NBA与CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛

第一篇：NBA与CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛

NBA与CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的典范和高水平篮球的代名词。

为提高本国篮球联赛，中国也模仿NBA推出了自己的篮球联赛CBA。

综观NBA和CBA，窃以为NBA和CBA的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为NBA和CBA最大的不同，也是这两项赛事众多不同的根源所在。

NBA是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA是民间组织不是政府组织。因此，NBA得不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA的目的很明确，就是要赚钱。而NBA下属的各个俱乐部也是私人所有。因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA的商业性就不难看出了。

正因为如此，NBA的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。

如果说NBA是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商人。那么，NBA就必须按市场的规律运做。

于是，NBA的比赛就是他的产品。“NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解NBA在NBA的运作方式上所做的一切了。“全明星周末”无非是NBA所做的促销活动和宣传活动。从NCAA和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持NBA的可观赏性和吸引年轻观众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不难解释为什么NBA造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释NBA为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、美女、英雄的梦想。

我们透过NBA的商业本质，也不得不承认NBA对人类篮球运动所作出的贡献。但NBA也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使NBA价值近30亿美圆。

NBA名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于NBA依市场规律的成功商业运作。那么 CBA呢？不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到CBA里也会出现篮坛的万达。

CBA从表面看，从形式上都向NBA学习的很象。但NBA是商业行为，而CBA却是政府行为。管理 NBA的是懂篮球的商人，而管理CBA的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA运行起来象企业，而CBA运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA的商人们把从NBA挣的钱投到其他行业去挣更多的钱，而CBA的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在CBA里去打水漂。这就是NBA和CBA的不同。如果CBA不能向NBA彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么CBA和NBA的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。

2月1日，当美国最大的体育赛事“SuperBowl(超级碗)”拉开帷幕时，观众除了欣赏到精彩的赛事外，还看到了一出同样精彩的“两乐”广告战：尽管百事可乐与NBC签订了上半场排他性广告协议，阻击了可口可乐的广告出现，但重返赛场的可口可乐，仍然购买了三个广告时段，以“OpenHappiness”（打开幸福）来应对百事可乐的“RefreshEverything”（刷新一切），开始短兵相接的广告竞争。

细心的消费者会清楚地记得，就在10天前，可口可乐正式在全球范围内推出“OpenHappiness”品牌推广活动，而这距离百事可乐于2008年12底在北美市场推出“RefreshEverything”的品牌重塑活动，仅仅不到三周的时间。

至此，这两个宿敌以近乎相同的“乐观”、“快乐”的品牌信息，开始了大规模的品牌推广活动。

对此，美国饮料行业权威刊物BeverageDigest（《饮料文摘》）出品人JohnSicher如此评析：可口可乐和百事可乐近乎同时推出大型推广活动，进行营销闪电战，这是10多年来，我所见到的“两乐”之间最大最直接的竞争。

与以往任何一次“两乐战”一样，这次百事可乐依然以“挑战者”的身份打响“战争”，与以往不同的是，这次可口可乐不再等待，而是选择了快速应战。

回首“两乐战”历史，“追赶者”百事可乐在营销上经常推出新招，挑起战火，往往是选择一些“特殊”的时间点。比如说百事可乐趁1929年经济危机，将价格降低一半，大打价格战；而在1972年经济危机时，又在美国发动了一次别出心裁的“试饮”活动，与可口可乐的产品进行比较，结果百事可乐占了优势，这一比较场面和结果，被百事可乐在电视上反复播放，导致百事可乐声誉猛增，销量直线上升。1960年，可口可乐与百事可乐的销量比还是2.5：1，1977年后，百事可乐在美国国内的销售量开始超过可口可乐，大有要平分天下的态势。

历史再次重演。百事可乐又一次选择了时下经济衰退的敏感时期，挑起了“战火”。

第二篇：学业水平测试 研究报告 从CBA到NBA姚明的价值在哪里

研究报告

从CBA到NBA，姚明的价值在哪？

姚明曾被公认为FIBA世界第一中锋，在NBA也是鲜有对手，可是除了2米26的出众身高外，作为篮球运动员的姚明身体条件却显得平庸。14岁的姚明进入上海青年队，当时身高1米97，体重100公斤。他的心肺功能、肌肉力量都不是很强，也是新队员中技术最差的一个。当时的教练陆智强曾说：“他不会打球，甚至连跑都不会跑。在球场内练习蛙跳及场外12分钟跑显得十分吃力。对抗方面显得非常软。”他依靠的是自己的努力和勤奋，才能促成他成长为世界第一中锋。

