大路解说词000

第一篇：大路解说词000

大路畲族文化旅游村宣传片解说词

走进大路神奇山水，领略畲族风土人情

朋友，你想了解尘封太深的大路之神奇吗？你想领略如陈酿般醉人的畲族风情吗？那么,请你跟随着镜头，让我来给你解说，慢慢打开大路神秘大门，探索这里自然神奇：

大路之神奇在于奇山秀水。大路，浙西一个美丽的小山村，位于衢州城东南28公里，生态呈原始型，青山、秀水、古树、飞瀑、流云，让人留恋忘返；民间文化悠远，传说婀娜妖娆，畲族风情独特，是江南的西双版纳，浙西的香格里拉。

大路村主要景点有：浙西小三峡，走进大路坑，迎面出现的是一个“v”字型深谷，谷底如阶梯，步步升高，谷中溪流白浪涛天，两侧悬崖峭壁，礁石露骨，形貌千姿百态，变化无穷。峡谷以奇峰、绝壁、飞瀑见著，长约4公里，它集旅游观光，科学考察，探险解迷，散心寻幽等旅游科目于一身。

九瀑十八潭：大路村庄沿溪前进约一公里，由于山高林密，岩石整体性好，地势起伏大，特独的地貌形成了群体性瀑布，在几百米的山溪中瀑布一个接一个，如明珠成串、长藤结瓜，“山间一夜雨，树梢百重泉”，水滴石穿，受瀑布亿万斯年的冲击，形成了一个又一个的深潭，水深莫测。到此观赏，真是“陡壁垂白练，一步一景天”，令人乐而忘返。

天然滑道——石涧坑：九瀑十八潭往前有一段长达200米“u”

字型的天然滑道，当地人称为石涧坑，石坑光滑曲折，岩石深黄色，宽度约5米，形成一道独特自然风景，是游客深山漂流天然滑道的好地方。

大路之神奇在于历史悠久。大路历史悠久，古村落群，依山傍水，浑然天成，会让一些住在城市的人们，感到舒适、恬静，生出一种流连忘返，甚至有一种想留下来做“乡下人”，过田园逍遥日子的冲动。

畲家古山寨，距大路村庄东部约3公里，所在山峰海拔高度为800米,四周悬崖峭壁。胆壮者沿石壁攀登可上其巅，山顶呈馒头形，面积约2平方公里，山上古树遮天，石壁上盘松峭陡，向下横空俯卧，古藤倒挂，山中有一脉清泉，终年不竭。据畲族老人介绍：此山寨是当年百姓为避战乱或匪乱的临时居所。咸丰七年（公元1857）雷姓十二世祖与妻子吴氏在曾在这里搭山棚打猎为生，一直衍生了几代人，后来人们在山寨上发现了许多当时生产、生活用具。山寨夏季清凉，春秋宜爽，昼夜温差大，如将这片旅游胜地开发出来，是游客理想的休闲、避暑、度假观光的好去处。

大路之神奇在于畲族风情。走进大路畲族风情文化旅游村的大门，这里有许多畲族的迷人传说，畲族人爱山歌，山歌张口就出，畲族的舞蹈舞姿雄健，动作淳朴刚劲，具有浓郁的生活气息。入住畲族村，与百鸟为伴、闻野花芬芳，品畲家盛宴、听笙曲畲歌，体验那份浓浓乡情，摇曳的竹林，迷迷蒙蒙尤如一幅泼墨写意，可谓“寄情于山林之中，忘身于形骸之外”。畲族村不仅山林风光令人神往，而且人文景观显现民族特色，多姿多彩的畲族风情十分令人迷恋。

结束语：寻觅大路神奇山水，感悟畲族风土人情。这里山秀、水

清、人美。乡村百姓，民风淳厚、习俗朴野，山民崇拜自然，十分厚道、纯洁、好客。大路畲族文化旅游村真情欢迎八方宾朋来旅游观光，投资兴业。策划：雷文伟

摄像；祝敏中

制作：衢州市大路畲族文化旅游村有限公司

衢州飞天影视

2006年3月20日

第二篇：大路如歌(国检专题片解说词)

迎国检电视专题片

［序］

背景伴强劲音效，展示大美长白山、通化市城区俯瞰…… 在广袤的大地上，在崇山峻岭中，一条条宽敞绚丽的大道，蜿蜒于通化大地；一座座大桥凌空飞渡，天堑变成通途……，高速公路、一级公路、农村公路缠绕在山水之间、穿越在阡陌的沃野。

