第一篇:商务局长在市供电公司电力工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、同志们:
新春伊始、万象更新,在这个充满了节日喜庆和无限生机的日子里,今天,我市供电支公司2008年电力工作会议胜利召开了,借此机会,我首先代表商务系统的广大干部职工向今天大会的召开表示热烈的祝贺!向长期奋战在电力工作一线的广大电力职工表示衷心的感谢并致以节日的问候!
电力是经济发展的命脉,是发
展、改革、稳定大局的源动力,尤其是在当今市场经济日新月异的情况下,电力的安全运行不仅事关各种经济的健康、快速发展,而且更关系着广大人民群众的最基本的生产生活,是国际民生不可替代的最重要的保障,春节前后南方各省、市因连续降雪,气温骤降,而大面积断电造成的后果就证明了这一点。
就我市来讲,2007年是我市经济社会发展极不平凡的一年,也是我市电力事业发展取得重要成就的一年。一年来,市供电支公司的广大干部职工紧紧围绕全市经济社会发展的大局,把握机遇,应对挑战,强化服务,务实拼博,圆满完成了各项工作任务,为全市各重点工程的正常施工和各企事业单位的正常运转以及广大人民群众的正常生活提供了优质、高效、便捷的用电服务,获得了社会各界的一致好评。
今天是正月初九,今天的这个大会也是一个全新的大会,我们供电支公司的王书记、冯局长也是刚到任不久的新书记、新局长。新年、新人、新气象,这标志着我市供电支公司在新书记、新局长的带领下将进一步踏上更新的征程,也将取得更新、更辉煌的业绩。刚才市政府黄市长、临汾市局的有关领导已作了重要讲话,从全局的高度对我市的电力工作进行了部署安排,冯局长与各基层站所也签定了目标责任书,同时还表彰了2007年度的先进单位和个人,希望同志们发扬成绩,再接再励,在2008年取得更加优异的成绩,下面我从商务系统的角度简单讲三点意见,不足之处请领导和同志们指正。
一是要高度重视电力安全工作。安全生产,责任重于泰山,这无论从哪个行业、哪个领域来讲都是如此,我们经常讲安全第一,就是要把安全工作放在一切工作的首位。在安全的前提下开展工作,因此电力系统的广大干部职工一定要从思想上、行动上更加高度重视电力安全,经常讲,经常查,讲意义,讲危害,讲纪律,讲作风,查安全,查隐患,查人员,查责任,真正通过有力地措施保证我市各行业、各领域的用电安全。
二是要认真做好电力供应。这是电力系统存在和发展的基础。围绕全市发展大局,最大限度地保障我市重点工程,重点项目的用电需求,推进各大工程项目的顺利施工,最大限度地满足各大生产企业的用电需求,保障正常生产,保证正常运营,为全市经济发展做出新贡献。要最大限度地保障广大人民群众的生产生活用电,更加关注民生;更加关注基层民众的用电需求。维护广大用电消费者的正当权益,维护社会稳定。
三是要加强员工队伍素质教育。这里包含两方面的内容:一方面是职业道德教育,就是要不断强化服务意识,提高服务效率,树立良好形象,坚决杜绝推诿扯皮和吃拿卡要等不正当行为的发生。另一方面是业务素质教育,就是要加强业务学习和培训,进一步规范操作程序,提高服务能力,努力打造一支职业道德高尚,业务素质精良的电力队伍。
同志们,2008年是我市经济社会发展的关键一年,也是我们深入贯彻十七大精神,全面加快和谐社会建设的一年,让我们在市委、市政府的正确领导下,开拓创新,锐意进取,全面完成好今年的各项电力工作任务,为早日实现“打造三晋强市,构建和谐霍州”的奋斗目标做出积极的努力与贡献!
最后,给大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、工作顺利、合家欢乐!
谢谢大家!
二00八年二月十四日
第二篇:商务局长在全州家电下乡工作会议上的讲话(定稿)
精心组织 协同配合 扎实推进家电下乡努力扩大农村消费
**州商务局副局长 2009年2月16日
同志们:
今天州政府在这里召开全州家电下乡推广工作会议,安排部署我州的家电下乡推广工作。下面,根据省政府推广家电下乡工作会议精神,我着重从商务部门角度就如何加强部门协调配合、共同抓好落实讲几点意见。
一、充分认识开展家电下乡工作的重要性
开展家电下乡推广工作,是国务院和省政府及州政府重视继“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”之后,为促进“三农”工作,特别是农村商品流通、建设社会主义新农村做的又一件大好事和实事,是一项民生工程。是目前扩大内需、拉动农村消费的重要举措。有利于加快改善农民生活条件,丰富农民精神文化生活,刺激农村经济发展。这项工作若落实到位,预计我州仅彩电、冰箱、洗衣机、手机四类产品,平均每年可拉动农村家电消费超过1.2亿元,带动农村社会消费品零售总额增长约1.1个百分点。
一是家电下乡推广工作是健全农村流通网络的重要机遇。有利于改善农村市场分散、网点少、服务差、秩序乱、流通服务成本高的现状,对加快完善农村家电流通网络,改善农村消费环境,实现农民方便、安全、价格合理地购买家电产品,具有积极的推动作用。
二是家电下乡推广工作实现了农民和企业双赢的局面,政府首次对农民消费直接给予财政补贴,农民得到了实惠;企业通过家电下乡,把产品和网点向农村延伸,辐射广阔的农村市场,促进了家电行业的长足发展,有利于企业扩大销售、增加效益。
