绿佳电动车企业简介

第一篇：绿佳电动车企业简介

绿佳电动车企业简介

浙江绿佳车业有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。自1999年成立以来，公司领导带领创业时的团队，荜路蓝缕，励精图治，如今发展成为台州电动车行业领先，具有行业影响力的企业。

公司现拥有100亩生产用地，员工850余人，管理人员 120人，其中具有高级职称的管理人员60人，公司严格采用国家标准、行业标准生产电机、控制器、充电器、减震、车架、烤漆等电动车的主要配件及生产工艺，结合ISO9000质量管理体系，保证了原材料的质量，同时为优秀的成品车质量奠定基础。为保证顾客的权利，绿佳公司联手全国各地经销商建立了完善的售后服务网络，每辆出现质量问题的电动车或配件都能按《消费者权利保护法》《产品三包办法》等相关法律规定，得到及时、恰当的维修、更换，解除了绿佳客户的后顾之忧。

公司下设五家分厂和郑州、昆明、西安、南宁、天津、湖南、江苏、成都、杭州等多家办事处。专业从事电动自行车的研发与生产、拥有电机、控制器、充电器、车架及减震等一整套先进的检测设备和质量保证体系。同时，公司拥有一大批高素质的技术人员和一支强有力的营销队伍，并建立了完善的售后服务体系，确保了消费者的权益。

公司百亩新厂区建成投产，增开了六条现代化的流水线，年生产能力达到120万辆以上，公司秉承“产品=人品、质量=生命、服务=未来”的经营理念，以市场为导向，以质量求生存，以服务求发展，以企业文化为动力，致力于将绿佳电动车打造成电动车行业中的最佳品牌。

第二篇：佳信佰企业简介

在人类生存环境日益遭到破坏、人类健康日益受到威胁的今天，作为国家高新技术企业，佳信佰集团矢志用不断创新的卓越产品满足人们日益增长的健康需求，助力人们远离病痛折磨，享受健康快乐生活。通过医药保健产品、绿色生态食品和健康休闲产品的有机整合，佳信佰集团建立起一个全方位的健康产业体系，帮助每一个人实现健康追求。佳信佰集团总部坐落于国家级高新科技园区隆平高科技园，下辖湖南佳信佰健康产业连锁有限公司、湖南佳信佰文化传播有限公司等8家全资子公司及机构，是湖南省企业技术中心，湖南省农业产业化重点龙头企业和工业小巨人企业。雄厚的研发和生产实力，是佳信佰集团实现健康梦想的基础。集团拥有现代化片剂、口服液、硬软胶囊等全系列生产线，均通过国家保健食品GMP认证和质量管理体系ISO 9001:2000以及食品安全体系ISO 2002:2005国际认证，并获得了产品出口权。5000亩中药才材种植基地与1000亩生态农副产品种植基地，确保了产品源头品质。

一流的研发团队始终致力于创新产品的研究开发，不断丰富和完善佳信佰集团产品体系。同时，集团与中科院等著名科研院所展开广泛合作，并承担多项国家级、省市级科研项目，年引进科研经费上亿元。目前，集团旗下拥有骨产品系列（骨宝胶囊、骨宝口服液、全能小子、骨钙蛋白面等）、蜂产品系列（蜂胶胶囊、蜂胶苦瓜软胶囊等）、康膜系列（风

痛康膜、鼻炎膜、瘦身膜、皮肤康膜等）、美容产品系列（红颜胶囊、荷花精子等）、男士养生系列（驰力片、邦列安等）等五大类产品，在市场上均享有广泛声誉。即将上市的30余款绿色生态食品，将彻底打开公司的流通市场。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，佳信佰锐意为人们打造卓越的健康产品，为无数人们带去健康生活享受。

第三篇：绿源电动车广告策划书

绿源电动车广告策划书

一、前言

本公司自从代理绿源电动车的莆田区域经销商之后，即为该系列产品的市场营销及广告策略等做积极的策划.电动自行车是一个方兴未艾，大有可为的产业。作为自行车史上具有革命性的交通工具，电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点，随着城市规模的发展、城市的半径的扩大，上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下，电动车正步入新一轮的快速增长期。绿源电动车凭借着卓越的品质和良好的品牌美誉度，先后获得“浙江名牌产品”、“中国驰名商标”等称号，是行业内获得“国家高新技术企业”的厂家之一，2010年绿源获评中国轻工业电动自行车“十强企业”是国内具有影响力的电动车品牌之一。

