业务总结报告1

第一篇：业务总结报告1

医院业务总结报告

时间飞逝，大半年转瞬即过，回顾这半年工作历程，我院根据省卫生厅“关于在全省开展乡镇卫生院管理年活动”的决定及县局的要求，结合我院实际情况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心”的管理年活动，狠抓医疗质量，落实质量管理标准，努力提高医疗服务水平，优化服务环境，认真完成了各项工作任务，取得了一定成绩，现我就医院业务进行总结如下：

一、医疗工作：

（一）、认真贯彻落实省卫生厅、县卫生局关于开展乡镇卫生院管理年活动的精神，起草了关于开展管理年活动的实施方案，并狠抓落实，下发《病历书写要求》加强了病历的管理。下发《临床诊疗服务管理》，减少了乱收治病人，为依法执业奠定了基础。

（二）、进一步狠抓“三基三严”，为确保医疗质量，提高整体医疗人员的素质。我们对全院在职工人员，加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训，今年到现今为止共开展了业务学习20个学时，达到了预期的目的，取得了较好的效果，院管会深入住院部业务查房一次，主要检查病历书写、业务情况；发现问题，及时纠正，使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。

（三）、狠抓各项规章制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例讨论，会诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。据统计，我院出院病历甲级病历率达90.1％，病历返修率〈2％，杜绝了丙级病历，收到较好的效果

（四）、加强人才培养，提高业务技术能力。为进一步提高医疗质量，加强人才培养，让年轻一代脱颖而出，鼓励年轻人努力学习，我们选派4人到益阳和县级医院进修学习，同时派出3人次参加省内外的各类学术活动，提高了相关学科的学识水平，为科室的发展奠定了基础。

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（五）、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高我院的整体医疗服务水平，我们多次召开科室会议，严格要求：一是病房严格执行三级医师负责制，科主任医师每周至少查房2次，同时做好查房记录。二是手术病人都要做好术前讨论，对术前的诊断，手术适应症，术中可能发生的问题，术后并发症以及采取的防治措施等都要和病人家属讲清楚，并做好记录。三是对疑难危重病人要及时组织科内病例讨论或院内外会诊。四是全院医疗、医技人员，努力工作，无私奉献，努力学习，刻苦钻研，进一步提高了医疗人员的技术水平，提高了我院的医疗服务质量。

（六）、加强急诊急救工作为确保绿色生命通道畅通，我们要求门诊全体医疗人员，严格执行各项急诊抢救制度，出车制度，各项登记制度及各项服务制度的落实，严格各项急诊、急救技术操作规程。

二、质检方面的工作：

现在暂时没成立相应的质检科，由业务院长来抓这方面的工作。重新修订了各类病历书写制度，病案管理制度，出院病案终未控制制度，诊断符合率，甲级愈合率，新生儿及产妇死亡率等各项指标的控制。对每一份出院病历从医 疗、护理、医技、用药等诸方面均进行全面控制，不合格病历通知临床医师在规定时间内必须返修直到达标。从而使我院业务科室的整体质量不断提高。加强了出院病案的管理，为避免医疗纠纷，确保医疗安全，对所有出院病历加强了管理力度。除严格医院病案管理制度外，还严格落实了临床科对病案管理的责任。加强病历管理，严格登记，层层把关，严防病历丢失。

三、门诊工作：

为进一步体现“规范管理，优化服务”的管理年宗旨，门诊、急诊、检验、放射、及各科诊室，切实把优质服务工作落到实处，简化了就医手续，减少了病人的等候时间，同时门诊大厅经常保持清洁卫生，以整洁的环境迎来就诊的每一位病员。最大限度地为病人提供方便条件。认真热情接待处理患者的来访，及时协助处理门诊突发的事件和问题。保持团结协作，互相学习，取长补短，促进了门诊各项工作的顺利开展。

