李明(自荐信)

第一篇：李明(自荐信)

自荐信

敬爱的领导：

您好！

首先衷心的感谢你在百忙之中阅读我的自荐材料！

我叫李明，是湖北大学电子商务专业的在校学生，自07年入学到现在我一直恪守着“日思日睿，笃志笃行”的校训，努力认真的学习!借此择业之际，以对事业的执着最求，真诚的推荐自己！

在校期间主要学习了：网络经济与企业管理、国际贸易理论与实务、电子商务基础、电子商案例分析、电子商务法、市场营销、数据库、网页设计与制作、计算机与相关设备、ASP电子商务网站建设、网络信息与治理、网络广告、商务治理、经济学、网络营销等相关课程，并在老师的指点下，在知识的熏陶中，在实践的砥砺上，成为了一名品学兼优的大学生。

电子商务专业是个具有创新、面向世界、面向未来的新型专业，因此，在校期间非常重视本专业知识的了解和掌握。通过三年的系统学习，本人主要把握了网络经济时代的现代企业经营与治理技术、电子商务技术和信息技术。能将治理学、计算机科学与信息技术科学知识有机结合，将信息技术和现代商业与治理的理论与实践相结合，为现代商务模式和电子商务模式的企业制定战略规划，并能够担负起电子商务系统策划、建设、运营和治理任务。

求职意向：跨国公司、金融机构、高新技术企业、软件公司、网络企业、咨询公司、大中型企业、物流企业和政府机关等领域，从事现代商务治理，电子商务（政务）及其信息系统的规划、开发、运营和治理工作，网站的开发、构建、维护工作。

在三年里，学会了如何与人沟通，懂得如何跟别人协调，明白硬性管理和软性管理的重要性。但是过去并不代表未来，成功永远属于拼搏的人们。所以我做了努力勤恳工作的准备。希望贵公司能给我一个发展的平台，我会好好珍，并尽自己最大努力去付之行动，为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。期待你的回馈！

最后，再次感谢您阅读这份自荐信。

祝贵公司事业蒸蒸日上，也祝您身体健康，万事如意！

自荐人：李明

电话：***

第二篇：李明先进事迹

李明先进事迹

李明同志为人正直，能以客观的态度对事待人，能与同事们团结协作，去年她在承担为局服务工作的同时，还承担了向行业提供国外医药信息服务的大量创收工作，但在经济利益分配时能做到不计较个人得失。该同志热爱本职工作，能以敬业和负责的态度对待承担的每一项工作，愿意与同事分享良好的工作方法和思路，并乐于争取各种机会，通过各种渠道学习新的知识，不断提高业务工作水平。在工作中能从大局出发，在处理《国外药讯》纸质版停刊后的善后事宜时，耐心细致，投入大量的时间和精力，在考虑经济效益的同时能着眼于维护CPI网乃至中心的形象。并在该刊纸质版停刊后，主动提出为客户提供数据库服务，尽力弥补这部分经济损失。对于新接手的《国外专刊》的编译工作，能够较快地进入角色，注意与局办公室方面的沟通，并逐步得到相关方面的认可，于6月应局办要求，翻译了题为《通向全球产品安全和质量之路》的报告全文，供全国食品药品监管系统工作座谈会使用。

第三篇：李明工作报告

各位领导、各们老乡：

我受本届深圳市桐城同乡会筹备组的委托，向大家做关于本次会议筹备情况及章程修改说明。为加强在深圳市桐城籍人士联谊沟通，发挥同乡人才资源优势，发展家乡经济，经第一届深圳市桐城同乡会提议，于今年初成立了同乡会换届筹备组。筹备工作至今已历时半年多，期间筹备组主要做了以下工作：

