182、民航大学后勤服务总公司水电中心电工组经验材料

第一篇：182、民航大学后勤服务总公司水电中心电工组经验材料

中国民航大学后勤服务总公司水电中心电工组经验材料

民航大学水电中心电工组是学校后勤保障最基本最重要的一级班组，它肩负着全校电力运行保障工作，主要负责南北两个校区总建筑面积110万平方米约80多栋教学楼、学生宿舍楼以及近50栋职工宿舍楼的电力供应、设备维护及电路抢修工作，负责南北校区16座十千伏变电站和1座三五千伏变电站的运行管理工作。该组现有正式职工5人，合同制职工12人。其中正式工全部为中共党员，全组成员均持有高低压电工操作证、入网证、调度证和各级别电工技术等级证。

多年来，电工组在后勤公司和水电中心的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进，积极开展服务创新，不断提高服务质量。坚持以人为本、和谐共进的团队精神，在学校改革发展和教学科研服务保障等方面取得显著成绩。

一、制度健全，管理到位，成绩显著

多年来的制度建设使电工组拥有一套完善严谨的规章制度、科学的操作流程和严格的奖惩机制。电工组长期坚持每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每月一次的专业知识学习活动。日常工作中，他们始终将常规维修项目作为工作的重点，全年做到学期初抓“保障”，学期中抓“正常”，学期末抓“检查”，假期中抓“维修”，合理调配人 1

员，确保了学校教学、生活及活动用电，多年电力保障无事故。

我校南校区属于电业局直供电网，用电高峰期，为保证机场用电，电业局会对南校区及家属区拉闸限电，严重影响了教学秩序，去年，学校下决心解决这个问题。学校责成电工组拿出改造方案并负责施工工程。电工组在组长孙广伟同志的带领下，勘察现场，设计路线，拿出了一套可行方案，从北院35千伏电站引出一条高压电缆，供给南院用电。经过半个多月的施工，电工组完成了240规格电缆4320米和185规格电缆2400米的电缆敷设工程，彻底解决了南院及家属区经常停电的问题。

多年来，电工组坚持“快捷”、“准确”、“用户满意”的服务宗旨，工作中精益求精，注重细节，用完美的服务赢得全校师生的满意。全组严格执行24小时值班制度，确保24小时上门维修及电话技术支持，保证用户随报随修。

去年校庆，学校决定为庆典现场铺设一条专用电缆。电工组接到这项任务后，组长孙广伟同志多次到现场察看，制定设计方案，在他的精心组织和领导下，用三天时间完成会场240规格电缆150米、120规格电缆200米的敷设任务，并完成5台电控柜的安装和调试工作。为此，孙广伟同志连续四天不曾回家休息，始终工作在第一线。在施工中，他开动脑筋，通过关系联系了一家工地，借来部分电缆以节约我们的开支，又借来了电缆的安全盖板，为裸露在操场地面的电缆加上了安全盖板，使明敷的电缆横平竖直，既增加了安全度又达到了美观的效果。由于前期精心施工和调试，运行过程严密监控，电工组确

保了庆典大会、特别是晚会的用电高峰期的电力供应。

特殊的工作性质对这只队伍的人员素质要求极高，特别是遇到大型活动时，更加显示了电工组过硬的技术和能打硬仗的工作作风。多年来，电工组不断总结保障经验，为学校大型活动提供了强有力的电力保障，完成了如全国大学生篮球联赛（CUBA）、全国大学生运动会篮球赛区等各类活动的保电任务。

今年9月，我校承办了第十三届全国大学生运动会篮球比赛，电工组接下了比赛场馆照明灯光的改造工程。根据比赛球场的照明标准，电工组制定了施工方案，为比赛场馆增设照明灯光20套，保证了比赛光照度。大赛期间，电工组安排专人在配电室值班，全程监控主、副馆的用电，时刻做好突发事件的处理准备，确保了每天8场共56场比赛的供电保电工作，确保了赛场实况转播等的用电保障，得到市教委、校领导的认可。

二、抢修突显先锋本色，践行承诺争创一流业绩

电工组日常工作的重点就是将维修工作做得及时到位。后勤公司拥有的这支能战斗的队伍，他们立足本岗，默默工作，认真履行本岗职责，完成了全校的电力保障工作，近两年因电缆损坏造成停电抢修将近20余次。尤其在抢修工作方面表现出超强的战斗力，电工组接到报修电话后，都会在第一时间赶往现场，无论酷暑还是严寒，都能做到连夜抢修，力争将损失降到最低。

险情就是命令，抢修就是任务，寒冷的天气阻挡不住电工组抢修的步伐。2011年4月5号下午4点，因高速公路施工，造成家属区

供电电缆断裂。接到报修，全组人员在10分钟内迅速赶到现场，积极投入抢修一线，根据应急预案流程，抢修人员冒着初春的严寒，连夜开始查找破损点位，在电缆走向线路上来回探测了数次，行程几公里，在凌晨2点终于确定了破损点位，并立即与高速公路施工方取得联系，确定了维修方案。抢修工作分两头进行，电工组一班人马连夜进行拉管作业，抢修工作有条不紊，丝丝入扣，终于在次日夜间2点左右完成了新电缆的敷设工作，48小时内恢复供电。另一班人马在天亮后立即开始租用发电机为家属区临时送电，设专人拉运柴油，维护发电设备。期间全组人员两天两夜未曾合眼。电工组再次用实际行动践行了“服务师生保障教学”的公开承诺。

三、构建和谐团队，凝聚人心力量强

多年来，电工组在工作中坚持以人为本的管理理念，“工作以严为先，生活以情为先，学习以新为先，做人以德为先”是电工组多年的文化氛围，特别是电工组组长孙广伟同志，对老职工尊重，对年轻人爱护，在班组里积极营造和谐进取的工作环境。电工组有一位来自电工技术学校毕业的年轻人，年龄偏小，远离父母，孙广伟同志发现他是一颗好苗子，在工作中重点培养，在思想上时时提醒教育，为年轻人筹划生涯规划，在生活上倾注关爱，逢年过节，孙师傅都要自掏腰包给年轻人买好年货带回家，坚持多年，今年这位员工24岁了，孙师傅嘱咐妻子给他买来了红色秋衣秋裤，如同父母般关照孩子的平安。如今这位年轻人进步很大，工作踏实，技术过硬，成为电工组的骨干力量。这件事在电工组传为佳话。

榜样的力量感染着每一个员工，老师傅无保留地带好徒弟，而年轻人又总是重活累活抢在前面。工作生活大家彼此关爱，十几条汉子既是同志，又是战友，更是兄弟。这是一个让人羡慕的“大家庭”，充满团结协作，充满人性化的民主管理，逢年过节慰问退休老员工，带去班组的慰问和思念；哪家有个婚丧嫁娶，全组帮忙，都当是自家的事情来做，用组长孙广伟的话说：我们姓氏不同，我们却亲如手足！这也是电工组员工们多年来的文化积淀，感情积淀。

团结友爱、相亲相帮的团队力量凝聚了每一位员工，兢兢业业、任劳任怨的工作作风感动着每一位师生。据统计，电工组年均收到表扬信、感谢信30多封。全组员工用自己的一言一行、优质的服务教育学生，感染学生，使后勤员工真正成为不站讲台的教育者，充分发挥了服务育人的作用。