岗位责任制(共五则范文)

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第一篇:岗位责任制

1,负责钻井所有电气设备的技术管理和维修工作。

2,负责督促,检查,指导操作人员严格执行电气设备操作规程和维护保养制度。

3,对钻井队电气设备所发生的重大故障进行处理分析原因,制定整改措施,参与组织整改

工作并向设备管理部门汇报,发生电气设备故障,向设备管理部门写出事故报告。4,负责组织安排督促检查操作人员的日常工作和对电气设备保养及检修工作,检查各种电

气设备运行记录,质量记录和报表填写情况。

5,负责编制电气设备的检修计划和配件材料的订购计划,并按时上报。

6,负责电气设备有关仪器仪表的检定工作。

7,负责对操作人员技术指导和技术培训工作。

8,按照QSHE管理标准的要求,负责监督,检查所有电气设备和周围环境的安全,卫生和

保护工作

第二篇:岗位责任制

一、岗位名称:采购员

直接上级:采购经理

负责对象:物资的采购、供应(主要指采购材料)

工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足

权力与责任:

1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.根据生产计划和资金情况,编制采购计划;

3.负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;

4.掌握好实际库存和在途物料情况;

5.合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划

及时购进;

6.对主要原料供应商进行考查;

7.负责签订购货合同;

8.严格执行原料包装材料入库检验制度;随时掌握原料,包装材料市场行情负

责;

二、岗位名称:采购主管

下属的管理工作。

工作职责:

1、采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;

考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。

2.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;

3.负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

4、市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略; 依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。

5、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;

加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;

6、做好下属的管理工作。

第三篇:岗位责任制

目 录

队长岗位(安全)责任制---------------------------2 书记岗位(安全)责任制---------------------------4 副队长岗位(安全)责任制---------------------------7 技术员岗位(安全)责任制----------------------------8 材料员岗位(安全)责任制---------------------------9 煤矿机安装工岗位(安全)责任制---------------------11 电机车司机岗位(安全)责任制-----------------------12 安全检查工岗位(安全)责任制-----------------------14 电焊工岗位(安全)责任制---------------------------15 钳工岗位(安全)责任制-----------------------------16 电工岗位(安全)责任制-----------------------------18 信号工岗位(安全)责任制---------------------------20 小绞车司机岗位(安全)责任制-----------------------21 装车、运输工岗位(安全)责任制---------------------23 液压支架工、之护工岗位(安全)责任制----------------25 乳化泵工岗位(安全)责任制-------------------------27队长岗位(安全)责任制

1、队长是区队安全生产的第一责任人,必须按照规定,严格做好区队安全生产的领导工作,要深入现场,及时解决安全生产中急需解决的问题,对区队的安全生产工作负全面责任,并要虚心听取职工对安全生产的合理化建议和意见,不断完善安全生产管理措施。

2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。深入井下、深入现场,研究解决安全生产中的问题。

3、宣传、贯彻、落实神新公司和中心制定的各项规章制度,传达到班组,落实到个人。

4、参加中心组织召开的各种安全会议,并传达落实神新公司和中心召开各种安全会议精神,认真开好每周的安全会和每日班前会,在布置工作中应该详尽安排可能遇到的安全问题及采取的防范措施,防止事故的发生。

5、负责安装、回撤作业规程以及在安装、回撤过程中需要的各种安全技术措施审核,并认真贯彻学习、组织实施。

6、依据中心给区队下达的安全指标,认真分解落实到班组和个人,做到月、季、年安全考核兑现。

7、负责组织建立并落实区队安全管理的各项规章制度,负责监督、检查各项规章制度、条例、指示、决定的贯彻落实情况,加强安全生产管理,严格按煤矿“三大规程”办事,保证安全管理工作顺力进行。

8、配备合格的、满足需要的安全工作人员,对安装及回撤作业场所进行跟班检查,对有事故隐患的及时采取措施进行处理。

9、加强区队干部职工安全教育与培训工作,确保特殊操作工种持证上岗。

10、对职工掌握熟练安装及回撤作业技术工艺和工序,定期或不定期召开安全专题会议,分析、研究生产中存在的重大问题与薄弱环节,积极改善作业安全环境及劳动环境条件,确保安装及回撤工作安全有序的进行。

11、当在安装、回撤工作中发生任何事故后,应当如实地向中心领导及时汇报,并立即赶赴现场,负责组织抢险救灾工作。做到正确指挥,防止事故扩大,组织研究制定防范措施,负责主持事故分析与处理,认真总结经验教训,杜绝类似事故重复发生。

12、积极推广和建设区队安全文化工作,努力提高职工安全文化水平和自保互保的安全意识。并及时处罚“三违”人员,表彰安全生产中的先进人物。

13、认真执行安装队领导跟班制度,做到领导靠前指挥,及时处理工作中遇到是各种安全问题。

14、认真抓好安装队的劳动纪律,严格考勤制度,确保职工出勤率。

书记岗位(安全)责任制

1、认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令和决定。

2、协助队长处理日常工作,加强安装队安全生产管理,认真贯彻执行中心各项安全管理规章制度和有关政策及区队的一切决议,充分调动职工的积极性,保质保量地完成安装、回撤任务。

3、协助队长推广安装、回撤工作的先进经验,积极宣传和表彰安装队安全工作中好的典型事迹和先进人物。

4、书记是职工安全教育的第一责任人。加强职工教育,提高职工爱岗敬业、遵章守纪的意识,牢固树立“安全第一”的思想。

5、发挥安装队党组织、党员、工会、共青团、安全岗员在安全生产工作中的带头模范作用,认真开展党员身边无事故活动。

6、深入一线,随时了解和掌握职工的思想动态和安全生产情况,有针对性地做好职工的思想政治工作,稳定职工队伍,使广大职工心情愉快地工作,切实解决影响安装回撤工作中各种不利的思想倾向,确保安装及回撤工程安全运行。

