总务股长2011年述职报告

第一篇：总务股长2011年述职报告

总务股长2011年述职报告

一． 全指标（全年完成工作情况）

1.新建的20671平方米综合病房全部竣工投入使用，2011年9月23日，各有关科室全部搬入。

2.原病房楼改造工程已如期完成，感染性疾病科已于2012年1月21日搬入开诊。

3.原手术室及供应室楼改造工程已如期完成，血液透析中心已正式搬入开诊。

4.院内主供电线路改造工程已竣工。10月20日在院部小会议室举行了公开邀标，合肥鸿图电力安装工程有限公司以96,98万元中标。

5.新购买四吨卧式锅炉一台（37万余元）已于春节前安装调试完毕，正式投入使用。

6.综合病房楼附属工程的肿瘤机房楼已正式开工建设，洗衣房综合楼的前期筹备工作已完成，即将开工建设。该项工程计划七月份之前竣工并交付使用。

7.综合病房楼南、院中心路东小区范围和停车场约500平方米工程已竣工。

8.康复科病区改造工程已竣工。

9.超市经营权公开拍卖会成功举行（范围本院职工及家属竞标），李超敏以每年44000元的承包价竞得超市经营权三年。

10.食堂经营权公开邀标成功，彭增化以每年四万元的承包价取得食堂经营权三年。

二、保障供应及维修工作

1、“三下”工作基本落实到位，能够做到及时主动热情，较好的保证了电通、水通、气通，全年下送260余次，下收360余次，下修180余次，收集医疗废物（每天约三百公斤）约10万公斤，疏通下水道约150余米。

1同时，每星期下科室巡查制度常年坚持。

2、水电组在人员少，技术力量不足、任务重的条件下，既保证了综合病房楼的正常运转又保证了全院水电的正常供应，较好的完成了全年的保障工作，特别是综合病房楼后期的配电的安装调试、发电机组的安装调试、中央空调安装调试、供水系统的安装调试、消防系统的安装调试等，都能做到全力配合，并能认真组织学习业务知识，掌握运行和操作的基本知识。

3、一年来，维修空调电风扇180余次，各种灯具200余次，改造安装供电线路3000余米，电缆200余米，安装配电箱10个。

三、奖金分配

我股的奖金分配 在严格按照院部制定的分配原则进行分配的基础上，根据我股的实际情况适当进行调整。一是两位电工的工作量大，非常辛苦，提高0.1分，二是未参加每月一次的政治学习扣5元，迟到扣2元。三是请假每天扣4元，无故旷工的每次扣20元，扣除的奖金在全股进行重新分发。

四、医德、医风建设

医德医风建设方面，就我们科室而言，主要是增强服务意识，提高服务质量。

1.利用每天的早会和每月一次的政治学习时间，经常不断的教育本股人员，树立全心全意为临床一线和全院服务的理念，安心本质工作、增强服务意识、改变服务理念、改变服务观念。变被动服务为主动服务。坚决杜绝一切生、冷、硬、拖现象。

2.组织和鼓励全股职工利用各种形式开展业务学习，保证中央空调、电梯等各种新设备的操作运行、维修保养等专业知识的掌握。有关人员已经基本上掌握了各种新设备的操作运行。

3.完善各种制度，在坚持下巡、下送、下收等各项行之有效的规章制度的基础上，根据综合病房楼的投入使用后的实际，又制定了《水电组值班制度》、《中央空调操作规程》、《电梯运行操作规程》、《发电机组操作规程》、《换热机组操作规程》等。

五、强化管理，保证工作质量

1、加强对全股职工的管理，每天早会及时传达院部的指示和会议精神，听取各班组的工作汇报，落实院部安排的工作任务。同时，不定时不定期的检查工作落实情况，各班组工作人员的执行岗位责任制，工作质量，生产安全，环境卫生和交接班记录情况。

2、加强财务管理，严格执行医院的财务管理制度，为此我们成立了物品采购小组，维修工程结算组等。

3、加强物资管理，一是每月根据需求列出采购计划，报院部批准后按计划采购。二是及时入库。三是完善出库手续。非急用物品不许借用。抢修及科室急用的经领导同意后可以先借，一定要在最短的时间内补齐出库手续。

4、每年底一次对库存物品进行盘存，并邀请纪检、财务、质控办领导参加监督。、经盘存，库存物品已做到账务相符、摆放整齐、整洁有序，未发现霉变和鼠咬现象。

总务股王振忠

2012年1月

第二篇：总务股股长岗位职责

1.负责总务后勤日常工作，配合教学工作，做好后勤保障。

2.负责党校财产的实物管理、维修、报损等工作。

3.执行各项管理制度，节能增收，搞好干部职工生活福利。

4.负责学校环境卫生，基本建设及安全保卫工作。

5.完成领导交办的其他工作任务。

第三篇：资源股长述职报告

文章标题：资源股长述职报告

述职报告

***局党委成员——***

（2007年1月4日）

2006年，***生态建设捷报频传，***生态建设示范区获国家验收，幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在***森林资源建设方面也着重生态建设为先的准则，按照限额采伐来加快******发展的整体思路，促使全县资源增长、林农增收。一年来，我主要做了以下五项工作。