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四、医院感染管理工作：

1、建立医院感染管理；

2、制定医院感染科工作制度；

3、建立一次性医疗用品记录；

4、输液反应率监测制度；

5、定期开展对使用中的紫外线灯强度监测，对各种消毒剂的监测，对供应室、手术室等压力蒸气灭菌的监测，对接触血液的器械或物品等方面的监测制度；

6、消毒隔离制度；

7、抗菌素合理应用的药理制度；

8、医院垃圾管理；

9、消毒药械管理制度。

五、加强公共卫生治理，控制传染病流行

为加强传染病治理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测网络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫生事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息网络、规范疫情报告制度，进步免疫监测水平，强化计免职员培训，实行群体性预防接种制度，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认真贯彻执行《中华人民共和**婴保健法》，对高危孕妇筛选，实行跟踪治理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率为0的总目标。

六、存在的问题和不足：

虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：

1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。用房面积少，设备简陋的问题制约着医院的发展。

2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足我镇人口需要。

3、部分职工个人主义思想严重，影响团结。

4、对当前的卫生改革熟悉不足，人事制度改革不敢大胆实施，医疗护理职员后备不足，债务沉重，资金运转困难，导致医疗设备不能及时更新，业务用房存在短缺现象，不能适应新时期社会发展的需要.以上这些问题将制约我院下一步的发展。

总之，过去的大半年，在上级党委的正确领导下，在加强医德医风建设深化卫生改革中，在全体干部职工的共同努力下，我院工作在稳步发展，取得了很第3页（共4页）

大的成绩，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，但我们坚信在县局、镇党委的正确领导下，以院支部、院委会为核心，加强医院治理，解决存在的不足，干群一条心，齐心协力，一定会将我院的各项工作推向全面发展。

2009.08.30

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第二篇：业务工作总结报告

业

务

工

作

总

结

二0一一年六月

业务工作总结报告

测绘是准确掌握国情国力、提高管理决策水平的重要手段。提供测绘公共服务是各级政府的重要职能。本人多年工作以来认真学习十七届五中全会精神、学习杨善洲的先进事迹、建设和谐新中宁等思想精神。工作中求真务实，兢兢业业，始终以一个工程技术人员的标准严格要求自己，现将多年来的业务工作总结如下：

一、县城测绘及规划设计工作方面

1、多年来，本人认真履行岗位职责在县城测绘及规划设计工作方面主要参与完成了县城3.3平方公里的测绘工作，在此次工作中本人主要承担的职责是各项测量数据的记录，测绘控制点的计算，测绘图纸的成图制作。在工作中自始至终以一个工程技术人员的标准严格要求自己，认真钻研测绘业务知识，虚心向有经验的同志学习，对新同志耐心帮助，发挥传、帮、带的作用。工作多年不管是炎炎烈日还是严寒的冬天，只要哪里有测绘任务我都义不容辞，无怨无悔按时参加工作，我作为一名专业技术人员，曾经被派往同心县帮助同心县搞城市测量，当时我们在设备落后的情况下我和其它两位同志一道到同心县搞县城现状地形测绘工作。我晚上看书学习测绘理论知识，白天在现场掌握仪器的实际操作，最终我们克服重重困难利用二个月的时间最终完成l平

作，各项工作符合测量精度，上下水工程施工设计技术及规范要求。

4、在县城规划设计方而：本人多年来主要完成了平安街、世纪花园、枸杞花园、百合花园等地段的规划设计工作，为县城规划管理一书两证办理提供建设依据。

二、村镇测绘及规划设计工作

1、本人多年来主要完成了余丁乡、白马乡等乡镇的规划设计工作，本人承担主要工作包括方案的制作、讨论到最终图纸的设计，此项工作通过县政府的审批。

2、移民村及新农村现状补测绘及规划设计：本人主要完成了喊叫水移民一村、移民二村、移民三村规划方案的设计工作，目前此项工作已按规划进行实施建设，存此项上作中虽然规划专业对自己是轻车熟路，但电脑及CAD制图对本人比较陌生，平时在工作中因自己对电脑CAD制图感到很陌生，自己为了能够适应现代信息社会发展的需要，也为了使自己更加胜任本职专业工作的需要，自己虚心向年青同志学习，并对每一个命令进行实际操作练习，在工作中边学边干，并且完成了各项规划设计任务。