7、要关心职工,不断地改善或减轻职工工作环境和劳动强度。

8、充分发挥监督职责,监督检查二队各领导安全生产责任制履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产中的失职和渎职行为。

9、对安全生产的重大问题及时进行研究,制定解决方案,落实整改措施。

10、发生事故后,要积极主动协助队长做好稳定职工情绪和及时恢复安装、回撤工程正常运行。

11、认真做好职工的思想政治工作,团结协助,领好班子,带好队伍,维护职工队伍的稳定。

12、紧紧围绕安全生产做好宣传、鼓动工作,及时报道公司和中心范围的安全生产形势,及时表扬安全生产中的好人好事,激发广大干部、职工安全生产的积极性,为搞好安全生产做出贡献。

13、负责落实参加神新公司和中心组织的各种岗位工种轮训工作,提高特殊工种岗位人员的技术素质。

14、负责推动安全文化的建设工作,加强职工学习培训,学习科学文化知识,不断提高职工安全文化水平和自保互保安全意识及职工的岗位技能。

15、认真抓好党组织的宣传思想教育、组织发展、作风建设和各班子及干部的廉政建设。

16、负责职工政治学习的计划安排、检查学习效果,同时,对干部、职工进行党的路线、方针和政策的宣传教育、形势教育。

17、负责贯彻落实日常安全宣传教育工作,确保安全教育工作取得实效。

18、充分发挥工会、共青团组织的优势,开展形式多样的安全文化等特色活动。

19、认真负责好问题职工的家访、谈心、思想教育工作。20、按党委的安排负责召开有关会议,贯彻落实党委的会议精神,组织实施党委会决议;领导、检查、督促党群系统各项工作组织落实。

