第一篇:男生公寓秩序整治工作近一个月来的工作汇报附件范文
关于男生公寓秩序整治工作
近一个月来的工作汇报
(2012年11月13日)
10月16日上午,马院长召集学校部分领导、学生科团委全体同志在男生公寓310室开了现场会,部署安排男生公寓秩序整治工作,标志着这一阶段学生管理工作的重点转向公寓。鉴于我院男生宿舍管理现状,为迅速扭转脏乱差的局面,杜绝打架斗殴等频发事件的发生,学院决定成立以院长、党委副书记马其江同志为总指挥的“男生公寓秩序整治工作小组”,下设工作队,利用一个月左右的时间,采取强有力的措施,靠上工作,力促男生公寓管理水平提升到一个新阶段。
经过近一个月的有序工作,基本实现了男生公寓在整治期间未发生群体性事件和违纪事件,全部76间宿舍和512名男生保持了较好的有序状态和精神风貌,脏乱差的局面得以彻底扭转,宿舍卫生检查与评比制度、24小时不间断巡逻制度、重点时段岗位职责,学生楼管会组织及楼长、层长、宿舍长岗位职责要求、问题学生定期培训学习办法等一日常规管理与检查得以落实。在即将圆满完成整治任务的同时,现将近一个月以来工作开展情况和基本做法汇报如下:
一、建立相关机构,组成强有力的人员组成(一)马其江院长为总指挥,董鲁培、申世红为组长负责男生公寓秩序整治工作,吕金凤、孙立军为组长负责女生公寓秩序整治工作。男生公寓秩序整治小组下设现场工作队,学生科李晓飞为队长,成员分别来自总务、保卫、物业等相关部门。
(二)在男生公寓310室建立专门的整治办公室,24小时循环值班,每个班次2—3人,全面负责男生公寓卫生、纪律、安全等管理工作。
(三)建章立制。最短时间内制定了切实可行的“男生公寓秩序整治小组分工与目标任务”以及“男生公寓秩序整治工作队工作职责与要求”,做到事无巨细,责任到人。做到人人管理、时时管 1
理、大胆管理,各项工作有计划、有步骤、有督导、有落实,一天一检查,一天一公布。重点在落实和责任心上下功夫,促管理,见成效。
截至目前,例行通报检查结果28次,全校性男生宿舍大展评2次(一次是10月19日中午,马院长带领全体班主任老师进行检查;一次是10月31日下午,全体学生干部和各班班长进行检查),召开全体宿舍长以上会议4次,逐个对问题学生谈话教育50余人次,重点整治宿舍20个,以案例教育、义务劳动或叫家长来配合教育等方式不间断举办问题学生培训提高班先后200余人次参加,配合学生科劝退屡教不改学生2个(孙世超、郭一鸣,12医械),收缴违禁物品等40余件,对全部男生宿舍和公共区域的公物进行了逐项登记以更好的预防破坏公物现象,规范了每间宿舍的床位表和值日制度,督促物业公司对楼梯楼道等卫生死角进行了彻底清理并保持。出现了整改提升并见成效的宿舍417、516、528、522、524、513、514、614、615等9个。涌现了一批优秀男生学生干部和骨干同学,为下一步学生自我管理与服务奠定了基础,一批班主任老师通过宿舍整治活动体会到了学生公寓管理的难度,同时加大了深入宿舍管理第一线的责任感。
二、工作计划与实施步骤
男生宿舍存在的问题由来已久,要彻底根治不可能一蹴而就,要分而治之,形成全方面的合力,才能使治理工作见成效,持久保持。根据当时设想,整治工作分三步走,有计划地往前推进。第一步是抓卫生,不出事;第二步是抓两头,带中间,全面整改;第三步是规范制度,健全组织,形成合力,达到“长治久安”。目前看,基本实现预期目的。
(一)10月16日分别召开班主任会和男生学生干部会议进行动员部署,主要要求班主任积极配合本次整治行动;男生学生干部会动员要求的目的是重树学生干部的信心和勇气,要敢于管理、大胆管理、勇于管理。10月16日上午马院长召开现场会议后,整治小组和工作队迅速行动,晚上就进行了男生宿舍大扫除活动,动员
全体男生积极参与,并逐个房间进行检查落实,在此基础上,李晓飞同志率工作队连续奋战,靠上工作。
(二)10月16日—21日期间为工作初始阶段,以卫生整治、不出事为目标,集中进行卫生整治和问题学生的教育,召开各种会议进行动员部署。分别对部分问题男学生进行谈话教育,在个别谈话教育的基础上,进行分组有针对性的举办学习班,开展感恩教育、遵纪守法教育和法制教育。此一阶段主要目的是迅速扭转男生公寓卫生纪律,确保问题学生不出问题并逐渐向好的方面转化。此阶段以强力管理措施为主,以改变宿舍脏乱差和教育问题学生为主。
(三)10月22日—31日期间为工作的中期阶段,是全面整顿宿舍纪律卫生安全阶段,健全学生楼管会、卫管组机构,培养一批学生骨干,在前期工作组强有力的管理教育下,逐步过渡到常规管理、学生自我管理阶段,形成管理的长效机制。使整个男生公寓卫生无死角、宿舍整洁干净、熄灯就寝和秩序有条不紊。在日常工作的基础上,重点进行卫生整治和安全检查,扭转宿舍卫生脏乱差的现状,培养一批敢于管理善于管理的男学生干部,完善楼管会、卫管组机构,健全宿舍长、层长、楼长,做到事无巨细,责任到人。在班主任老师推荐的基础上,成立了男生楼管会组织,健全了楼长、层长和宿舍长制度,规范了一系列卫生检查与评比奖惩制度,这些制度和措施现均让物业公司制作完毕张贴在男生公寓。每日的检查评比结果除了在内网公布外,在男生公寓也迅速公布,以鼓励先进,鞭策后进。