[解说词] 这里是吉林省东南部和东北东部最大的区域中心城市，素有东北东部大通道重要枢纽之称的通化市。15,195平方公里的广袤之地，有3条国道，3条省道，2条高速公路在此交汇，一条条公路，阡陌纵横，绵延千里，犹如一道道亮丽的风景线，活跃在这道靓丽风景线上的工作者们，正是沐浴着改革春风成长壮大的通化公路人。多年以来，他们在这块浸润着强烈责任感和使命感的土地上，牢记职责，不辱使命，运用大手笔，以大地为纸，勾画出一幅幅美轮美奂的交通蓝图；他们胸怀大气魄，励精图治、苦干实干，以公路为弦，弹奏出一曲曲让后人永久传唱的壮歌。

【特技推出片名】

大路如歌 精彩在我

——通化市“十一五”期间公路管理创新发展回眸

【黑屏叠出字幕】

数字·诠释着奋斗的内涵

[解说词]

公路是公益性基础设施，它是经济和社会发展的先行。社会经济的发展，离不开公路；城市的跨越前进，离不开公路。通化公路人牢记“三个服务”理念，以修好路、养好路、管好路、服务地方经济发展为己任，突出建设“和谐公路”这个主题，用他们感动历史的创业和开拓精神，用他们的严格管理和艰辛付出，通过创造良好的公路环境，使自己前进的节拍融入了时代改革发展的进程。

“建养并重”是通化公路管理部门不懈的追求。“十一五”期间，在省交通运输厅、省公路管理局的关怀支持下，在市交通运输局的正确领导下，共完成交通基础设施建设投资81亿元，完成公路网化工程建设投资5.99亿元，建设一级公路38.9公里，二级公路173.4公里，比“十五”末期增加212.3公里。干线里程由2005年的710.8公里，增加到2010年的1219.7公 2

里，增幅71.6%；农村公路建设完成投资24.11亿元，新建农村公路3568.1公里，完成“十一五”规划任务目标125%。公路密度每百平方公里40.6公里。全市形成了以高等级公路为主骨架，以国省干线公路为依托，以农村公路为脉络的沟通城乡、贯通全市、四通八达的公路网络，为通化市出海入关、繁荣昌盛奠定了坚实基础。

早在2004年，通化市的1010个行政村就全部实现了村村通油路（水泥路），比全省规划目标提前了6年时间。农村公路建设的快速推进，为富民惠民、改善民生打下了坚实基础。如今，一条条宽敞整洁的农村公路沿线，一座座农民新居如雨后春笋般屹立两旁。宽阔平坦的水泥路、柏油路，不仅给农村交通带来了翻天覆地的变化，让广大农村群众喜上眉梢，还带动了农业产业和乡村旅游业的发展，成为一条条承载着广大农村群众希望与梦想的致富之路。

【画面：农村公路建设、水泥路到农民家门口、乡村通客车等】

为了解决农村公路“重建轻养”问题，通化公路人认真谋划了农村公路养护管理目标体系，明确农村公路养护主体，健全机构，落实责任，先后实施了“4个3”工程和“4554”战略，确保农村公路“有路必养、养必有成”。

【画面：乡镇养护管理站，绿化承包人管护责任制，各类图表，农民（老年）护路队等】

在农村公路的管理养护工作中，针对部分农民在农村公路两侧植树台、边坡种植庄稼，非法蚕食、侵占公路用地行为，柳河县开展了依法回收公路用地及公路绿美化活动。依法回收农村公路用地6958亩，实行路田分离民，以沟为界，进行公路绿美化，打造公路绿色通道，保证了农村公路设施完整、功能完善、环境优美，促进了区域经济的发展。

【画面：柳河县委、政府文件，动员大会，回收行动现场、植树台和边沟整型和修整、植树绿化等】

[黑屏叠字幕] 品牌·彰显管理的创新

[解说词]

建设是发展，养护管理也是发展，而且是可持续发展。通化市公路人围绕建设“和谐畅通路”这个品牌，认真贯彻科学发展观，牢固树立“建设、养护、管理并重”的理念，切实抓好公路的预防性、经常性、重点性和科学化养护。日常养护工程“求精”，大中修工程“求深”，在养护管理质量、成本控制、安全生产、设备管理和科技养护上进行积极探索，着力推动养护管理的科学 4

化、精细化和高效化。

[画外音] 公路管理处处长宋克：公路管理部门的主要任务是养好管理好公路，服务社会。让公众出行更便捷、更畅通、更安全、更和谐、更高效，是我们养护管理工作的目标和追求。为了常年向社会提供方便、快捷、安全的公路道路环境，我们在“管理、创新”上下功夫，全面提升公路通行保障水平，精心打造“更畅通、更安全、更和谐、更高效”的通化公路养护管理新形象。