一、两地联动，细致开展人员摸排。桐城市委市政府领导对同乡会换届工作高度重视，并多次过问换届筹备情况并提出指导性意见。桐城市招商局还落实专人与筹备组协调筹备工作具体事务，做好在深圳的老乡信息收集、汇总，确保了筹备工作有序开展。在深圳的同乡信息收集主要针对几种对象：一是在深圳工作生活多年的，二是高校毕业后在深圳就业的，三是在深圳经商多年的，四是热爱家乡关心家乡发展的老乡等。为了确保在深圳老乡信息正确，筹备组把信息采集作为重点工作，坚持两地联动抓细抓好。一方面，发动与深圳方面联系较多的上一届会员提供在深圳老乡信息；另一方面，以筹备组为核心的成员积极与在深圳的老乡取得联系，并逐步扩散辐射，通过电话、信函等多形式、多层面地发动在深圳老乡提供各种信息。经过几轮调查和核实，目前基本掌握297名在深圳老乡信息，其中既有党政机关工作的，又有在高校、企事业单位工作的；既有在深圳定居的，又有在深圳闯荡不久的新秀；既有高校毕业后在深圳就业的专业人才，又有在深圳经商创业的老板。当然，在深圳的桐城老乡远远不止这个数目，还有许多老乡的信息，还有待于同乡会在今后不断充实。会前发给大家的通讯录就是这次调查的初步成果，会后，将根据今天到会同乡所提供的信息，专门编印新的通讯录。

二、依法办事，认真做好组织设置。同乡会虽然是一个群众性 组织，但仍需要一套正规的管理办法，在国家法律法规和政策规定的范围内开展活动。为此，筹备组认真修改了原同乡会章程，提出了同乡会的性质、宗旨、职能和组织机构等，以此规范同乡会活动。在会前我们印发的同乡通信录上，我们专门刊登了修改后的章程，这就从法律层面保障了同乡会组织的合法性。修改后的章程主要突出了三个方面的内容：第一、凡是本会会员家庭经济发生严重困难的，本会将从会费中给予一定经济援助；第二、从会费中列出项目，专门支援家乡上学有困难的优秀学子；第三、定期组织乡友间商务交流。

三、反复酝酿，合理安排领导成员。要做好同乡会工作，关键要建立一个合理的组织机构和强有力的领导班子。考虑到绝大部分老乡平时相互走访不多，相互了解不多等实际情况，同乡会在上一届理事会成员基础上产生了新一届领导成员。本着“以人为本，自愿为主”的原则，筹备组先后六次召开碰头会，就理事会人员安排反复进行讨论，无论是名誉会长、会长、顾问、副会长等人选的拟定，还是秘书长、副秘书长、理事的确定，都充分征求了本人的意愿和上一届会员的意见，在人员安排上既考虑到人员层次和精力能否到位，又兼顾到不同行业、不同区域、不同年龄层次的代表性，力求理事会各种结构比例的相对合理。在此，根据章程规定和提名结果，我宣布深圳市桐城同乡会第二届理事会理事、副会长、常务副会长、会长及名誉会长建议名单：（请读到名字的同志站起来，让大家熟悉一下）

理

事（排名不分先后）：

方希炜

魏国安 黄诚毅 黄四平都成郭 程 林

程荣东

郑

刚

李志国

王中海

王执兵

方红卫

缪元生

丁小林 杨林春

杨海涛

宋传祥

方 振 汪善明

阮宏伟

项卫朝 陈小飞

陈舟平

彭友生

王有德

彭文革

甘润宏

李

明

王文祥

李发靖

在上述理事中，共推举产生副会长有：杨海涛，宋传祥，方

振，汪善明，阮宏伟，项卫朝，陈小飞，陈舟平，彭友生，王文祥，方红卫

在上述理事中，共推举产生常务副会长有：丁小林，杨林春 经全体理事成员一致推荐，第二届深圳市桐城同乡会会长人选为：缪元生先生

以上人选请大会鼓掌通过！

根据章程规定，会长办公会下设秘书处，作为同乡会的日常办事机构，秘书处设秘书长一名，副秘书长一名。秘书长由会长提名，经理事会通过产生；副秘书长由秘书长提名，经理事会通过产生。根据提名结果：秘书长由李明也就是本人担任，副秘书长由甘润宏先生担任。

根据章程规定，经全体理事会一致通过，聘请四位名誉会长：项世伟先生，叶卫民先生，彭寿先生，何志奇先生。

根据章程规定，经全体理事会一致通过，聘请彭文革先生为本会法律顾问，聘请王有德先生为财务总监。

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的老乡，本届筹备工作报告汇报完毕。谢谢！

深圳市桐城同乡会秘书长：李明 2011年4月于深圳

第四篇：李明转正申请

转正申请

尊敬的公司领导：

首先感谢公司给我提供销售顾问一职的工作锻炼机会，感谢这三个月以来公司领导及同事在工作上和生活上对我的关心和照顾，经过这三个月的学习和工作，我对自己的工作认真思考并记录了下来，作为自己工作的一个阶段性总结，同时向领导汇报我的工作，请领导审查。

