行。

1、上午10:00 开始，乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾（来宾签到，工作人员发放胸花和纪念品，引导领导和嘉宾就座休息）。

2、11:00以简短的演出渲染气氛，达到吸引人气。

3、11:30剪裁仪式：

① 由礼仪引导出席剪剪彩仪式的领导和嘉宾步上主席台；

② 由主持人介绍剪彩领导、嘉宾及到会的其它重要人士；

③ 吴起百货领导致辞；

④ 延百高层领导致辞（或延百元博管理公司领导）；

⑤ 参加仪式的最高领导致辞；

⑥ 剪彩（礼花同时撒落，锣鼓宣天，鞭炮齐鸣）

⑦ 主持人宣布正式开始营业，请领导和嘉宾进入商场给予指导，（真诚欢迎吴起全县人民到吴起百货游览购物）；

4、工作人员宣读祝贺单位名单。

5、工作人员宣读重要单位（部门）贺信。

6、演出活动开始进行（陕北民歌、舞蹈、现代舞）。

7、庆典宴会开始（由公司领导和工作人员引导领导、嘉宾到用餐地点）。

十、外围布置

一、充气拱门：

1、数量：一座

2、规格：待宾

3、布置：商场入口

二、空飘：

1、数量：8—10个

2、内容：影响力较大品牌的祝贺词

3、布置：商场门前广场

三、条幅：

1、数量：40—60条

2、内容：各厂家祝福词

3、布置：商场外立面

四、签到台：

1、数量：1个

2、布置：桌子铺红绒布，写有“签到处”桌签1个

3、地点：领导休息处附近

五、跨街横幅：

1、数量：40条

2、布置：各条主街道

3、内容：延百集团吴起百货11月17日盛大开业

六、花篮：

1、数量：20—30个

2、布置：舞台两侧及商场入口

七、行道树的装扮：

1、数量：6棵

2、布置：彩灯和金布

3、效果：夜间靓丽

八、舞台：

1、数量：1组

2、要求：用红地毯铺面

九、礼炮（礼花）：

1、数量：8门

2、布置：主会场两侧各4门

十、礼仪：

1、人数：10人（待定）。

2、位置：主席台两侧、签到处。

十一、其它：

1、剪彩长布一条（扎花根据嘉宾数量待定）。

2、精美签到本1本，笔1套。

3、胸花100—200个（待定）。

4、舞台盆花（待定）。

5、剪子（根据嘉宾待定）。

十二、主持人：2人

十三、演出人员（待定）

十四、音响系列（麦克风等）

十五、费用概算:

1、开业典礼部分（包括剪彩仪式、主持人员、演出人员、外围布置等）三天，概算约50000元；

2、宴会、接待等部分概算约40000元；

3、费用合计约：90000元。

二〇一〇年十一月九日

第四篇：万里雪百货开业活动策划方案

重庆万里雪百货商场开业庆典活动策划方案

目录

一、前言

二、活动主题

三、活动风格

四、活动目的五、广告宣传

六、嘉宾邀请

七、活动亮点

八、活动程序

九、会场布置

一、［前言］

鉴于本商场“引领时尚消费，倡导精致生活”的经营理念，所以，如何针对性地吸引高端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。

二、［活动主题］

开业庆典

三、［活动风格］

隆重高雅

四、［活动目的］

(1)面向社会各界展示万里雪百货高档品牌形象，提高万里雪百货的知名度和影响力；

(2)塑造万里雪百货第一高档精品商场的崭新形象；塑造万里雪百货精品氛围。

(3)通过本次开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，五、［广告宣传］

（1）开业前5天起，分别利用民间老年人表演艺术团及宣传车展开巡街宣传攻势；有效针对大众目标消费人群。

（2）周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达万里雪百货开业及其相关信息。

六、［嘉宾邀请］（由批发商出面）

嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一个环节，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。嘉宾邀请范围：

A、万里雪百货企业领导、各部门负责人；

B、批发商；

C、业内权威机构、D、知名人士、记者；

E、大型企业老总

七、[活动亮点]

以开业庆典为平台，举行第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛开幕式。以万里雪百货各商场的会员及员工为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品，优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各著名品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠，或到场嘉宾可当天加入万里雪VIP会员。在良性的联合运作状态下，使得万里雪的企业文化及品牌得到共赢！

游戏（建议）；

1、爱拼才会赢

进行拼版游戏，参与者可获显明标示企业LOGO的纪念品。拼版显明标示企业LOGO及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏，时间最短者获胜，可获奖励。

2、心心相印

由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业LOGO的纪念品。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获奖励。

（间接性的推销我们的企业品牌）

八、［活动程序］

2012年X月XX日上午9：00典礼正式开始(暂定)

8：30播放迎宾曲，礼仪小姐迎宾，来宾签到，为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座，贵宾引入贵宾席。

8：35 模特高雅的时装表演开始，展示万里雪百货服饰品牌魅力，在嘉宾印象中深化万里雪百货的高端定位，也可调动现场气氛，吸引来宾的目光。

9：00时装表演结束，五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下，主持人（秦总）上台宣布开业仪式正式开始，并介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信。

