网络信息部副部长申请书

第一篇：网络信息部副部长申请书

网络信息部副部长申请书

我是物理与电气工程学学院13级微电子专业的陈麟，我于2013年10月份

加白鲸文学社的文艺部。

在这将近一年的时间里，我在白鲸文学社里学到了很多，收获了很多，更加

觉得加入这个社团是我最值得自豪的一件事情。白鲸，就是我大学的一个家。所

以我选择竞选副部长这个职位，想一直留在这个大家庭里，并尽自己的力量把白鲸建设的更好，更强。犹记当初，刚进社团的时候，青涩稚嫩，对于好多事情都

没有经验，学姐和学长给了我很多鼓励和信心，所以才有了今天的自己。在白鲸的一年里，我积极的参加各种活动，不仅提升了自己的多方面能力，而且收获了友谊和快乐，我感觉我能进入白鲸，对我来说真是一种莫大的幸运，我之所以想加入网络信息部，是因为我在阅读电子杂志很享受，感觉借助电子平

台能让更多的人了解 我们白鲸文学和白鲸文学社，让更多的人欣赏到我们的作

品，为了能做好这个工作，我从上学期就已经做好了准备。假如我能顺利担任白鲸文学社网络信息部副部长我会好好贯彻部门精神，社

团精神，并保证按时，保质保量完成交付任务，并与各个部门保持良好的关系，并指导和帮助干事工作，注意培养其独立工作能力，及时发现并指出工作中的不

足，奋发图强，扎实工作，锐意进取，为我社的发展贡献力量。

假如我能顺利担白鲸文学社网络信息部副部长，我将认真完成自己的各项本职

工作，配合搞好社团活动。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，做好编辑方面的工作，提高我社的知名度和赞誉度，同时我会在其中锻炼自己的各种能力。

假如我未能顺利担任网络信息部副部长，说明自己的水平还不够，我也决不气

馁，一定好好努力，争取有更好的表现。

此致

敬礼

申请人：陈麟 时间：2014年5月7日

第二篇：网络信息部

陈丹青网络信息部，学期活动计划策划起草 建筑工程学院学生会网络信息部是刚成立一年的部门，应该属于应该属于一个新兴的部门具有很大的发展空间，作为新一届的部长对它的未来也是充满信心，希望能够和我的两位干事把网络信息部打造为建工学生会的一个精英部门。

近期工作任务及计划：做一个部门调研：

①明确网络信息部职能，给网络信息部找到一个具体的发展方向。②明确我们网络信息部缺少什么，怎样建立我们的特色活动，并让它具有吸引力。

③借鉴其他学院（信息学院）和学校的网络信息部的一些成功的活动，看看别人是怎么发展的。

长期工作任务及计划：

①建筑工程学院特色学生主页的建设（在新生开学前完成）及以后的经营。

②建工人人网的经营。

③配合其他部门及学院的工作，做好网络宣传。

④对于我院社团举行的一些好的活动的图片进行整理做成电子书的形式，传至人人网或我院主页。

活动的简单介绍：

介于去年我部的“电子书制作”等比赛，效果不是特别明显，同学们缺乏积极性，所以下学期我开展一些贴近学生生活的一些活动，比如开展视频制作大赛“大学这些事”，实施情况概述：主要

针对对象---大一新生，以班级为单位，主要是通过照片、视频等形式记录大一新生的一种生活状态，然后通过制作视频的形式来进行比赛，具体的比赛情况是——将各个班级制作的视频传至我院人人网上，让后通过点击率来决出名次，具体活动时间应该在开学的一个月左右进行。

自我总结：

作为网络信息部部长，我觉得在很多方面都要加强，比如对于网络信息部的一些技术比如网页的制作我都不是很擅长，在今后我向干事学习，和他们一同进步，一同成长。还有我觉得我有一个很大的缺点就是，在学生会里跟老师和其他同学的沟通还不够，所以可能给人的感觉是比较“闷”，所以在今后我会积极的跟他家沟通，交流，希望把我比较活泼的一面展现给大家。

