移动电源可行性市场分析报告11[范文]

第一篇：移动电源可行性市场分析报告11[范文]

移动电源可行性市场分析报告

一、移动电源的定义

移动电源在国际上不仅定义为消费电子产品，更重要的被定义为生活和工作的日常工具产品。由于移动电源实现了电能的随身应用，比通常定义的日常工具类产品，具有更深度和广度的影响。特别在移动数码设备（手机，pda，mp4.psp,等以及usb-b的便携型设备）在人们日常生活和工作中表现愈来愈重要的今天，移动电源也日益凸显其作为生活和工作重要工具的意义。我们可以把它定义为电子类工具，它是各种移动数码设备使用的坚强后盾；我们可以把它定义为家居类工具，它完全可以取代家居生活中可能需要的所有电池类产品（5v或一次性电池或充电电池等等），同时容量大，使用方便，均摊使用成本低，而且环保，特别随着usb-b便携性设备进入生活，它的应用将会更为广泛。我们还可以把它定义为工作类工具，学习类工具，旅游类工具等等。

。不断升级的硬件和性能，随之而来的高能耗难题不出意外地成为瓶颈所在。当前，以锂聚合物为核心的充电电池在应对高性能机型时已力不从心，且在短期内难有质的飞跃，于是，“变相扩容”的高容量移动电源成为市场的“香饽饽”，受到娱乐达人和商旅人士的普遍青睐。

二、移动电源市场及供求分析

现今社会，手机等数码产品蓬勃发展，不难想象，人手一台手机，每个家庭必备数码相机，mp3，mp4,以及平板电脑的普及都是近在咫尺的景象。但随着数码产品功能的增多，多媒体应用的高耗电量，电池的续航能力远远跟不上时代的节奏，差距慢慢扩大，而且数码产品的丰富多样更是需要市场上出现可以给所有数码产品充电和供电的便携式电源，个人移动终端设备增量惊人，特别是智能手机的凶猛攻势和PAD风潮的大肆席卷，催生出潜力无限的产业契机，这就为第三方电池厂商提供了一个巨大的商机，移动电源这个新兴的名词就应运而生。短短2年时间，仅深圳地区，生产移动电源的厂商就有一百多家，可见这确实是一个金矿。

为快速占领这一广阔市场，传统电源制造商、数码品牌以及新生力量同台角逐，定位各异的移动电源产品阵营初具规模，但由于缺乏统一的行业标准，市售产品存在较为普遍的容量虚标、寿命缩短、安全性不足等先天缺陷。据相关市场调查数据来看，目前，购买移动电源的消费者主要关注产品的电池容量，而忽略了电池本身的安全性以及效能性。导致目前不少移动电源出现充电安全问题，严重的更有爆炸的情况发生，严重威胁到消费的利益和人身安全。

三、移动电源行业现状

1、容量虚标

由于移动电源行业目前并没有一个统一的标准，PC电源有行业标准，而移动电源却暂时空白，目前国内网上，各厂商为了抢占客户、吸引眼球，无一例外地都采用了虚标这一方法，很多标注5000mAH的移动电源，实际容量只有3000mAH，这也是为什么我们在网上上会经常看见一些容量超大，而价格却十分低廉的移动电源。厂商的这种虚标行为，明显侵犯了消费者的知情权

2、偷工减料

除了虚标问题之外，偷工减料也是移动电源行业普遍存在的一个问题。其实制作移动电源的门槛很低，一个电芯加一块电路板，但是这电芯上却是大有文章。对于厂商来说，如果电芯都选一线大厂的，那么在价格方面就没有优势了，因此在用料方面，只要不太差就行了。目前国内的厂商做法大致相同，前期先用好的材料，吸引消费者，等到品牌形象提升之后，就可以将容量缩水了，比如说一块3000mAH的电源，减个300-400mAH，消费者根本看不出来。一个电源中节约那么几个电芯，一个月出货几千台，利润就出来了。特别是一些山寨厂商，为了尽可能地减少成本，去选购一些来路不明的电芯，将其运用到产品当中。而这种偷工减料的做法，所导致的直接结果就是安全性降低，对产品自身和充电设备都无法有效保护。

第二篇：移动电源市场分析及支持政策

移动电源市场分析及支持政策

一、移动电源市场潜力分析：

1、应用实例：

（1）一个政府公务员正在乡镇视察工作，正在用他的苹果手机通话，下属单位正在向他汇报一个紧急情况，突然手机因为没电自动关机了，正在他准备发火的时候，旁边秘书拿出一个移动电源给他接上，马上就可以开机继续通话了，及时了解并解决了下属单位反映的问题；旁边陪同的人员纷纷问秘书，这是啥东西，是个好东西，在哪里可以买，后来秘书介绍他们一人去买了一个；

