连锁百货商场精彩重装开幕营销推广总体方案

第一篇：连锁百货商场精彩重装开幕营销推广总体方案

**连锁百货**商场精彩重装开幕营销推广总体方案

营字2009（23号）

一、活动背景及目的：

这次整个**商场业种、品牌大幅度的提升调整是经营三年来的第一次，为了从根

本上改变消费者对**百货的整体形象，结合**商场3周年整合推出整改后的整体营销推广方案，力争突破瓶颈，创出佳绩。

二、活动架构构想：

总体活动安排分5大板块：

宣传攻略；折扣攻略；品牌攻略；文化攻略；整合攻略。

三、活动主题构想：

璀璨3周年/精彩重装/盛大开幕/

百货**商场集——**电器城/ 运动休闲馆/**生活馆/众多知名品牌/ 全新组合/ 闪

亮登场/

四、活动时间构想：

2009年12月18日上午9.00——12月18日下午16.00“**电器内部员工特卖会”

2009年12月19日（星期六）重新开幕

2009年12月19日——12月23日（开幕+3周年庆典）

2009年12月24日——12月27日（圣诞篇）

2009年12月30日——2010年1月3日（元旦篇）

五、宣传攻略构想：

注：**电器邮报单独再做20000份提前到**市郊区、集镇派发，开业前夕的小区入户式宣传派发、学校门口的宣传派发

注：固定投放宣传以重装开幕和新品牌推广为主，短期宣传投放分为2次

1、所有板块的宣传推广内容请在12月10号前汇总到**百货2、12月14日前由**百货整体设计出初稿3、12月14日下午第二次协调会讨论确定投放

第一次宣传以重装开幕和折扣攻略为主；

第二次宣传以重装开幕和新品牌推广为主

六、折扣攻略构想：

2009年12月19日——12月23日（重装开幕+3周年庆典）

满***减***元；（12月19——12月23日）

满***减***元；（12月19——12月23日）

或2次分别为满***送***元；满***送***元；

2010年12月24日——12月27日（圣诞篇）

满***送***元或满***元送***元。

2009年12月30日——2010年1月3日（元旦篇）再定

化妆品：满***减**元，或满***送**元，化妆品接受赠券

珠宝：全场9.5折或9折

童装童玩：买**送**

远动休闲：全场满***减**元，阿迪、耐克全场5折

**生活馆：亮点推介、进口食品全攻略每满500元送50元礼品，开业当天全场9折 **电器：满3000元送***元礼金券+**电器1台

购大家电：买满***送**礼金券

购厨卫：买满***送**礼金券

购数码：买满***送**礼金券

购小家电 ：买满***送**礼金券

各类多款品牌电器开业超低价

特别企划：***集团超市、商场、酒店、消费卡亲情电器大团购，在***集团首家电器大卖场开业之际，为了答谢广大消费者对本企业的支持与厚

爱，在2009年12月19日——2010年2月19日期间，凡持有***集团消费卡的全地区顾客朋友可在本地***集团企业公司登记购买电器，由我们送货上门

注：在***所有门店配发***电器各品牌销售价格目录手册和活动海报

大型特卖：正门口广场。百货：组合女性类服饰、男性类服饰、儿童服饰类。

电器：各品牌商现场活动

注：·要求大部分品牌参与活动

·内场尽量不设特买，并做到有品牌组合计划、有折扣设定计划

七、品牌攻略构想：

·内场pop分新品牌入场推广logo整合（A）；和新业种组合重装开幕推广(B)；·外场北面门口10面道旗、电梯口各楼层中间；

·制作**百货宣传推广专题片（40秒以上）在***电视台重复播放；15000

·在开幕期间举办大型新品牌推广时装秀8000、（***品牌商专场秀）

·在开幕期间制作有***百货logo的纪念品（3000）及推广手册，（3500）进行团购部

地毯式推广和全员向亲戚朋友营销推广。

八、文化攻略构想：

·在开幕前邀请**晚报、商报、及当地**报、**报、**报记者举办大型新品牌推广发

布会以新闻报道和软文的形式进行推广