2011年7月25日，我成为公司的试用员工，到几天三个月试用期满，在试用期间我在销售部实习和工作，汽车销售是我以前从未接触过的，在销售部领导和同事的热心帮助下，我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程，其中，我掌握了各车型的报价和配置组成，汽车销售的流程，了解了汽车行业的政策和制度。

在销售部工作期间，我一直严格要求自己，认真做好日常工作，遇到不懂得问题虚心向同事请教学习，不断提高自己的业务水平，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献，刚进入销售部时，业务水平和销售经验上你难免有些不足，在此，我要特别感谢销售部的领导和同事对我入职的指引和帮助，感谢他们对我工作中的提醒和指正。

经过这三个月的学习，我现在已经能够独立承担一般车辆的销售业务，在以后的工作中，要不断努力学习，提高自己的业务能力，争做一名优秀的销售顾问。

在此，我申请转正，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会，我会用饱满的热情做好本职工作，为公司创造更大的销售业绩。

申请人：杨超龙

2011.11.1

第五篇：读后感-李明钊

读《职场360度》有感

姓名：李明钊《职场360度》一书从上级、下级、同级以及社会家庭等360度维度全面、系统地讲述了中层自我管理的重要性以及如何进行自我管理。自我管理技能是每一位中层的必修课。如果管理者本身缺乏有效地自我管理，又谈何管理员工、团队或企业。正如李嘉诚所说：“自我管理是管理者的首要责任。” 本书从这样几个方面讲述了如何进行自我管理：（1）基于职场商数的自我目标、自我学习管理，（2）基于情绪商数的自我心态管理，（3）基于家庭商数的自我定位管理，（4）基于道德商数的自我突破管理，论述详细具体，非常实用。

特别是第六章职场商数中有关知识管理的内容，使我受到很大启发。知识是经过人的思维整理过的信息、数据、形象、意象、价值标准以及社会的其他符号化的产物。知识的层级可分为资料、资讯、知识以及智慧四个阶段。知识的形成是透过收集一些资料再从资料中找到有用的资讯，利用这些资讯加上自己的想法，最后产生知识，而智慧则是以知识为基础加上个人的应用能力加以运用在工作和生活中。

管理大师彼得·德鲁克认为：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。”在当今信息时代，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力，并做出更好的决策。

知识管理的出发点是把知识看作最重要的资源，把最大限度地获取和利用知识作为提高竞争力的关键。而知识管理的最根本目的在于通过对个人及群体得到的知识进行有效管理，从而增强企业和个人的竞争优势、创新能力和持续发展。

知识管理并非简单地不加分辨地吸收各种知识，而是根据自己的需求，有目的地积累、运用知识，学以致用，使知识在工作中发挥作用、创造价值。知识管理的过程可分为以下几步：（1）有目的、有选择地获取知识。有意识地去主动学习专业技术知识、管理知识以及其他工作相关各种知识，并且要不断地学习新知识，调整原有的知识结构，建立与时代发展相适应的知识结构，即时掌握和补充必要的知识，认准发展的趋势。（2）有目的地对知识进行筛选归类，选择合适的工具存储自己需要的知识。（3）与更多的人分享自己拥有的知识。知识共享的过程也是一个向他人学习，提升自我的过程，可以帮助我们在现有知识结构基础上不断学习、创造和利用知识。（4）将已经存储的知识，运用到工作和生活中。将知识与项目和任务相结合，给知识一个“用武之地”，这样知识会得到积累和提高，个人能力也会不断增强。（5）在掌握知识的基础上实现创新。创新是竞争力的源泉，于企业发展、个人发展而言，都是重要的推动力。

知识管理可以帮助我们提高工作效率，更好地预测和把握行业发展趋势。不管是对于企业还是个人，知识管理都已经成为伟大机遇和挑战，需要我们去深入学习和探讨。

感谢《职场360度》这本书，知识管理仅仅是书中的一小部分内容，书中还有很多在工作和生活中非常实用的内容，让我获益匪浅。