第一篇:百事可乐过年回家广告的评论
百事可乐过年回家广告的评价(好广告)
好评:
1.它的主题突出,以“把快乐带回家”为主题,邀请了众多明星亲情演绎,对其旗下的百事可乐,纯果乐,乐事三大品牌展开号召性的宣传,打造了长约十分钟的新春贺岁宣传,用一个过年回家的故事,针对年轻人群体展开强大的亲情感情诉求,号召年轻人常 回家看看父母。[参考文献:网易博客]
2.广告的成功来源于独特的市场定位,百事可乐从4P和消费者群体的角度把市场定位于年轻人,其中“新一代的选择”是百事可乐的广告宣传语,它定位的既定并不是产品,而是与产品与消费者心理位置的统一,从消费者的心理需求出发。另外,广告以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人,也促使广告的成功。[参考文献:冰若凝萱的日志]
3.大量的广告投入,百事可乐的广告铺天盖地,加上电视屏幕上的百事可乐的广告的重复播出,使消费者对这个产品产生了注意,此外,它还利用了广告信息的新异性,趣味性以及艺术性都是消费者对此产生了深刻的印象。
4.醒目的商标颜色,百事可乐选择的是蓝色,在纯白底色上市近似中国行书的蓝色字体,蓝色在白底的衬托下十分醒目,呈活跃,进取之态。[参考文献:网易博客]
负面影响:由于巨额的广告投入,它所导致的经济成本也不容忽视,另外源自消费者对百事可乐的态度,部分消费者认为百事可乐是一家年轻的企业,是一个发展很快的企业,但不足之处就是鲁莽,甚至有点盛气凌人。[参考文献:大众网评]
个人感受:这则广告很能打动人心,特别以过年一家人团聚为背景,包含浓浓的温情,让人觉得看了之后有股暖流流过心底。我个人觉得这是一条很好的广告。
第二篇:回家过年范文
回家过年的感觉
熟话说有钱没钱回家过年,陪陪父母看看亲人,其实过年真的很有必要回家看看。
你可曾想过父母对你的思念,你可曾知道,你在外地时,父母那时时刻刻的牵挂;你可曾知道,因为思念,他们翻看你照片时,会偷偷的流泪;你可曾知道,父亲不再是那么年轻力壮,母亲不再那么年亲漂亮。为了我们他们青丝变成白发,为了我们他们牺牲了太多太多,每当我们打电话问父母需要带些什么东西回家时,他们总会说不需要,只要人回来就好。其实,父母缺的不是任何东西,他们缺的是我们,是一个和他们说说话的人。
虽然,回家的旅途很遥远很艰辛,但是,过年回家的感觉却是无比的快乐和幸福。陪在父母身边,帮母亲往灶糖里添一把柴火,帮父亲贴贴春联,聆听他们讲家乡的新鲜事,说说乡村的变化,喜庆的春联、大红的灯笼、脆响的爆竹、崭新的衣服、丰盛的年饭、亲友的欢聚,听听乡音、叙叙亲情、品品家乡质朴的粮食酒。看到父母脸上那开心的笑容,那种幸福的感觉似一缕春风掠过心田,伴随着我暖暖的情怀尽情享受温馨、团圆的乐趣。
回家过年,欢聚的时刻总是短暂的。当带着新春的喜庆,踩着爆竹的碎屑,踏上返城的路途时,父母执意送我们到车站,汽车开动后,透过车窗,看见父母背对着我们偷偷的用手擦拭着眼角,车窗内,思念的泪水又一次模糊了视线。。。
回家过年,让爱回家!(设备管理部——魏海峰)
第三篇:百事可乐广告策划书
百事可乐广告策划书
目录-----小组成员 徐永钦 奚平静 郑乐
丁克华 李马兰 杜玉
前言:....................................................一.市场分析.............................................(一)营销环境分析.......................................(二)消费者分析........................................(三)产品分析..........................................(四)企业与竞争对手状况分析..............................(五)、企业与竞争对手的广告分析...........................二.广告策略.............................................(一)企业目标............................................(二)广告地区...........................................(三)目标市场策略........................................三.广告实施计划.........................................(一)广告目标..........................................(二)广告活动安排.......................................(三)广告表现............................................(1)非媒介安排..........................................(2)媒介安排............................................四.广告活动预测评估......................................前言:
百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”,并于1903年6月16日将之注册为商标。但是由于受到可口可乐,娃哈哈启力,非常可乐,加多宝等饮料的影响,中国市场并不稳定。为了巩固该公司在合肥饮料市场,尤其是碳酸饮料市场的地位,提高品牌忠诚度与销量,经过大量的市场调查后,特作出本次策划。
一.市场分析
(一)营销环境分析
今年市场上,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。
(二)消费者分析
百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,通过问卷调查,合肥是一个年轻的城市,因此年轻人居多,对产品销售有利。
(三)产品分析
百事可乐属于碳酸饮料,在碳酸饮料中占据着重要的地位。区主要竞争对手是可口可乐。
(四)企业与竞争对手状况分析
(1)企业对手的基本情况 ① 可口可乐(Coca-cola)
被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。(2)对手的优劣 ①可口可乐优势:
A、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。
B、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。C、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。
D、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。
另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等种种优势。
(五)、企业与竞争对手的广告分析
1、可口可乐的广告策略
广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,分享世界杯精彩”。
可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年“的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。2,百事广告策略
百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
二.广告策略
(一)企业目标
1、企业提出的目标
(1)通过广告,促销活动,在2013这段时间,合肥市场销量增长40%(2)使百事可乐的品牌忠诚度超过其他碳酸饮料。
2、根据市场情况可以达到的目标
(1)合肥市场销售量赶上和超过可口可乐。(2)使百事可乐的品牌忠诚度明显上升。
(二)广告地区
本次广告活动在合肥市及地级县进行。
(三)目标市场策略
本次广告展开主要.以青年人和家庭为主,将百事可乐打造成节日庆祝及日常饮用的首选饮料。
(四)广告表现策略 以平面广告和电视广告为主,A平面广告文案 标题: 欢聚时刻 共享百事 广告语: 百事我创,共同分享!正文: 端午将至,百事与你同欢喜; 美好时光,百事陪你更欢乐; 百事,2013送好礼,不要错过呦!
随文:百事可乐由百事公司出品,国际品质,带给你非一般的感觉.B 电视广告文案 端午广告
口号:端午将至喝百事!画面一:数艘在湖面奔驰的龙舟,一艘远远落后.画面二:最后一艘龙舟上的划船手奋力划桨,焦急万分,呈现出的画面是:船首的鼓手停止击鼓,拿出百事可乐分发给划船手,大家接过之后开瓶畅饮,感觉神清气爽,于是全力划船,一举夺冠。特写:他们正在喝百事可乐的时候,表现出很爽的样子。画外音:端午将至,百事与你同欢喜!
(五)整合传播策略
(1)媒介组合:
a、主媒介:深入家庭的大众媒介,如有线电视、晚报、电视报、家庭杂志等。b、次媒介:
①户外广告媒介,车体内外、候车亭等。户外视觉效果好,到达率高,价格相对低廉,主要突出产品品牌。②邮递广告、招贴、海报等。(2)媒介组合策略: a、时间组合策略:
户外媒体先行,大众媒体跟进,其它媒体配合。b、空间组合策略:
合肥电视台广告先行,报纸媒介为主,户外媒介跟进。(3)媒介选择: a、电视:选择目标市场合肥市有线电视台。b、报纸:选择目标市场的晚报、周刊媒介。
三.广告实施计划
(一)广告目标
(1)在5月20日---6月20日期间百事可乐在合肥市场销量增长20%。(2)百事的品牌忠诚度明显提高,并使许多潜在消费者变成品牌的忠诚消费者。
(二)广告活动安排
(1)活动时间:5月20日---6月20日(2)活动地点:合肥市各大超市(3)活动内容:
主题:端午期间,百事赠礼活动正在进行中。口号:端午有礼,百事同乐!