二、市场营销环境分析

（一）宏观环境分析

城市和乡镇电动车消费还在大幅度增长。据有关部门统计，XX地区现有电动车保有量在15万台以上，如果加上自然淘汰和损耗，市场的需求量更大。电动车在10年内的发展趋势不可改变。

（二）竞争状况分析

目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有捷安特电动车、新日电动车、小飞哥电动车等知名品牌，销售状况则是小飞哥品牌略占优势。

（三）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，车体广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

（三）消费者分析

消费者主要有3类:第一种是低收入人群，他们买不起私家车，而公交路线有时不能满足他们的需要，因此他们只能选择电动车、自行车等出行方式。第二种是环保意识强的人群，电动车或自行车就成为他们替代机动车的交通工具。第三种是特殊人群，如学生群体，他们不能驾驶汽车，乘坐公交车可能会比较麻烦又耗时，于是他们也更愿意使用电动车和自行车。这些需要电动车的人群还有逐年上升的趋势。

三、广告战略目标

1、根据我们的广告策划方案，在执行方案期间，在XX地区提高市场占有率

2、加大宣传力度，争取1年内在XX地区形成较高的知名度，2-3年内形成品牌优势。

3、树立企业良好的社会公众形象。

四、以往广告效果分析

经过上半年的广告宣传，XX消费者对绿源电动车“好车好感觉”广告有了—个初步印象。由于多种因素的影响，莆田消费者对绿源电动车仍然没有很大的反响。其中，广告的投播量值得考虑。因为，整个莆田市场是各方信息交错溶杂的地方，没有一定的投播量是无法从这样的“信息海洋”中“跳”出来的。

五、潜在市场展望

l、XX作为海西的前沿，给我们提供了良好的经营环境。

2、XX是沿海地区，人均收入较高，消费能力较强。

3、虽然小飞哥在XX初为一方之主，但仍有很大的市场空缺，就给绿源电动车提供了机会。

六、开拓XX市场的重要性

l、XX作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场，具有很大的经济开发价值。

2、XX推行绿源电动车，将为绿源集团在福建地区开展业务打下基础。

七、广告策略

（一）广告期间

2010年7月——2011年6月 l、扩销期(2010年7—12月)，主要任务是吸引消费者对绿源电动车的注意；初步树立产品形象，引导消费者使之了解绿源电动车产品，在去年的基础上扩大市场。

2、强销期(2010年1一6月)，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感，树立完整的产品形象。

八、广告地区

以XX市为主，以XX、XX、XX、等为辅，向整个XX幅射。

九、广告费用预算

（1）、公交车体广告（对主要城乡交通路线公交投放广告）

费用：22000元/辆 * 8辆= 176000元

（2）、在《XX新闻综合频道》和《XX经济生活频道》的黄金时间播出。

电视广告覆盖面广，收看阶层广泛且较稳定，信息传播及时，时效性强，有较高的可信性。

费用：33元*15秒*365天 = 180675元

广告费用总计：356675元

第四篇：绿源电动车营销策划书

绿源电动车营销策划书

公司简介：金华绿源电动车有限公司创立于1997年7月，她的前身是金信科技

风险投资公司下属的电动自行车项目小组，该项目小组在电动自行车方面的研究开始于1995年底，于1996年6月完成第一辆样车试制，是国内最早的电动自行车研究所之一

策划目的：作为自行车史上具有革命性的交通工具，电动车以其轻便省力、环保

节能、价格适中的特点，随着城市规模的发展、城市的半径的扩大，上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下，电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快速发展，如今电动车行业正处于春秋战国，激烈的竞争、混乱的局面，行业的大整合势在必行，如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金？对此我们对绿源电动车进行了一系列的营销策划。