[解说词]

管理可以带来效益，管理是公路行业永恒的主题。五年来，通化公路人紧紧围绕“全年养护、全面养护”的指导方针，从加强规范管理、增强服务功能入手，破除“只求过得去，不求过得硬”的旧观念，增强不进则退的危机感，时不我待的紧迫感，率先发展的责任感，认真履行做一个负责任行业的职责。千方百计抓养护，想方设法抓管理，脚踏实地抓落实，齐心协力抓创新。他们着力突破路域环境治理难点、突出山区公路安保工程特点、展现人性化服务亮点，确定“一路一景观、一路一亮点、一段一精品”的工作思路，因地制宜，易树则树、易花则花、易草则草，优化设计，打造形式多样、和谐统一的路域特色。“畅、洁、绿、美、舒、安”是通化公路对行车人、行路人的郑重承诺。

公路沿线环境整治任务涉及面最广、任务量最重、投入力度最大、协调性最强。为力保双赢效果，他们积极向上汇报，递交方案，争取市委、市政府的重视和支持，将公路沿线环境整治纳入了新农村建设，变公路行为成党委、政府行为。梅河口市委、市政府多次召开常务会研究讨论，并成立了由市级主要领导牵头，各乡镇街主责，市直各部门包保的领导小组，下设五个工作组和九个乡镇推进组，并结合“百村示范，全面提升”工程，百个单位百名干部包百村，百户企业带百村，百名大学生进百村，进一步明确公路沿线村整治任务,细化标准，强化推进力度，形成“政府统一协调,部门技术指导,乡镇组织实施,村屯负责落实,部门单位帮扶”的推进机制，在全市范围内，有效地分解了公路部门压力，形成了联动联创、全民参与的局面。

为全面提升国省干线公路绿美化品味和档次，他们在境内主要经济通道的绿美化设计上突出精品，注重空间立体、数量和植物色彩的季节变化，选择不同季节开花的品种，实现了四季见绿，三季见花的美化效果。

五年来，国省干线补植路树50余万株，中央分隔带栽植云杉1.5万株，栽植高档花卉240万株，共完成高标准干线公路绿化695公里，大中修工程369公里，桥梁维修改造104座，养护总投入达到了4.6亿元，比“十五”期间增加1.21倍。优良路 6

率达到89.8%。路容路貌发生了明显变化，公路整体服务水平显著提高。

“千里公路绿长廊，畅洁绿美巧梳妆。”一条条公路恍如在大山中“长”出来的一般，与绿水相伴，与青山相融，人、车、路、文化、自然完美融合。

【画面：养护管理动员会议，路面机械灌缝，苗圃育苗、公路绿美化，集锡线路缘放解石、长寿菊等】

[解说词] 创新是一个民族的灵魂，也是公路发展的不竭源泉。通化公路人以科学的态度、思维、方法和手段研究公路养护精细化管理的内涵与外延，“把立足点放在群众的需要上，以创建人民满意的行业为目标，永不停歇地向更高目标冲刺”这是通化公路人的执著理念。

超越与创新，源于决策者的决心，源于实践者的实干。通化公路环境治理得益于各级领导的高度重视，得益于各部门的通力合作，得益于通化公路人的无私奉献。

梅河口市把国省干线经由的9个乡镇59个村作为重点整治区域，沿线村屯按照绿化、美化、净化、亮化目标。为化解资金瓶颈，农户围墙按照4：4：2的投入原则，即市财政负担40%，7

乡镇财政负担40%，农民自筹20%；沿线企事业单位围墙，即市财政负担40%，企事业单位负担60%。对于按期开工建设的，由市乡两级财政首付补贴20%，农民自筹部分在基础工程开工前筹集到位，其余部分两年内分期付清。同时各包保单位，包保企业，包保干部充分发挥部门企业优势，帮助包保村解决一点，有效地减轻了沿线农民负担。同时，由乡镇、村屯负责组织农民出资、出劳，清除“三小五堆”、安装灯具、种植花草、边沟硬化、柴草垛集中堆放等配套工程，确保形成一村一式,自然协调的沿线景观。

在公路人眼里，公路不仅是“三个服务”的惠民舞台，而是展示地方形象、拉动招商引资的平台。柳河县公路段按照县委、县政府“关于通梅一级公路环境综合治理决定”的要求，抽调技术人员，对工程建设项目进行实地测量，采集数据，绘制图纸，编制预算，科学规划，制定方案，向社会发布公路项目建设招标公告，组织开展招标工作。政府对公路沿线14个重点村屯围墙、边沟、绿美化“三位一体”建设明确了具体的奖补办法，对粮仓、卫生厕所及景观点也做出了具体的奖补规定，并以政府文件形式下发。交通部门还投资718万元，先后开工建设了通梅一级公路站前1.5公里综合改造工程、迎宾广场项目建设、通沟岭景点项目建设。打造通梅一级公路环境综合治理亮点工程，为建设社会 8