3、新农村规划居民点设计工作：党的十六届五中全会和“十五”规划纲要提出“建设社会主义新农村”这一重大的历史任务，2006年中央1号文件对社会主义新农村建设作了全面深刻系统的阐述。“生产发展，生活宽裕，乡风文明，9、完成了殷庄村、朱营村居民点规划设计图；

0、完成了喊叫水乡移民一村、移民二村、移民三村规划设计图；

1、完成了石空镇太平村千户农宅示范点规划设计图。

2、完成了2个乡、6个村40个点的现状补测绘工作。

3、完成了2个村6个点的居民点规划设计图。

总之，通过实践工作，使自己在测量及规划设计工作中得到了很大的锻炼。同时也使自己的专业理论水平有了更进一步的提高，达到了一名专业技术人员应具备的专业理论水平。但随着社会的发展，科技信息化时代的发展，对我们专业技术人员的要求也更高，所以我将在今后的工作中更加努力学习新知识，不断总结新经验，为中宁的建设事业做出更大的贡献。

二0一一年六月

第三篇：技术业务总结报告

技术业务总结报告

我叫***，自1996年参加工作，一直从事机械加工行业的电工工作，电是贯穿整个生产的动脉。保证设备正常运行是我们电工的使命，做为电工，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极参与技术交流和科技创新活动，做好传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人参加工作以来的专业技术工作总结如下：

自觉加强理论学习，努力提高个人素质

一个人要成才，必须得先做人。这就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得半点马虎和出错。所以首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

工作真抓实干、大力开展技术创新

电工工作范围广，我将所学的的理论知识运用到实践中，积极使用新技术，新方法，使所辖电气设备在高效¸安全¸节能的状态下可靠运行，例如；以往的电镀生产线检修中需集中停车检修；改为在准备好备件后逐个更换，不需停车，为生产赢得了时间，提高了设备运转率。去掉传统、复杂的起动装置，成本降低70%，运行维护工作量减少90%，电机及其控制装置的可靠性提高一倍，还有对车间80kw照明系统提出改造并实施，将原有的450w高压自镇水银灯改为1000w 400w 金卤灯 并将分散控制改为集中(光控,时控)控制，增加了照度、降低功率50kw，年节电量146000度。加强业务学习，提高技术水平

科学技术不断发展的今天，一天不学，就会落后。电气自动化技术快速发展的时代，工业生产线自动控制程度化越来越高，传统的电气理论及技术已经不能满足现代生产的要求，出现了计算机程序控制技术，以往像蜜蜂窝似的接线方式已经落伍，生产设备所有的控制都在工控机内完成，像继电器、电机、齿轮等等可以用符号来表示，然后经过编程人员在电脑上完成生产所需的设备运行命令，另外在现场只需要对各个设备部件进行简单的连接，保障电脑对设备进行一体化的命令和管理。这样的情况对我的专业技术水平提出了更高的要求，特别是引进自动化程度较高的电镀自动生产线，我无时无刻不在加强自身业务能力，所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。最近几年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知识。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》等，在学习的过程中，我得到了很多新的知识，如：PLC编程控制原理，变频器设置和控制原理等，使我受益匪浅！同时与新来的大学生进行积极的交流，我得到了新的思想、新的理论，同时也将我参加工作以来的很多实践经验传授给他们，不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

开展技艺互传，提高技术水平

参加工作18年来，我担任电工班长10年，带徒弟3人，本人2次参加公司电工技术比武取得了分别取得了第1名.，第2名 的好成绩，我还能够把学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。我充分地把理论知识与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。

但是我身为技术工人，不能现在就自我陶醉，而是仍然要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐。

第四篇：2014工作总结报告-国际业务

河南电力器材公司

市场经营部

国际业务2014年年终工作总结

编制：

审核：

2014.12.05

目 录

第一部分：2014年各项指标完成情况..........................................................................................3 第二部分：2014年国际业务开展的工作亮点和典型经验.............................................................3

一、工作亮点.........................................................................................................................3

二、典型经验.........................................................................................................................4 第三部分：2014年工作中存在的主要问题及对策........................................................................5 主要问题一：.........................................................................................................................5 主要问题二：.........................................................................................................................5 主要问题三：.........................................................................................................................6 第四部分：2015年工作思路及展望..............................................................................................6

