第一篇：从前店后厂看服装批发的O2O变革
从前店后厂看服装批发的O2O变革
众所周知，随着电子商务的发展，彻底席卷了传统服装产业。前店后厂顺应电子商务的发展打造了中国最大O2O零中间商批发平台。前店后厂签约厂家超过两万余家，签约店铺达12余家，直接沟通了厂家和店铺，省去了中间批发的价格，将两者利益最大化。
目前，前店后厂已有女装、男装、童装、箱包、内衣、鞋帽、体验馆等频道，共计上万个品牌。据了解，前店后厂加大了对于电子商务的投入，有专门的研发中心和交易中心。此外，根据不同节庆活动会展开相应的让利促销活动，让平台的服装店铺能享受到更大的优惠。
电子商务的发展促成了O2O的发展，前店后厂作为中国最大的O2O零中间商批发平台是有优势的。
传统的流通环节中，商品从制造厂家到零售商手里至少需要通过二次以上流通，即在厂家、批发商、零售店三者之间流通，如果还有一级批发商以外的二级批发商，就会有更多利润分享者，越多的流通环节意味着利益链条越长，价格被层层加码，所以，零售商的进货途径决定了价格高低。
环节多也直接影响产品从出厂到被销售的周期，企业在产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售这六个环节掌控力减弱，不合理库存和过长周期显然增加了企业经营成本，最终影响了企业的竞争力（见“郎咸平教授的6+1理论”）。
在深入研究传统商业特点以及各类电子商务网站的运营模式后，以“前店后厂”命名的电子商务网站（2298.com）被确立成厂家和零售商交易对接的专门平台。“前店后厂” 率先选择产品出色，品牌暂时并不出众的厂家成为上游供货方，电子商务渠道将填补企业传统渠道的弱势区域。当然为了确保价格没有水分，网站谢绝批发商加入。
“前店后厂”下游目标锁定有持续交易力的零售店铺，网站价格信息仅限签约商户浏览。利用电子商务全天候、跨地域、低成本、高便利的特点，将供求信息迅速、持续地传播到任何地区。这对营销能力相对弱的中小企业是一大福音，同时也增加了企业获取生产经营要素的机会和选择余地。
电子商务是大势所趋，O2O是未来光明的道路。
第二篇：网络批发惨烈竞争 前店后厂再添新力量
网络批发惨烈竞争
前店后厂再添新力量
如今，网络服装批发早已不是从前的三五家，而是成百成千家，如北京“动批”，杭州四季青，前店后厂，深圳的专业尾货网络批发，渝派服饰网络批发，几乎所有的省都上了自己的服装网络批发平台，许多服装工厂直接建立的自己的服装网络批发平台„„
走向网络的服装批发中间商，有不少“人”倒下了，迎来大家喜爱的是直销采购模式的网络，有的中间商只能痛苦地转行；有的虽未完全转行，但也是在那半死不活地撑着，当然也有做服装网批一下“发福”的，只是跟对潮流趋势，前景也呈现完全不一样的局面，面对如此惨烈的服装网络批发的竞争，2010年触网的服装网络批发先行者前店后厂也倍感压力——不前进就会被淘汰。在巨大的生存危机下，聪明的前店后厂想出了自己最绝的一招应对办法。
趁着2010年电商还不是很成熟的时机，前店后厂采用传统的流通环节中，商品从制造厂家到零售商手里至少需要通过二次以上流通，即在厂家、批发商、零售店三者之间流通，如果还有一级批发商以外的二级批发商，就会有更多利润分享者，越多的流通环节意味着利益链条越长，价格被层层加码，所以，零售商的进货途径决定了价格高低，而加入前店后厂的全是直营厂家，并没有中间商的加价，这样也是直接让利给消费者，前店后厂已做成中国规模最大、最专业的网络批发市场，成为服装网络批发产业的名副其实的“老大”。实体直销与网络直批强强联合，双方又有着共同业务的强者的结合，消费者的幸福日子就此开始，将会是一种什么状况与前景？
网络批发与实体批发的双重辉煌融合在一起，必定创造中国服装批发产业的新辉煌！让我们拭目以待。
第三篇：从我国服装行业发展现状看前店后厂未来之路（本站推荐）
从我国服装行业发展现状看前店后厂未来之路
目前，我国拥有超过十三亿人口的庞大消费人群，随着居民收入水平的提升，我国已成为全球最重要的服装消费市场之一。
①我国服装行业的发展历程
a、oem阶段：20世纪80年代起的全球纺织服务产业第三次转移中，中国成为了全球纺织服务产业的制造中心，oem成为中国纺织服装企业主要的经营模式。
b、odm阶段：20世纪90年代中国纺织服装企业的加工制造技术日臻成熟，经营模式由oem向更高层次的接单加工模式odm转变。