主义新农村，拉动“招商引资”创建优美的公路环境。

集锡公路是集安市唯一的一条旅游线路，路段依山傍水，穿经五女峰国家级森林公园，一年四季景色各异。为了让人们在鲜花绿草中享受着旅途的快乐，他们精心致力于公路绿化美化工作。春天，他们在公路路肩两侧育栽金鸡菊，花朵映衬着新绿，和着满山盛开的金达莱，显出勃勃生机；夏天，怒放的万寿菊，粉饰着金黄色的笑脸，迎送着来集游客；秋天，五彩的波斯菊在微风下，传递着人们丰收的喜讯。为方便游人有个小憩、驻足观赏沿线风景，他们精心挑选5处位置，修建景点停车场4136平方米。精心修建仿古围墙，修建仿生木护栏和木凳，铺设卵石路面、步道砖、安装路缘石，摆设了景观石。为了使裸露边坡见绿，他们播种当地常见且易活、耐寒的白花草，绿地面积达到30465平方米。2009、2010年又在公路两侧新植8545株红皮云杉和12800株垂柳。

为提高沿线群众的爱路、护路意识，通化市公路管理处还与团市委联合开展了“护路爱绿”活动，大力实施“小手拉大手”的娃娃工程，通过一个孩子，带动一个家庭，继而把保护公路沿线生态意识和爱路护路的自觉行动辐射到全社会。

[解说词] 公路是现代社会文明的象征，它架起了文明和进步的桥梁。9

公路是社会的窗口，它承载着文明的呼唤。“十一五”期间，通化公路人以科学规划为前提，加大投入，加大力度，抓住重点，打造亮点，新铺草坪2万平方米，仅2010年，全区就新建大型服务区（迎宾广场）9处。在集锡线沿线实施了的围墙、边沟、绿美化“三位一体”建设，在路边摆放白色放解石103公里；在黑大线、集锡线、长白线实施路宅分离，建艺术围栏94公里，围栏外栽植灌木、种花种草、实施边沟硬化；在集锡线通化出口实施绿色长廊工程，实现了绿化、美化、净化、亮化的目标。

人在车中坐，车在画中行。平坦洁净的路面，整齐挺拔的行道树，公路沿线一道道美丽的风景从窗外匆匆掠过，如诗如画如歌。如今，一条条和谐路、阳光路，拉近了通化与沿海城市的时空距离；一条条生态路、景观路，串起通化“绿色”“红色”旅游资源，昔日的通化正驶向广阔光明的幸福路。

[黑屏叠字幕] 亮点·昭示发展之路

[解说词] 正是这些亮点般的火种，在自身闪烁的同时，也点燃了周边更多更广的能源，让动力之火最终形成全方位、多角度、大面积的覆盖。

在构建通化公路品牌的同时，通化公路人以建设文明窗口为目标，开展了争创“文明收费站”、“青年文明号”、“十佳收费员”等一系列创建活动，“宁可辛苦我一个，要让车辆天天满意过”的口号在各收费站深入人心，一个爱岗敬业，无私奉献的良好氛围已在收费站形成。整洁、优美的服务环境，贴心细致的人性化服务和洁净亮丽的收费环境，成为千里公路线上一道优美的风景，播撒着文明新风。

【画面：收费站文明服务等】

为提高依法治路水平，他们以“反应迅速、装备精良、规范执法、文明服务”为宗旨，把加强路政执法队伍建设、超限超载车辆治理、文明样板路建设作为工作重点，着力提高了对突发事件的应急处置能力。执法人员分组划片，走村入户，深入到各乡镇、各住户发放《公路法》、《路政管理规定》、《吉林省公路管理条例》等法律法规材料，并通过电视、广播新闻媒体和悬挂横幅、书写标语、设立举报电话等方式，进行宣传公路法及相关法规，解答群众关心的焦点、难点问题，营造了良好的行政执法氛围。五年累计清除非公路标牌千余块，查处路政事案987起，处理超限案件8983起，卸货2258吨，收取赔补偿费343.2万元，有效维护了路产路权。