一、着力资源信息化管理。

森林资源是现今仍按50年代国家计划限额采伐的一项生产资料。按照上级要求，今年，我们对近5年来，全县428万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内，我带领全股室力量，做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作，并将其一一输入电脑。经统计，全县资源2006年底为407万立方米，年森林蓄积增长率为3.8。

二、突出***站示范功能。

***站是***局的派出单位，去年，我先后跑国家***局***总站4次，争取我县28个***工作站中的15个***工作站纳入国家***示范工作站建设范畴，国家***局拨付资金40余万元，给各***站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下，2006年，已完成15个***工作示范站的电脑配置，完成加义***站的站房建设，完成长寿等3个站的木材采伐证代办业务。各***站在示范站的带动下，发挥了发挥***站“管理、组织、指导、服务”八字职能，做好惠农服务，为建设社会主义新农村出力，各单位年内进行送法进万家40余次，普及***法律知识10万余户。

三、夯实***基地建设。

***基地建设建设是以***站为主体，发挥***职能，做好荒山利用工作而进行的。我县的***基地建设基本上是90年代初进行建设的，按照或租或联或卖的多种方式进行，2006年，我除了继续控制基地造林的采伐工作外，还做好了历年***基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项30余万，有力地保障了***基地造林工作的正常运转。

四、细化资源管理制度。

资源管理是生态立县的命脉所在，如果资源管理出现一点小问题的话，那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之，现今木材价格飘红，***周边六县市仅***资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。年内，我和资源股的同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材计划审批关。木材计划由上级下到我县，而又分解至各单位。去年，我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分，资源好的多分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材计划列编到***内网，确保了采伐限额计划的透明度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，***曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。由于采取了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95以上。三是把好采伐许可证发放关。今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避免了以前的纸写易涂改等等弊端。同时，我还规定了三个一律不办，无计划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。

本人虽说是从事***工作近30年，但进机关特别是进党委班子时间不是很长，有许多工作不足的地方，自身素质亟待提高。因此在2007年本人除了继续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强***示范站建设。2007年争取新建站房1栋，维修老站房3所。二是加强资源信息化建设。2007年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。三是加强***基地建设。年内继续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。（《资源股长述职报告》来源于范文搜网，欢迎阅读资源股长述职报告。

第四篇：人事股长述职报告

人事股长述职报告

人事股长述职报告2007-12-09 17:31:15第1文秘网第1公文网人事股长述职报告人事股长述职报告(2)文章标题：人事股长述职报告

述职报告

****局党委成员——****

（2007年1月4日）

腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。

一、以活动夯实思想政治教育。

人事工作的出发点便是做好干部

职工的各项思想工作。年内，我建议并配合党委进行了大量了政治思想活动。一是继续加强第三批先进性教育工作的各项进度。虽说****系统下属的二个****村已在第二批先进性教育中过关，但我们没有松懈，同时还将这种思想贯穿到各党支部，要求他们进行回头看，总结经验，出台制度，有力地提升了党员的思想水平。二是根据胡绵涛总书记关于开展“八荣八耻”活动的要求，我建议局党委在全系统进行“八荣八耻”大宣传，大宣讲，同时还在6月份组织全系统70个单位进行了4个分区的“八荣八耻”演讲比赛，并在“七一节”进行了决赛，收到了预期效果，同时还发现了新人。三是在七一前夕开展了“绿色之歌”庆七一文艺汇演。全系统通过充分组织，各单位都选送了精彩的节目进行演出，得到了上级领导的一致好评，并被《****工作》收录封面推介。四是在七一建党节组织老年党员进行教育。7月1日，局党委会同局机关近40名退休老党员到加

义烈士陵园进行瞻仰革命先烈的思想教育。

二、以练兵完善考核机制。

****系统人事考核机制是90年代制定的，基本上只针对基层班子人员。今年，我通过多方调查，积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中，我们先期对28个****站进行了逐一考核，并且对不及格的10余人作待岗2个月，仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单位和个人予以单独表彰，通过以练兵活动来考核基层工作人员这在****系统还是第一次，在2007年，我们准备将这一活动扩展到其他各单位。

三、以信息强化人事管理。

今年是全国人事制度改革和工资制度改革的关键一年，为了配合上级搞好这项工作，我们通过信息化操作来完善这一工作。一是争取局党委重视，配置了电脑、扫描仪、人事软件等各种设备，为人事管理工作做好了硬软件的先

期工作。二是完成了人事人才信息录入工作。9月份，我组织我股工作人员，不分日夜，加班近30个，将全系统3000干部职工的个人信息30多项全部录入电脑。三是落实了编制实名制工作。按照县编委统一要求，在人事编制工作方面我下了很大的功夫，对有编人员进行落实，同时在规定时间，规定地点予以公布。同时我还积极向上级部门作好汇报，争取早日将全系统的多名无编人员纳入编制管理范畴。