第三篇：网络信息部部长助理提干申请书

提干申请书

敬爱的外管团学领导：

你们好！

我是XX班的XX，现在是网络信息部的一名成员，我要感谢外管团学领导给我这次竞选网络信息部干部的机会，我所竞选的职务是网络信息部部长助理一职。

进入团学已有三个多月的时间了，在这三个多月的时间里，我们参与了几次大型的活动，从中我学到了很多，懂得了很多，也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献，也看到了自己的优缺点。首先，作为一个入部只有几个月的我来说，经验不足是我面临的巨大事实，所以我更加想通过锻炼来增加经验。其次，在简单的软件应用及制作方面，我还算得心应手。但是，对于繁杂的视频制作，我还存在很多不足。不过，我有着较为良好的组织能力及统筹策划能力，相信能够胜任部长助理这个职位从而协助部长及整个部门的工作开展。同时，也了解到团学到底是一个怎样的大家庭。团学的兄弟姐妹们同甘共苦，一同努力举办各种活动，一同分享爱情滋味，一同见证青春美好.....在这里，我要明确我竞选网络信息部部长助理的态度。工作是一件严肃的事情，她要求人少说多做，多办实事。我在平常的状态下是很自然随和的，而在工作状态下，我是十分严谨认真的。处理各种事情的同时，时刻不忘记原则所在。所以强烈的原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态是我竞选的一个重要依据。而

我竞选本部部长助理也绝不仅仅是为了锻炼自己，而是要做出这件事情，做成这件事情。真正的锻炼是在今后地完成任务或者出色地宣告失败之后所积累的经验，我需要这样的经验。希望主席团能够给我这次机会。

如果我有幸当选为网络信息部部长助理。我会协助部长工作，让部门成员之间多加交流，同时，与其它部门多加交流，以加强部门和各部门成员间的团结协作。我会真诚耐心热情来工作；我会思考创新，积极进取，勤于奉献；我会用实际行动来提高自己，服务大家；我会抓住机会，严格要求自己，不断进行自我完善。我一定会以身作则，和部门成员一起做好本职工作。

我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是在成功路上的鲜花。如果我当选的话一定言必行，行必果。这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的最佳方法。

但是如果我没有选上这次竞选也是我一次宝贵的经历，大学就是要在不断地经历与尝试中度过，把跌倒的都跌倒经历了，那就再也不怕疼了。

我怀着激情和信心来参加这次竞选，衷心希望外管团学领导能够支持我，鼓励我。最后，我要感谢你们在白忙之中抽出时间看我的申请书，谢谢！谢谢你们！

此致

网络信息部

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第四篇：信息部副部长工作计划

信息部工作计划

我很荣幸能够在学生会内部人员调整中当选我系信息部副部长。一年的工作使我认识到信息部是一个宣传我系的重要平台之一。我会努力与其他部门强化建立的友谊，让我们学生会更加的一体化。信息部的主要职责是1.负责维护系博客、网站等，及时发布站内信息2.负责每次活动的图片上传于博客3.对系的各种活动进行网络宣传，提高知名度，扩大系的影响力4.配合学生会其它部门的工作。在新的学期里，我们应努力使一切工作更加正规化，充分调动学生干部和干事的积极性，结合系学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：

一、信息部纳新

为了向信息部注入新鲜血液，要从新生中筛选出一批热情高、富有积极性的新部员，我们会严格把握纳新工作，选出最优秀的部员。由于信息部工作的特殊性，我们会每星期至少一次对部员展开相关软件的电脑培训，在一段时间后，我们也会对部员的学习结果进行检验，也确保工作质量。最后，我们会制定对部员的管理条例和考核条例，并严格执行。