21、宣传、贯彻、落实神新公司和中心制定的各项规章制度,传达到班组,落实到个人。

22、负责党费、会费的收交,以及做好党支部的发展工作。

23、努力学习业务知识,不断提高政策水平和业务工作能力。副队长岗位(安全)责任制

1、在队长的领导下,负责全队机电设备综合管理工作,对设备的使用、保养、维修、保持设备状态完好等方面负直接领导责任。

2、协助队长处理日常工作,认真执行中心有关政策和安装队的一切决议,依靠群众,保质保量地完成各项任务。

3、负责全队机电设备部分的标准化工作。

4、负责安装队特殊工种的培训工作,提高特殊工种岗位人员的技术素质。

5、负责贯彻执行机电设备及安装回撤的安全技术规程和各类设备的操作规程。

6、督促电钳工做好设备的正常维护,杜绝安装设备失爆现象的发生。

7、协助队长做好日常的行政、技术管理工作。

8、抓好技术安全教育工作,不断提高职工的业务技能,并积极组织开展技术改造和技术创新活动。

9、及时准确的反映安装、回撤过程中遇到的重大安全隐患,积极配合队长采取应急措施以及落实对隐患的整改。

10、及时汇报发生的各类安全事故,积极协助事故的调查处理。

11、认真执行跟班制度,做到领导靠前指挥,及时处理 工作中遇到各种安全问题。

12、组织制订机电达标计划,并负责实施,同时组织编制运输安全调整计划,负责推广机电运输管理、安全、技术方面的先进经验和先进技术。

13、认真协助队长抓好安装队的劳动纪律,严格考勤制度,确保职工出勤率。

15、钻研职业技能,努力学习业务知识,提高业务技能。

14、以恭敬、严肃、负责的态度对待工作,一丝不苟,兢兢业业,专心致志。

16、认真宣传、贯彻、落实神新公司和中心制定的各项规章制度,传达到班组,落实到个人。

技术员岗位(安全)责任制

1、负责全队技术工作。

2、认真编写作业规程、操作规程,及时编写安全技术措施。

3、做好队长的参谋,协助队长完成各项经济指标。

4、负责贯彻执行安装、回撤工程的安全技术措施和各类设备的操作规程、安回工艺学习及安全技术措施考核工作。

5、参加追查各种安全事故的责任,并制定预防措施。

6、认真抓好工程质量,做到安装、回撤工程安全、文明、有序,确保持综采工作面安装、回撤的工程质量。

7、在安装、回撤过程中积极进行技术指导。

8、做好安装、回撤工作面各设备的摆放位置的确定、设备管理排版的悬挂工作及检查、落实各设备的运行记录情况。

9、做好综采工作面安装、回撤技术交底资料的收集、管理、归档工作,按照业务部门的要求认真及时填报。

10、审阅班评估记录,抓好工程质量,对重大隐患要及时采取措施,并检查整改落实情况。

11、督促电钳工做好设备的正常维护,杜绝电气设备失爆现象的发生;检查电气设备各项运行、维护记录。

12、钻研职业技能,努力学习业务知识,提高业务技能,并组织职工开展技术改造和技术创新活动。

材料员岗位(安全)责任制

1、材料入库必须认真填写材料到货登记薄,必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。

2、加强经济成本核算,做到帐、卡、物相符,对安装队材料的使用要日清月结,认真做好本队考勤工作。每月1—3日将安装队考勤整理上报中心经营考核办。

3、认真统计本单位所需资料、各类报表,并做到准确 无误,及时上报。

4、账目公开、清楚无误。

5、围绕本队安装回撤工作搞好各项服务。

6、认真作好全队材料领用、工资核算的各项原始记录,并归档保存。

7、必须执行交旧领新的制度,领料单必须有收旧人员盖章,否则不予发放。

8、材料员必须审查领料单,按审批的规格、数量发给,决不允许克扣。

9、对本队的综采工作面安装回撤工程成本进行核算。

10、负责本队经济活动分析工作。

11、熟练掌握设备及设备配件的名称和型号。

12、在安装回撤过程中对所缺配件做好统计,及时与矿 方协商领取或在中心领取。

13、物资入库验收、存储、发放严格按照物资管理标准进行,要认真做到帐、卡、物相符,货物堆放严格按标准摆放,并挂牌管理。

14、材料入库后,将材料码放整齐。大型材料如钢材胶带、电缆等要上有盖,下有垫放好,严防日晒雨淋。

15、做好库房物资的验收、存贮、发放管理工作,编制材料收、发、存报表。

16、严格按中心五金工具、劳动保护用品、专用工具的发放标准对职工进行发放。

17、库房要做到干净整洁,货架无灰尘积土,地面无垃圾积水;做好物资的防潮、防虫工作,对仪表、量具、轴承等机电产品,必须注意防潮、防锈、防止损坏变质。库房要有防火、防盗设施,严禁闲杂人员进入库房。

煤矿机安装工岗位安全责任制

1、严格遵守煤矿“三大规程”及区队的各项规章制度,确保安全生产。

2、所有安装人员认真开好班前会,明确当班生产任务,并牢记每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项和处理的办法。

3、认真学习安全文件、命令、通报,服从组织管理,正确佩带和使用劳动防护用品。

4、对所在岗位的安全工作负责制。有权制止任何违章作业,拒绝任何人员违章指挥。

5、安装工要努力学习本岗位的相关知识,熟悉掌握本工种操作规程,不断提高业务能力,适应本岗位的工作。

6、认真学习安全基础知识及与本工种有关的安全规程、操作规程和岗位责任制,了解与本工种有关的设备和维护方 面的知识,增强自我保护意识和事故预防处理能力。

7、熟悉井下各种设备的安装方法和技术工艺,并加强安装、回撤相关知识的学习,不断提高自身的技能水平。

8、服从领导,坚守工作岗位,对工作认真负责,顺利、圆满的完成区队所分配的各项工作任务。

9、作业前认真开展危险源辨识活动,正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,发生事故后,要果断处理,及时如实地向上级报告,并保护好现场。

10、认真搞好现场交接班,各岗位人员将本岗位机电设备运行情况,设备故障的处理情况及遗留问题,工器具、材料使用等方面的情况向接班人交接清楚后方可离岗。

11、作业过程中发现重大事故隐患应立即向带班队长、班长和值班领导汇报,并按命令处理,积极参与事故抢救和隐患整改工作。

12、加强设备维护、保养,保持作业场所整洁,搞好文明生产。

电机车司机岗位(安全)责任制

1、电机车司机必须经过培训合格后,持证上岗。

2、电机车司机应热爱本岗位,爱护电机车,经常检查和清理电机车使之保持清洁和完好,发现有故障、隐患存在,应及时处理和上报。

3、电机车司机要坚守岗位,不准擅离职守,更不准将电机车让他人驾驶,绝对不允许他人蹬乘电机车及列车组中的任何一辆车。

4、电机车司机要认真执行交接班制度,严格履行交接班手续,要在岗位上进行交接班。

5、电机车司机在交班前应把电机车的各部件检查一遍,并把所存在的问题记录好,做好电机车的清洁、保养及其他交班准备工作。接班人没来,不准离开电机车升井。

6、电机车司机要认真执行操作规程,不能违章作业,执行操作规程要一丝不苟。

7、电机车司机牵引列车组时,必须按照作业规程规定的数量拉车,不得超载拉车。

8、电机车司机要有主人翁精神,有高度的责任感,工作时应做到:

(1)班前不喝酒;

(2)电车运行中要精力集中,不打瞌睡;(3)不冒险蛮干;(4)不开飞车。

(5)听从指挥,不闯信号。安全检查工岗位安全责任制

安全检查工是安全检查机构的执法者,是贯彻落实煤矿安全方针、政策和法律法规的宣传员、监督员,是生产一线安全动态的主要负责人,因此,落实好安全检查工的岗位责任制,是促进安回工作安全顺利进行的有效途径,也是更好的为企业和其他员工保驾护航的前提。其职责是:

1、依照国家的有关法律法规、规程、规定、技术标准及安全生产规章制度,检查安回生产的安全生产状况。

2、根据本班组实际情况,经常进行安全分析,提高事故预防能力,督促班组负责人进行落实。

3、熟练本班设备的性能、运行方式,消防设施布置情况。

4、掌握本班安全运行动态,积极完成区队交给的安全任务。

5、带头执行有关安全规章制度和各项规定,并对本班组的安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员的持证上岗情况进行监督、检查,发现安全生产中的漏洞、隐患立即采取有效措施,纠正操作者的不安全行为,消除人、机、环、管四个方面的不安全因素,实现安全文明生产。