【画面：路政综合执法，治理超限超载等】

通化市公路管理处还高度重视和切实加强党风廉政建设，加 11

大从源头治理和预防腐败的力度，制定和完善了一整套制度和办法，严格落实廉政责任制，不断堵塞管理漏洞，筑牢党风廉政建设和反腐败斗争的了防线。他们坚持以人为本，强化职工队伍建设，着力培训管理干部队伍、技术干部队伍和一线职工队伍。并以9.15养路员工节为载体，以构筑和谐公路为主题，培育公路文化，行业文明建设取得了可喜成果。不仅极大地拓展了公路职工精神空间，也营造文明和谐的行业氛围，为通化市经济快速发展提供良好的公路条件。

【画面：公路养护招投标，9.15员工节等】 [解说词] 五年来，通化市公路管理处三次荣获吉林省“干线公路养护管理杯银奖”和“农村公路养护管理杯金奖”；在全省公路行业评比中连续五年蝉联第一；处机关连续6年获得省级“文明单位”殊荣，2008年被省交通运输厅命名为“吉林省交通系统先进集体”；行业管理的6个公路管理段以及3个收费站连续10年50余次被国家、省、市评为“精神文明建设先进单位”和“青年文明号”。系统文明单位实现了“满堂红”。

【画面：五年来各项荣誉奖状、奖杯、奖牌等】 [图像] 通化市公路管理处处长宋克：

为了创造“十一五”期间的这些辉煌和成果，我们通化公路管理处的一班人围绕公路管理工作讲大局，抓重点，促团结，心往一处想，劲往一处使，自觉处理好公转和自转的关系，画好同心圆。

[解说词] 语言质朴，掷地有声。行为低调，只重实效。有人说，交通能让贫穷变为富裕；公路能让荒僻呈现美丽。但要真正兑现这种富裕和美丽，没有一个极具凝聚力的领导班子来引领是做不到的。坦诚、务实、廉洁、高效。通化公路管理处的这班人，以他们的远见卓识，凝聚着每一个公路建设者火热的心。以他们的文韬武略，带领着通化公路这支管理队伍正不断前行。

“十一五”期间的所有数字，记录的是通化公路人的内涵； “十一五”期间的所有成果，展示的是通化公路人的精神； “十一五”期间的所有荣誉，蕴藏的则是通化公路人对未来发展的巨大决心和力量。

“十一五”已经过去，但它同时也成为我们的新起点。让我们进一步深入贯彻科学发展观，坚持建设“和谐公路”这个主题，以改革创新为动力，以强化管理为手段，以推进公路现代化建设为目标，在省、市各级党委和政府的领导下，为通化出海入关，为振兴通化经济，续写“十二五”更加辉煌的新篇章。

第三篇：大路中心校2017工作总结

坚持科学发展理念 创建高效和谐平安教育

本，我乡坚持以十八大精神为指导，坚持科学发展理念，坚 ——大路中心校2017年工作总结

持“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园、平安校园，较好地完成了本的工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、强化师德师风建设，促进校园和谐发展

教师的素质直接影响着学风和校风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养，需要教育，更需要每位教师的自我修养!思想上高度重视。先后多次专题开会学习了县局有关教师作风建设文件，坚决执行“七条禁令”。即（1）严禁收受家长及学生的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物或向家长托办私事；（2）严禁违规组织、参与校外补课、办班，或向社会办学机构推荐生源；（3）严禁违规私设收费项目，或以家长委员会、班委会等名义进行各种形式的乱收费；（4）严禁强制、变相强制学生订购教辅资料、报刊等针对学生的经营性活动；（5）严禁体罚学生或以侮辱、歧视等方式变相体罚学生；（6）严禁动员、诱导学生到指定地点就餐；（7）严禁其他违反职业道德的行为。具体从以下几方面强化师德师风建设。

1、要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

2、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量

教学工作始终坚持以教育教学质量为中心，以教学常规管理为切入点，强化本的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时学校还对教师授课进行不定期的抽查。

（1）中心校将常规教学检查融入到平常的教学过程之中，采取了分学科进行指导，将检查结果及时反馈给校长和任课教师，教导主任负责提出改进意见，不断完善和提高教学水平。

（2）严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、查课的力度，要求中心校平时深入到各学校听课评课，要求各校教导处人员每期听课不得少于18节，其他老师不得少于12节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

（3）认真组织了期中和期末教学质量检测活动，并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载，作为学期结束，教师绩效考核的依据之一。同时也要求各位教师平时要重视基础训练如：作业分层次，抓好错题过关，作业布置有针对性、讲究实效，做到精而少，辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导，充分体现面向全体学生，为了每一个学生的宗旨。