产品描述：

·核心产品用来完全替代步行

作为短程代步工具

作为相对低廉，方便，环保的出行工具

·形式产品

蓄电池

电动机（高速电机或有声电机、低速电机或无声电机、序

电机）、控制器（全动型、智能型、双控型和非零启动型，控制系

统由主控制器、仪表显示器、调速转把和刹车断电把等组

成，其主要功能具有无级调速、刹车断电保护、欠压保护

和过流保护等功能）、充电器（充电器按输出插头分类有莲花插头式、普通电脑

插头式、特制电脑插头式。按充电性能分类为普通在线维

护充电器、快充在线维护充电器）

·期望产品

电池质量好、使用寿命长

安全、低价化、轻量化、骑乘方便

·延伸产品

分期付款、送货上门、免费安装和维修、技术指导、售后

服务

·潜在产品

（1）以旧换新

让消费者用旧的电动车更换新的电动车，适当补足差

价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也

可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新，增加配制、优化性能。

（2）以租带售

采用先租后买的方式销售电动车

市场现状分析（1）、厂家太多，但普遍起点不高。

目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清的型号。为求得生存，多数企业不得不以牺牲消费者利益

为代价，想方设法在生产和销售环节降低成本，导致产品

质量和售后服务得不到保障，结果是消费投诉增加、行业

形象受损

（2）、看似五花八门，其实单调缺乏个性。

电动车在款式设计上没能做到真正满足消费者的个性需

求。厂家只好在品牌名称上下功夫，一味追求眩目而不切

实际，没有真正凸现产品的特点，这是底气不足而寻求掩

饰的表现。

（3）、技术性能方面还不成熟，安全系数较低。

（4）、经销商实力不强，营销观念落后。

具有一定实力规模和良好的商誉、具备先进的经营理念和

终端运营的系统管理体系、拥有优秀的人才团队、善于运

用整合营销的方法、现代化的终端连锁专卖店和导购体

系、良好的售后服务和维修体系的优秀经销商群体尚未形

成。

市场营销计划目标

1、根据我们的营销策划方案，在执行方案期间，在全国提高市场

率10%

2、加大宣传力度，争取1年内在全国形成较高的知名度，2-3年

内形成品牌优势。

3、树立企业良好的社会公众形象。

4、成为国内具有影响力的电动车品牌

5、成为具有自主研发能力、上规模的大品牌

市场营销战略

（一）战略思想、营销宗旨：

努力通过强有力的广告攻势来进一步提高品牌知名度

突出特有产品优势

采取差异化产品营销策略

通过以上几步来提高市场占有率

（二）目标市场细分（在消费者分析的基础上）

中低端用户

主要是一些普通消费大众，用来完全替代步行的用户，使用

频率比较高，还包括一些大学生群体，一些工薪阶层。

高端用户

主要以一些白领阶层，还有一些家里有车，平时作为短程代

步工具。

特殊用户

一些政府部门机关单位，邮政，快递的需要特殊服务人群。

（三）目标市场选择：

中低端用户

主要是一些普通消费大众，用来完全替代步行的用户，使

用频率比较高，还包括一些大学生群体，一些工薪阶层

（四）市场定位理由由于电动车市场已经成为广大消费的出

行工具，而且电动车又是相对低廉，环保的交通工具，所

以我们主要还是将市场投放在中低端消费用户人群，继续

以普通消费者为基础，继续深化市场，争取在高端市场提

高市场占有率，并且在一些特殊行业中能树立起品牌，能

够让相关单位能选择我们的产品

活动方案——产品策略

1.以旧换新

让消费者用旧的电动车更换新的电动车，适当补足差价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新，增加配制、优化性能。

2.以租带售

采用先租后买的方式销售电动车

3.无条件退货

卖车的时候给消费者承诺，在7天内发现任何质量问题免费更换新电动车，用电动车的高质量要求赢得消费者信任

活动方案——营业推广

（1）、对进入店面的所有消费者都赠送纪念品或电动车介绍，激发他们购买电动车的兴趣

（2）、抽奖活动 利用专卖店开业、公司庆典、节假日等时机，设计各种趣味性有奖

活动，对购买电动车的消费者抽奖，或采用超值极限促销，奖励高档电动车，超值回报

• 活动方案——渠道策略网上销售——充分利用互连网进行销售的方式。A、网上团购。B、依靠正规的大型网上商城。如淘宝商城 C、利用国际贸易类商务网站开展对外贸易，外销电动车。如阿里巴巴