（2）一个白领人士出差途中在车站等车，无聊的时候拿出智能手机玩游戏，玩的正起劲的时候，手机开始报警没电了，然后他从容不迫的从包里拿出一个移动电源接上，一边充电一边继续玩游戏；

（3）一群朋友组织一起去户外露营搞烧烤，为了营造出更好的氛围，他们自己还带了一个插卡数码音箱放在旁边，一边听着音乐，一边吃着烧烤谈天说地，好不惬意，突然音乐停止了；拿过音箱一看，发现是电池没电了，顿时大家傻眼了；这时其中一个把自己正在给手机充电的移动电源拔出来，换个接头插在数码音箱上，音乐又重新响起来了；晚上，这个移动电源又被当做手电来用做照明；一群人很惊奇，这个小东西居然有这么大容量，这么多用途，真方便实用。后来这个移动电源既保证了音乐不断，还让一群人的手机都没因为没电导致通讯中断，回去后每人都去买了一个移动电源随身备用；（4）一家人出去旅行，在火车上，家里的小男孩一直在火车上坐立不安，到处跑来跑去，让照看他的爷爷累的够呛，后来爸爸拿出平板电脑给儿子播放拷在里面的动画片，小家伙才安静下来，由于昨天就在旅途中没有充电，没过多久就没电不能继续播放了，小家伙开始又哭又脑；旁边一个旅客把自己的移动电源给他爸爸接上平板电脑，边充电就可以播放了，小家伙又才安静下来，出差回来，爸爸自己也去买了一个移动电源带在身边；

这样的应用实例还有很多，如在旅行途中，相机拍照太多，没电了，拿出移动电源就可以边充电边拍照片，不用担心错过任何美好的风景；几个闺蜜在奶茶店休闲聊天，各人拿出自己的智能手机上网了解时尚资讯，沟通时尚趋势，或者打开视频网站，一起看看综艺节目，没多久，一个姐妹的手机就没电了，另外一个赶紧把自己包里的移动电源拿出来给她接上，几个人就这样开开心心度过了一个下午。。。。

2、移动电源的应用及优势：

（1）移动电源由于体积小，可以随身携带，在手机、平板电脑、游戏机、数码相机等数码产品没电的时候能及时充电，不会因为没电影响使用；

（2）移动电源容量大，充满电后可以重复多次给手机、平板电脑等产品续电，也可以给身边一起的朋友或者家人应急充电使用，让家人或者朋友也不会因为没电影响通讯或娱乐；

（3）移动电源接口多，一般移动电源都配有多种接口，可以为苹果、三星、HTC等很多品牌的智能手机或平板电脑充电；还能为数码相机、游戏机、数码插卡音箱、扩音器、无线耳机等可以通过USB数据线充电的电子产品充电，应用范围非常广泛；

3、羽博移动电源的优势：

（1）品牌优势：羽博移动电源是由专业移动电源工厂生产，是移动电源行业第一品牌，品牌知名度高，点名率高；

（2）产品优势：羽博产品设计制造对原材料和外观工艺都有严格要求；电源外观简洁大方，烤漆工艺精良；线材采用苹果原装标准线材生产，柔软而且导电效率高；

（3）性能优势：羽博移动电源不会出现一些品牌虚标容量（导致用户实际使用时不能保证重复充电的次数）的现象，标注容量还略低于实际容量，保证用户的重复充电次数，让用户获得更好的体验，提高和保持羽博产品的良好口碑宣传效应；

4、市场机会：

（1）随着收入水平的上升和智能手机的应用不断增强，政府公务员、企事业单位、白领阶层，甚至一般工薪阶层都已成为智能手机的用户，智能手机已经成为一种消费时尚，市场增长空间巨大，但由于智能手机的屏幕大、应用程序多、功能强大，自身硬件耗电量和应用程序耗电量大大增加，同时由于手机电池容量有限，不能保证智能手机的长时间使用，特别是在长时间使用上网、看电子书、听音乐、看视频、玩游戏等应用时，电池往往很快耗尽，导致很多人不敢长时间使用各种应用，所以电池已经成为阻碍智能手机各种应用程序使用频率和时间的最大障碍，电池也是智能手机目前无法解决的短板，而移动电源就是解决这一问题的最佳方案和产品；