三是家电下乡推广工作和“万村千乡市场工程”、乡镇农贸(集贸)市场建设改造工作,是2009年省政府督办商务部门促进农村消费的三件实事。家电下乡作为其中的一项重要工作任务,全州商务部门要从讲政治的高度,以为农民兄弟办好事办实事,提高对家电下乡重大意义的认识,全面理解和正确把握家电下乡政策的主要内涵和基本要求,满腔热情的、扎扎实实的把家电下乡推广工作抓紧、抓好、抓实,抓出成效。
二、充分认识推广家电下乡工作的艰巨性
我州地处边疆,少数民族众多,山区占97%,贫困面大,八个县都属国家级贫困县,农村人口占90%以上,农民收入较低,农民对家电的购买力有限,农村家电拥有量和消费水平与城市相比差距都较大。目前全州电视普及率约在72%左右,电冰箱、洗衣机,手机更低,普及率不足10%左右。由于我州农民居住分散,民族众多,交通通讯、销售服务网点等设施落后,要把家电下乡的政策、操作办法宣传到每户农民家庭,难度也较大。如何扩大贫困地区家电下乡产品销售网点覆盖面,提高农民对补贴家电产品的购买率,以及做好家电下乡宣传和售后服务工作,是我州推广家电下乡工作的一大重点。另尤其是开展家电下乡,涉及面广、政策性强,工作量大,因此商务部门要充分考虑工作任务的艰巨性,这就要求我们要花大的精力和功夫来认真研究、精心组织推进此项工作。
三、做好家电下乡推广工作的几点意见
(一)抓紧做好销售企业的选定和网点备案工作。各县商务部门要结合本区域实际,创造性地开展好家电下乡推广工作,要汇同乡(镇)政府深入贫困地区、民族村寨、山区调查研究,全面了解家电销售网点和农民需求。要以“万村千乡市场工程”建设网点为主,其它网点为补充,制定推广家电下乡网点规划和售后服务规划,汇同财政部门确定推广家电下乡的销售服务网点,按要求备案后,报州商务局审核公告。
(二)各县商务部门要为推广家电下乡企业和网点提供优质服务,积极配合乡(镇)政府,以行政村为单位,做好农民预购预定统计工作,积极引导企业组织当地农民需要、价格适中、质量好的家电产品下乡。帮助企业减少家电流通环节、流通时间和流通成本,不断提高服务质量和水平,构建销售网络和维修服务体系,向贫困少数民族地区延伸销售服务网点。努力把我州的家电下乡规模做大、做广、做好,真正做到为农村农民服务,扩大消费、拉动内需的作用。
(三)要建立健全合作机制。一是建立工作责任制,在政府推广家电下乡领导小组的统一领导下进一步明确任务,责任要落实到人;二是建立工作报告机制,各县商务部门要与财政部门,销售企业要与销售网点建立工作沟通合作机制,及时在网上上报购销情况定期沟通工作,研究解决工作中遇到的问题和困难;三是建立协调合作机制,加强与财政、经济、宣传、工商、质检、公安、税务、供销等部门的联系沟通;四是建立举报投诉机制,各县经济商务部门要设立投诉电话和信箱,受理农民及企业的举报和投诉;五是建立推广家电下乡销售网点和销后服务的动态管理机制。
(四)推广家电下乡的销售企业要及时筹措资金,搞好中标产品的采购和货源储备。一是全力做好家电下乡产品售前、售中、售后服务。要制订对销售网点统一的工作要求,包括设立专柜、统一价格、统一标识、统一服务标准等。销售网点要在明显位置悬挂统一的家电下乡指定店标识,张贴统一的家电下乡产品公示栏和农民购买须知。二是大力开展促销活动和便民为民服务活动。对中标产品货源不全的销售网点,要采取预约、合同定购等方式,满足农民需求。三是加强与乡(镇)政府、村民委的联系,争取乡(镇)政府和村民委的支持。借助农村基层组织,准确了解农民
对家电的需求信息,并做好统计工作。对村寨集中购买或相距不远的邻村集中购买的,要及时督促经销企业为农民提供送货到乡、到村、到农家,搞好安装调试和使用辅导。严格检查经销企业执行国家三包规定情况,强化维修服务网点,开展巡回维护等服务;各销售网点要耐心向用户详细讲解安全使用常识,使农民买得方便、用得安心。
(五)各县商务主管部门和推广企业要健全网点备案、监管、考核评价机制。推广企业及销售网点要向所在地县级商务部门备案,并制定销售网点布局和售后服务站(点)规划与县级商务部门对销售企业提供的规划进行明确以后,提出备案意见。签订售后服务承诺保证书,县级商务部门不得以备案为条件向企业收取费用。家电下乡推广工作坚决不能搞形式主义,真正做到为农民着想,惠及广大农民群众。各级商务部门都要建立实时监控体系,通过监管和考核评价,全面掌握本地家电下乡动态,包括产品与销售、网点建设与维修服务、网上报告、企业履行承诺、举报投诉等情况。建立科学合理、适合本地实际的家电下乡综合评价体系,定期考核本县政策执行情况,杜绝任何可能侵害农民权益的行为发生。
(六)积极努力做好政策宣传解释工作。各县商务部门要积极配合宣传、财政部门,采取有力措施,加大对家电下乡政策的宣传,努力做到家喻户晓、人人皆知,真正让老百姓知道在哪里购买补贴家电产品、如何申请补贴,让农民了解政策、理解政策、懂得政策,切实把党对广大农民的关怀落到实处。积极支持鼓励推广企业开展丰富多彩的家电下乡促销宣传活动,为推广企业销售创造更多的条件;同时要对开展家电下乡工作中做得好的乡(镇)、企业进行总结宣传报道,编发简报,交流学习,为开展家电下乡营造良好的外部环境。
同志们,家电下乡是一项系统工程,任重而道远。大家要团结一致,共同努力,确保家电下乡政策在我州取得实效,为促进我州城乡和谐发展做出更大贡献。
谢谢!