6、协助领导制定、修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。

7、积极配合、参与中心和区队组织的各项安全活动和业务培训,不断提高自身素质。

8、和各岗位员工一起做好各种安全防范工作不断积累经验,努力改进管理和操作方法。

9、利用各种形式做好宣传工作,不仅要宣传安全生产法律和企业规章制度,还要宣传企业的安全生产形势。

10、协助班组组织各种安全活动,并负责本班组的安全记录管理,每月按时将本班安全信息、隐患整改情况上报安全生产技术科。

11、严格遵守劳动纪律,积极主动配合队长查隐患、抓“三违”。

电焊工岗位(安全)责任制

1、电焊工必须经过培训,考试合格后持证上岗。

2、负责使用电焊机、焊条等设备对工件及材料进行切割或焊接工作。

3、按时完成生产所需要的焊接或切割工作任务。

4、维护、保养及保管电焊机、焊条、焊接使用的附属用具,做到懂性能、懂原理、懂作用、懂事故的预防和处理,会操作、会维护、会保养。

5、严格按照焊接操作规程和有关标准进行工作,保证 焊接场所及自身安全和焊接质量。

6、爱护公物,节约材料。

7、坚守工作岗位,搞好工作场所卫生,工件要分类存放整齐。

8、电焊工要经常对使用的电焊机的各种保护进行检查。

9、电焊工要对所使用的设备定期巡回检查,经常探听机器运转是否有异常声响,必要时请专业人员检修,确保各系统完好可靠。

10、电焊工在人多的地方焊接时,应设挡光板。

11、电焊工在进行焊接前应检查电焊把,确保其完好可靠,电缆无裸露现象。

12、在井下使用电焊时必须办理相关审批手续,作业之前要经过瓦检员检测气体,合格后方可施工,同时各种安全措施要到位。

13、电焊工操作前应检查施工场地,确保无易燃、易爆物品,应配备消防器材,有足够的照明和良好的通风。

14、认真学习技术,不断提高操作技术水平,达到本工种技术要求水平。

钳工岗位(安全)责任制

1、认真学习和执行安全生产方针,遵守有关安全生产 的法律、法规、规程、条例和指令。

2、认真参加班前会、接受班组长工作安排、团结协作,互相配合,按时完成当班任务。

3、严格遵守劳动纪律,坚决制止任何人违章作业,拒绝接受任何人违章指挥。

4、持证上岗,对本岗位内的设备运行和维修质量负责,对作业现场的安全负责、做到工艺安全和操作安全

5、按时参加班前会,工作前必须准备好工具、材料、配件等,负责安装回撤工作面各类设备的维修安装工作。

6、按计划保质保量的完成设备安装、移动、检修和维护任务。

7、对设备易损件,要有备件,并妥善保管,易损件需要量较多,提出加工零配件计划。

8、在检修或安装、回撤等工作完后,必须整理现场,工具、材料和配件必须妥善保管、齐全无损。

9、严格执行操作规程及各种制度。

10、必须熟悉和掌握本岗位范围内设备的结构、原理、性能、完好标准及常见事故的处理方法。

11、熟悉钳工工艺知识、工具、量具的名称、规格和用法,常用金属材料的性能,一般机械的安装及维修方法,设备的完好标准及维护检修规程,正确进行操作,保证工作质量。

12、维修工要根据工作需要认真检查所带工具是否齐全、完好,材料、备件是否充足,是否与所检修和维修设备需要的材料备件型号相符。

13、应及时清理所要维修设备的现场,应无妨碍工作的杂物。

14、节约原材料降低材料费用,搞好工作场所清洁卫生,搞好文明生产。

15、参与新工艺的制定和建议,确保新工艺的适用性和有效性。

16、认真学习科学技术,钻研业务,不断提高技术水平,达到本工种所要求的水平。

17、发现重大安全隐患要及时汇报,并具有预防事故和应急抢险救灾的能力。

电工岗位(安全)责任制

1、认真学习和执行安全生产方针,遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。

2、严格交接班制度,坚守工作岗位,严格遵守停送电制度及有关规章制度。

3、持证上岗,对本岗位内的电器设备运行和维修质量负责。

4、按计划保质保量的完成设备安装、移动、检修和维护任务。质量上要求设备完好率在90%以上,无失爆,零配件完整齐全。安装电气设备要求环境干燥,避开顶板淋水处。

5、维护电器设备,进行周检和巡回检查,发现问题及时处理,检修质量符合要求,并进行试转,发现有严重问题时及时汇报,便于组织处理。

6、对设备易损件,要有备件,并妥善保管,易损件需要量较多,报科提出加工零配件计划。

7、严格执行岗位作业标准和机电质量标准,做到安全生产和文明生产。

8、严格遵守劳动纪律,坚决制止任何人违章作业,拒绝接受任何人违章指挥。

9、在作业过程中不得带电检修、搬迁电气设备等。

10、对所维修的电器设备要停电、闭锁并挂“有人工作,严禁送电” 警示牌,并与相关设备的工作人员联系,必要时也需对相关设备停电、闭锁并挂停电牌。

11、停电检修完毕,一台总开关向多台设备和多地点供电时,必须与所供范围内的其他工作人员联系好,确认所供电范围内无其他人员工作时,方准送电。

12、现场交接班,将本班机电设备运行情况,设备故障的处理情况及遗留问题,设备检修、维护和停送电等方面的 情况向接班人交接清楚后方可离岗。

13、接班后认真对工作点的机电设备的运行情况、电缆悬挂及各种保护装置和设施等进行巡查,有问题及时处理,严禁设备带故障运行,并做好记录。

14、遵守各项管理制度,决不允许在工作期间脱岗。

15、必须熟悉和掌握本岗位范围内设备的结构、原理、性能、完好标准及常见事故的处理方法。

16、严格机电设备运行和故障处理填卡制度。

17、认真学习科学技术,不断提高技术水平,达到本工种所要求的水平。

18、发现重大安全隐患要及时汇报,并具有预防事故和应急抢险救灾的能力。

信号工岗位(安全)责任制

1、严格执行信号工的作业规程,必须持证上岗,不许无证打信号。

2、上岗人员必须熟悉本职业务,具有熟练的操作技术。

3、要维护和保养好信号装置,使其保持完好状态。

4、严禁使用口喊、敲管子等方法发送信号,必须严格执行规定的信号发出类别、信号标志,不准擅自变动。

5、信号发送时必须准确、清晰、响亮、可靠。

6、坚守工作岗位,打好信号,不擅离职守。

7、必须严格遵守劳动纪律,打信号过程中必须精神集中,不做与本岗位无关的事,不与他人闲聊和打闹。

8、到达作业地点首先要对信号装置进行仔细检查,检查信号装置按钮是否灵活可靠,确保能顺利打响信号;检查信号装置能否正常发声,并保证声音清脆明亮;检查话筒是否完好,确保信号装置两地能够正常通话。