（2）移动电源能满足智能手机、平板电脑等数码产品的随时续电的需求，不管消费者是在通话、上网、玩游戏、听音乐、看视频等都不用担心电不够用的问题；还能与家人、朋友共享，一个移动电源在手，让家人、朋友都不愁，是日常休闲、出差、旅行必备的伴侣，让消费者无论何时、何地都不用担心手机或平板电脑等电子产品无电的烦恼。（3）联通、电信、移动三大移动通讯运营商现在都有交话费送苹果手机或其他三星、HTC等智能手机的业务，但很多用户考虑到智能手机经常上网、玩游戏、听音乐、看视频，电池经常不够用，希望能多配1块电池，但苹果手机或IPAD不能自行更换电池，也没有原装电池可以选配，而其他品牌的原装电池价格也不菲，而且由于容量有限，也不能保证能智能手机长时间使用。

（4）由于贵州市场物流及信息比较落后，很多消费者都对移动电源有潜在需求，但不知道有移动电源这样的产品可以解决智能手机电池不够用的问题或者不知道哪里有这种产品卖；其次，智能手机市场现在处在一个高速增长期，很多人对配件产品都还没有关注，很多商家也还没有认识到这种商机，也还没有人来真正大力推广移动电源产品，竞争比较小，利润空间大，但是由于这个产品的市场前景广阔，也已经部分眼光超前的商家开始推广和销售这类产品，销售情况非常不错；

二、销售策略：

通过与部分在县级市场卖移动电源比较成功的客户进行沟通，了解到移动电源的销售在地/县级市场的销售主要是两个渠道，一是通过联通/电信/移动公司的营业厅来进行批发销售，主要目标消费者就是交话费送手机的一些中高端用户，主要是苹果、三星、HTC等品牌中高端智能手机用户；二是主要是政府机关和企事业单位购买。刚开始采取“送”的策略，送给有业务往来的相关单位领导，因为这部分人基本上都是智能手机用户，而且由于他们手机通话时间长，对智能手机的应用也比较频繁，对移动电源有很强烈的需求，所以送出去的效果非常好，不仅不能维护好业务关系，还能带动其单位很多人都来买移动电源产品，领导的示范效应非常明显；

三、渠道支持政策：

1、针对部分因为对移动电源产品不了解对上货有顾虑的客户，采取样品支持最高1个半月的政策，原则上一个客户支持3-5个型号，每个型号1个，样品一个半月内不用付款，商务做好登记，7月底对样品进行收款或收货处理，客户在此期间有二次进货的客户，可以根据客户销售产品型号进行退换货。

备注：需要退换的产品包装必须完好，产品外观无损坏，包装里面配件必须齐全，否则不予退换。

2、可以给客户提供柜台贴、柜台写真、KT版、喷绘等终端形象物料，配合合作伙伴来推广移动电源产品。

3、政策执行时间：2012年6月10日-2012年6月30日

贵州兴友盟科技发展有限责任公司

2012年6月10日

第三篇：移动动感地带市场分析报告

青海大学昆仑学院市场营销学案例分析报告

—— 动感地带占领“新一代”市场 案例分析

班 级：09级工商（1）班

第五小组

组 员：刘登、付少俊、陈瑛珺、李楠楠、喇成萍、李享

完成时间：2012--4--23

小组分工：

刘登：负责书面报告完善以及问题讨论 付少俊：负责PPT制作及主讲 李享：负责书面报告撰写

陈英珺：负责材料收集及材料整理

喇成萍，李楠楠：负责问题回答及整理讨论结果 附注：本小组所有成员同心协力皆参与案例问题讨论

目录：

一、动感地带概况

二、定价策略分析

三、品牌特点

四、相关功能

五、案例问题分析

一、动感地带概况

口号：动感地带，我的地盘听我的。

推出时间： 动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌。“动感地带”(M-Zone)在2003年3月份正式推出。

动感地带(M-zone)，中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌。“动感地带”不仅资费灵活，同时还提供多种创新性个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。动感地带号码激活后，默认开通的必选套餐为“21元音乐套餐”。2011年3月29日之后新制作的动感地带号码激活后默认开通的必选套餐调整为“21元网聊套餐”。

二、定价策略分析

2003年3月，中国移动通信全面推出“动感地带”（M-ZONE），这是与“全球通”和“神州行”并列的GSM数字移动电话服务品牌，其目标用户群非常明确，即15岁到25岁的年轻一族。M-ZONE是中国移动的第一个“客户品牌”，这一品牌的推出对于中移动的业务组合及市场竞争态势产生了重要的影响。

