第一篇:上周的实习总结
大学开学时,学校都要接待新生,对于老生们来说,似乎都很热衷于这事,目的或许不一,但是觉得终究是很件很愉快的事,上周的实习总结。昨天我在维景国际大酒店的遭遇,就像是个升级版的新生接待会,不同的是接待的不是新一届的新生,而是不同企业和不同市区的公司老总。作为一名实习生,我有幸也能被叫过去参加这样的大会--江苏省服装协会第五届理事会暨各服装行业年会,心里很是高兴。作为一个路人甲--实习生,我荣幸能见证这次会议的召开,在若干年回忆起来,或许也会换来傻傻的莞尔一笑吧。
五星级的大酒店的富丽堂皇是众所周知的,而且里边会附带有丰盛的宴会就像地球会绕地轴自转一样那么有公理,“以前只在电视里边见过”,虽然我很讨厌文章里出现类似这样的句子,但是我觉得除了这句话没有什么话可以来形容整个午宴的豪华,奢侈啦。我所接待的“新生”,有波司登,雅鹿,红豆,海澜之家,雪竹,宜禾等等知名服装企业的老总,但是今天他们不是一个公司的老总,而是一个要来我们这边办手续的“新生”,签到,领材料,领餐券,领礼品,呵呵,老总也是普通人啊,有些老总因为没有礼品券在那边抱怨自己怎么没有礼品呢?其实,人的本性都是一样,在免费午餐面前那半遮面的琵琶是挡不住的。
让我印象最深刻的是红豆集团,这个耳熟能详的牌子,还有那首熟悉的诗“红豆生南国,春来发几枝,愿君多采撷,此物最相思。”遗憾的是我没有看到曾经在河海大学任教过的董事长--周海江,不知道他有没有来参会,但是看到了集团里边的某些领导。早就听过大企业的人就是不一样,亲眼一见后果然不同凡响,他们谈吐之间自然流露出的那股自信,还有讲出的话听起来感觉是那么自然得体,让人舒服,实习总结《上周的实习总结》。
其实,有些事情远没有想象中的难,昨天跟那些有十几年工作经验的人况且一些可以说是白领高层的人在一起做同样一件“简单”的事,我感觉其实很多事情不要把它想得太难,到自己真正去做时才会发现其实一切都很简单,只是自己在没有去做之前会无形地给自己的心理烙上一层恐惧的枷锁,这把枷锁只能等到你真正在事情的过程中去体会的时候才会慢慢卸掉。因为到这个时候你才会感觉到其实事情真的很简单,当时自己为什么会那么害怕去面对呢?这就是所谓的心理作用吧,吃一堑,长一智,以后做事情千万不要在没有实践之前就把它下定义为难事,该怎么样更好地去完成事情才是考虑的必要。
当我跟办公室里的前辈们一起站在那边接待我们的“新生”时,我心里有股说不出的优越感,为自己背着实习生的身份却可以跟他们做同样的事情(除了他们中的她们身上那套上千的礼服我没有以外)。那些大老板们不知道是觉得我面善还是其他什么原因,一排人坐在那边,可有问题的人只会奔向我那几尺地,嘿嘿,可见微笑还是很有魅力的。
办公室里边的关系很复杂,它是一个尔虞我诈勾心斗角的潜在环境,怎么样才能在办公室里边生存下去,这是一门学问,值得研究。这是本周实习的另一个体会。在办公室里,能说的尽量少说,不能说的坚决不说,做事情一定要肯吃苦,肯动脑子,讲究效率,看准时机,在最关键的时候起到最关键的作用。生物的本性都是趋利避害的,人性可以从最黑暗的黑暗,也可到最光明的光明,这取决于我们自己的选择。在灰色心灵社区的互动中,鱼龙混杂,林子大了什么鸟都有,所以常言道害人之心不可有,防人之心不可无,却是现实的最真实的写照。路很长,不好走,但可以走!庆幸自己是实习生,没有给办公室里边的人构成任何利益威胁,但我还是选择本着一颗童稚的心入世,再用归世的心来看问题吧。
第二篇:上周总结
上周总结
1、完成期中老师的两率考核;
2、做好课堂大赛的动员、准备;
3、召开9.1、93班老师座谈会;
4、结合班主任做好个别问题学生的处理。下周计划
1、配合学校做好课堂大赛的各项工作;
2、9.1、9.3班座谈会老师反映问题的整改、落实;
3、月考范围、出题的安排;
4、召开各班班干部会。
第三篇:上周安全总结
鞍山环宇上周安全小结
我公司项目部对上周安全总结如下:
1、拆除脚手架时,做到有专门人员看护。
2、做到文明施工,未发生口角及打架现象,减少安全隐患。
3、对施工场地要倒的危险砖墙进行拆除并及时清理,减少
了安全隐患。
4、施工人员能自觉并符合要求佩戴安全带及安全帽。
5、现场无吸烟现象发生。
6、及时对施工现场进行清理,保持良好、安全的施工环境。
鞍山环宇建设工程有限公司 临涣焦化项目部 2008年12月22日
第四篇:财务总结上周工作
财务部周工作总结 篇二:财务周工作总结范文
财务周工作总结范文
一、合理安排收支预算。
实现事业计划的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,现有条件下,国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理
其种类繁多,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上,很多人临时不重视,存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理,平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处置和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。