一、工作思路.........................................................................................................................6

二、2015年经营指标计划.....................................................................................................7

三、重点工作部署.................................................................................................................7

四、采取的保障措施..............................................................................................................8 第五部分：对公司和集团公司相关工作的建议和意见..................................................................8

一、对集团公司相关工作的建议和意见.................................................................................8

二、对公司相关工作的建议和意见........................................................................................9 2014年，在公司领导的大力支持及公司各部门通力协助下，国际业务的发展取得了显著成绩，基本完成各项经营指标。由于国际业务起步较晚，国际市场开拓及项目运作经验有待进一步提升。现总结如下，不妥之处，请批评指正。

第一部分：2014年各项指标完成情况 2014年，国际业务实现新签合同6850万元，完成任务目标6820万元的100.4%；实现营业收入1535万元，完成任务目标1500万元的102.3%。2014新签合同30个，其中100万元以上的合同8个，300万元以上的合同4个，1000万元以上的1个。2014国际市场产品销售涵盖了电力金具、紧固件、绝缘子、高低压开关柜、铁塔、避雷器等6种。国际业务始终坚持以客户需求为中心，以经营效益为目标，确保国际业务健康可持续发展。

第二部分：2014年国际业务开展的工作亮点和典型经验

一、工作亮点

一是坚持自我激励，充分发挥主观能动性。2014年以来，部门员工始终保持积极的工作态度，以满腔的热情投入到工作中去，工作上从市场开拓、技术沟通、发货协调、售后跟踪、收入确认、回款保障等各个环节主动开展工作，不等不靠，任劳任怨，以实际行动践行着作为公司的一员应尽的责任和义务，为实现部门经营目标打下了坚实的基础。二是科学管理，为业务健康发展保驾护航。2014年以来，在公司管理制度的基础上，国际经营部加强了包括项目运作及结算、员工周报、员工出差总结、代理服务费用管理、客户资源管理、供应商资源管理、公司领导境外职务消费等方面的管理工作，全力保障国际业务的健康有序发展，有效控制国际业务经营过程中存在的风险。三是坚持深耕细作，经营业绩明显提升。2014年，部门新签合同额同比2013年增长1500%，其中有两名业务人员销售合同过千万。历时1年多，阿尔及利亚项目开花结果，实现合同金额达3780万元；历时将近2年的跟踪开拓，西班牙市场苦尽甘来，与11月和12月份累计实现销售合同715万元，为后续南美区域市场的开拓迈出了坚实的一步。

二、典型经验

一是积极创新市场经营理念。坚持渠道至上的原则，主动发掘和培养渠道资源，以客户需求为中心，坚持满足客户需求，科学管理客户资源，充分发挥中国电建的品牌效应深入有序的开拓国际市场。二是不断坚持自我能力的提升。从语言交流、技术沟通、客户公关等多维度、全方面的提升自我综合素质，维护和增强公司在客户心中的良好影响。三是严格做好项目信息跟踪管理工作。国际市场瞬息万变，项目信息来之不易，通过科学的甄别判断，确保有价值的信息跟踪到位。

第三部分：2014年工作中存在的主要问题及对策

主要问题一：团队协助需进一步加强。国际经营部起步较晚，发展时间较短，部门内部各模块职能细分不到位，导致一线业务人员精力分散，以越南项目为例，从合同签订、物资采购、出入库手续办理、发货协调、单证制作、售后跟踪都要亲力亲为，很大程度上影响和制约了国际市场开拓的力度。解决方案：根据国际业务的特性，部门内部实行模块化分工，细化工作职能，以确保一线业务人员有充足的精力开拓市场。

主要问题二：员工激励制度不够完善，落实不到位。缺乏科学完善的员工业绩评估与激励机制，一定程度上影响和制约了员工奋斗的主动性和积极性，容易出现迷茫、失望、自我否定等负面影响。解决方案：建立和完善科学的员工业绩评估与激励机制，并落实到位。主要问题三：销售支撑力度不够。普遍现象是拿下订单，无法按时生产，无法保质保量，无法及时发货，从而导致客户资源的丢失，甚至直接影响货款回收。另外产品设计能力的欠缺也直接影响了国际项目无法按时投标，从而导致项目信息的丢失，直接影响销售订单的形成。解决方案：明确部门职能，完善考核体系，各项管控方案要落到实处。