动感地带是因应移动通信市场的发展及竞争对手动向而产生的。一方面“客户品牌”是为了吸引新客户，扩大市场份额，“圈”住消费者；同时这也是应对竞争对手（如小灵通、联通）市场侵蚀、并开创中国移动的“试验基地”的需要。而究其根本原因，则是由于在移动通信行业中，巨大的用户基数是支撑运营商发展的关键因素，所以出于扩大用户基数的目的，中移动开始打造动感地带这一全新品牌。

动感地带通过灵活的定价措施对目标市场进行了有效细分，而其短信 “批发”及分级定价方式也在有效提高用户基数的同时增强了运营商 的获利能力。

三、品牌特点

作为中国最大的移动通信运营商，中国移动通信在不断升级系统、提供更多更好服务的同时，也注重针对不同用户群进行市场细分，针对不同目标对象推出不同的品牌。为年轻人度身定制的“动感地带”(M-ZONE)就是其中之一，动感地带(M-ZONE)针对年轻客户群的移动通信需求，整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务，建立年轻客

户群对“动感地带”(M-ZONE)品牌的归属感，树立创新进取的公司形象。该品牌在广州率先推出后，精彩的数据业务(如图片铃声下载、移动QQ聊天和无线游戏等)以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户加入其中。

“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。“动感地带”(M-ZONE)不仅资费灵活，同时还提供多种创新性的个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。

“动感地带”（M-Zone）这一全新的客户品牌采用新颖的短信包月形式，同时还提供多种时尚、好玩的定制服务。它以STK卡为载体，可以容纳更多的时尚娱乐功能。动感地带将为年轻一族创造一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。

动感地带为年轻人营造了一个个性化、充满创新和趣味性的家园。它代表一种新的流行文化，用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的“新文化运动”。动感地带用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，将引领令人耳目一新的消费潮流。

四、相关功能

1．飞信 相关介绍：多终端登录永不离线、免费短信发送、语音群聊，飞信超低资费、文件互传精彩共享。

2．音乐搜索 以智能搜索引擎技术为基础，整合了彩铃、振铃等各类无线音乐资源，为中国移动的手机用户提供多种形式的音乐内容

搜索和管理的便捷通道。

3．无线音乐 4．音乐随身听

五、案例问题分析

㈠中国移动对“动感地带”这一子品牌的市场细分，选择以及定位是如何实现的？

答: 根据麦肯锡对中国移动用户的调查资料表明，中国将超过美国成为世界上最大的无线市场，为了更好的在通信市场有更好的发展前途，并在这个竟争不断加剧的市场上占更多的份额，价格战便成了个商家的手段。

1．以资费为标准的对产品进行细分，建立品牌，实现品牌与众不同的差异化。

首先, “动感地带”不以业务为区分，而以客户为导向，目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。

其次, 动感地带(M-ZONE)针对年轻客户群的移动通信需求，整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务，建立年轻客户群对“动感地带”(M-ZONE)品牌的归属感，树立创新进取的公司形象，精彩的数据业务(如图片铃声下载、移动QQ聊天和无线游戏等)以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户加入其中。

2．在选择上“动感地带”首先选择了大学高年级的活刚毕业的学生，其次是中等学历的和较早进入社会的年轻人以及家庭条件较好的中学生。

首先，选择这部分市场的原因是年轻人崇尚科技，追求市场，对新鲜事物感兴趣，他们重感觉，张扬个性。

其次，动感地带将为年轻一族创造一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。动感地带的星座运势、娱乐新闻将目标直指时尚前卫的少男少女们，随时将偶像的最新动态、演艺界的头条新闻发送到他们的手机上。

通过对市场的细分，并选择这一市场，利用一系列的营销组合策略来迎合其市场定位。

3.在定位方面定位在“新奇”，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。

首先，从形式采用全新的短息包月式，提供多种时尚。像Hip-Pop、街舞一样符合年轻人的口味，用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的“新文化运动”。它用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，其次，在品牌上，以年轻人喜欢的明星，周杰伦作为形象代言人，以我的地盘我做主为口号，将个性，独立，更酷的目标消费群体的心里感受描写的淋漓尽致。