广告推广

公交车体广告（对主要城市交通路线公交投放广告）

费用：5000元/辆 * 10辆= 50000元

方案调整和控制

• 和交警部门合作，到企业、大、中学校、社区、超市和广场，向消费者举办电动车

安全知识讲座，宣传企业产品，举办电动车现场演示，激发消费者购买欲望。• 完善售后服务体系，12小时随叫随到服务，让消费者满意。

第五篇：绿福园食品企业简介[模版]

绿福园食品企业简介

滨州市绿福园食品有限公司坐落于山东省滨州市南城开发区虎跃三路15号，处于鲁北平原黄河三角洲腹地，临近济青、滨博、京滨高速和205、220国道，可直接到达苏、鲁、京、津等经济工业中心城市，交通便利，物流通畅。

公司所在地滨州市临靠黄河，水力资源丰富，林果业具有良好的种植传统，形成了沾化冬枣、阳信鸭梨、无棣金丝小枣、惠民短枝红富士苹果、邹平水杏、惠民蜜桃等特色名优生产基地和优质品种，辖内市、县蔬菜种植丰富，博兴店子镇的番茄，滨城区小营镇的南瓜及各县乡村的胡萝卜为公司的发展提供了优质丰富的原料。公司坚持严控质量、邻近采购，造福乡村的原则，利用果蔬和林果种植相对集中等资源条件和区位优势，采取“公司+农化”“基地+农户”“公司+种植协会”等方式与广大农户建立风险共担，利益共沾的经济利益关系，2006年2007年2008年与果农结款达5000余万元，带动了4千余户果农发家致富，2007年本公司采购加工水果、蔬菜9050吨，实现了公司与农户共同致富，带动了相关农产品的销售，为农产品销售拓展了新的渠道，展现出良好的发展前景。

公司概述：公司现有食品级标准化生产车间三座，总占地面积24012平方米，建筑面积4200平方米。拥有鲜果、鲜蔬全自动分选生产线一条，鲜果、鲜蔬制浆离心生产线一条，预煮熬浆生产线两条，食品级烘焙生产间四套。日消化鲜果、鲜蔬能力25吨。公司现有员工148人，其中大专学历以上人员占员工总数的25%，专业技术人员15人，食品专业技术人员14人，其中专职质量工作人员10人，相关工作人员均具有食品检验资格和化验能力。2008公司实现消化鲜果、鲜蔬18200吨，完成销售收入2564万元，实现净利润385万元，设备投资773万元。

产品特点：公司利用当地的优质鲜果资源，引进相关科研院校鲜果深加工技术，运用高科技手段结合传统工艺，形成了具有领先优势的鲜果、果蔬深加工工艺技术，具有口感柔软适度，咬口性好的特点，既保持了鲜果、鲜蔬特有的果香和果肉纤维成分又不改变鲜果果糖含量，无任何防腐剂和化学成分，低糖、低热，可长时间常温保存，是鲜果、鲜蔬类高档休闲食品和健康食品。公司现已上市推广了“绿福园”四大系列不同包装规格能适宜不同消费者需求的16大类果蔬产品。

制造工艺特点：“绿福园”鲜果、鲜蔬类果糕，选用通过第三方认证的有机产品种植基地和无公害种植基地生产供应的鲜果、鲜蔬为原料。通过对原料甄选，运用高科技手段将合格产品进行洁净化生物破碎制浆，该工艺不会损伤鲜果、鲜蔬原有成分和鲜果、鲜蔬天然果肉植物纤维。果浆经过24道工艺和工序的严格筛选滤浆处理，再运用独特配方进行配浆，在鲜果、鲜蔬果浆中添加海洋藻类提取物和麦类提取物后制料，装盘切割而成，公司将传统工艺进行工业化改造形成了系统化流水线生产，提高了生产效率和规模。公司的生产工艺和配方分别与国内科研院校和食品科研单位进行合作，在果蔬种植、新品种选育、水果分子列解、水果果肉保存研究、果肉复合烤制生产应用等领域具有重大领先工艺和技术优势。公司的生产工艺和技术同国内同行业鲜果、鲜蔬加工企业相比从产品质量和产品工艺上有较大区分，既不同于水果糕点类产品又区别于传统果脯、蜜饯类生产工艺，水果糕点是将水果味食品添加剂或果脯、果酱加入到糕点中烘烤制成，果脯、蜜饯是通过发酵或添加高糖类或食品防腐剂进行保存和防腐，绿福园公司的产品是对传统工艺的重大突破和科技升级化改造，产品特点鲜明，工艺运用先进，有较高的科技含量，因此无论在食品质量还是在产品工艺上，绿福园公司的产品在国内同类产品竞争上有明显的科技优势和市场优势。

