中储粮镇江基地企业文化与管理理念概要最新修订与补充

第一篇：中储粮镇江基地企业文化与管理理念概要最新修订与补充

中储粮镇江基地企业文化与管理理念概要

二零一一年度

“用人理念---动态管理理念 ”

员工能进能出干部能上能下薪酬能高能低

和谐治企以人为本

“基地用人理念”

用人重品德

用人重能力

用人重奉献

“四种认识”

1、成绩是团队的3、责任是必须担当的2、困难是不容回避的4、大局是每个人的“四种危机”

1、品牌建设的危机

3、文化建设和理念提高的危机

2、管理内涵提升的危机

4、企业形象的危机

“四化目标”

专业化、标准化、精细化、科学化

“五个不要”

不要自以为是

不要想当然

不要浮夸懒惰

不要强调客观

不要投机取巧

二零一二年度

“企业愿景”

打造真正具备市场竞争力的一流和谐企业

努力构建员工工作与生活的理想乐园

“四点要求”

继续坚持标准化工作强化学习避免重复犯错 深刻认识五个不要的内涵进一步加强制度流程管理

“四个正确对待”

正确对待“实”与“虚“正确对待“是”与“非”正确对待“公”与“私”正确对待“易”与“难”“三宽四有”

眼界宽、思路宽、胸襟宽

有信念、有本领、有担当、有正气

“四个更进一步”

能力培养和提高需要更进一步作风的引导和强化需要更进一步 流程的完善和执行需要更进一步形式的预判和应对需要更进一步“管理五问”

你认清形势，廉洁自律吗？

你严格要求，敢于担当吗？

你务实高效，崇尚实干吗？

你勇于争先，善于创新吗？

你快乐幸福吗？

二零一三年度

“淘汰六种人” 吃里扒外的人过多心计的人 不爱学习的人太势利眼的人 斤斤计较的人缺乏激情的人 “八个务必”

务必提高能力上台阶务必解决问题不拖延 务必遵章守纪不懈怠务必敢于担责强管理 务必坚持核心无偏差务必冷静分析常自省 务必找准定位不动摇务必正视待遇常满足

“三个严格”

严格制度、严格管理、严格责任

“基地使命”

不断巩固“两个确保”

努力践行“三个维护”

“基地核心价值观”

忠诚创造梦想

第二篇：关于学习《企业文化与管理理念摘要(2010版)》活动的通知（xiexiebang推荐）

关于学习《企业文化与管理理念摘要（2010版）》

活动的通知

公司各部门：

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展不竭的精神源泉，认同并融入企业文化是集团每位员工的责任和义务。根据集团通知，全体员工要认真学习《企业文化与管理理念摘要（2010版）》全文，现将相关事项通知如下：

一、学习主题：

《企业文化与管理理念摘要（2010版）》

二、学习对象：

公司所有员工

三、学习时间：

2011年10月26日--2011年11月28日，选择非工作日时间。

四、学习形式：

分组集中学习、小组讨论、个人发言、每人提交一份书面学习心得。

五、学习地点：

以就近、就便开展为原则，如办公室、会议室等。

六、考试：

1、考试以书面闭卷方式进行，80分（含）以上为及格；

2、考试时间另行通知（在12月2日之前）。

七、学习要求：

1、学习小组认真做好专题学习和讨论记录，小组学习时间不少于3小时；

2、经理级以下人员学习心得提交至直接上级审阅（包装车间生产班组组长级以上人员提交；酿酒车间生产班组班长级以上人员提交），各部门统一汇总后交人力资源部李睿；

3、经理级（含）以上人员学习心得提交至直接上一级领导审阅，同时请

抄送华泽学校邮箱。

八、注意事项：

1、请各学习小组于2011年11月29日前，将附件二《学习小组活动记录 表》报人力资源部；

2、包装车间、酿酒车间部门负责人除参加一个小组的学习活动外，要对其他小组的学习活动进行指导和检查。

特此通知。

附件一：分组学习名单

附件二：《学习小组活动记录表》

人力资源部 2011年10月26日