第三篇:电力工作会议上的讲话
.电力工作会议上的讲话范文
一九八八年初,省政府总结经验教训,在分析全省经济形势的基础上。确认了电力工业在全省经济发展中的战略地位,明确“加快电力发展为经济建设的中心”。过去的一年,在全局职工的共同努力,各项工作取得了较好成绩。
一、全面完成电力生产计划。完成发电量7 5.8 7亿千瓦时(其中退役机组发电l.7 0亿千瓦时)。比计划增长6.9%。比上年的7 3.6亿千瓦时增长3.l 3%。其中,水电完成3 7.3亿千瓦时。比上年增长2.l 4%;火电完成3 8.5 7亿千瓦时。比上年增长4.l%。清电三期7号机发电3 4 2 5万千瓦时。全年省内售电量6 6.6 4亿千瓦时,比上年增长3.83%。年内向四川输出电量l.03亿千瓦时;向云南输出I 5 0 0万千瓦时。供电标准煤耗率完成5 l 4克/千瓦时,比年计划降低2克/千瓦时,比上年减少3克/千瓦时。供电线损率完成6.19%,比年计划6.8%降低0.6 1%,比上年6.7 1%降低0.52%。电力总产值完成4 9 4 5 6万元(不含退役机组),比上年增长5 5 l万元;实现利润13592万元,比承包利润基数1 2 9 8 3.5万元增长9 68.5万元,交纳销售税13 l 9 7万元。
一九八七年底,由于水电超发,乌江渡水库年末水位比一九八六年末低4米多。一九八八年又逢春旱,汛期推迟近两个月,乌江渡、红枫水位急剧消落,出力严重受限,系统主要靠火电机组发电。因设备健康状况差,临修次数增加,加剧系统缺电,被迫加大限电。到十月,由于燃煤供、运不断受阻,影响火电少发,加剧了电力供应的紧张局面。为保证xx电网
.的安全,省政府决定从十一月廿一日开始实行全网限电,最大日限电量达5 0 0万千瓦时,一些企业被迫“停三开四”“停二开五”,全年限电时网达8个月。少供电量达2.l 2亿千瓦时。在如此困难的情况下,各发供电单位紧密配合,一方面抓紧并按计划完成火电机组的检修和发电用煤的组织工作,另一方面,抓紧计划用电,做好电力电量平衡,尽可能减少因缺电子造成的损失,使我省工业产值保持了两位数的增长。
一九八八年xx电网已延伸到全省的9个专州(市),覆盖了45个县市(区),占全省8 6个县市的5 2%;全网通电率:乡为7 l.2%,村为6 0%,户为5 6.6 l%。农电整改上,全年新投三座变电站,计l 4 50 0千伏安,完成l 0千伏线路6l公里,配电台架4 0组,更换节能配变50台。对提高农网设备健康水平和安全可靠性起到了重要作用。
但也确实存在一些问题。首先,安全工作还很薄弱。8月6日电网出现南北解列,大面积停电事故。其次,在生产设备管理上,由于设备老化,大修工程着重抓主要项目,遗
漏一般项目而致临修频繁;生产第一线骨干少,技术力量不足而影响检修质量。在燃料工作上,媒质下降,燃煤外流。煤价、运价上涨。供煤计划不落实。不时造成火电厂燃煤告急,给电力生产带来很大压力。
我们在电力工业管理体制改革进一步深化,电力生产面临形势更加严峻,基本建设任务更为繁重的情况下进入了****年。任务重、矛盾多、困难不少,但有利因素也不少。首先,是国务院关于电力工业管理体制改革及有关搞活电力企业的政策正陆续出台;其次是在治理整顿、调整产业结构中,对电力采取了倾斜政策,有利于保证电力工业这个重点的快建大
上;第三,过去在东部沿海地区火电上得较快,但忽视了交通运输的制约,造成电煤紧张。xx不仅有中型水电站的点址,而且处在南方煤都,适宜大力发展火电。从合理布点来看,xx将进一步引起国家重视;第四,xx省委、省政府已将电力放在xx经济发展的战略中心位置,重视电力的生产建设,并给予大力支持;第五,两年来,我们与省外、国外接触,从封闭型转向开放型的“开门办电”,拓宽了办电的路子。我们要充分利用这些有利条件,抓住时机、深化改革,抓好电力安全生产,加快电力建设步伐,搞好职工队伍建设,为扭转xx缺电局面多做工作。
我们要狠抓能源部“一号指令”的落实,努力提高电力安全生产水平;继续抓好电力建设项目的施工,加强电力规划前期工作;为适应电力工业发展的需要,不断深化完善改革配套措施;从抓基础管理入手,全面加强企业管理。
整个社会经济发展趋势决定了,xx电力工业任重道远,我们各项工程在实施过程中将会遇到许多意想不到的困难,将会出现不少错综复杂的矛盾。只要我们按照党的方针政策,深化改革、勇于开拓、齐心协力、扎实肯干,我们的事业一定会发展,我们的计划—定会实现,xx经济振兴赋予我们的使命一定能完成。否则,我们将有负于上级对我们的重托和愧对三千一百万xx人民。
第四篇:公司董事长在2012年工作会议上的讲话
今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,我们党将召开十八大。今年也是中央确定的“基层组织建设年”和国务院国资委确定的“管理提升年”。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,夺取“一保一降”攻坚战的全面胜利,进一步扭转经营困局,进一步推进集团公司做强做优,向世界一流迈进,开好集团公司2012年工作会议,并认真贯彻落实好这次会议精神,作用十分关键,意义十分重大。
刚才,进行总经理作了一个很好的报告,我都同意。下面,我讲三个问题:
一、关于去年的工作
刚刚过去的一年,是国家实施“十二五”规划开局之年。这一年,有着一系列的历史节点,中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年„„在历史的时空坐标中有着特殊的意义。这一年,也是我们大唐集团组建以来有特殊意义的一年,作为发展战略第三阶段起步之年,我们遭遇到了前所未有的经营困难,可谓挑战最多、压力最大,生存面临威胁,发展受到制约。但这一年,也是我们力量迸发的一年,集团公司干了三件大事。
一是坚决打好“一保一降”攻坚战,全面完成了“争创年”各项任务目标。面对煤炭价格持续大幅上涨,国家货币政策进一步收紧,发电企业经营形势持续恶化的严峻形势,集团公司党组把2011年确定为“争创年”,发布了《中国大唐创先争优行动纲领》,号召广大党员、干部和员工“争科学发展之先,创一流业绩与和谐企业之优”,为完成各项任务而奋斗。系统各企业通过召开工作会、职代会,进行公开承诺,层层签订责任书等各种方式,明确全年任务目标,细化各项落实措施,进行全员动员,形成了良好的争创态势。为了加强领导、落实责任,集团公司党组发出了《关于强化领导责任,加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的决定》,要求各级领导干部走在前,作表率,带头担责任、抓落实,建立“对标说清楚”的机制,通过对标争创、对标攻坚、对标点评、对标考核、对标巡视,优化各项指标,提升企业管理水平。