再次，在促销方面，推出的“动感套餐”联合赞助高中篮球联赛，赞助华语音乐榜，举办大学生街舞比赛等等，促销兼树立品牌的做法

是实现“动感地带”这一品牌的实现。

㈡按照人口，心理，行为等细分标准去衡量“动感地带”的目标市场有哪些特点？

答：1.在消费者细分市场中，人口因素指各种人口统计变量。包括年龄、职业、性别等，在不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和消费方式等方面都会有很大的差异。

中国移动意识到，25岁以下的年轻一代消费群体将会成为中国移动新用户的主流，为抓住这部分年轻客户中国移动推出的“动感地带”，“动感地带”不以业务为区分，而以客户为导向，以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。

2.心理因素即按照消费者的心理特征细分市场，包括个性、购买动机、价值观念生活格调、追求的利益等变量。

“动感地带”针对这一特点，在目标市场具有的特点有： ① 年轻人较易于接受新鲜的事物,而且热于接触和尝试新鲜的事物，追求时尚。“动感地带”邀请周杰伦代言让“动感地带”人气飙升。加盟“动感地带”，不再是简单的打打电话、发发短信、玩玩游戏，获得的是属于自己的“年轻人的通信自治区”，体味的是“我的地盘，听我的”的良好感觉。

② 年轻一代的他们崇尚新科技、追求时尚、有强烈的品牌意识,尤其爱好消费名牌产品或者服务。频频出现在报纸、杂志、电视、广

播，还有网站上的“动感地带”广告无不惟妙惟肖地传达该品牌的核心价值与定位。触动目标用户内心世界的品牌定位和以此为核心的一系列活动，引起了广大动感用户的共鸣，得到了越来越多年轻人的认可。

③ 个性化需求。用户的个性化需求主要集中在对数据业务的个性化定制、对有限的SIM卡存储空间进行调整两个方面。业务定制可以实现让用户随心所欲地选取自己感兴趣的业务，删除不需要的业务；SIM卡的存储空间调整，可以让客户自己设定电话簿和短信息的存储空间，拥有个性化的SIM卡配置。

3.行为因素即按照消费者的购买行为细分市场，包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度的变量。

行为细分标准在目标市场具有的特点有：

① 中国移动认为，25岁以下的年轻一代消费群体将会成为中国移动新用户的主流，因为从目前市场看预付费用已经越来越成为中国移动新用户的主流，而15—25岁年龄段的目标目标人群正是重要的组成部分。

② 动感地带和麦当劳合作推出“动感套餐”，与nike联合赞助高中篮球联赛等活动，融合了众多的流行元素，是年轻人更加喜爱和忠实这个品牌。

㈢“动感地带”的营销策略与其市场定位是如何切合在一起的？

1.“动感地带”选择目标市场营销战略：

① 不以业务为区分，而以客户为导向，目标受众直指15至25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。

② 从心理特征来说，他们追求时尚，对新鲜事物感兴趣，好奇心强，渴望沟通，他们崇尚个性，思维活跃，他们一强烈的品牌意识，但对品牌的忠诚度较低，是容易互相影响的消费群落，从对移动业务的要求来看，他们对业务数据的应用较多，这主要是可以满足他们通过移动通讯满足的娱乐，休闲，社交的需求，中国据此建立了符合目标消费群体特征的品牌策略组，动感的品牌名称，独特的品牌个性，炫酷的品牌语言和犀利的明星代言，不仅满足了年轻人消费需求，迎合了他们的消费特点和文化，更是提出了一种独特的现代生活方式与文化方式，突出了动感地带的“价值，属性，文化，个性”将消费群体的心理情感注入品牌内涵

③随着联通等竞争对手的相继进入，中国移动通信市场的竞争也从最初的波澜不禁变得风起云涌。中国移动将以业务为导向的市场策略率先转向了以细分的客户群体为导向的品牌策略。中国移动对客户和市场细分的结果，更是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。

2.“动感地带”的市场定位：

① 预付费用户已经越来越成为中国移动新用户的主流，中国移动每月新增的预付卡用户，都是当月新增签约用户的10左右。

② 最引人注意之处就在于他灵活的定价措施。如果你每月支付20元就可发300条短信或者每月支付30元可发500条短信，拿目

前国内手机用户发送短信需要支付的普遍资费来看，基本上没有低于每条0.1元这个价位的。而动感地带这一新品牌所主打的短信套餐，最低资费额度可以达到每条短信息0.06元。这样的定价方式就像市场经济条件下所有其他商品一样，价随量走，真正做到定价的人性化和市场化。