身为中国仅有的几名登陆过NBA球员之一的姚明，其体现出来的价值比他素有“小巨人”之称的身高还高。自从姚明2002年以状元秀的身份登陆NBA后，迅速的在NBA中立足，并闯出自己的一片天地。那么他的价值又在哪里呢？

首先是体现在对中国篮球事业的促进上。

成功者的素质几乎都是靠自己的实力来说话的。乔丹在投篮的时候，是一生所有技艺的凝聚。马拉多纳在倒地时，球飞过来，他挡了一下，球钻入网内，他说这是上帝之手，我说是技术的神化。亚锦赛中韩之战，姚明得30分15个篮板6次助攻5个盖帽，韩国人的火焰终于被小巨人的手扑灭。漂洋过海的姚明身经磨练，身体更加强健，技术更加全面，进攻更具有威慑力。他用自己的实力证明了自己“最有价值”。但这背后却是辛勤的汗水、累累的伤痕、炼狱般的摸爬滚打！这是姚明炉火纯青的业务技能和中流砥柱的核心作用的证明！

在以姚明为中心的男篮崛起，篮球开始成了国人心中的老大。这是姚明给中国篮球带来的影响力。篮球是一项人人参与都能健身的运动，是一个很适合大众体育的项目，就和乒乓球一样，这样，在姚明的影响下，可以说绝对加强了中国诸多人对篮球的热爱，从而投入到这个项目，勿容置疑，姚明让更多的孩子喜欢篮球，为中国的体育界提供了很好的苗子，促进了中国篮球的发展。

从体育的角度上来看随着NBA影响力的扩大，国际球员也越拉越多。CBA是我国最专业的职业联赛，但是相比世界级的联赛NBA，还是差了一些火侯，姚明的登陆是中国实力的象征，是中国在篮球领域的重大突破。姚明带去了中国篮球的方式，能够与世界顶级球员切磋技术，是中国篮球取长补短，提升整体水平，更加国际化。姚明能够把NBA的训练的方式带回国内，最重要的当然是增强了中国男篮的内线实力，提升了中国队的整体实力。

其次是其巨大商业价值。

姚明以其精湛的球技和超人气的个人魅力在世界范围内刮起了一阵“姚旋风”随之而来则是“雪崩式”扑向姚明的滚滚财源。七位数的年薪，精明的代理商，以及各种商业的大合同，作为休斯顿火箭队的明星中锋，姚明拥有了以上的所有一切。2005《福布斯》中文版揭晓，在文体名人榜上，姚明在综合排名和收入上均高居榜首，这是姚明连续第二年在综合排名上高居第一，而收入排名也从去年的第二跃居榜首。

中国是一个人口众多的国家，是世界上广大市场之一。NBA得到了姚明，那么必然会吸引大多数中国人的眼球，让更多的人去了解NBA，了解美国，自然引发的广告代

理、球队赞助及国际贸易等。姚明进入NBA影响使中美两国互相了解、关系紧密。姚明从CBA进入NBA后，不再是代表他一人，而是代表了整个中国，代表了整个中国的形象，使其自己成为一块商业品牌。对于中国的经济方面，由于姚明加入 NBA 外国出现了中国热，直接地推动中国的旅游业，同时他在美国也让许多他代言的中国商品得到进一步的推广，让更多的人们熟悉，这使我国一些商品在外国的销售道路更加宽阔。

要知道“明星效应”是无限扩展的。国际上体育俱乐部早已走向市场化。小贝、罗纳尔多转会费数以万计。“我爱篮球，我爱新时空！”中国联通公司的形象代言人姚明的商业广告运作，也是家喻户晓，妇孺皆知。既然是市场规律，经济效益当然不菲。愚以为，只要依法运作，按章交税，靠自己的劳动所得，钱来得干净，赚得越多，对社会的贡献也越大。