主题：**正在冉冉升起的时尚连锁之星——**百货

以**百货在北边城市*家连锁时尚百货为报道主体

·在**市论坛开展“时尚与生活”论坛征文大奖赛，重装开幕作为切入点，预计：****元左右。

九、整合攻略构想：

整体营销推广整合，集团***百货、**电器、**生活馆、**休闲馆等四大板块 整合原则：资源共享、总体策划、统一运作、费用分摊。

整合构想：

·资源共享部分：宣传渠道共享、促销礼券部分互通

·营销策划对接：时间对接、活动对接、场地对接、人员对接

·统一运作部分：设立重装开幕项目总指挥、总协调人，各版块联络协调人，统一运作开幕相关事宜。

·具体对接时间：

2009年12月5日前各板块分别策划出开幕总体营销方案初稿

2009年12月10日前由项目总指挥组织讨论落实具体重装开幕的整体方案上报

集团董事会审批。

2009年12月11日——12月13日各版块分别对各自方案进行分解落实2009年12月13日——12月25日对外宣传投放

2009年12月19日重装开幕

十、费用预估：

略„„

十一、效益预估：

略„„

十二、具体活动执行

项目总体分工与职责：

· 重装开幕项目总负责：

负责召集各业态相关部门负责人对总体方案进行确定落实。

· 重装开幕项目具体执行总协调：

解决在具体落实过程中的各业种之间的衔接及总体方案的具体分解落实

1、活动宣传总体文案组织策划推广安排：

媒体、邮报、路旗、横幅、电视、短信等

主打宣传口号：

璀璨3周年/精彩重装/全新开幕

**百货集**电器城/**休闲馆/**生活馆/全新组合/ 闪亮登场/空前折扣，酬宾

活动：12月19-23日。

商报：以整体重装开业宣传为主；

路旗：一面以整体宣传为主，一面以**电器宣传为主，横幅：**条以整体重装开幕为主**条以**电器各品牌商入住**百货隆重开业为主，邮报：页面安排：4P（正面1P以整体重装开业为主，内页2P以**电器为主、其

中**生活馆0.5P、封底1P以百货品牌推广为主）

数量分配：*****份。***份百货组织员工派发、5000份夹报、***份电器

组织员工派发。

电视：以整体重装开幕宣传为主

短信：移动300000条、联通150000条，全部以整合信息重装开幕为主

2、活动氛围布置的总体方案策划及总体氛围布置的落实：大门口、商场内

空飘：4个（百货、电器、超市、整体各一个）、彩虹桥：3个（整体1个、电器2个

北面门口道旗：10面（整体、电器各5面）、巨幅：2幅（百货、电器各一幅超市北面百货、电器挂在百货正面圆弧处）柱子装饰及门口红地毯：（正门口至出口）、花篮：**个（总体**个、电器20个）

电梯中间：3条布置：4F**电器欢迎你

圣诞布置：圣诞树4个（正门口2个、电器1个、超市1个）及其他氛围，一楼电梯口彩门搭建，各专柜圣诞饰物自行装扮）

3、活动特卖场总体布局的安排：品牌上整合、场地审批、分派、布置、落实。

特卖场场地安排：百货品牌商安排在商场正门口左面依次排开（**个帐篷32米）、电器品牌商安排在商场正门口右面按品牌依次排开，正门口右面搭一个舞台白天由电器用，晚上由百货做品牌推广秀。

具体见门口促销安排平面布置图

4、商场内：广播、LED的促销活动信息整合及播出

商场广播每天20分钟一次（百货各专柜促销信息、电器各品牌促销信息整合播出）LED显示屏每天1面面***电器欢迎你，2.3.4„„电器各品牌促销信息、百货各品牌促销信息及**生活馆促销信息。

5、总体协调解决微调活动中出现的具体问题

6、总体安排活动中的协助促销的各方人员。

7、重装开幕第二、三波圣诞+元旦活动的策划跟进对接„„

8、活动期间安全问题的落实，联系当地派出所民警**人协助负责安全„„

· **百货具体方案负责人：

负责百货板块的方案策划、设计、氛围布置、活动组织· **电器城具体方案负责人：

负责电器板块的方案策划、设计、氛围布置、活动组织 · **生活馆具体方案负责人：

负责超市板块的方案策划、设计、氛围布置、活动组织

**百货有限公司2009年12月1日