内容:A 凡是在此期间购买百事可乐的消费者(凭购物小票可获得百事和卡一张(贺卡上有龙舟和百事的产品广告)。
B 凡是购买百事家庭装的消费者,可得到百事高级水杯一个,买两套以上家庭装的消费者可获得百事提供的家庭酒杯套装一套(限量)
C 购买可乐的消费者均可凭小票参加抽奖活动,奖品有:吉祥龙,等精美礼品。
D 百事可乐促销装。
(三)广告表现
平面广告
(1).非媒介
A针对高中生和大学生:
在校园里开展一些活动,如展销会之类的 B针对社会青年及家庭
产品推出一段时间后,可以举行搞优惠或抽奖活动
(2).媒介安排
A 电视广告:在活动期间播出。
B 报纸广告集中在端午的临近三天发放。C 车体广告和移动电视广告在活动期间进行。
(六)广告费用预算(1)广告设计与拍摄费80000(2)广告媒介费240000(3)机动费7600(4)广告策划费60000(5)促销及其他费用50000 合计:437600
四.广告活动预测、评估
希望能够提高百事可乐的知名度,拓宽其在合肥的市场以打响安徽省,使消费者了解到百事可乐优点,喜爱百事可乐.售前:我们采用向消费者促销的方式
售中:利用媒介和非媒介一起向消费者宣传百事可乐 售后:对广告效果进行整体评估
附卷
“百事可乐市场调查问卷” 1)请填写个人资料:
性别:c男 c女
年龄:c小于16岁 c16~30 c31~50
职业:c学前 c学生 c白领 c一般职工 c家庭主妇
c层次较高的自由职业者
2)您是否喝百事可乐?(如回答“否”,则不必回答第4题)c是 c否
3)您为什么不喝百事可乐?(请如实填写以便我们改进,使百事可乐更得人心)
c口感不好 c担心发胖 c不喜欢喝碳酸类饮料 c气太足,胃受不了
c开瓶时担心洒到衣服上或喷到脸上 c其它
4)喜欢喝百事可乐的理由(请选择最符合的3项):
c品牌知名度高 c觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感 c包装时尚
c口感好 c价格公道 c朋友亲友推荐 c质量好
c有符合各种饮用场合的容量包装,携带、饮用、贮存方便
5)您通常在什么情况下最可能喝百事可乐?
c聚会时 c游玩时 c看球赛时 c口渴时 c思考时 c无聊时
c身心疲惫时
6)您最多在什么场所购买百事可乐?
c大型百货商场 c购物中心 c中型商店 c连锁超市 c便利店
c流动的饮料摊位 c小百货店 c想喝就买,不在乎在什么地方买
7)您喝的百事可乐大多数是由谁来提供 / 购买的?
c自己 c爸妈 c配偶 c朋友 c亲戚 c其它
8)如果让您来为百事可乐挑选代言人,您会最偏向于谁?
c贝克汉姆 c周杰伦 cF4 c滨崎步 c平民百姓
c虚拟人物(如古墓丽影中的劳拉等)
感谢您对百事可乐的支持!
填写时间______年___月___日
第四篇:百事可乐广告分析
百事可乐电视广告
百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期,也即上世纪80年代之前,百事可乐一直惨淡经营,由于其竞争手法不够高明,尤其是广告的竞争不得力,所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后,百事可乐终于明确了自己的定位,以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场。如今,饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。
百事可乐的定位是具有其战略眼光的。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似,绝大多数消费者根本喝不出二者的区别,所以百事在质量上根本无法胜出,百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略,而从年轻人入手,对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告,百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象,而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。
百事可乐完成了自己的定位后,开始研究年轻人的特点。精心调查发现,年轻人现在最流行的东西是酷,而酷表达出来,就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征,开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。
在美国本土,1994年百事可乐500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊做广告。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。杰克逊果然不辱使命。当
他踏着如梦似狂的舞步,唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时,年轻消费者的心无不为之震撼。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。两位香港歌星自然不同凡响,郭富城的劲歌劲舞,王菲的冷酷气质,迷倒了全国无数年轻消费者。在全国各地百事销售点上,我们无法逃避的就是郭富城那执著、坚定、热情的渴望眼神。不过,因为两个外国歌星在中国大陆的知名度并不高,也造成了资源的浪费,在这点上,百事做的稍逊于可口可乐。即使如此,百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。在上海电台一次6000人调查中,年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为,最酷的男歌手是郭富城,最酷的王菲,而最酷的饮料是百事可乐,最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。比如,1997年北京饮料市场百事与可口占有率为1:10,到99年升至1:2.5,其中绝大部分贡献就是由年轻人做的。总而言之,我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。
百事可乐广告语也是颇具特色的。它以“新一代的选择”、“渴望无限”做自己的广告语。百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了“渴望无限”的广告语。百事提倡年轻人作出“新一代的选择”,那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔·杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。
百事可乐作为挑战者,没有模仿可口可乐的广告策略,而是勇于创新,通过广告树立了一个“后来居上”的形象,并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求
百事向来是知道广告的影响力的,会造势的,在引领流行时尚上从来不落人后,除了世界杯的几集广告来看,有以下几个特性 1 帅哥美女打头阵
固然没有哪个广告是缺乏帅哥美女的,百事当然更不会意外,但是别人的帅哥美女是一群一群的,N个以上,要么就直接是帅哥和美女的对擂,帅哥和美女之间的挑逗,年轻人总是会热血沸腾的吧,在中国几乎大牌的,有名的,时尚的,陈冠希,蔡依林,F4,古天乐,个个都是时尚达人,养眼还会传绯闻,一个就够话题了,更别说是一群了,都是百事家族,在欧美也是小甜甜,碧仰斯,可里斯汀娜,当他们齐聚一堂的时候是我们惊叫都来不急,我们能忘的了百事么 ?当然不能 2 流行密码