(四)11月1日至中旬为总结经验阶段,是全面提升管理水平阶段,以提高班主任和学生干部管理的积极性、自觉性为主,力促男生公寓达到一个较为理想的状态,形成管理的可持续与较高的保持水平。计划适时赴管理水平较好的高等职业学院参观学习其学生公寓管理经验,加以借鉴,进一步提升我院宿舍管理水平。适时进行集中整治工作的总结与表扬会议。此一阶段,工作重点是在保持宿舍秩序稳定良好的基础上,把工作重点有全面抓转向重点抓,重点抓后进班级、后进宿舍、后进个人,以制度和规范管理来约束,形成维护宿舍纪律卫生的良好习惯。
三、采取强有力的工作举措,迅速扭转了男生公寓脏乱差的局面
(一)事无巨细,责任明确。工作组在总指挥的领导下,全体成员和组长分工不分家,通力合作、相互配合,以全面提升管理水平为目标,坚决完成院领导的工作部署与安排。
(二)董鲁培、申世红负责近期(一个月左右)男生公寓秩序整治工作,在强化统一领导的基础上,两位同志有针对性的进行了具体分工。董鲁培、申世红两位同志平时只要没有重要活动,一般均在男生公寓巡查和督导,在此基础上具体盯靠时间为第一周(10月15-21日)的周一、三、五、七为董鲁培,周二、四、六为申世红。第二周交换,以此类推。
(三)男生公寓现场秩序整治工作队工作制度和分工负责情况更是做到了每天24小时责任制、巡查制、落实制。李晓飞同志自整治活动以来,经常加班加点,管理在第一线,学生科其他同志紧密配合,形成了管理、教育的威慑作用。
(四)整治活动以来来,工作组、工作队广泛动员,层层发动,利用班主任会、男生干部会以及问题学生教育会会等,目的是动员部署,从思想上让班主任和学生引起重视,让他们了解今后一个时期学院学生管理的重心将向学生公寓倾斜转移,出发点是为了广大同学更好的学习与生活,是为了更好的落实学院关于“学生管理是学院工作的重中之重”和“一切为了学生,为了学生一切”的教育理念。在充分交流的基础上,班主任和学生积极配合、积极响应并理解学院的良苦用心,给今后的管理教育工作打下了基础。现在每天上午和课外活动时间,甚至晚上时间,班主任到学生公寓的人数越来越多。比如:赵红老师10月18日晚上在学生公寓督促本班整理宿舍至10:00,整个班级宿舍面貌焕然一新;王辉老师每天早自习时间都深入学生公寓,他所带班级宿舍卫生一直保持得非常好;刘琳老师亲自帮学生整理宿舍内务,依次带动并教育学生,起到了立竿见影的作用;李明、王红对、李扬、李胜利、程松、郝良强汪祎等老师也时不时的出现在学生公寓。有几次,针对个别学生经常性抽烟、睡懒觉、不打扫卫生等而且屡教不改,工作组把家长
叫来配合学校进行现场教育,有些家长非常感动并主动教自己的孩子叠被子,清理卫生等,起到了立竿见影的作用。
(五)整治活动以来,几乎每天两位组长都亲自到男生公寓对76间宿舍逐一检查,并及时通报检查结果。好的班级和宿舍及时表扬,迅速张榜公布,差的宿舍要求班主任立即到现场督办。目的是使班主任老师和学生形成良性循环和习惯,每天保持,时时注意。工作队24小时不间断巡查,可以这样讲,目前男生公寓76间宿舍,512名学生,无论精神面貌,还是遵纪守法的自觉性,或者是维护学生公寓区的卫生等方面都有了很大改观。由整治前的大部分房间脏乱差、卫生间污垢多、臭味熏天,楼道内垃圾遍地的局面,变成了目前大家的一致认可和感到欣慰的局面。
(六)整治活动以来,对问题男生进行了重点整治,一是把几个严重干扰公寓秩序的男生调配到办公楼值班室睡觉,每天由行政值班人员进行不间断管理教育,采取教育好一个搬回去一个的办法,成效显著。二是对问题男生,建立档案,逐个谈话,分别教育,形成威慑、教育、鼓励三管齐下阵势。三是随时抽查问题学生业余时间的行踪,规范这部分学生的活动空间。具不完全统计整治之初,512名男生中,仅问题学生就达到51人,76间宿舍长期脏乱差的宿舍就达36间,抽烟、破坏公物、酗酒、打架斗殴等现象屡禁不止,经常性发生。通过整治,尤其是采取抓两头带中间的强有力的举措使男生公寓得以迅速扭转当时局面,抓两头一是抓问题学生,在教育感化的基础上,始终让他们处在高压的管理措施之下,不敢违纪,并逐渐向好的方面转化;二是抓好的班级、好的宿舍、好的同学和学生干部,大力弘扬,以此带动更多的集体和个人,形成管理的良性循环。
现在,男生公寓秩序整治小组的使命已近尾声,工作组也给学生科的几位科长同志交待,怎样在此基础上更上一层楼,维护好保持好当前的良好的局面,希望我们不断总结经验,相互交流体会,以期把我院的公寓管理工作做的更好。