9、打信号之前要注意钢丝绳周围是否有人员作业,如有及时清理人员,等人员离开后方可向绞车司机发出信号。

10、信号发出后,手不得离开停止信号按钮,认真观察提升、下放车辆或拖拉设备的运行情况,并注意监听声响,发现异常应立即发出停车信号,待查明原因处理后,方可重新发出信号。

11、不准非信号工替岗操作,不准自行停电或拆修信号装置。

小绞车司机岗位(安全)责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》和操作规程,必须经过培训考试合格后持证上岗,不许无证开车。

2、绞车司机必须头脑清醒、精力集中、谨慎操作。

3、熟悉绞车性能、构造、工作原理及操作方法,熟悉 信号联系方法。会一般性的检查、维修、润滑和保养,会处理一般性的常见故障。

4、对设备精心维护保养,保证绞车有完好的工作状态。

5、保证绞车周围清洁,不得有杂物、障碍物,保证安全开车。

6、使用绞车前全面认真的检查各部位情况,包括螺钉、闸瓦、闸把、齿轮、油位、钢丝绳、绳卡等部件及油位,发现问题及时处理,严禁绞车带病运转,确保在工作过程中安全可靠。

7、发现绞车上方有淋水时要积极汇报和处理,避免腐蚀钢丝绳。

8、严格信号制度,信号不清,严禁开车。同时严格执行绞车“七不开”制度。

9、斜坡道绞车司机必须了解斜巷长度、坡度、变坡地段,巷道支护方式、轨道状况、安全设施配置等。

10、绞车司机开绞车前必须仔细检查绞车压柱是否稳固。

11、在运行中要注意绞车各部位有无异常声响和异常气味,发现异响、异味、异状应立即停车检查。

12、绞车在运行过程中,绞车司机要坚守岗位、集中精力,时刻注意顶板及绞车的支撑固定情况以及钢丝绳的受力状况,发现异常立即停车处理。

13、定期检查钢丝绳的磨损、锈蚀、断丝情况,不符合要求及时汇报更换。

14、下班前必须认真填写运转日志,坚持在现场进行交接班。

15、绞车使用完毕以后应将钢丝绳整齐的排列在滚筒上,并将电源切断。

装车、运输工岗位(安全)责任制

1、装车、运输工对待工作要认真仔细,必须按照作业规程、规范的装车工艺进行作业。

2、装车、运输工要严格按照设备的装车顺序进行装车和运输。

3、设备装车时,人员要等车辆停稳并将前后车轮挡稳后再进行装料。

4、设备装车时要掌握好重心,尽量使设备重心靠近车辆的载物中心。

5、设备的装车必须符合巷道运输要求,不准超高、超宽。

6、装车工对装车不符合要求的要予以处理,处理不了的则要及时向班长或值班室汇报,以便及时安排相应的处理或检修。

7、设备的捆绑必须牢固、可靠,符合运输提升要求后方可运输。

8、装车、绑车用的绳索必须牢固可靠,符合安全要求。

9、装车、运输工必须熟悉运输路线,并认真检查轨道 的质量是否符合要求。

10、运输工要及时、准确的将设备运往安装地点,确保安装工作的顺利进行。

11、运输过程中,车辆通过巷道交岔点或拐弯处要鸣笛减速慢行。

12、车辆在巷道中通过或作业时,要及时清理巷道中的人员,以防挤伤。

13、运输支架时指定一人跟车,司机视线不清时,由跟车人员指挥,司机根据指挥驾驶车辆,严禁碰伤巷道两帮的电缆、供排水管道和其它设施。

14、运输支架时,车辆行驶时速不得过快。

15、在运输过程中严禁其他人员搭乘设备运输车。

16、运输人员对工作要高度负责,应及时将捆扎设备的用具(钢丝绳套、吊挂、手板葫芦)从安装面返回设备装车点。

17、爱惜设备和各种捆绑工具。

18、运输人员根据设备装车情况或者运输线路轨道的铺设情况来看,车辆不能拉着进,只能用电瓶车推着进的情况 下,必须向区队领导汇报,制定出相应的安全措施。

液压支架工、支护工岗位安全责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》,《作业规程》,《操作规程》和现场交接班制度。

2、工作面移动支架时,密切注意顶板情况,发现不安全隐患,必须立即处理。

3、经常分析研究作业场所的不安全因素,并积极采取处理措施,发现问题及时处理。

4、熟悉泵站、支架的全部液压系统工作原理及设备结构和性能,能准确、迅速、无误地操作设备进行各种动作和排除故障。

5、移架要保证达到平、直、稳及规定的初撑力,严禁移架时挤坏液压胶管、水管、电缆等。做好三直、一平,坚持三勤(勤观察、勤走动,发现问题勤处理)。

6、对各液压组件及胶管要精心维护,对拆下来不合格的零部件要妥善保管,当班问题当班处理。

7、每班要对工作面液压支架进行一次全面认真的检查,发现问题及时处理,确保顶板的支护质量。

8、确保支架完好,阀组的动作和压力符合要求,支架无窜液、漏液、升降灵活可靠。

9、支架必须由支架工操作,其他人员严禁操作。

10、支架工在操作支架时,必须注意周围情况,严禁人员在被操作支架下通过或在支架前停留。

11、及时清理支架内外的浮煤、矸石、杂物,保证支架内外整洁卫生。

12、遵循安装、回撤质量标准化考核评级办法规定,即:第一、初撑力不低于规定的80%。第二、支架排成直线,其偏差不得超过正负50mm,中心距按作业规程要求,偏差不得超过正负100mm。第三、支架与输送机垂直误差小于5度。第四、支架垂直顶底板,支架侧倒小于5度,与顶板接触严密,不许空顶,如有空顶必须背好顶板。第五、及时移架,端面距最大不大于340mm。第六、支架顶梁与顶板平行支(护)设,其最大仰俯角小于7度,支架完好。第七、支架要进行编号管理;第八、支架相邻无错茬。