3.由此得出：由于市场定位准确，策划精妙，中国移动的“动感地带”取得了巨大成功。

第四篇：大学生移动电源市场调研报告

前言

充电宝又称移动电源，是一种便于携带，利于手机电脑等电器充电的小型电源，因其使用方便而在大学校园内广为流传。为配合某移动电源品牌扩大在大学市场的占有率，评估某移动电源行销环境，为企业经营决策提供依据，特做此调研。

此次调研人数为100人，均为女生，采用分层抽样方法，发放调研问卷100份，有效收回98份。

大学生移动电源市场调研报告

指导老师：李香萍

人 员：徐静静 崔一婷 霍翠翠

刘凤月 王 圳 王友龙 地 点：护理学院

时 间：2014年10月15日

调研分析 没有5%偶尔52%0%经常43%经常偶尔没有扇面 4

从以上数据得知，部分人会因为手机电脑等没电而烦恼。容量：

60%50%40%30%20%10%0%2200-50005000-80008000-1200012000以上

根据以上数据表明，大部分学生使用5000-8000mAh容量的充电宝。颜色：

根据以上数据得知，大部分学生都喜欢白色。品牌：

50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%

小米飞毛腿其他

购买渠道：50%40%30%20%10%0%第一季度第三季度

根据以上数据得知，大部分学生喜欢在专卖店购买，小部分人喜欢网购。考虑因素：

专卖店网购其它35%30%25%20%15%10%5%0%

价格品牌容量寿命重量根据以上数据得知，大部分学生买移动电源时，主要考虑价格和容量。总结：

从几个品牌迅速发展到几百个品牌。大品牌安之若素，小品牌艰苦难熬。

第五篇：移动电源年终总结文档（定稿）

年终总结

一 了解移动电源

2011年快过去，新的一年就将到来。我10月26到公司以来，了解了移动电源的相关知识。移动电源是通过电子产品直流电源输入接口直接对产品供电或充电。移动电源，也叫“外挂电池”、“外置电池”、“后备电池”、“数码充电伴侣”移动电源概念是随着目前数码产品的普及和快速增长而发展起来的，其定义就是方便易携带的大容量随身电源。目前数码产品功能日益多样化，使用也更加频繁，如何提高数码产品使用时间，发挥其最大功用的问题就凸显重要了。移动电源，就是针对并解决这一问题的最佳方案。拥有一块电源，就可以在移动状态中随时随地为多种数码产品提供电能。我们澎湃移动电源，iPhone系列具有外观独特，轻便的特点。充电宝系列具有做工精致，价格优惠的优势，续电王系列具有贵族的金属外观。

二 努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力

淘宝客户；经过一段时间的学习和实践，在淘宝上面找到50家移动电源客户，给他们推销我们的产品并且买出1台W501和1台i161。但是在品牌知名度和价格方面谈不下来。（觉得自己实践经历不足，不能说服客户买样机，在网络销售方面需要加强）

华强北卖场客户；在华强北找到很多卖场卖移动电源的客户，他们有很丰富的销售经验和的渠道，对移动电源了解比较透彻。对我们澎湃移动电源iPhone系列中的i161和蓄电王系列W501比较感兴趣，有两个客户买了样机。但更多的客户认为我们的定价偏高，因为他们山寨的产品比较好卖。（他们经历比较丰富，对价格方面要求高。让他们接受我们的产品比较难，这些客户比较有经验销售能力也很强，这方面我需要多了解华强北的市场，努力提高的自己能力。）

卖数码产品实体店客户;在福田和南山卖数码产品客户进行挖掘和放货。在福田街道找到了卖手机零售的客户，和他们概述了我们移动电源的优点和卖点，他们愿意和我们合伙来代销。（这些客户对移动电源不了解，过一段时间要对其进行跟进，这方面需要加强）

三 展望2012

2012快要到来了，新的一年带给我们很多机遇，也带来了挑战。2011年全球智能手机销售量达到4.5亿台，明年这个数字还要上升。中国已经成为智能手机的主要市场。iPhone，thc，nokia 三星等手机巨头都看好中国市场。智能机销量增加给移动电源给带来了巨大的销量。给我们的也带来了很好的机遇。但是随着联想，比亚迪等公司都加入移动电源行业，竞争也就更激烈了。

2012年，我觉得我们应该抓住二线城市市场，一线城市为主，二线城市为辅。2012年我希望深圳市卖智能机零售店里，有百分之50有我们的澎湃移动电源。在二线城市努力找到我们的代理商。

2011年12月31日何流