二、信息部内部建设

纳新之后，我们会针对相关人员的特长对其进行培训，并辅助相关部门的工作。以此来提高信息部的办事效率，我们还会针对大一新

生进行电脑软件方面的培训，以此提高广大同学学习电脑知识的积极性，也借此锻炼新部员的主持能力和办事能力，使他们更能够自如的处理事务，也让信息部更具有活力。

三、常规工作安排

信息部的主要职责是管理系空间，在这个学期中，我们会与记者团密切合作，使空间能得到及时的更新和维护，以求达到更好的结果。我们还会处理一些举办活动时的图片并将它们及时上传

四、赞助的问题

我们会加强和外联部的联系。在平时积极地和社会主动取得一些联系。配合外联部为本系所举办的活动拉赞助，减轻外联部的压力。并使我系的各种学生活动顺利开展，保证我系的活动能够高质量的举行。

五、活动安排

在11月份初期要举办一场“十佳作家”大赛，为校“十佳作家”大赛做准备，在11月份末，举办一场ps比赛，用以提高同学们学习电脑知识的积极性，除此之外还要配合各个部举办好各种比赛，例如“K歌大赛”、“篮球赛”、“交谊舞比赛”等等。

我们有信心打造一支系专业的信息团队，我们会本着积极的工作

态度和良好工作作风去对待每一次的任务，并用手中的相机去留下那属于我们大学生的每一个美好的瞬间！同时，我们也会在第一时间将最新鲜、最及时的消息发布到站里的交流平台，虚心接受各位的意见和指导！相信我会积极配合各部完成学生会的工作。

信息部副部长

第五篇：网络信息部工作总结

2011年网络信息部门 工作总结及下工作计划

一、概述

2011是网络信息部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下，在财务经理的关怀下，网络信息部部与各部门紧密配合，顺利完成了2011的工作。

为保障各部门工作的顺利开展，保证系统问题以及技术支持是网络信息部的首要任务。

以服务作为网络信息部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的电子售票收银网络，信息化建设，信息安全保障，网络信息部2011工作概括如下：

二、今年各项工作进展情况

1.优化网络，节约成本，减少开支

今年年初我部门与场馆网络施工方中豪万业公司进行了设备网络的交接工作，交接以后我部本着安全、稳定、高效的原则重新划分了局域网，将网络大体分为了售票收银业务网络段、运营设备网络段、办公网络段三个网段。其中每个大网段又按照功能部门划分了多个子网段。这种划分充分具体的利用了现有的网络环境，减少了故障的发生，如果发生故障也会将损失减到最小。做到了在保证销售业务正常稳定运行基础上，办公网络也得到了最大的优化。

为了满足集团推广NC系统的需求，在不添加网络设备不增加网络费用支出的基础上对网络安全及流量做了简单分配，目前可以满足现有办公需求，现阶段所有设备运行良好。

2.规范管理常态化，切实落实各项制度

我们结合公司自身实际，根据保证销售办公稳定运行的原则，制定了天津极地海洋馆网络信息部《办公网络及维护管理制度》、《售票，MIS系统安全管理制度》、《机房管理制度》，从工作流程、组织机构、机构职责等方面进行规范管理并严格执行各项制度，使信息化工作更加规范。

3.MIS系统，售票系统的升级和维护

根据集团信息电算部门的指示，MIS系统和售票系统在今年都做了不同程度的升级，根据公司业务流程的需要做了相应的系统调整，经过长时间测试目前运行稳定，针对一些bug也制定了一套完整的处理解决的方案。4.机房和服务器管理、维护

1.对新购买的服务器进行安装、调试及分配 2.对上线的OA系统，NC系统，并进行调配

3.每周对三台服务器进行三次系统补丁扫描、更新病毒库杀毒 4.对OA系统NC系统使用网络带宽进行合理划分

5.每日对MIS、收银服务器进行数据备份每周对各服务器数据进行多介质的备份

转移。

5.网络搭建、维护及电脑维修

1.对防火墙、交换机等网络设备进行日常检查 2.对防火墙进行配置

3.维护公司同事内网办公线路畅通 4.绘制公司网络拓扑图 5.每周对防火墙配置进行备份

6.对公司电脑进行日常维护，日均量5次

7.网络信息部每个工作人员在自家都建立了和公司网络的VPN连接，做到实时监控公司网络状态及时排除故障的准备 6.OA系统应用及修改

1.天津海昌OA表单的制作、流程的建立 2.添加天津海昌OA表单必添字段 4.重新安装并配置驿若OA系统 5.设置天津海昌OA网络的访问权限 6.设置OA数据库的备份