9：05万里雪百货董事长（王倩羽）致欢迎辞

9：10总经理（余时芳）致辞

9：15特邀嘉宾致辞(许齐、批发商及大型企业老总)

9：20参赛选手代表讲话

9：25万里雪百货领导（余总）致辞并宣布第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛开幕，鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球（会场达到第一个高潮）。

9：30秦总献唱（曲目略）

9：35宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。

9：40宣布开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为开业仪式剪彩，嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。

9：45活动进入表演及相关互动活动

10：00 整个活动结束

九、［会场布置］

现场布置与开业庆典的主题结合，力争做到“细心、精心、认真、全面”，将高雅文化进行到底。遮阳（雨）棚和T形台、背景板的设计能充分突出会场的高雅和隆重的风

格。

现场布置所需物料

[彩旗]

1、数量：30面

2、规格：0．75mXl．5m3、材料：绸面

4、内容："引领时尚消费，倡导精致生活”。

5、布置：广场周围插置。

印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。

[横幅]

1、数量：若干；

3、规格：4.5X10M4、内容：万里雪百货隆重开业

5、布置：高空气球下方

[贺幅]

l、数量：20条；

2、规格：0.8X20M3、内容：各商家及合作单位祝贺

4、布置：广场及超市楼体

［放飞和平鸽］

1.数量：20只

2.布置：宣布第一届“万里雪百货”杯歌唱大赛时放飞

[放飞小气球]

1、数量：1000个

2、材料：普通

3、布置：主会场上空

剪彩时放飞，使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。

[高空气球]

l、数量：4个

2、规格：气球直径3米。

3、内容：祝贺及庆祝语

4、布置：现场及主会场上空。

[充气龙拱门]

1、数量：1座

2、规格：跨度15米／座

3、材料：普通

5、布置：主会场入口处及车道入

[签到台]

1、数量：签到台1组、2、布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。

[花篮]

1、数量：30个

2、规格：五层中式

3、布置：主席台左右两侧

带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心

[背景板]

1、数量：一块

2、规格：10

mX5m3、材料：钢架、喷绘

4、内容：主题词,其风格与本活动的主题风格一致，能体现高雅与时尚的主题。

[T形台]

1、数量：l座：

2、材料：钢管、木板、红地毯

[红色地毯]

1、数量：200平方米

2、布置：主会场空地，从入口处一直铺到主席台

突出主会场，增添喜庆气氛。

[其它]

1、剪彩布一条，根据剪彩人数扎花

2、签到本1本、笔1套

3、椅子150张

4、胸花150个

5、胸牌150个

6、绿色植物300盆

7、盆花200盆

8、彩屑

气氛营造

[礼仪小姐]

1、人数：10位

2、位置：主席台两侧、签到处

礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。

［歌曲演唱］

1、人数：1位，2、规格：秦总

3、位置：主席台上

在迎宾时和仪式进行过程中，演唱欢快的歌曲，使典礼显得隆重而富有风情。［专业模特队］

1.人数：10人（暂定）

2.位置：庆典开始前在T台上表演调动现场欢快的气氛且与活动主题有机契合。

[音响]

1、数量：l套

2、说明：专业

3、位置：主会场

4、媒体配合（略）

制作单位：重庆万里雪百货有限公司营销策划部 制 作 人：田猛

制作时间：2012年3月22日

第五篇：百货／超市开业策划筹备

百货／超市开业策划/筹备

好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展

1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支

2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础

3、我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！

附:百货开业工作计划(部分)