质量管理情况：公司化验检验设备设施齐全，能独立进行产品标准化评价性检测。公司建立动态性产品质量即时监控体系，从鲜果采摘到成品出厂产品质量都受到了严密监控。公司与农业、科技相关部门合作制定了果蔬田间管理作业手册和田间用药管理手册，严格控制公司合作的种植基地和直供基地的田间管理和用药管理，把好公司原料的第一道关。公司还积极推动相关合作种植基地和直供基地进行无公害认证和有机种植认证。目前和公司合作的种植基地大部分获无公害认证，另有3000亩合作种植基地通过了第三方有机认证。通过几年的努力公司现已能实现生产原料的自控和自供。在果蔬上市期间，公司对鲜果产品进行相关指标的检测和检验，合格后再组织采摘分选。公司利用自有的鲜果自动筛选生产线对采摘鲜果进行量化性分选，按公司相关标准细选入库。在原料投料生产制浆前，公司会对产品进行再检测，保证产前投料的准确和合格。产品制浆和分离后，在熬制前会再对原浆进行二次生产检验，合格后方能进入下一道工序。产品浇盘定型后，公司会对半成品进行全项检测，合格后再入烘室进行烘制。产品经烘制脱水后公司对产品理化、微生物、感官等重要指标进行检测，各项指标达到公司企业标准再对果糕进行切割分装，产品出库上市前公司会对该产

品的各生产环节预留样品进行各项参数的比对，各项参数一致后公司方能填写出库上市许可证，产品方可上市销售。公司竭尽苛刻的生产动态管理体系极大的提高了产品质量和生产效率，使公司质量管理体系顺利通过了ISO9001国际质量管理体系和食品质量安全管理HACCP认证，公司产品生产过程通过了国家食品质量安全（QS）认证许可，公司建立以来未出现质量事故和批量产品不合格情况，公司产品一次性交验入库合格率连续保持在99%以上。

市场拓展情况：自公司成立以来，实现了较快发展，市场知名度逐渐打响，市场占有率在同行业名列前茅，在短短几年内完成了资金积累和品牌建设，从而使公司走上了健康发展之路。公司产品定位高端休闲健康食品，通过渠道共建、销售终端下沉、销售平台共享、连锁代理、区域划分等方式在全国各大中心消费城市建立品牌自营专柜或与大型连锁超市合作联营。目前公司已在北京、上海、广州、大连、青岛、济南、杭州、成都等市和浙江、福建、海南、新疆等省发展合作经销商108家，建立品牌自营专柜300余家，与国际连锁超市沃尔玛、家乐福、大福园、新玛特、伊藤洋华、易初莲花、奥特莱斯等；国内连锁机构百胜、屈臣氏、双安、长安、银座、潍百、家家悦、百佳、新世界、卓展、君太百货、贵友方庄、华汇华晨、远东百货、世都百货、重客隆、京客隆、红旗连锁、互惠连锁、苏果连锁、新世纪、欧尚、太平洋百货、华光百货、利群、莱得隆、麦凯乐、华联等600多家特大型连锁机构建立了合作联营关系，大型连锁机构公司销售终端已达到4000余家并在不断发展，销售势头强劲。

未来充满挑战，充满希望。我公司将坚持质量第一，严格把关原料采购，进一步加强管理，优化制造工艺，加大市场营销力度，积极争创名优品牌，带动更多的农户致富，实现经济效益和社会效益双丰收。