13、支护工搬运单体时,必须二人合作,肩扛或手抬步调一致,抬、放时统一口号,以免碰伤或砸伤人员。

14、在打单体支柱时要三人合作,一人观顶,一人扶柱,一人给液,待铰接梁与顶板接触后要缓慢供液,使单体达到初撑力,谨防单体滑脱伤人,必要时加垫薄木板防滑。

15、回撤液压支架过程中,支架撤出后,支护工应立即进行支护,以控制好顶板。

16、支设完一根单体后,必须及时绑好防倒绳。

17、及时更换弯曲变形及歪斜单体,未升起的单体支柱,必须及时给液,或更换单体。

18、所有单体在使用前,首先检查三向阀是否松动,新单体使用时必须排放空气。

19、不使用的单体应立起靠墙码放整齐,并绑好防倒绳。

乳化泵工岗位(安全)责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》,作业规程、操作规程和交接班制度,持证上岗,坚守岗位。

2、熟悉泵站液压系统工作原理及设备结构、性能。

3、熟悉液压支架液压系统的工作原理和液压管路的安装、拆卸方法。

4、拆卸支架管路过程中要将液管管头用防尘帽堵好、防止杂质进入;安装管路过程中要认真仔细,接对管路,防止因接错管路影响支架运作。

5、安装、拆卸支架管路过程中要严格按照作业规程作业,严禁野蛮作业,损坏液管等液压系统元件。

6、精心维护和保养设备,使泵站保持完好状态运行。

7、每班泵工到达泵站后,与上班泵工进行现场交接班,并主动向上班泵工了解设备运转情况、出现问题及时处理。

8、泵工接班后,把泵控制开关把手打到切断位置并锁 好,按照作业要求进行检查,存在问题当场落实责任及处理措施。

9、乳化液泵站工作时,注意观察其运行情况,各部位温度,检查水位、压力、油位、声音是否正常,发现问题及时处理。

10、保持泵站及周围整洁卫生,不得有积尘、积水和杂物,如果泵站上方有淋水,必须采取防淋水措施。

11、定期清洗过滤器,保证乳化液清洁,无析皂现象,乳化液配比必须符合3%---5%的规定。

12、定期检查高低压过滤器,确保其性能良好,蓄能器充氮压力符合要求,误差不大于0.5Mpa。

13、使用泵之前认真检查液压系统连接部位,确保泵体密封性能良好,无漏油现象,并严格检查各部件螺丝,做到齐全坚固,检查各连接管道是否有渗漏现象,吸排液软管是否有折叠,发现问题及时处理。

14、泵站在正常运行中,泵工要随时注意电机和液压泵运转是否平稳,有无异常噪声抖动,管路滴漏等现象,发现异常立即停机查明原因并处理。

15、供液管路要吊挂整齐,保证供液,回液畅通。

16、检查曲轴箱油位是否在红绿线之间,油量不够及时添加。

17、检查电器设备和操作按钮是否完好灵敏可靠,存在 问题及时处理。

18、在工作中如发现柱塞密封处漏夜过多,要及时更换和处理。

19、做好交接班记录,运转记录和检查、修理记录。20、使用完泵之后应及时停泵,将开关电断掉并闭锁。

第四篇:岗位责任制

岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。岗位责任制的原则

实施岗位责任制必须强调以下几个原则。⑴才能与岗位相统一的原则

就是根据办公室人员的不同才能及特长,分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成,每个成员的个体素质条件差异有时很大,这就要求充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。⑵职责与权利相统一的原则

职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素,责任到人,就必须权力到人,并使之与实际利益密切联系,体现分配原则。有责任无权力,难以取得工作成效;有权力无责任,将导致滥用权力。因此,建立岗位责任制,必须使办公室中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。

⑶考核与奖惩相一致的原则

岗位责任制的建立,提供了办公室人员考核的基本依据,而考核必须作为奖惩的基本依据,这样才能使两者相一致,论功行赏,依过处罚,岗位责任制就能起到鼓励先进,激励后进,提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。岗位责任制的实施

明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担的责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。

一、为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能制定本制度。

二、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的原则。

三、实行岗位责任制的主要内容是对机关(单位)的总体职责,各科室和岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等作出明确规定。

(一)本机关(单位)的总体职能;

(二)内设科室的主要职责;

(三)具体岗位的设置及其职责;

(四)具体岗位岗责任人。

四、实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中,保证岗位责任制的切实落实。

五、岗位责任要按规定进行公示,自觉接受人民群众监督。

六、岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容,不断强化科室、岗位责任意识,提高依法行政的自觉性。岗位责任制存在的问题及对策

在我国,现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中,你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册,在手册中有企业每个部门的部门职能和每个职位的岗位职责,书写地非常细致和系统。

岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高,但就现实情况而言,在多数企业里,岗位责任手册只是一套形式上的文件,并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作,更没有将它真正的依据进行绩效考评。

问题的根源

每家企业出现这类问题的原因各不相同。归纳起来,可以总结出以下几个根源;

1、没有职务分析

一些企业从来没有进行过职务分析,岗位责任手册中的内容都是原模原样的照搬其他企业的职位职责内容,有些可能会进行一些修改,但这种修改大多是基于管理者的主观意愿进行的调整。这要草率的做法肯定不会得出符合企业实际情况的岗位职责。