最后一点，也是最重要的一点，是对中华民族文化、精神的传播和展示。自从他加入NBA以来，港、澳、台及内陆没有不直播他所在休斯顿火箭队的比赛的电视台，到达大洋彼岸的他不仅让老外们更多的了解到中国文化.风俗及饮食习惯，而且还以其友好、热情、诚信、善良的高尚品质，让老外中对中国人赞赏有加。他还让中国及NBA两种不同篮球风格融洽交汇，促进了中国篮球事业的发展，当初他以中国第一个“状元秀”，加盟NBA，在这个世界篮球事业最先进的地方，他的前进之路并不顺利，但他凭借坚定的信念，吃苦耐劳的精神，最终取得了耀眼的成就，得到了世界各地球迷的认可，要不然他怎么能进入NBA全明星并且是首发中锋呢？据不完全统计，他的球迷有十五亿之多，取得如此巨大的成就，他不仅是当地的华人的骄傲，也是其他族裔球迷的偶像，更是休斯顿这座城市的“城市英雄”和“品牌人物”，因为喜欢姚明，很多人会对汉语和中国文化赞不绝口，爱屋及乌是人类共性，很多老外因崇尚姚明而乐于与华人交朋友，更对中国人以友好的态度，在反“独”促统上，不少姚明的老外球迷都坚定站在我们这一边，更令人震撼的是，休斯顿将每年的10月1日定为中国国庆日，外国有了中国的节日，这使我们中国人更加的自信，更加的自豪。

姚明是一个非常热爱祖国、甘愿为国效力的球员。篮球可以没有国界，球员却是有国籍的。一滴水离开了大海就会干枯，一个人脱离了祖国便一文不值。当年中央电视台评选感动中国人选，姚明高票当选，他表示，只要祖国一声召唤，立即回国家队效力。他也确实是这样做的。面对小巨人的赤子之心，我们还有什么理由不被感动呢？

姚明的影响力早就超出了中国大陆，香港、台湾没有人不喜欢看姚明的比赛的中国人，可见整个中国都在为姚明的巨大成功而自豪着。但姚明的影响力远远不止中国范围，整个亚洲，日本、韩国、南亚、东南亚的华人也都是姚明的球迷，甚至就是非华人也有很多的姚明的球迷。

当然在美国，在休斯敦，姚明也有极多的球迷，这就是姚明能够连续蝉联全明星赛首发中锋的原因。据此推测，姚明在全世界的球迷应该15亿以上。他用自己的实际行动向美国公众证明了中国人的诸多优点：友好、善良、谦虚、礼貌„„姚明不仅仅是当地华人的骄傲，也是其他族裔球迷的偶像，更是休斯敦这座全美第四大都市的“城市英雄”和“品牌人物”，因为喜爱姚明，很多美国人会对汉语和中国文化产生兴趣，对中餐赞不绝口。爱屋及乌是人类的共性，许多老外因崇拜姚明而乐于与华人交朋友，更对中国抱以友好的态度，在反“独”促统上，不少姚明的老外球迷都坚定地站在我们一边。

今天的姚明，已经形成了一种特殊的形象，他是球技、幽默和人性完美而又复杂的结合，这种结合已经超越了常人对一个球员的期待，在NBA的竞技场上，姚明早就不再是一个新手，他是一种由上而下的革新，他让世界篮球运动中心到处飘扬着他的形象、他的名字，他在哪里开创了属于他自己的世界——姚世界。

姚明以他勤奋谦虚的形象赢得了很多美国球迷的心，他们也由此了解了我们国人，改变了以前在官方渲染下对我们的偏见。谦虚礼貌的形象让世界了解中国，而且他很积极奋进。传播中国文化，开拓nba在中国的市场、让中国篮球接触比较先进的思想、购买上海男篮进行中国篮球的洋务运动。他是师夷长技以自强啊！

凭着爱国、自强的精神，姚明在NBA坚强地走了下去，让那些对中国人有偏见的外国人知道，姚明很强，中国很强的真理。

由此看来，一个球员是“最有价值”还是“没有价值”，是主客观标准相统一的结果。这就是本身的实力、知名度的崛起、民族尊严的凝聚。实力是价值的基础，知名度是价值的经济回报，为国争光是价值的精髓和升华。打篮球如此，各行各业也亦然。