二是完善公司治理结构,进一步理顺了领导体制和管理模式。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,集团公司以建设规范董事会为契机,加快完善公司法人治理结构,建立科学决策、高效执行、有效监督的运行机制。2011年年初国资委在集团公司召开了建设规范董事会工作会议,成立了董事会,外部董事全部到位,后又选举产生了1名职工董事,一年来已召开了四次董事会会议和七次专门委员会会议。董事会先后审议通过了集团公司章程及有关工作规则、“一保一降”方案、“十二五”发展规划及集团总部机构设置方案等,为集团公司解决当前迫切问题、实现科学发展明确了方向,提供了保障。各位外部董事和监事会的同志们以其特有的专业优势和对集团公司发展高度负责的精神,经常深入企业实际,特别是重大项目现场调查研究,了解具体情况,认真履行职责,对于促进集团公司科学决策、民主决策发挥了重要作用。
为适应集团公司新的管理体制和全面实施“十二五”规划的需要,2011年对总部职能机构进行了调整,新增了资本运营与产权管理部、燃料管理部、科技信息部、物资管理部、煤炭管理部、工会工作部等部门,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,并在组织选聘、组织调配的基础上,通过面向系统内外进行竞争性选拔的方式选配补充了总部工作人员。此次公开招聘岗位层级之高、专业范围之广、招聘数量之多、持续时间之久、工作强度之大前所未有,标志着集团公司深化干部人事制度改革的坚定决心和信心,为集团公司顺利实施“十二五”规划提供了组织保障。
三是深入开展创先争优活动,提高了党建科学化水平。一年来,按照中央创先争优领导小组和中央企业创先争优领导小组的统一部署和要求,集团公司各级党组织探索建立了公开承诺、公开点评、公开评议的闭环管理机制。进一步完善了“两全”目标责任体系和考核评价体系,基本实现了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的目标。开展了“建设学习型团队,争当知识型党员”主题活动,积极推进学习型党组织建设,形成了重视学习、善于学习、终身学习的意识和风气。围绕庆祝建党90周年开展了一系列宣传教育活动,集团公司隆重召开了庆祝中国共产党成立90周年大会,全面总结了开展创先争优活动的做法和成效,表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。开展了“阳光工程”建设,建立了巡视工作制度,把加强廉洁风险防控、规范权力运行作为党风廉政建设与反腐败斗争工作的重要内容,进行了积极探索与实践。坚持党群共建创先争优,充分发挥了工会、共青团组织的作用,形成了党内带党外、党员带群众的全员创先争优的工作局面。
干好三件大事为扭转经营局面,实现集团公司新的跨越,创造了有利条件,奠定了坚实基础。总的来看,2011年,集团公司在十分严峻的经营形势下,圆满完成了“十二五”开局之年的各项任务,这样的成绩确实来之不易。这是党中央国务院正确领导的结果,是中央各部委特别是国家发改委、财政部、电监会、国务院国资委等国家有关部门大力支持的结果,也是10万大唐员工负重加压、顽强拼搏的结果。在此,我谨代表集团公司党组向上级领导表示最衷心的感谢,代表集团公司董事会向各位外部董事、全体经营班子表示最衷心的感谢,向付出辛勤劳动的全体员工表示最亲切的问候!
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,集团公司目前还存在一些突出的矛盾和问题。一是总体盈利能力不强,“一保一降”仍然任重道远。二是发展后劲不足,在建规模偏小。三是经营风险、安全风险、法律风险增加。四是非电产业的增收能力有待提高,产业结构调整的任务还很重。五是总部管控能力、工作效率等还亟待提高。
尽管上述问题是发展中的问题,前进中的问题,调整中的问题,有客观因素和阶段性,但是我们必须正视并高度重视,必须始终保持清醒的头脑,牢固树立对标意识,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。
二、关于当前的形势和需要把握的几个问题
中央经济工作会议和中央企业负责人会议对2012年形势作了全面深刻分析。总的来看,今年世界经济形势“更加”复杂严峻;国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出。因此,我们只有把正在干的事情干得“更好”,才能积极应对困难和挑战,取得新的成绩和进步。
当前,我们要重点分析今年我国经济增速可能减缓对用电需求的影响;要分析今年货币政策的基本要求和贷款政策变化对集团公司的影响;要分析国家节能减排新政策和新要求对火电企业的影响;要分析全年煤炭价格和需求的走势,要看到去年虽然两次调电价,但真正的煤电联动机制和电价的市场机制并没有形成,且电煤价格的控制难度仍很大。从集团公司自身来看,一是电价调整只是缓解了今年的经营压力,并没有涉及对累计亏损的补偿,部分火电企业的生产经营形势仍然十分严峻;二是集团公司2011年“一保一降”目标虽然基本实现,但资产负债率仍然偏高,今年“一保一降”任务还相当艰巨;三是集团公司非电产业板块虽呈快速发展趋势,但调整结构的任务非常繁重;四是由于效益连续下滑,设备投入欠账较多,对于队伍稳定及安全生产、节能减排具有一定的负面影响。
但是,我们更应看到集团公司当前面临的有利形势。一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,国民经济保持平稳较快增长将继续拉动全社会用电需求,推动电力发展;二是发电行业,特别是火电企业的经营困难,越来越得到中央的重视,中央经济工作会议明确提出,要逐步理顺煤电价格关系,火电企业的经营环境必将有所好转;三是国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,为我们在项目建设争取财政支持提供了有利条件,集团公司融资压力有望得到一定的缓解;四是上网电价的两次上调,经营状况将得到一定改善;五是国家出台严厉措施对发电用煤价格进行干预和调控,可争取全年电煤价格稳中有降;六是今年水电来水有望正常,水电企业的盈利能力将得到恢复;七是非电产业盈利能力不断增强,特别是如果煤化工、煤制气进展顺利,将大幅度提高集团公司的盈利能力;八是去年“争创年”及“一保一降”攻坚战,我们积累了宝贵经验,锻炼了职工队伍,这是今年战胜困难的精神财富和信心力量。
总之,我们要深入分析当前集团公司面临的内外部环境,准确把握当前的形势,进一步坚定信念、坚定信心,增强机遇意识、忧患意识、责任意识,增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力,扬长避短,趋利避害。