c、品牌经营阶段：2000年以后，国内消费者对服装产品的质量和品位的要求不断提高，我国服装行业开始进入个性化、多元化和时尚化的消费时代，市场竞争逐渐从价格、数量转向品牌，品牌服装的发展进入快速成长期。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场店，占据了稳定市场。
2000年以后，我国服装行业以品牌运营、研发设计、渠道建设为重点的商业模式的兴起，为自主品牌服装企业的发展奠定了坚实的基础。
②我国服装行业增长迅速
服装是生活必需消费品，随着城市化的发展和人均可支配收入的提高，我国服装行业销售额相应快速增长。国家统计局数据显示，2004年至2012年，我国限额以上服装零售总额从1,020亿元增加至7,022亿元，增长率均值为26.58%，比同期gdp增长率均值高约16个百分点。
③我国服装行业的供给情况
2012年，我国服装总产量达267亿件。我国服装供给充足，但产品档次和附加值普遍较低，特别是在高档女装领域，有自主设计能力和品牌运作能力的服装企业更少。
浙江前店后厂（2298.com），把握中国服装发展趋势，成功打通了厂家到零售商O2O模式。前店后厂用信息科技贯穿生产厂家和零售商，“剪”掉传统流通渠道中间环节，缩短从制造到销售终端的距离，创造商品流通的新生态。
第四篇：前店后厂预测未来服装实体店的5个可能的发展趋势
前店后厂预测未来服装实体店的5个可能的发展趋势
说说实体店零售的事情，朋友的问题总是会提到，怎么开店？首先要问一下自己定位是否清楚。从思考入行动机、市场调研、店铺选址，筹资、店铺设计与装修、精选货源、员工招聘、商品定价、循环补货，陈列搭配、店员培训，店铺管理，商品管理，促销管理，营运推广等流程。
前店后厂小编未来服装实体店的趋势大致如下：
第一：体验优先 保持逛服装店的习惯，其中两家店的情况是这样的，一家为外贸店，问能否试穿，回答很直接：不能，我们没有试衣间；另外一家为皮具店，问能否便宜5元，回答：我们不讲价的，便宜给你我就亏死了。这种情况在全中国的很多地方都重复上演。客人去哪里了，客人被赶走了，去网购了。服务在哪里，没有。体验在哪里，没有。与其说大环境原因，不如从以上细节认真做起吧，做得客人跳，做得客人惊叫。所以说，抱怨在哪里，机会就在哪里。
第二： 以后开服装店一定要处于商圈中心吗？回答是否定的。QQ，微信，微博等多种沟通交流工具的出现，论坛，博客等平台的越来越成熟，在城郊开一家餐饮店生意火爆肯定是会出现的，在小区住家开家服装店一样也会好生意的。为什么，因为平台或应用会完全颠覆很多行业，在将来信息爆炸和交通方便的有利情况下，依靠品质和良好的口碑效应会给你带来大量的客源，无论你藏在哪里，总会有人找到你。
第三： 未来的店铺属于风格细分 问身边的朋友在网络上能否在一个小时内找到自己非常喜欢的300个款。回答我想是否定的。那么多的款式，那么多的店铺，那么多的信息或内容，如何能将自己的需求在同一时间满足。实体店当然也不能完全解决，但是毕竟你店铺风格统一，你能把东西直接展现给客人看，客人选择时间成本低，那就直接转化为客人。
第四：未来的店铺属于O2O O2O概念过大，夹中间干得好就是“V”，干得不好久是“二”。其实不需要多大想法或动作，就是需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主。一定要运用好网络平台或工具去服务你的客人，把握实体的许多优势去提升你的业绩。这是时代给予的机会。
第五：未来的店铺属于M型店铺 也就是说量大为王的店铺。服务，精准定位，风格细分，特殊货源等都能增加你产品或店铺的价值，价值在哪里，现在价格，也就是说，传统的那一套东西又回归了，以前是有就赚，现在是好才赚。而且未来你有很多机会和方法去增加你的客人数量。如果你有想法，你已经超过了大部分的其他人，同样作为消费者的你们，理论
上讲，在网络社会的今天，现在大部分的他们都有可能变成了你的客人。
以上是前店后厂小编为大家总结的未来实体店的5个可能发展的趋势，要想能立住阵地，首要的还是要以品质取胜，款式也要顺应潮流，都是互相制约的因素，所以前店后厂批发平台看中未来趋势的发展，结合品质与价格的优势，给广大服装商带来更大的利益，同时把最大的利益让利给消费者，也是在服饰批发电商站住脚的原因，感兴趣可以联系小编.
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