7.日常天津海昌OA表单、流程修改和用户添加删除等工作 7.电话、线路维护 1.电话日常维护

2.工位调整后，分机号码对调、调整等的次数达数十次以上 8.视频会议系统的架设

1.视频会议系统的连接和日常维护 2.视频会议系统语音麦克风的改造 3.视频会议网络的改造 9.票务系统

1.每天对预约旅行社，企事业单位票种的建立和修改 2.售票错误数据的调整 3.售票人员误操作的补救 4．每日销售差异调整

5．协助财务人员查询统计分析销售数据

6.对售卖票种的建立及调整 10.MIS系统

1.销售商品，供应商等信息的建立 2．每日进行冲减库存的操作

3.月末打印盘点单协助财务、采购、商品等部门进行盘点 4.对一些失误操作进行系统数据补救 5.协助财务人员查询统计分析销售数据 6.对销售商品信息进行调整 11.解决人事部门工资条发放问题

利用现有软件制作出了一套完整稳定的工资条邮件自动发放的方法，此方法的使用解决了人事部门每月发放工资条难的问题，节约了制作工资条的成本和人力支出，通过次方法发出的工资条准确、保密、及时。受到广大员工的认可。12.支援兄弟场馆开业工作

网络信息部今年最大的一项成果就是参加实施了烟台鲸鲨馆和武汉极地馆的开业系统搭建的工作，具体工作内容如下： 1)8月烟台鲸鲨馆MIS系统的搭建工作：

a)安装搭建正式MIS系统服务器

b)协助指导烟台馆相关部门人员制定鲸鲨馆的商品餐饮营销流程体系 c)根据烟台馆的境况建立MIS系统的基本信息 d)规划使用系统人员权限，测试每一条权限可行性 e)建立售卖商品以及供应商基本信息

f)培训财务、商品餐饮、采购等相关人员，培训电算人员，培训收银员 g)搭建MIS测试服务器，组织相关部门进行系统整体演练多次 2)9月武汉极地海洋馆售票系统的搭建工作

a)规划武汉馆的网络结构

b)安装搭建正式TICKET售票系统服务器

c)协助指导武汉馆相关部门人员制定极地馆票种信息和业务流程 d)建立票务系统基本数据信息，测试每条信息的准确性 e)规划使用系统人员权限，测试每一条权限可行性 f)批量导入旅行社企事业等信息 g)闸机系统的安装和调试

h)培训财务、营销、运营等相关人员，培训电算人员，培训售票员 i)搭建TICKET售票测试服务器，组织相关人员进行系统整体演练多次 13.自动售票机项目

为了拓展营销渠道，减少旅游旺季售票窗口的压力，我馆与农行合作项目自动售票机的设计工作进展顺利，目前已经完成了硬件的改造，我部门在接下来的工作中会拿出更多的时间来进行这项合作，尽早将自动售票机系统正式投入使用。

三、明年的工作计划安排

以上是网络信息部2011年所作的主要工作，工作中虽然我们付出了努力、做出了成绩，但与领导的要求还是有一定的差距，在新的一年我们将在以往工作的基础上开拓思想，勇于创新，将信息化服务推向更高的台阶： 1.蓄势待发，为提高海洋馆销售系统长久稳定运行做好准备

我们将在现有的网络基础上，合理设计、配置资源，不断完善售票收银网络的建设，为实施更好自动化营销搭好硬件平台。

2.多箭启发，加强管理以树立网络信息部门在公司中的形象

改善方式化被动工作为主动工作，制定响应级别和响应时间，合理分配工作时间，在保证正常营销系统稳定的基础上最大限度的提高对办公网络的管理。3.加强培训，提高部门内工作人员水平