基于当前的形势,做好今年的工作,必须重点把握好三个重点问题。
第一,要突出“对标杆”,切实加强对标管理。自觉对标一流、奉献精品,是企业找准定位,确立短板,攻坚克难,做强做优,不断提升价值管理水平和价值创造能力的必由之路。各级领导干部要牢固树立对标意识,紧紧围绕影响和制约集团公司“三个能力”的重点问题和关键指标,强化导向性、针对性、时效性和准确性,做到精确定位、精准对标。要建立集团总部、分子公司、基层企业、单台机组(设备)四级对标体系,明确攻坚方向和内容。通过动态对标、持续改进,比学赶超,不断改善工作质量和水平。
第三,要突出“练内功”,集中力量推进集团公司管理水平的提升。“练内功”是提升管理水平的核心和实质,是企业强身健体的根本。“练内功”就是要立足岗位创一流,聚焦项目铸精品,把正在干的事情干得更好,每个人都争做最好的自己,对自己负责。要进一步完善管理体制和经营机制,特别要不断强化“两全”机制,加快提升自主创新能力,不断提高抗风险能力,坚持从严治企和依法治企,增强企业内在素质,努力提升集团公司管理水平和市场竞争能力。
对标杆、攻短板、练内功,归根结底是要“增效益”,全力打好“一保一降”攻坚战。集团公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,全面开展同业对标,通过对标,找准发展、改革、管理、政策短板,进而通过发展、改革、管理、政策有效攻坚,向发展、改革、管理、政策要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年“一保一降”任务。
三、关于今年的工作
今年是实施集团公司“十二五”发展规划承上启下的重要一年,是集团公司领导班子三年任期考核的最后一年。做好今年工作,全面完成“一保一降”目标任务,无论对当前还是长远,都具有十分重要的意义。按照中央经济工作会议“稳中求进”的总体要求,按照中央企业负责人会议“一抓”(落实)、“两保”(增长、稳定)、“三突出”(转型升级、降本增效、风险管控)的具体要求,今年集团公司改革发展的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大及历次全会精神,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以提高经济增长的质量和效益为中心,进一步深化改革,调整结构,强化管理,防控风险,苦练内功,完善法人治理结构,完善“两全”机制,加强总部建设,加强和改进党的建设,打赢“一保一降”攻坚战,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
根据上述总体要求,今年的工作可以概括为“1、2、3、4、5、6、7”,即坚持“一个中心”,把握“两个契机”,提升“三个能力”,抓住“四个突破口”,围绕“五个重点”,搭建“六大平台”,发展“七大板块”。这样概括,既简单清晰、一目了然,又生动具体、内容充实。易记,易执行,易检验。系统各级党组织、全体共产党员、全体员工都要迅速行动起来,坚持以正在做的事情为中心,一具体就深入,在解放思想中统一思想,对标杆、攻短板,练内功,把正在干的事情干得更好,真正做到“出精品、出人才、出效益”,全面推进集团公司做强做优,向世界一流迈进。
(一)坚持“一个中心”
就是坚持以经济效益为中心。经营企业的最终目的是要追求经济效益的最大化。中央企业的首要使命就是要确保国有资产保值增值,提高归属母公司净利润,降低资产负债率。打赢“一保一降”攻坚战是集团公司今年的首要任务,要紧紧扭住实现“一保一降”控制目标不放松,不达目的誓不罢休。
值得特别指出的是,坚持以经济效益为中心,须臾不能离开“正在做的事情”这个中心。这一点极端重要,离开了“正在做的事情”这个中心,任何中心都不会成为真正的中心。换言之,必须把价值导向、效益标准具体化量化到每个系统、每个环节、每个岗位和每一项具体工作之中。做到凡事求效,凡事论责。否则,就会出现“两张皮”,就只是一句空话,或少数人的空忙。
(二)把握“两个契机”
就是要把握“基层组织建设年”和“管理提升年”这两个契机,按照中央和国务院国资委的要求,狠抓基层组织建设,认真开展“管理提升年”活动。加强基层组织建设和提升企业管理水平,这两项工作都是我们推进科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的重要抓手;做好这两项工作,对集团公司打赢“一保一降”攻坚战、全面推进做强做优具有重要的推动作用和重大的现实意义。
(三)提升“三个能力”
即提升可持续发展能力、综合盈利能力、国际竞争能力,并进而提高抵御各类风险能力,加快“做强做优、世界一流”步伐。经过9年的努力,集团公司发展战略第一、二阶段目标圆满实现,实力已明显增强,但面对“更加严峻复杂”的国际国内经济形势,集团公司要在更高层次、更大范围、更高水平上竞争生存、创新发展,提升“三个能力”显得尤为紧迫。
(四)抓住“四个突破口”
就是要进一步抓住抓紧抓好发展、改革、管理、政策这“四个突破口”。去年我们打赢“一保一降”攻坚战,就是抓住了这“四个突破口”。坚持以经济效益为中心,必须把抓落实的责任制具体化、清晰化、可视化到这四个方面,量化结果,量化过程,量化指标,量化分析,做到可比较,好操作,能检验,要言不烦,一目了然。
抓住抓好“四个突破口”,必须把握统筹兼顾的根本方法,切实加强发展、改革、管理、政策的顶层设计,切实理清思路、有序推进。做到发展出题目,改革做文章,管理打基础,政策来护航,确保集团公司科学发展上水平与创先争优常态化有机融合。目前,集团公司“十二五”规划及“一保一降”目标任务已十分醒目,必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,尽快完善科学决策、高效执行、有效监督的集团公司法人治理结构。必须按照“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”的原则,切实加强总部建设,提高集团管控能力。必须按照“五确认、一兑现”的原则,尽快明确并落实目标责任制、项目责任制、岗位责任制,切实做到“目标倒逼,责任到人,闭环控制,偏差管理”,切实做到“靠制度管理,用规则约束,按流程办事,让数据说话,凭机制兑现。”
需要特别强调的是,由于政策是影响制约火电行业当前和今后一个时期生存与发展最突出的矛盾,2012年,在政策的研究和争取上,我们要更加积极主动,坚持用数字说话,把账算清楚,让有关领导和部门真正了解我们的困难,真正认识到关系国计民生基础行业的普遍困难绝对不可掉以轻心,进而得到上级更多的理解与支持。