第四部分：2015年工作思路及展望

一、工作思路

一是坚持走实体加贸易发展模式；公司主营产品为电力金具，但受产品特性影响，出货量和附加值比较低，需要兼顾其他产品的经营销售，比如绝缘子、电力铁塔、变压器及电线电缆等，抓住海外各国电力建设迅猛发展这一契机，深入开拓市场。二是坚持转型升级，从单一的设备供货商向EPC承包商发展；公司具备丰富的生产经验及线路施工经验，只有拿下EPC总承包才能有力的推动公司发展规模迈上新台阶；三是坚持借船出海，合理利用集团公司海外业务平台；集团公司的海外业务已经十分成熟，在海外各国都具有丰富的信息资源及相应的政府支撑，在集团公司的大力支持下，公司国际业务定会实现跨越式发展。

二、2015年经营指标计划

2015年力争实现新签合同8000万元（包括直接出口和间接出口业务），实现销售收入3000万元。

三、重点工作部署

(一)定期与集团公司内部各工程公司进行沟通联系，如山东 三建、湖北电建、河南火

一、火二，定期组织交流，保持信息对称；

(二)根据公司领导安排定期与各相关水电工程局保持联系，如水电五局、七局、八局、十一局、一局、四局等，争取合作的机会；

(三)积极培养优质供应商。金具厂家培养2-3家供应商，形 成战略合作伙伴关系，铁塔、变压器、电线电缆、绝缘子等供应商统一管理，厂家数量根据业务情况而定，原则上不得超过3家。对供应商进行定期评价，以项目为评价基础，项目介绍后对相关供应商进行考核；

(四)国际经营部实行模块化管理，单证、货代、采购等工作 细分，由专人集中负责，尽量分担业务人员的工作负担，以便集中精力开拓市场；

(五)参加2015年春季广交会；

(六)成功运作一个单合同总额1500万元以上的工程类或贸 易类项目，争取成功参与一个EPC项目合作。

四、采取的保障措施

(一)加强营销团队的建设和培养，巩固和提升团队协助意识 和能力；

(二)争取公司各级领导大力支持及公司各部门的有效协助；(三)深入培养和利用优质的代理资源，建立和维护良好的合 作关系；

(四)丰富项目信息渠道，坚持“走出去”，积极高效的分析 处理个项目信息，提升项目信息转化为订单的成功率；

(五)建立和完善金具、紧固件、铁塔、变压器、电线电缆等 系统内部各产品的价格体系；

(六)形成EPC项目可行性运作方案。

第五部分：对公司和集团公司相关工作的建议和意见

一、对集团公司相关工作的建议和意见

（一）调整完善银行授信及额度。目前我公司所有的投标保 函基本都是在光大银行开出的，主要原因是光大银行有可使用的授信，但光大银行国际保函处理效率偏低，周期偏长。我们希望能够在中行或者建行给予相关额度的授信，以便更好的开展国际业务。

（二）加强国际业务团队建设培养。自2011年电建集团成 立一下，鼓励各成员企业借船出差，积极开拓国际市场，但各成员企业的国际业务规模参差不，人员素质高低不等，国际业务开展的专业程度更是千差万别。建议集团公司制定科学合理的培训计划，并落到实处。

（三）统筹部署避免内部竞争恶化。同行业竞相压价，市 场竞争暗流涌动，面子上都是兄弟单位，但具体到业务上寸土必争，最终搞的两败俱伤。建议装备制造部资源整合，统一配臵，切实贯彻 集团公司的“大市场、大营销“战略。

（四）加强国际业务资金扶持力度。国际业务的大力开展，需要一定的资金支持，但受国家电网招标政策影响，以及现阶段制造业整体发展形势制约，各单位的现金流存或多或少都存在问题，缺乏资金支持，又没有相关的融资政策，国际业务很难做大做强。建议集团公司对重点项目可考虑拨付专项资金，或允许成员企业根据实际需求进行一定规模的融资。