三、重视日常财务收支管理
加强收支管理,收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。
四、认真做好年终决算工作
主要是进行结清旧账,年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评
价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。总之,在,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。篇三:集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结:
本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排:
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。篇四:财务部周总结计划会议
财务部周总结计划会议制度
1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。
2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)
3、会议地点:财务部
4、会议主持:财务总监
5、会议记录:财务经理
6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加
7、会议程序:
——各位同事汇报上周工作完成情况(出纳会计含资金收支情况和现金、银行存款余额,对账员含供应商货款结算情况,预算指标和成本费用分析)、下周工作计划及需协调事宜(每人3分钟内)
——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求
——心态教育环节:批评与自我批评
汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。
(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核)与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。
第五篇:周工作计划及上周总结
电气专业
第13周工作总结及第14周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况)
本周完成:
1)、KKS编码完成设备系统框架部分录入。
2)、进行了脱硫、电除尘外围接地及电缆封堵达标投产检查工作
3)、生产维护方面检查处理了雨排水泵房#1生活污水泵电机、#1机凝结水泵坑2台排水泵电机、#
1、#2机循环水管道排水泵4台电机启动故障。
4)、联系厂家并配合处理#2水塔航空障碍灯电路板故障,恢复正常运行。
5)、#2机保安段A、B小机开关综保改造已完成。
7)、完成汽机、热工、调度组、电气库房照明及检修电源安装。
8)、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报改造材料计划。
9)、发电机氢干燥器冷却水管路改造汽机专业正在施工。
10)、#2机组起重设施主厂房电气计划部分已恢复完成。
11)、完成化学水处理室、综合水泵房、空压机室门紧电源安装。
2、上周培训工作完成情况
1)、技术培训:进行了高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2)、安全活动:学习了《电业安全工作规程》专业部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1)、上报并网安评资料检查情况
2)、修编班组规章制度和检修规程
3)、党员学习科学实践发展观
4)、文明生产检查及治理,监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划:
1、本周生产计划
1)、进行达标投产现场消缺跟踪检查工作
2)、日常生产维护。
3)、联系厂家处理168后遗留缺陷。
4)、#2机保安段四台开关综保改造
5)、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
7)、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
8)、发电机干燥器冷却水管路改造。
9)、#2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复。
10)、外围门紧电源安装。
2、本周培训计划
1)、技术培训:变频器检修工艺及维护方法方面学习
2)、安全活动:学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
1)、500KV开关场改正式接线及正式启备变恢复前期施工准备。