2、职务分析没有更新

有些企业也曾经做过职务分析,但“一稿定终身”,企业并没有根据企业的变化来重新进行职务分析,修订岗位职责的内容,造成岗位职责的内容与实际工作不相符合。职位职责当然不会起到它的作用了。

3、缺乏认真的工作态度

一些企业在进行职务分析时,起初可能充满了热情,但由于工作烦琐,职务量大,渐渐的对职务分析失去了认真的态度。这样就使职务分析职务变得形式化了,并没有真实的反映出职务内容的信息,得出了不符合实际的职务描述和职务资格要求。

4、缺乏一定的技术和经验

职务分析并不是一件简单的事务性职务,它要求职务分析人员有一定的专业素质和专业背景。目前并不是光靠工作热情就能做好。目前,我国企业现有的职位职责职责描述的质量都不是很高,比如有些岗位责任中只有工作内容,而没有工作责任。

5、缺乏对职务资格要求的使用

岗位职责只包含了职务描述中的内容。职务分析中的另一个重要内容职务资格要求并没有得到体现,更别说进行利用了。如果职位中的人员并不具备岗位的任职资格,可想而知,再精确的岗位职责、再好的管理制度也没有什么意义。

缺乏对职务资格要求的有效使用,是一个很普遍的问题。

具体的对策

1、认真进行职务分析

没有进行职务分析的企业,应该认真、细致地进行职务分析,得到真正对企业有用的信息和成果文件。职务分析的方法选择和步骤一定要根据企业的实际情况进行选择。职务分析人员也要对职务分析进行更加深刻的理解。使职务分析的成果真正对企业有用。

2、及时地修改

当企业涉及到岗位相关信息发生变化时,要进行进行相关的职务分析,对发生变化的内容进行重新地修改。使职位职责能够随时适应企业的人力资源管理的需求,并使岗位责任制能够认真地贯彻下去。最好能建立一个岗位职责审核制度,每一个季度或每半年,对所有的正在使用的岗位职责进行一次梳理,及时的发现问题,处理问题。

3、将职、权、责、利统一

多数企业的职位职责中一个普遍的问题是没有把岗位的职、权、责、利有效的统一起来。职就是工作内容,权就是为完成工作而应享有的权力,责就是职务中应该承担的责任,利是完成工作应该得到的收益。职、权、责、利的统一,就是将岗位的工作内容与岗位的权利、责任和员工的收益统一起来。有工作就有相应的权力和责任,工作的好坏和奖惩挂起钩来。

4、进行人力资源盘点

人力资源盘点是指对企业所有的人员进行摸底调查,清楚的了解员工的各项素质和能力。根据人力资源盘点的结果,参照职务资格要求文件,将不符合上岗资格要求的员工进行转岗,或者进行岗位培训。最终使企业每位员工能够胜任自己的职务。如何把职责直接落实到岗位

消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。传统管理将职责先划到部门,再由部门主管自主分配或临时安排的做法必须摒弃。传统的管理思维必须改变!

当然对相当一部分国人来说,这种观点改变非常困难。因为中国是一个受农耕文化影响深远、影响巨大的民族,农耕文化、农耕方式深深地印刻在国人的神经里、根植于国人的骨髓中。记得改革开放前,当我还在中学时期,寒暑假参与生产队劳动时,那种传统的派工方式还清晰地留在我的记忆里。社员们出工之前并不知道今天将要干什么,只有在集合等候队长派工之后,才知道自己当天的工作安排。由于社员事先不知道当天的生产任务,故不能做任何工作准备,工作效率低下也就在情理之中。

大锅饭时期的国企,员工同样没有明确的岗位分工,效率低下自然没有任何改变。

私营企业创业之初,一人多岗、一岗多能,效率显著提高,但当其规模扩大之后,这种没有明确分工的粗放式管理弊端日益显现,表面上看,大家都应该对工作负责,可实际上因为权责不对等,做多错多,不做不错的管理体制,导致谁也不敢负责或谁也不愿意负责,效率低下也在规模壮大起来的私营企业漫延。

大家都在试图改变企业无人负责的局面,强调权责划分、强调职责清晰。可惜的不是念错了经,就是走偏了样,或者是怕负责任的心理作怪,不知道是谁创造了一个“部门职责”出来,所有的职责都被划分到部门,看似责任清楚,实则职责悬空。部门职责成了扯皮推诿的借口,部门职责成了逃避责任的避风港,部门职责让所有的人都有责任而所有人都不用负责!

中国人自古反对滥竽充数,中国人自古就明白“三个和尚没水喝”的道理,而部门职责却恰好与其相反,部门职责让滥竽能够充数,部门职责让“三个和尚挑水”,这不知道是国人智慧的体现,还是对传统的莫大讥讽?

如果我们不将“部门职责”从管理词典中删除,我们就会永远受制于错误观念的束缚。如果工作职责不能落实到每一个具体的岗位,而让其悬在半空,那么职责清晰、职责明确就永远是一句空话。

如果你想提高企业管理效率,请将工作职责直接落实到岗位。如果你的企业员工都能转变管理观念,改变思维方式,不论何种工作摆在面前时,大家首先想到的是负责的岗位,而不是负责的部门,相信你的企业扯皮推诿会大大降低,沟通时间也会大大缩短。岗位责任制建设要“重实”