2、抓好教师队伍建设，提高教师素质。

（1）继续开展帮教活动。中心校要求完小每学期集中安排了公开教学周，通过听课、评课，反馈教学情况，使教师比较迅速地成长起来。

（2）发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用，积极参加“四课竞赛活动”。在中心校的统一部署下，各学校组织了语文数学老师参加外出听课、讲课、评课活动。此外，学校还开展了一系列教研活动，促使教师学习课改精神和理念，积极钻研新教材。

3、严格执行“减负”规定，向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”，充分利用好课堂教学平台和教育资源，切实提高教学质量。要求任课教师结合学科特点，提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式，引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力，发展学生的个性特长。

三、坚持以德育为首位，全面实施素质教育

实施素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首位。

1、开展丰富多彩的活动

(1)坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式，利用国旗下讲话、校会、班队、夕会等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。(2)各校开展了丰富多彩的学生课外活动，如古诗文诵读比赛、六一文化艺术节活动、拔河、跳绳比赛、庆祝元旦等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。

(3)完全小学都坚持文明班级评比，继续开展了“流动红旗”评比活动。给学生创造一种积极向上的氛围，让学生自己管理自己。

(4)注重常规教育，抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准，在全校范围内开展争做规范生活动。

2、发挥“家长学校”的职能

由于时代不同，部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，为了孩子的健康成长。各完小学校要求各位教师加强与学生父母或监护人进行交流与沟通;采取家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，及时掌握好学生的学习动态。把家长请进来，进行经验交流，不断探索新方法、新措施，提高对学生的教育管理水平。我们将对“家校”工作进行不断的探索、研究，努力做好。

四、加强学校安全工作，强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。

（1）各学校在开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃;做好开学典礼和校会的准备等。（2）各学校对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。去年我乡积极协调各方面资金，在本部，各完小的硬件配套上下足了功夫，特别营养餐设施上配套上投入了大量资金，确保了各学校按时供餐。

（3）每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。

（1）开学初，各学校向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》，并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。

（2）中心校进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，每期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练，使学生的安全意识得到了很大的提高。

（3）对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。

（4）加强学校内保工作，严格执行学校各项管理制度，把教师轮值制度落到实处，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

五、夯实营养餐工作主体责任，确保如期供餐，安全用餐。暑假中，食堂建设任务繁重，中心校组织专门人员，定期对各食堂建设进行督查，资金不到位，学校先行垫付，设备不到位，学校先行购买，人员不到位，学校先行聘用，这些工作的积极跟进，确保了营养餐如期供餐。为切实保障营养餐真正成为营养餐，放心餐，中心校专门安排人员负责营养餐的管理，监控，运输，及学生进餐陪护等。为此，我们的老师既要教书育人，又要做好保姆看护，没有休息时间，真可谓蜡炬成灰，付出了常人无法理解的辛苦与劳碌。

六、工作中存在的不足和努力方向

回顾一学年来的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校如同贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了很多工作的开展和质量。去年义保欠账，今年聘用教师费用、学校的厨房设备改造、改善教师住宿条件、教师严重缺编等问题都迫在眉睫。还有，教师中午陪护孩子总不能一直都是无偿付出啊。

在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，乘十九大的东风，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争2018年的教育教学各项工作再上新台阶。

第四篇：大路坝见义勇为材料

大路坝区见义勇为典型事件材料

————记救火英雄邹义成

2011年3月29日，一场无情的大火燃烧在大路坝区温家山山上，群众们都自发地赶往现场全力救火。而在救援现场，在人群中，有那么一个不断奔跑着的身影，他不够高大，但足够伟大。他，就是救火英雄——邹义成！

邹义成，大路坝区大路坝村村民，原区供销社下岗职工。他人缘好，心肠热，富有正气感。2011年3月29日中午12点20分，邹义成像往常一样割完田坎后回家准备做饭吃，但米还没下锅，邹义成就看见村书记王柏平带着10多个人疾风电掣般地从他家门跑过。邹义成好奇地问了句 “王书记发生什么事情了”。王书记一行人的脚步没有因为邹义成的疑问而停留片刻，只在空中飘留下了一句 “温家山着火了！” 邹义成一听，如惊天霹雳，他胡乱将锅铲往灶锅里一扔，鞋也顾不上提，便朝温家山方向飞奔而去。

眼前的一切让邹义成惊呆了：在天气干燥和有风的情况下，温家山山上的火猛烈地燃烧着，肆无忌惮地蔓延着，眼看一座山就要烧完了。而山山相连的山区地貌使得另一座山受到了极大的威胁，要是这座山也被“牵连“，后果不堪设想。形式迫在眉睫，邹义成没有任何