四、以务实加快党务建设。

党务教育工作是人事政工股的重头，去年我局党务工作除了继续搞好上级规定动作外，还做好了以下几项自选动作。一是落实了党员信息化管理。由于****系统点散线长面广人多，党员流动性大，部分党员3月流动到甲单位，我们也许6月份才知道这一情况。去年年底，县组织部开展了党员信息化培训班，我亲自参加了这一培训班，同时将全系统近400多名党员逐一录入电脑，现在党员流动，只要鼠标一动，即可全程掌握。二是全程监督了基层党支部了换届选举工作。按照有关规定，我向党委请示，对基层5个单位进行了换届选举，落实了各支部了书记、副书记、宣传、组织等委员。三是做好的入党积极分子的思想工作。入党积极分子是有可能成为党新鲜血液的人员，我们对他们是悉心照顾，今年，我通过调查发现，入党积极分子多多少少在不同时期存在不同的思想波动，对入党这一政治问题的认识上存在了一定的障碍，而各支部各单位也缺少专门的思想教育阵地。因此，我下了一个对入党积极分子确定专门思想联系人的文件，以联系人定期对入党积极分子进行思想教育，这一工作得到了实效，现在基层工作，特别是辛苦的劳累的不讲价钱的，许多地方都能发现我们积极分子的身影。

2006年工作虽已结束，本人在虽说也取得了一些成绩，但与上级组织部门的要求还有差距，与兄弟单位相

比存有不足，自身建设也存在短腿现象。因此，在2007年，本人除了继续做好各项基本工作外，主要做好以下三项事情。一是继续加强人事管理，争取早日形成“能者上，平者让，庸者下”的人事管理新局面。二是继续加强编制工作。向上级部门争取，将应得的编制和应该享受的编制早日落实到人头。三是加强基层人事干部的人事和微机培训。这一情况争取在今年6月份完成，因为基层部分人事干部对部分人事管理、工资管理、劳动管理及社保工作等多少存在部分认识不足的问题，以至工作中经常吃批评，做返工的现象。（人事股长述职报告

第五篇：烟草专卖股长述职报告

烟草专卖股长述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

本人在县局（分公司）的正确领导下，先后从市场部市场经理到专卖股长，虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间，但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，不断提升自我，完善自我，严格遵照执行县局（分公司）的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下：

一、做好宣传工作

向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规，特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来，我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份，市场检查和宣传工作相结合；4.12期间，我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台，张贴标语，真假烟识别等活动，在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅，开展法律、法规宣传；通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强，从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率

荔波县辖区17个乡镇，4个居委会，94个村委会，1200个村民小组，人口17.1万，卷烟持证户783户，其中15件以上户 户，10—14件户 户，10件以下户 户，面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域，我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作：一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合，为严厉打击非法经营卷烟行为，有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展，提高市场净化率，更好的维护国家利益和消费者利益，结合荔波市场实际，我股集中力量于2010年12月6日—2011年1月28日分别对玉屏镇（城郊、城网线）以及靠近邻县的边贸乡镇市场（甲良镇、播尧乡）开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动，从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为，杜绝假、私、非烟流入我县市场，为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾，横向到边，纵向到户，检查的足迹遍及95%以上的自然村；三是加强节日市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用，为市场净化提供有效信息；五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性；六是部门配合，共同净化市场。8月份以来，共查处案件 起，没收假烟 余条，处理乱渠道烟 条，收缴烟丝 余公斤。通过有力的市场监管，卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

三、探索内管工作，强化行业自律

主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实，总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合，努力完成销量任务 三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环，它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—12月份，我县共销售卷烟 箱，占任务的 %，圆满完成全年任务。

五、贯彻执行《行政许可法》，加强许可证管理工作 许可证管理是专卖行政管理的重要工作，八月份以来，经过采取多种不同的宣传，无证户转变了观念，许多无证户都要求办证，我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求，共受理办证申请 户，对每一个申办户都认真对待，仔细勘查，认真审查，及时上报，至12月底，共新办许可证 户，注销 户，便更 户。

六、加强作风纪律建设，抓好安全工作 作为县局的基层部门，我们就是形象窗口，是联系群众的桥梁和纽带；每个专管员都是专卖工作的形象代表，我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专卖股长，更应该保持清醒的头脑。一年来，我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己，不论何时何地，都努力做到言行一致，表里如一，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。认真贯彻民主集中制，搞好队伍团结，不搞个人说了算。树立良好的职业道德，公道正派，坚持原则，力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员，努力工作，乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去，充分发挥团队精神，塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识，落实安全生产责任制，做到人人平安、岁岁平安！

七、存在的不足

在肯定成绩的同时，也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高，面对困难有畏难情绪；其二是真假烟识别能力较差；其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正。谢谢大家！

二0一一年一月四日