岗位责任制建设的关键在于责任的落实、责权利的统一和执行力的提高,为切实发挥岗检作用,必须在推进落实上采取措施,千想万想想思路,千抓万抓抓落实。

用求真务实指导落实。通过“三个到位”,全面推进岗位责任制建设。一是责任落实到位,编制《各岗位应知应会知识汇编》,制订各岗位日工作流程,从公司机关到基层库站逐级签订目标考核责任状,形成一个纵向到底、横向到边的责任链条;二是岗检活动开展到位。充分发挥岗检工作夯实基层基础工作、构建企业长效发展机制的重要作用,结合中心工作,使岗检融入生产、服务经营、贯穿于企业经营管理全过程,真正做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查;三是督导整改执行到位。深入挖掘问题根源,明确界定责任,坚决杜绝“检查前突击一下,检查中紧张一阵,检查后迅速恢复原样”的现象,用铁的纪律、铁的手腕严格督导问题整改,用铁的决心杜绝或减少问题的出现,实现管理水平的“螺旋式上升”。

用宣传发动保障落实。通过开辟专栏、编制简报、制作宣传栏等持续深入的宣传活动,引导全体干部员工明辨“岗检”与“岗建”的区别,摈弃功利思想,在岗位责任制建设上下功夫、在平时工作上下功夫、在服务企业生产经营上下功夫;通过广泛开展“我的岗位我负责,我在岗位您放心”主题教育,强化干部员工的岗位责任意识,切实增强其责任感和使命感,引导其扎扎实实做好本职工作;通过持续开展“岗检工作合理化建议征集”活动,筹办员工论坛、管理人员论坛、库站负责人论坛等各级岗位责任制建设论坛,激发全体员工立足本职参与企业管理的积极性,逐步使岗检成为企业文化的有机组成部分。

用搭建平台推进落实。创新“培训-考试”的考核方式,引入竞赛机制,围绕企业生产经营工作组织开展业务基础知识、加油站经理技能、帐表册评比、非油销售能手、加油能手、收银员技能等竞赛活动,将库站各岗位纳入参赛队伍,将各种业务技能纳入比赛内容。坚持长期竞赛不间断,活动内容有创新的原则,适时、适势、适人、适地、适事地开展竞赛。对获奖者给予物质、精神双重奖励,同时增加补考程序,对竞赛中成绩落后的选手通过硬性补考,补考不合格进行适度处罚的方式督促其学习,为提高员工岗位技能、强化责任意识搭建广阔平台。

用选树典型强化落实。在日常工作中注重发现、培养、总结、典型经验、工作亮点,用典型指导工作,用典型推进工作,同时通过实践不断完善、深化典型经验,增强其针对性、操作性和指导性;在库站层面开展典型选树活动,将岗位意识强、履职能力强、工作业绩优、群众评价好的团队、个人选树出来,将员工身边的典型挖掘出来。在工作开展之初就把评选的条件、程序和办法公布出去,让基层员工靠拢先进、争做标杆;充分利用事迹宣讲会、报告会、座谈会等形式宣传典型,广泛开展“学典型、争典型、当典型”活动,深入开展对标管理,使员工心有动力、学有方向、赶有目标。

外资企业的岗位责任体系

外资企业作为目前在中国大陆最有竞争力的企业,也是最早明确员工岗位责任的企业。他们通常从以下几个方面构筑员工的岗位责任体系:

一.清晰有效的岗位描述; 二.完备的岗位责任定位;

三.系统的员工能力发展体系; 四.有效及时的员工激励计划; 五.明确的岗位成本预算; 六.准确的岗位考评制度

第五篇:岗位责任制

鄄城县人民检察院派驻基层检察室

岗位责任制度

第一条 为明确本院岗位职责,强化检察干警的纪律观念和责任意识,确保本院全面正确履行宪法和法律赋予的法律监督职责,维护公平与正义,根据《人民检察院组织法》、《检察官法》以及有关机关和部门的文件精神,制定本制度。

第二条 检察室干警、辅助人员应当严格按照本制度规定的岗位责任履行职责,不得放弃职守或者滥用职权,不得擅自调整岗位责任。

第三条 履行岗位责任应当坚持严格依法、统一协调、分工协作、规范有序的原则。

第四条 依照法律规定可以委托或授权其他组织或人员行使的职权,未经法定程序不得委托或者授权。

第五条 检察室室主要负责人外出期间,由副职负责人或科室主要负责人指定的其他人员代为履行职责。

第六条 根据检察工作的需要,派出院党组可以对本制度规定的岗位责任做出适当的调整。

第七条 本制度关于人员的岗位责任适用于在编干警和临时聘用人员。

第八条 各检察室可以根据本制度,对涉及本部门的岗位责任内容作出实施细则或补充规定。各检察室作出实施细则或补充规

定的,不得违反本制度创设新的岗位责任内容,不得变更已有的岗位责任内容,不得终止履行本制度规定的岗位责任,不得脱离检察工作实际。

第九条 有关干警考核或者奖惩的规定应当依据本制度规定的岗位责任作出,具体规定另行制定。

第十条 本制度总则适用于其他规定有岗位责任的制度。第十一条 主任岗位责任

(一)依法行使主任职权,主持本检察室全面工作;

(二)领导本室干警认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格执行国家法律,组织开展各项检察业务,依法履行法律监督职能;带领全院干警积极投入社会治安综治工作、法制宣传工作、“平安吉首”创建工作。

第十二条 副主任岗位责任

(一)协助主任工作,对主任负责;

(二)协助主任抓好本室的队伍建设,贯彻执行党的方针、政策和国家法律;协助制订本室工作计划并付诸实施。

第十三条 干警岗位责任

(一)负责填报本室业务报表;

(二)贯彻执行本室工作计划。

第三章附则

第十四条 法律和上级机关对岗位责任另作其他规定的,从其规定。

第十五条 本制度由院党组负责解释,由政工科和检务督察科负责组织实施和监督检查。

第十六条 本制度自颁布之日起施行

鄄城县人民检察院

二〇一三年十二月二十一日

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