调度安全生产工作目标

第一篇：调度安全生产工作目标

调度安全生产工作目标

为了认真贯彻落实公司关于安全生产的一系列指示精神，用科学发展观和“安全发展”指导原则统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕安全生产的“落实年”和“攻坚年”，采取有效措施，落实安全生产责任制，加大电力安全生产监督管理力度，努力构建电力“安全发展、和谐发展”的良好局面，为国民经济又好又快发展提供安全可靠的电力保障，特制定2010年电力安全生产的主要目标是：杜绝重大以上电力生产人身伤亡、杜绝电网大面积停电、杜绝电厂垮坝事故的发生；防止重大以上环境污染、防止主设备严重损坏、防止对社会造成重大影响事故的发生，维护电力系统安全稳定运行。

围绕上述目标，2010年电力调度安全生产工作提出了六个方面的要求。

一是加强调度运行管理，确保电网安全稳定运行和可靠供电。着力创建良好的厂网协调机制，高度重视涉网技术方面的协调问题。坚持统一调度、分级管理的电网调度原则。把保障电网安全稳定运行、防止电网大面积停电事件作为今年电力安全生产工作的重中之重。严格落实各项安全管理制度，加大安全用电监察，努力保障重要用户安全可靠供电。

二是继续深化电力应急管理工作。进一步加强对应急工作的领导，把电力应急机制和应急体系建设作为一项重要工作和常态工作来抓。今年电力应急工作重点是大力推进电力应急预案演练工作，特别是推动地方政府与电力企业协同进行的联合应急演练工作，提高全社会应对电力突发事件的能力和水平。

三是继续健全大坝运行安全监督管理常态机制。在继续完成水电站大坝安全注册和定检工作的同时，大力推动水电站大坝运行安全信息化建设工作，使大坝运行安全信息化管理水平与电力行业发展水平相适应。

四是继续强化电力建设安全管理。电力建设、勘察、设计、施工、监理等单位要认真执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和电监会关于电力安全生产工作的各项要求，认真做好施工现场安全文明生产工作，进一步加强对施工现场的监督检查，确保各项措施落实到位。五是继续推进“科技兴安”，促进安全发展。积极引进和消化国际上先进的技术、设备、工艺，提高企业的整体装备水平，加固企业安全生产的基础。不断加大安全生产的资金投入，确保设备大修、反措等安全管理生产资金到位。六是继续加强电力安全监管工作。切实加强对电网安全的监管；认真做好电力安全生产违法违规行为的处理；完善

电力安全生产技术标准体系；进一步理顺内外部关系；切实做好大坝安全和电力可靠性监督管理工作。

第二篇：调度室主任安全生产目标责任书

调度室主任安全生产目标责任书

为确保矿井安全生产，防止和减少安全生产事故，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，充分体现责、权、利相结合的原则，根据有关安全生产法律、法规以及上级有关部门的要求，结合本矿实际情况，本矿生产矿长与调度室主任签订安全生产目标责任书如下：

一、2010年下半年全矿井安全生产目标计划

1、安全管理目标要求：下半年安全生产工作为零伤亡。人身重大伤害事故、重大设备损失责任事故全年不超过60000元，平均每月不超过5000元。

2、全矿井计划进尺1498米。最低要求每月单孔进尺80米。

3、实现安全监测监控升级改造，瓦斯治理抽采系统的安装使用，计划培训从业人员满足矿井安全生产需要。

二、生产矿长安全生产责任制

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全生产指示精神，对安全生产管理工作负责。

2、在矿长领导下，负责全矿日常生产管理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

3、配合矿长贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规。组织制定分管范围内安全生产规章制度并不断完善，并落实兑现。