二、对公司相关工作的建议和意见

(一)制定清晰的公司发展战略。现阶段公司战略的制定 需要接地气，必须具备可实施性，比如科技战略、人才战略、高端营销战略等，但如何去实施战略，是我们当前的主要问题，具体要怎么做，要怎么实施，分几个步骤，要做到什么程度，达到什么目标，都要清晰明了，否则这个战略就是空谈，没有实际意义。

(二)建立健全成本核算体系。这或许是个历史遗留问题，也可能是体制问题，但终究这对我们企业的发展来讲是一个很重要的亟待解决的问题。

(三)建立完善及严格落实员工激励机制。

(四)明确职责，建立科学的考核体制。市场经营的责任重 大，但离不开各个环节的有效支撑。目前公司的整体经营环境很不错，但依旧存在推诿扯皮、挖坑使绊现象。明确职责，加强考核一定程度上可以起到约束和激励作用。

2015年，新起点，新征程，充满着机遇和希望，国际业务全体员工决心再接再厉，勇攀高峰，使各项工作更上一层楼，全力推动器材公司更快更好发展。

第五篇：小学教师业务自查总结报告

小学教师业务自查总结报告

一、备课：

总体上看，全体教师课前能努力钻研教材，认真及时地备好每节课，教案详尽，课时数量充足，做到备教一致。优点：

（1）

备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课程理念，教学流程规范，能注重学法的指导，板书设计合理，大多数老师课后都及时地写上教学反思。做得突出的教师有孟祥利、孟祥贞等。

（2）教学环节齐全，教学过程比较详实，个别教师教案中有自己独到的见解，抄袭教案的现象没有。

（3）大多数教师能根据所任学科教材及所教班级实际情况，制定教学进度。每课时根据学生实际定好教学目标，确定教学重点、难点，教学过程较清晰。

（4）教案书写规范、整洁。

（5）

个别教师教学反思及时、详细、深入，能根据实际情况有感而发。反思突出的教师有隋怀正、郭延华等。存在的问题：

（1）

个别教案的重难点全部一样，有的重难点过于随便，把握不准。

（2）学习方法在备课中也有反映，但不够具体、详细。

（3）大部分教师反思大多写的是学生的学习情况、课堂中存在的问题及本课时的优点，在反思中经验总结不够，解决问题的对策没有。还有部分青年教师没写教学反思。建议：

（1）

练习课和教学目的不够明确，针对性不明显。

（2）教学反思要写得实在而有针对性，要有理论性的东西，不能只是抄教案中的反思，否则是徒劳而无利。这次还出现了课还没上反思已经完成的情况。

（3）板书设计的艺术性和实用性也是今后备课应该努力的方向。

二、作业情况优点：

所有语文教师的作业种类齐全，批改都达到了或超过了规定的次数，而且能保证作业的批改质量。

（1）

多数教师布置的作业量适度，批改及时。

（2）还有部分教师有作业和作文批改记录。作业批改突出的教师：

周曰国、秦士斌等。存在问题：

（1）

少部分学生作业本保洁不好，纸页不整齐，有破损。

（2）个别老师批改作文不够认真、严禁，没有眉批和总评现象。

（3）个别教师对学生作业要求不严，光有批改没有订正。建议：

（1）

老师加强对学困生多采用面批形式。

（2）希望老师更加注重学生作业本上激励评语的运用。将作业本开发为进行班级管理的又一阵地，成为家长、老师、学生情感沟通的桥梁。

三、教师业务手册基本上都填写完整。

在听课记录上，评课很中肯，记录详细，有点评，并提出了自己的意见和合理化建议，有自己的教学思考。听课节数较多的有隋怀正老师等。优点：

（1）

教师听课节数都在15节以上，完成了一学期的听课节数。

（2）部分教师听课记录中有侧评、总评都很认真，有根有据。不足：

（1）

个别教师听课记录简单，听课节数少。

（2）个别教师光有听课记录，没有及时地点评。建议教师多进班级听课，及时发现并改进自己教学中的不足。教学工作是学校工作的核心，是学校的立足之本，更是教师分内的本职工作。希望全体教师扬长避短，不断进取，再创佳绩。