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思索，毫不犹豫地拿起铁扫帚开始奋力地扑火。在火焰之间，在烟雾之中，邹义成不停地穿梭着，不停地拍打着：鞋子着火了，他用另一只脚把它踩灭；衣服下摆着火了，他往地上一躺把它压灭……而手上扑火的动作始终不曾停歇。那跳动扑打的身影在人们的眼前穿梭，鼓舞着现场所有的人一起奋勇救火。

纵然有再多的义无反顾，纵然有再多的责任感和使命感，然而火实在猖狂，邹义成等人再怎么用铁扫帚拼搏也抵不过一浪浪的春风，刚把火扑灭得差不多了，风一吹，火星又迅速窜成了火苗。“野火烧不尽，春风吹又生”这时已不再是美好的诗句，而好似个无赖在旁边讽刺着。邹义成看到这样的情形，气喘吁吁地对众人大声说道：这样下去解决不了问题，得赶紧想想其他的办法。上天有好生之德，正当大家不知如何是好时，大路坝林站运来了几箱干粉灭火弹。邹义成急忙招呼大家：快！赶紧拿灭火弹！在场的人都一拥而上，每个人拿起灭火弹点了就朝熊熊烈火中扔，火在慢慢地被压制住了。而在这时，一声巨响，惊呆了所有的人！因为这一声巨响就在纸箱旁边，就在众人的旁边，而邹义成倒在了地上！灭火弹没有飞向火焰里，却在邹义成的手上无情地爆炸了！“手，我的手，痛，好痛……”邹义成不停地在地上打着滚，而手上的血喷涌着往外跑，他的手掌与几个手指几近脱落，不成一体。淋漓的鲜血让在场的人目不忍睹，其中一个连

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忙脱下衣服，包住邹义成的手就背往医院。现场很多人都要跟着赶去医院，在疼痛万分的情况下，邹义成还记得说：火，别忘了火！众人才没有全部赶去，而继续灭火。

温家山的火红的火焰得以熄灭，而邹义成用鲜血铸成的担当却像霞光一样染红了半边天。不幸的是，由于伤势太重，邹义成的右手还是残废了。村民汪升达回忆起当天的情景，仍心悸不已：“多亏了邹义成，否则后果不堪设想。”

在紧急关头，他挺身而出；在危险时刻，他不顾个人安危；在个人和集体，他保全集体舍弃自我。他——邹义成，一个普普通通的村民，让无数的人由衷的感动；他——邹义成，一个普普通通的下岗职工，让所有的人为之敬佩不已；他——邹义成，一个农村里的朴实党员，以身作则，为我们树立了不可磨灭的典范。邹义成见义勇为的事迹迅速在大路坝区、咸丰县传开，每天自发到医院探望邹义成的群众络绎不绝。他在村民的生命财产安全受到威胁时，临危不惧，挺身而出，正体现出了大路坝区多年积淀的一种奉献精神，谱写了一曲感人至深的正气歌。

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弘扬党的精神，需要邹义成这样的“毫不犹豫”；构建和谐社会，需要邹义成这样的舍生求义。在这样时代，我们需要无数个“邹义成”，当播洒爱的阳光的人多了，世界会更加温暖。

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第五篇：2012质量工作总结(大路)

大路项目质量部2012工作总结

大路项目部自2012年4月份复工以来,在公司领导的关心、支持下，项目领导的正确带领下，通过项目部全体员工一年来的奋战拼搏、努力进取，克服了天气、环境、远离本部等各种不利因素的影响，按照规范施工一次成优的原则圆满完成了本的目标指标工作。由于设计滞后等诸多原因, 2012年所建工程量较少,现将本质量管理工作总结汇报如下：

一、质量开展情况

1、管理制度、措施到位。项目部根据公司《质量、职业健康安全和环境管理手册》编制了项目管理大纲，项目部质量管理除执行公司各项管理制度外，根据项目管理大纲要求编制了《质量责任制规定》、《质量考核办法》、《计量器具管理措施》、《质量例会制度》、《精品示范项目管理办法》、《质量创优实施细则》、《强制性条文实施计划》、《质量通病防治措施》、《质量奖惩办法》。由于人员调动等原因,项目及时更正完善了质量保证体系及监督体系、网络。各项管理制度和措施到位，施工质量得到有效控制。

2、实施质量责任制考核，通过执行质量责任制考核管理办法，落实管理和操作各个岗位的质量责任。开展质量验收一次通过率考核管理，加强过程质量检查、随机抽查和专项督查，强化质量责任落实和质量奖惩，提高质量过程的预控能力，促进工程质量一次成优。

3、严格实行质量验收制度。项目部每月组织一次综合性检查，质检人员将日常巡查问题及时汇报上传到公司MIS，质量月报制度，采取纠正预防措施，发现问题及时上报并在网上公布。做到及时发现问题，及时督促整改封闭，并对处理结果跟踪验证。通过加强内部质量管理、严格执行质量责任制、加强过程控制，及时纠正不规范的施工行为，把有可能产生的质量问题消除在萌芽之中。