4、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季三防、巷道修复负直接领导责任。

5、经常深入现场，加强现场管理，解决和处理安全生产中存在的问题，坚持不安全不生产，生产服从安全的原则。

6、负责组织制定本单位火工品使用管理制度，并监督检查执行情况。

7、负责抓好分管范围内的“一通三防”工程，作业规程和施工措施的实施，并对分管范围内的“一通三防”工程质量负责。

8、抓好分管范围内的安全工程质量标准化和文明生产工作。

9、抓好分管职能部门的业务保安工作。

10、根据现场生产的实际情况及事故隐患排查制度，组织开展安全检查、事故隐患排查，并进行整改落实。

11、配合总工程师搞好安全技术措施工程的实施。

12、负责组织召开新面安装及投产、老面回撤收尾、对相关的安全生产问题及准备工作进行落实。

13、严格执行“不安全不生产”，“先安全后生产”及“以风定产”的原则。在采、掘工作面的安全设施系统没有安装完善，不得组织指挥生产。

14、发生灾害事故时，协助矿长组织事故抢救，组织制定和落实预防同类事故发生的措施。

三、调度室主任安全生产责任制

1、负责组织全矿调度工作，对调度工作负直接责任。

2、了解法律、法规、矿纪、矿规，深入现场了解井下安全生产实际情况，抓好全矿调度工作。

3、每班按时组织召开调度会议，并将每班调度工作、做好记录。

4、调度室24小时必须有人值班，井下汇报生产作业中出现的隐患，必须做好记录，及时向矿长汇报。

四、奖惩办法

1、下半年无伤亡事故，重大设备损失责任事故和人身伤害事故费用不超过60000元，完成规定生产进尺，奖励2000元。

2、出现伤亡事故取消奖金，并从其年工资中扣除2000元作为罚款。触犯刑律的从其规定。

3、因自然灾害、政策因素或其它不可抗拒的原因造成生产、进尺不能完成的，按正常施工月平均进尺计算。

生产矿长：

调度室主任：

注：本责任书一式三份

织金县凹河煤矿

2010年7月6日

第三篇：2013年安全生产工作目标

2013年安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现四个为零，五个达标。

四个为零：

全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率≤

2、可记录的事故比2012年减少10%；重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零。

五个达标：

“三项岗位人员”持证率100％；特种设备定期检验率100%；事故隐患及时整改率100％；岗位尘毒合格率90％；环保设施有效运行率、同步运行率达到90％以上。

第四篇：安全生产的工作目标

安全生产的工作目标

7月28日，我市召开全市安监局长座谈会暨安全生产标准化建设流动现场会，安全生产的工作目标。会议传达贯彻全省市州安监局长会议精神，进一步落实市委副书记、代市长易鹏飞调研安全生产工作讲话要求，分析总结上半年全市安全生产形势，部署下半年工作，工作总结《安全生产的工作目标》。副市长余明庭出席会议并讲话。

上半年，我市安全生产工作形势较为严峻，对照省里下达安全生产考核指标，我市一项超控、三项达标。全市安监系统积极应对，推进企业安全生产标准化建设进程，提高企业本质安全生产水平，杜绝了重大、特大安全生产事故的发生，亿元GDp事故死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率与去年基本持平，略有下降，确保了直管行业的基本稳定。

会议要求，下半年，我市安全生产工作要坚持目标不动摇，确保全年事故死亡人数不超控，事故起数同比不增加，亿元GDp事故死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率继续下降，确保不再发生较大事故，坚决杜绝重大事故。要全面落实企业安全生产主体责任和政府监管责任，重点推进企业安全生产标准化创建工作和深入开展打非治违工作。要准确把握总体要求和指导原则，科学确定目标任务和工作步骤，切实强化安全生产标准化建设的工作措施。

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第五篇：安全生产工作目标1

安全生产工作目标

依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》及集团公司、建设单位对安全目标管理工作的要求，结合公司所属各项目部的具体情况，特制定项目部安全生产工作目标。

一、责任期限：2013年1月1日至12月31日

二、安全目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、水害等责任事故和死亡事故。

2、杜绝轻伤及以上事故和火灾、食物中毒事故。

3、项目部安全质量标准化达到公司一级标准。

三、安全目标责任

1、认真贯彻国家相关安全方针、政策，各施工班组依照“属地监管”原则，监管好项目部内的安全生产工作。每周至少一次安全生产会议，每周应对安全生产工作做一总结。

2、继续完善落实各部门、各岗位安全生产责任制，建立安全生产工作时时有人抓，事事有人管，“横到边，纵到底，分级负责”的三级安全生产监管体系。项目部与区队，区队与班组，班组与职工层层签订安全承诺书，明确目标，明确责任，明确奖罚。保证安全生产工作。

3、各班组建立健全安全生产培训教育制度，认真组织好内部员工安全生产培训教育工作。

4、强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作，把事故隐患消除在萌芽状态。监督开展隐患治理工作情况，结合项目部的隐患排查治理工作经验认真落实隐患排查治理责任、内容、排查、建档、整改、-1-

隐患现场挂牌警示、重点专盯情况；及时对日常查出的重大隐患整改情况进行追踪。

5、一通三防管理。保证风量满足安全生产需要，通风设施完善可靠；杜绝无计划停风现象；掘进工作面按照规定实现“三专两闭锁”等。

6、防治水管理。准确掌握水文地质情况；坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原则情况。

7、机电、提升运输管理。井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆；立井提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。

8、火工品使用和管理。严格执行火工品的领退、使用责任落实等制度，并严格执行和监督检查，防止被盗和丢失情况等。

9、保持良好的生理、心理状态，不打疲劳战。

10、按时参加项目部组织的安全文明学习，提高安全生产意识。

11、不得在工作中不负责任、玩忽职守。服从项目部各部门统一管理和安排。

三、奖励与处理

1、对遵守安全生产、无安全生产责任事故和质量生产责任事故的队伍及班组，根据公司《质量标准化管理制度》给予表彰和奖励。

2、对忽视安全生产、对工程质量和安全造成一定影响，给国家和人民生产财产造成损失的，根据公司相关规定予以处罚。

2013年1月1日

中煤第四十九处纳林河项目部