(五)围绕“五个重点”
即转方式、调结构、强机制、练内功、增效益五个重点。转方式是出发点,增效益是落脚点,调结构是发展的重点,强机制是改革的重点,练内功是管理的重点。“五个重点”五位一体,服从并服务于经济效益这个中心。众所周知,内质外形。效益是靠脚踏实地,一步一个脚印干出来的。外应大势,内炼真功,眼睛盯着市场,功夫下在现场,是所有企业提升“三个能力”的不二法门。因此,把握好“五个重点”,关键在于把握好苦练内功这个重中之重。
(六)搭建“六大平台”
即人才、金融、物流、标准化、信息化、创新创效平台。搭建“六大平台”,是推进集团公司“两型四化三个能力”总体战略的有机组成部分,既是坚持战略引领、价值导向,实现集团公司战略与文化一体化的重要支撑,也是我们主动适应国资委“管理提升年”工作部署,打赢集团公司“一保一降”攻坚战,推进“十二五”科学发展上水平的战略需要。
2012年,我们建好做实“六大平台”,必须抓住两个重点:一要加快标准化+信息化建设,全面对标学习台塑模式,全力推进管理流程与业务标准的制度化、表单化、信息化,把领导注意力与群众关切点,聚焦到“异常流程”与“异常数据”跟踪、分析、处理上,真正做到让流程说话,让数据说话,尤其是要让关键流程把住关,让关键数据说了算,从而最大限度地堵塞管理漏洞,最大限度地解放和发展生产力。二要加快创新创效平台建设,以求真+务实,战略+文化,改革+发展,技术+管理,政策+体制,奠定创新创效平台的构建基础;以战略、规划、计划、预算、风险、责任管理,发挥创新创效平台的最大效能;以“集团一盘棋,管控一体化,项目一条龙”,打造创新创效平台的运作模式。最大限度地集智集力,准确地提出问题,科学地形成解决问题的方案,正确、及时且有效地解决问题,尤其是要集中优势兵力打歼灭战,抓紧解决好企业生存与发展中面临的重大而紧迫的问题。真正形成需求导向、目标导向、问题导向、项目导向的求真务实机制。
值得特别指出的是,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理2.0、服务2.0、智慧2.0的时代。如果我们眼界不宽,思路不宽,胸襟不宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然与时消灭,这是不依任何人的意志为转移的。我们要牢牢抓住集团公司“海外高层次人才创新创业基地”建设的契机,集团公司科研院组建的契机,集团公司集成创新的契机,在“一张白纸”上描绘出最新最美的图画,善集天下之智,善聚全集团之力,善于“三问”,善于真抓实干,为科学发展上水平与创先争优常态化有机融合谱写新篇。
(七)发展“七大板块”
即电力、煤炭、煤化工、金融、科技与环保、商贸物流以及国际业务七大板块。发展“七大板块”是集团公司调整产业结构的重大部署,是集团公司依托电力产业优势,向上下游产业延伸,打造完整合理的产业链、供应链和价值链的重要举措。要努力加快煤炭产业发展步伐,建好煤化工、煤制气示范项目,大力发展金融业务,稳步拓展国际市场,积极探索战略性新兴产业的发展。要发挥“七大板块”的协同效应,使各板块都能成为集团公司新的利润增长点,全力提升集团公司“三个能力”。
以上七项工作既相互联系,又相互融合,形成了一个有机整体;它既提纲挈领,又涵盖了方方面面,构成了一个完整的工作体系。大家要深刻领会,按照要求,认真抓好各项工作的落实。
今年是中华龙年,党的十八大将隆重召开。今年也是集团公司成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌。今年我们还将召开第五次党建人才思想政治工作会议,全面总结创先争优活动开展以来的成绩和经验,验收“阳光、绿色、快乐”三大工程,“三宽、彼岸、跨越”三大计划推进的成果,检验各级党组织的领导力、执行力和战斗力。春节后,我们还将以视频会的形式,召开集团公司系统党风廉政建设会,认真贯彻落实第十七届中央纪委第七次全会和中央企业反腐倡廉工作会议精神。集团公司党组1号文也已经印发给大家,就深入开展创先争优活动,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开作出了系统的部署和安排。
回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣。面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。
第五篇:市商务局局长在全市商务工作会议的讲话
同志们:
一元复始,万象更新。带着收获,我们送走了精彩演绎、团结奋进的06年。充满信心,我们迎来了充满挑战、机遇,同样精彩纷呈的07年。一年来,在市委、市政府和省商务厅的正确领导和支持帮助下,xx市商务经济获得了长足的发展,实现了商务局党组在成立之初的一年打基础、两年跨越式发展的工作目标。商务经济的跨越式发展,亮点多多,不仅为全市商务经济发展赢来了高起点,为“十五”规划划上圆满句号,还为“十一五”规划带来了良好开端和精彩起步。
一、两年回顾
1、对外贸易实现了连续两年跨越式增长,增速保持在xx%以上。
05年完成进出口总额x亿美元,同比增长xx%,净增xxxx万美元。06年完成进出口总额x亿美元,同比增长xx%,净增x亿美元。连续两年增速在xx%以上,排全省第x位。外贸进出口规模迅速扩张,外贸增长方式发生变化,外贸出口结构日趋合理。机电产品、高科技产品占比提高。06年,机电产品出口x.x亿美元,占全市出口总量的xx%。高新技术产品出口企业越来越多。出口基地建设有新突破。申报并获商务部批准出口基地两家,即xxxx电子出口基地和xxxxxxx车出口基地。全市获进出口经营权企业xxx户,其中xxx户进出口企业的贸易市场扩展到世界133个国家和地区。
2、利用外资增长显著,增速居全省前列。
05年,利用外资完成xxxx万美元,同比增长xx%,增幅排全省第x位;06年全年新批外商投资企业xx家,实现利用外资x.x亿美元,同比增长xxx%,增幅排全省第x位。外资投向主要集中在第二产业。来自日本、美国、欧盟、台湾和香港等五个国家和地区的投资商占到xx%。主要分布在市直、xx、xx、xx和xx地区。对外交往明显增加,每年在x工作、来x访问和旅游的外籍人员约xxx人次。
3、内贸消费稳中有升。
05年全市实现社会消费品零售总额xx亿元,同比增长xx%。06年实现社会消费品零售总额首次突破100亿元达到xxx亿,同比增长xx%,为近年来最高增幅。
4、“万村千乡工程”顺利实施,基本建成全市农村消费市场网络。
05年建成乡级农家店xxx个、村级农家店xxx个,配送中心xx个。到06年,共建成乡级农家店和村级农家店xxx个,配送中心xx个。