4、从施工工艺及过程控制上下功夫。注重对施工方案、施工工艺和施工程序的优化工作。对专业的主要施工方案、质量控制措施进行策划、评审，吸纳各方建议、施工经验和先进施工技术，最终编制科学合理的施工方案，并在项目施工前对施工作业人员认真交底，做到方案有交底、施工有依据、控制有措施、质量有标准。施工过程中技术员、质检员及施工班组对一些关键节点依据《工程建设标准强制性条文》从严把关，通过严把质量关来实现创优计划和精品工程的目标。

二、过程管理

1、原材料。进场的原材料严格执行建设工程质量检测见证取样、送样暂停规定，认真履行见证取样职责，并作好见证取样和信息反馈的记录，以保证检测工作的科学性、公正性和正确性。所有建筑原材料进场时申报监理人员，在审核

了材料的质量证明单后，方可允许进场对放，并进行标识区分。请监理部进行现场检测见证取样，检测试验报告以及对现场材料查验合格后方可使用在本工程上。

2、回填土。做到分层回填分层夯实，符合要求后才准许继续回填第二层。建筑专业在回填土前首先清除了基坑内垃圾、杂物。并在基础侧面用红油漆以30cm一道打好回填标高。回填时先将表面用挖机铺平，局部辅以人工铲平，再用小型压路机来回碾压，边角处采用打夯机夯实。回填土时安排专人看护，回填完毕请监理见证取样。在机力通风冷却塔换填土过程中由于天气原因，已回填压实好并且取样合格的换填土受到雨水浸泡，专业自觉将上层30cm厚的回填土挖出，重新填上含水率适中的新土并取样，深得总承包及监理的表扬。由于回填土控制到位，使现场回填土质量得到有效控制。

3、混凝土。混凝土施工质量受控，混凝土工艺质量里实外光，表面光滑、平整，框架混凝土结构尺寸准确，预埋件安装平整、位置正确、防腐规范、编号清晰，观感良好。在混凝土施工过程中技术人员旁站，按规范取样。夏季浇筑完成后覆盖塑料膜及保温棉，并指定专人散水养护。综合水泵房底板混凝土施工，现场温度较低，要求增加了搅拌站水泥的用量，并检测混凝土的入模温度，浇筑完成后立即覆盖了塑料膜及棉被。并立即搭上塑料大棚，指定技术人员随测混凝土表面温度及棚内温度，适时对棚内升温，保证混凝土了质量，达到我们预计效果。

三、经验与不足

1、由于业主要求土建验评资料参考《电力建设施工质量验收及评定规范 DL/T5210.1-2012》版制作，市场暂未此书出售，制作表格较为困难。最近总承包及监理部又组织召开开专题会要求分包单位统一表格内容填写，致使以前所报验评资料再次返工，现在正在补报，资料有所滞后。

2、5月份现场天气变化较快，应急预案内容未编制到位，在服务消防水池底板混凝土浇筑完成后，混凝土还未终凝下起大雨，现场人员立即覆盖塑料膜，致使底板上留有较浅脚印。对此召了开专题会，采取补救措施，并将应急预案内容加以补充。

四、质量总结

2012年，大路质量部在公司质量部，项目部的领导下，已完成公司、项目部全年质量目标。全年质量部共开出内部通知单3份，封闭3 份。质量奖励2 起，计3200 元，质量处罚 3 起，计 5000元，总承包组织的月度质量联合大检查4次，获得第一2次，第二2次，奖励 10000元质量展板更新4次。完成工程报验：分部工程 6 项，分项工程 32项，检验批245项，检验批一次验收通过率达96%。工程整体质量符合规范要求。公司和项目部年初定得各项质量目标全部完成。

五、明年计划

1、进一步动态细化“质量责任制实施考核办法”，把“质量责任制实施考

核办法”做实。

2、落实公司在质量管理方面，坚持“四不放过”原则，杜绝质量缺陷与质量通病、预防永久性质量问题发生。

3、抓重点项目，突出亮点，做好公司重点项目检查实施。

4、做好原材料进厂的控制，重点关注保温、防水材料的进厂检验，5、加大工程质量过程控制的巡查力度，质量部质检员每日进行巡查，发现问题及时提出并跟踪限期整改，把质量问题消灭在萌芽状态。

6、进一步抓验评资料管理工作，使验评资料与工程实体同步，做好竣工资料移交工作。

大路项目质量部

2012/12/8