新的另一层含义是永远走在最前端,永远引领潮流,要说流行还是得从音乐开始,从最初的迈可杰可狲开始,百事决定做年轻人的市场开始,就出来了很多MV式的广告,在布兰妮和可里斯汀娜的代言时期,先是布的又唱又跳的广告,真的就象是一个MV,就好象是布的新歌上市了,还有布和碧的I WANT ROCK YOU等,同时百事没有放弃任何一个可以利用代言人歌曲的机会,出现的很多经典的歌曲,ASK FOR MORE 蓝色飞扬,后来在可与RAIN的广告中,更是创新的把喝可乐的声音和歌曲联合在了一起,怪不得全场的人都在看,当可性感的声音发出来的时候竟是那么的美妙
第五篇:2004百事可乐广告策划书
200
4百事可乐广告策划书 来源:中国营销咨询网 时间:2008-06-05 发布人:coer
【salespace编者按】为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。
目录
一.市场分析............1二.产品分析............4
三.定位策略............6
四.广告分析............6
五.价格策略............7
六.活动推广策略............8
七.媒介策略............10
八.广告经费预算............14
撰稿人:陈剑芬
组员:刘喜华、梁红萍、刘佩姗
前言
百事公司创始与1898年,至尽已有百年历史。百事公司在中国的历史可以追溯到中国 实行改革开放政策之初。1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐罐装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。到目前为止,百事在中国各合 资、独资企业及其他项目的投资已达一亿多美元。
为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。
一.市场分析
1.消费者分析
广东省开启饮料市场已有几十年的历史,开始主要是以国内的饮料品牌占主要地位,人民 也钟爱着国品,可到了1981年随着百事可乐进军中国,就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了1984年,可口可乐及百事可乐占了约16%左右的市场 占有率,在短短4年的时间内,能有这样的成果,令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。
年轻人,他们热爱运动,追求时尚,他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第 五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明:年轻一代的消费者比较钟情于百事可乐(占34%),可是可口可 乐的也不上上下也(占20%),形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。
从消费者购买心理的角度来看,消费者购买饮料的心理主要有:
买味道:从之前我们调查显示(见轻怡可乐调查报告),41%的人认为口感好重要,所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。
买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
买情节:饮料是集会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
买功能:饮料的功能多种多样,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C,蒸馏水更体贴人的身体,给人吸收大量的水分,帮助人体的内部循环。
附:影响消费者的主要购买因素
2.竞争对手分析
【1】是由可口可乐为代表的国际品牌,营销特征:有品牌效应,有人员促销,促销手段非常丰富;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道,生产管理先进,企业资本雄厚,有实力成为全国的强势品牌。
可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象.它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。
【2】是以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌。其营销特征是:有较好的品牌效应,较多的人员促销;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了大范围的营销渠道,生产管理较先进,可成为区域性强势品牌,并有实力向全国进军。
【3】是城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应,以较低的市场价格吸引顾客,生产管理落后,主要面对的是农村市场。
可乐类产品市场已形成了以,百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者,而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。一些小企业数量众多但影响力小,但会长期共存。
3.市场前景预测
可乐在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有 潜力可挖.轻怡可乐是以“无糖、不影响体形”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售 分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料,从而带动了轻怡可乐的销量。
二.产品分析
1.百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事推出“轻怡百事可乐”,以“无糖,不影响体形”的特点进入市场。
2.产品策略
在产品的口感上,要努力去迎合广东消费者的口味,尽量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大轻怡可乐的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。
企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。
轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通:
产品因素:低热量。好味道。
情感因素:健康的。运动的,自信的。
个性魅力:有魅力的,好交际的,有活力。
3.产品的问题点与机会点
问题点:
【1】广东市场竞争激烈,知名的饮料品牌很多,也有了固定的消费群体。
【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。
【3】百事轻怡可乐知名度还是一般,很多受众还不知道与不了解。
【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。
【5】据调查显示,轻怡可乐的口感与味道有待改善。
【6】百事的轻怡可乐在在它本国市场销售分额是46%。而在中国只有4%利润就不高,分额太小。
机会点:
【1】来自市场的机会