5、“走出去”战略得以实施,外经工作实现了零的突破。
xx市xxx塑料机械厂到泰国投资建厂,生产销售塑料机械,注册资本xxx万美元。还有两家企业xxxxx和xx仪表电器正在申办出境办厂手续。
6、争取商务部各类商务工作扶持发展资金。
7、完成xx市第一部商业网点规划。
06年,完成了xx建市以来的第一部商业网点规划,并获xx市政府批准和颁布实行,将改变我市多年来商业发展无序状态。
8、连续两年完成市委市政府下达的“一岗双责”招商引资任务。
05年,完成xxxx万元招商引资任务,引进科思企业进驻滁州。06年,完成xxxx万元招商引资任务。
9、县域商务经济快速增长。
05年,xx市完成进出口xxxxx万美元,成为全省第一个率先突破过亿美元的进出口xxx,今年完成进出口xxxxx万美元,继续排在全省县及xxx第一的位置。其他各个县市区商务经济都有不同程度的增长。
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二、最大亮点
xx商务经济一步一个脚印地向前发展,xx市商务局也在成长。xx市商务局成立以来,各项工作都得到了市委市政府的大力支持。回顾两年来的工作,我们的成绩来自于机关建设。没有一个高效、廉政的商务局机关,没有一个想干事、能干事、干成事的和谐、团结、高素质的商务人才队伍,我们不可能取得这样的成绩。一年围绕一个主题开展工作。商务局成立第一年,商务局党组提出了“商务事业重于山,群众利益大于天”的工作宗旨,结合共产党员先进性教育活动,着力营造和谐干事的机关工作氛围,成立了机关党委,健全了党组织,发展了党员,发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。经过一年的学习教育活动,机关面貌焕然一新。第二年,我们又结合市委市政府提出的机关效能建设年活动,提出了“像管理企业一样管理机关”的口号,并以此为主题开展效能建设活动,反复讨论,反复学习,通过一系列的活动,机关工作人员理清了思路,明确了工作目标和岗位职责,全局上下已形成了“讲奉献、比贡献、求和谐、促崛起”的干事创业氛围。来商务局办事的企业普遍感叹商务局环境美了,办公透明了,办事快捷了。
07年,商务局党组提出了“敬业、精业、勤业、创业”的“四业”精神,并将围绕“四业”精神开展机关学习活动。
2006年商务经济和商务系统建设成绩斐然,实现了历史意义的跨越,来之不易。这是市委市政府正确领导和市人大、市政协有效监督的结果,也是各级商务部门努力工作的结果。
三、形势与措施
今年是商务经济政策调整力度最大的一年,也是国际经济环境变数增多的一年,商务工作面临着更为严峻的形势和挑战。全球经济发展失衡加剧,美元持续贬值,国际金融市场动荡的风险日益增加。受能源价格上涨和经济增长双重因素的作用,在一定程度上抑制了投资活动和消费支出。人民币对美元不断升值。政策调整取向趋紧。部分产品出口退税率可能进一步下调;加工贸易政策门槛提高;货币政策从紧,企业融资更为困难;外资企业境内并购范围受限,内外资企业统一所得税政策进入倒计时;土地使用从严,投资成本的增加。重要原材料价格高位波动。贸易摩擦形势严峻。地区、城乡消费发展的不平衡状况比较突出。
在此背景下,我们要充分领会各项政策,灵活运用,指导企业发展。2006年,我市进出口总额实现x亿美元,只占全省的x%。利用外资x亿美元,只占全省x%,直接利用外资xxxx万美元,占全省x%。社会消费品零售总额xxx亿元占全省的x%。因此,我们决不能因为目前在全省有一个较好的位次而沾沾自喜,更不能因为在纵向比上有了较快的发展而满足现状。我们要认识到当前xx商务经济的总量还不大的现实,商务经济要实现跨越式发展必须要在外贸、外资、外经、消费等工作上保持一个超常规的发展速度。要继续鼓励、引导滁州进出口企业进一步扩大出口,同时抓住机遇增加进口,坚持不懈地抓好利用外资工作;鼓励企业“走出去”发展外经;千方百计促进消费。
06年,xxxx塑料机械厂走出去办厂,跨出了了不起一步。我市还有相当一部分进出口企业已具备出国办企业的能力和条件。“走出去”办企业既抓住了人民币升值的机遇,又能避开各种贸易和技术壁垒,还能充分利用商务部的各项优惠政策。我国各个驻外使领馆商务部门会协助解决出国办厂的困难和问题。07年,我们将引导xx更多的企业走出去办厂。
境外招商引资面临挑战。人民币升值将使部分外资转移投资国别。市委、市政府对今年利用外资寄予厚望,我们既要完成利用外资任务,还要提高利用外资的质量。
07年,是发展现代流通业、扩大内贸消费的战略机遇。如何按照《xx市商业网点规划》引进大型商业企业进驻xx,扩大和发展xx现代物流业,留住并吸引周边城镇消费发展是07年内贸工作重要课题。在国内贸易方面,重点实施万村千乡市场工程、双百市场工程、农产品出口基地建设工程、社区商业双进工程、大型流通企业培育工程、商业节能降耗工程、现代物流建设工程、城乡市场信息服务体系建设工程和特殊行业规范管理工程,以加速推进现代流通体系建设。
面对新的发展形势,我们必须进一步增强时不我待的紧迫感、争先进位的责任感和勇立潮头的使命感。我们必须善于用新视角谋划工作思路,用新思维指导商务工作,用新理念打造商务环境,用新方式推动工作落实。我们必须在困难和挑战中寻找机遇、抓住机遇、创造机遇、用好机遇,我们必须千方百计维护并不断增强商务事业已形成的良好势头。今年商务工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以推进跨越式发展、实现奋力崛起为主题,统筹国内发展和对外开放。转变商务经济增长方式,更加主动地参与推进新农村建设,更加自觉地把效能建设向系统延伸,确保主要商务经济指标增长速度快于全市GDp增长水平,加强与长三角市场体系的对接,充分利用长三角对外开放平台,继续实施“东向战略”,努力提高商务经济对我市经济发展的贡献率,确保商务经济又好又快,好中求快的跨越式发展。具体目标是:社会消费品零售总额实现xxx亿元,增长xx%;外贸进出口完成x.x亿美元,增长xx%,力争突破x亿美元;利用外资完成x.x亿美元,增长xx%以上,力争突破x亿美元。
为确保07年任务的完成,全市商务经济工作紧紧围绕八项工作重点展开。
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1、加快农村现代流通体系建设,主动把“万村千乡”工程建设融入新农村建设中。
(1)大力推进“农产品出口基地工程”。重点围绕蔬菜、水产品等优势农产品,充分利用国家和省商务促进政策,逐步培育和建立农产品出口基地。在市场开拓、品牌打造等方面加大扶持力度,扩大深加工农产品的出口。
(2)认真做好06年建成的农家店的验收工作。严格按商务部要求的建店比例安排07年新建农家店。全面完成xx市农村商业流通网点建设。