职能部门 工作内容

关键时间点 项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件

外墙到位，内部基础工程完工

设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场

构架建立，管理体系建立，人员到位，培训

开业策划，开业宣传

工程实施 整体工程平面结构图定稿，实施工程进展

补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体

电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统

强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统

装修工程验收

项目组 成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经理，策划经理，前台经理，防损主管到岗

商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程

商场定位，商家结构平面规划

结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档）

招商手册，宣传短片，媒体投放计划

装修，水电，空调，暖气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价

固定资产引进洽谈

开业招商条件设定审核

合同制定

商场管理层招聘

各部门办公设施计划

各部门办公设施计划报批

各部门办公设施购置

制定资产管理制度和流程

开业物品计划明细制定及申报审批

做好各类设施验收方案

结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单）

完善各项资产管理制度和流程

表单表格印刷

工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放

低值耐用品、易耗品统配

自用品及耗材到位

废料收购招标合同确认及执行

信息技术设备到位

各部门办公设备到位

印章制作到位

设施设备道具验收方案拟订及实施

建立资产帐务

跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用

跟进商家装修，进货，培训。

做好大进货及商品上架协助工作

开业企划案，卖场布置，媒体投放

拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单

准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿

派送请贴、邀请地方领导

检查各部门开业庆典工作的准备

开业庆典当天配合领导接待贵宾

做好开业庆典紧急事件预案工作

财务部成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗

办公用品

帐目建立

预算的审核及监督

电脑及打印机配置到位

采购签定合同，财务进行监控审批

办理税务登记证

收取供应商保证金，进场费及赞助费等费用

收取押金等行政性款项

刻制发票专用章及企业名称与税号、帐号长条章

刻开户行名称及地址、帐号章

财务人员培训

刻制财务人员名章

领取财务各种表格

设立供应商资料

录入前期的手工帐并补做财务报表

与保险公司签定保险合同

申请税收优惠政策

收银员上岗操作，财务讲解收银及交款流程

现金办人员进行模拟收款并做报表

购买各种地税、国税发票

兑换零钞及分装备用金包

客服中心领用发票

配合大进货，财务进行收货监督及采购定单监督

与采购及时联系确认差异

做帐及手工匹配

财务制度的相关部门培训

信息人员、设备到位

协助软件公司组建系统

电脑连网调试

对到位的机等设备安装测试

电脑系统培训

供应商、商品信息录入、核对

配合大进货下订单

配合收货人员录入验收单据

张贴供应商换单、对帐、结算须知

价签使用培训

POS机使用培训

价签和条码打印

系统进入全面摸拟

企划部 成立企划部，企划部经理，美工到岗

店面形象设计

装修设计

商场氛围美化设计

完善店面美化方案、定案

企划耗材购置到位

确定制作厂商

招商广告方案报批

招商广告方案确定

招商广告宣传

气氛旗开始设计小样安装位置确定

指示牌制作

导购牌制作

确定现场各种灯箱、广告牌的位置及规格

方案最后确定，广告公司开始施工

系统整理各种特价牌的规格及数量

开始进场安装，对媒体投放定案并安排开始宣传

公共区域指示牌喷绘庆典方案落实

各部门提交：1）促销主题

供应商的促销活动

好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展

1、开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支

2、引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础

3、我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！

附:百货开业工作计划(部分)

营销活动方式、活动主题定稿

开业活动营销方式的上报

对全面工作的展开、开业促销、庆典方案的确定

开始DM单的拍照

设计DM版式

前期工作检查是否有漏项

DM三次校稿并开始印刷

各种指示牌的安装到位，气氛旗开始印刷

广告喷绘开始、第一次全面检查

媒体宣传开始、第二次全面检查

快讯POP开始书写

标识牌安装到位

气氛海报、吊旗安装到位

第三次商场内全面检查

开业媒体投放计划

开业庆典各环节的最后检查

开业庆典、促销活动的全面展开

开业为期一个月的企划活动持续性展开

人力资源部 成立人力资源部，人力资源部经理，助理到岗

协助店长拟制和报批商场人员编制图

协助店长拟制开店前的人工工资,福利职餐的预算

根据编制,制定和报批人员招聘计划

协助总部人事行政部,企划部做招聘广告,并召开招聘大会

配合各部门落实人员招聘计划并完成本部门人员的招聘

对其它店的异动人员及支持人员及时通知到位

与经批准后入职的员工签订聘用合同和保密协议(保证新入职员工在签订协议前阅读过员工手册)建立员工档案

做好相关部门小时工的储备工作

解决开业前员工用餐,饮水事宜

追踪信息部办理电话线,网络线,店号的申请

根据开业前及开业后的实际工作需要,提交开业前及开业后支持人员计划,并负责与相关店进行落实,联系食宿安排

为各部门经理做“员工入职审批手续及福利保险的相关事项”的培训

与地方劳动部门联系,办理有关劳资手续

拟订,上报人员培训计划,并负责与公司相关部门及相关店进行联系,并追踪培训计划的落实

协助购买员工更衣柜,考勤系统

经审批后签定工服订购协议

与地方有关部门联系,办理前台和生鲜员工健康检查

按规定做员工工资及上报,发放工作,办理员工工资卡或存折并协助店长控制工资及福利的预算

追踪各部门人员培训情况

建立工服台账

对考勤系统进行设置和安装工作,明确考勤制度的相关惩罚条例

监督卫生标准,制定全体清扫计划

对保洁员进行相关的培训

重点岗位,金库员工,出纳的资信背景调查工作

为新入职员工制作胸卡,办理工服(上衣,裤子),更衣柜押金及发放的工作 安排全体相关部门员工健康检查(品部员工,收银员)

对员工进行培训考核

完成开店当周部门个人与员工工作计划

招商部 成立招商管理部、招商筹备处确定、招商经理到岗

岗位专业培训

招商工作开展，拜访，邀约商家看场，商家资料汇总

商品定位，品牌结构确定

招商谈判、签合同、合同审批

商品配置表修订、确认

全品项市调、竞争店品牌及价格、确定单品售价

建档和维护

商场布局图确认，指导商家装修，配合商家装修

建立品牌分析库及陈列图

商品陈列图(单品)

商场陈列道具编号确认

商品价格确定（单品进、售价）

采购进货计划

下订单

收货组准备就绪

大进货、陈列

根据收货计划催货、协助收货

补订货、陈列

市调竞争店促销品项

制定快讯品项计划

快讯讨论会

确定一、二期联合促销快讯品项

第一期促销快讯制作完成检查第一期快讯商品到位情况

确定执行各项促销活动方案

协同楼面做陈列调整

对楼面员工商品知识培训 价签上架，测试扫描 商品陈列检查及调整