(3)做好“万村千乡”网上农家店验收工作。07年“万村千乡”目标xxxx个,对“万村千乡市场工程”项目的执行和资金的落实情况进行监督、检查、确保工程项目顺利进行,资金及时到位。
(4)加大酒类管理工作力度。加大对酒类流通市场的监管力度,对酒类批发商、零售商严格按照两个规范的要求进行管理,坚决取缔无证经营。逐步规范各县(市、区)的酒类市场管理,组织全市整体联动,使得假冒伪劣酒在我市没有落脚点。
(5)推进以“便利消费进社区、便民服务进家庭”为主题的社区商业“双进”工程,以中心城市为重点,推动实施早餐工程、社区超市生鲜化改造、便民服务平台建设和再生资源回收体系建设,促进社区商业网点的配套设置和服务水平的提高。
(6)初步建立起监测样本企业抽样调查网络体系,建立信息网站。增加在“百县监测”项目工程中的数量,在原有x家监测县的基础上,再增加xx区、xx县、xx县和经济开发区。
(7)继续加大政策扶持力度,用好企业出口信用险保费补贴、企业出口本省农产品增量奖励、农轻纺项目贴息、技改新建项目贴息、机电产品和高新技术产品出口企业技改和研发补贴、中西部地区促进基金、中小企业出口担保贷款等国家和省政府出台的多项支持商务发展的优惠政策,为我市商务企业的发展壮大提供尽可能多的政策引导和资金支持。
2、面对利用外资环境的严峻形势和市委市政府的厚望,我们在保证完成利用外资全年任务的同时,还要努力提高利用外资的质量,优化利用外资结构。
(1)提高直接利用外资的比例,提升我市利用外资总额在全省的位次。
(2)提高出口型外资企业占比。支持鼓励二类企业落户滁州,拉动地方经济发展。
(3)坚持营造“亲商、为商”的投资环境,坚持“以商招商”,全面落实各项招商引资任务。
(4)继续实施“走出去”战略,鼓励有基础、有实力、有前景、条件成熟的企业走出去,到国外办企业,带动我市外经工作发展。
(5)着力抓好现代服务业和现代农业利用外资工作。在引进大企业、大公司特别是在再争取1-2家世界500强企业落户滁州有所突破。
3、在扶持传统出口产业的同时,加大进口比例,加强出口基地建设,建立出口产业集群,提高出口品牌意识,自主创新意识。
(1)利用人民币汇率调整有利进口,进一步加大我市进口比例。进口国外先进设备、技术,优化我市进出口结构,加快产品升级。
(2)扶持出口产业集群,加大出口基地的培育和申报工作。xx市的永言水产在育苗、放养、成鱼、加工、出口等方面已形成一定的规模,争取本被省政府认定为省水产品出口基地。模具和木地板企业在我市有一定的数量和规模,也具有一定的出口潜力,争取近二年扶持模具和木地板企业在滁州开发区、工业园区初步形成出口产业集群,带动相关产业发展。
(3)加强出口品牌建设,提高自主创新意识。鼓励出口企业以长远的发展的战略的眼光开拓国际市场,特别关注自主出口品牌建设,增强出口产品国际竞争力,扩大自主品牌产品份额,争取出口利润最大化。
(4)协助长丰扬子申报汽车出口许可证,尽可能减轻政策调整对出口带来的冲击。
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4、争取尽快设立海关和商检。
海关和商检是完善城市管理功能的象征,能有效促进全市进出口和利用外资的增长,扩大城市开放度,增强城市竞争能力,减少进出口成本,减轻企业负担。07年,我们将加快跑海关总署和合肥海关的步伐,争取尽快在滁设立海关和商检。
5、进一步转变机关作风,加强效能建设,全力服务于全市商务经济的发展。
(1)推进效能革命,实现服务创新,进一步加强全市商务系统队伍建设,优化商务发展整体环境,推动我市商务经济跨越式发展。坚持“像管理企业一样管理机关”理念,树立敬业、精业、勤业、创业的“四业”精神,建立严格执行制度的长效机制。
(2)加强窗口建设。将经审核的x项行政审批项目和xx项非行政审批项目全部进行政服务大厅办理。把市商务局机关的精力从事务性工作中抽出来。开展政策研究和调研工作。
(3)加强信息化建设。信息化建设能够减少行政开支,减轻企业负担,提高行政效率,促进“阳光行政”。07年,将继续加强信息化建设,扩大公共信息量。
(4)加强部门配合,完善协商机制。商务经济工作覆盖了经济社会发展的方方面面,渗透在经济运行的各个环节。外经贸离不开工商、税务、财政、外管、金融、贸促等部门,内贸离不开供销、交通、农业、信息等部门。我们要进一步加强沟通与协作,为外资企业、进出口企业、商业企业搞好服务工作。
(5)进一步简政放权,支持县级商务主管部门独立开展工作,壮大县域商务经济。
6、加强调研,引导进出口企业发展。
调研工作是了解全市商务发展状况,正确执行商务部各项扶持政策同时为市委市政府提供决策依据的必要手段。坚持每年至少开展两次调研,07年春节前,已组成内贸、外贸、外资三个调研小组,分片下到各类进出口企业调研,分别形成主题调研材料,上报市委市政府和省商务厅,供领导决策、参考。今后还要组织专题调研,分别对滁州市木地板、绿色水产养殖、模具行业发展前景进行调研。
7、尽力盘活现有局属企业资产,争取采用“一揽子”办法解决原外贸所有空壳公司的下岗职工问题。
加紧对xxx公司和xxx集团公司的改制,利用这两个公司仅有的土地资产为支点,争取解决原xx十个空壳公司遗留的xxx余人的下岗职工和其他遗留问题。
8、巩固党风廉政建设成果,建设“五型”机关。
坚持狠抓党风廉政建设不放松,严格要求班子领导首先做到廉洁自律、执行规章制度。同时,高度重视党的工作,继续有条不紊地加强党委建设,发挥基层党支部的应有作用。营造团结、紧张、严肃、活泼和创建和谐机关的工作氛围,把干部的政治素质和业务素质作为衡量干部、考察干部的标准,建立公平、公正的用人选才环境。
坚持创建“学习型、法治型、服务型、高效型、廉洁型”五型机关,树立xx商务机关在全市机关和全省同行业中的新形象,继续推进全市商务经济的跨越式发展。
纵然前路多坎坷,唯有奋进不停息。同志们,商务经济发展充满着挑战和机遇,商务经济越来越彰显了她无限的魅力和生机,商务事业也吸引了众多的视线和越来越多优秀人才的参与。我们要倡导胡锦涛总书记在中纪委七次全会上提出的八个方面良好风气“要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康”。我们还要围绕全国商务工作会上提出的《商务为民公约》:勤奋敬业,甘当人民满意公仆;好学上进,争做商务行家里手;深入调研,把握现代市场规律;心系百姓,提供优质公共服务;求真务实,致力和谐社会建设;锐意创新,统筹内外经贸发展;遵纪守法,树立廉洁从政形象;竭诚报国,不辱改革开放使命。
同志们,让我们团结起来、奋勇争先,以崭新的形象和优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开。